Persönliche Haftung nach Schweizer Aktienrecht: Risiken und ihre Minimierung = Personal liability according to Swiss corporate law
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Zürich [u.a.]
Schulthess
2005
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Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 250 S. |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
LITERATUR 12
JUDIKATUR 13
GESETZESTEXTE UND ABKURZUNGEN 14
I. EINLEITUNG 15
II. WER UNTERSTEHT DEN AKTIENRECHTLICHEN REGELN FIBER DIE
PERSONLICHE HAFTUNG? 17
1. PERSONEN, DIE SICH MIT DER VERWALTUNG, GESCHAFTSFIIHRUNG UND
LIQUIDATION BEFASSEN 17
2. PERSONEN, DIE SICH MIT DER REVISION BEFASSEN (REVISIONSHAFTUNG)....
25
3. PERSONEN, DIE BEI DER GRIINDUNG MITWIRKEN (GRIINDUNGSHAFTUNG) 27
4. PERSONEN, DIE AN DER AUSGABE EINES PROSPEKTES MITWIRKEN
(PROSPEKTHAFTUNG) 29
5. PERSONEN, DIE SICH MIT UMSTRUKTURIERUNGEN BEFASSEN 30
6. BESONDERHEITEN DER BANKAKTIENGESELLSCHAFT 31
7. HAFTUNG NACH AKTIENRECHTLICHEN REGELN BEI ANDEREN GESELLSCHAFTEN 32
8. EXKURS I: HAFTUNG DES SONDERPRUFERS 33
9. EXKURS II: HAFTUNG VON EXTERNEN BERATERN 33
10. EXKURS III: HAFTUNG DER MITGLIEDER VON BEIRATEN 34
11. EXKURS IV: HAFTUNG VON SACHBEARBEITERN 34
III. HAFTUNGSVORAUSSETZUNGEN 35
1. SCHADEN 35
1.1. BEGRIFF 36
1.2. UNMITTELBARER UND MITTELBARER SCHADEN 37
1.3. SCHADENSBERECHNUNG 38
2. PFLICHTWIDRIGES VERHALTEN 39
2.1. HAFTUNG DER VERWALTUNGS-, GESCHAFTSFIIHRUNGS- UND
LIQUIDATIONSORGANE IM ALLGEMEINEN 40
2.2. VERANTWORTLICHKEIT BEI KOMPETENZDELEGATION INSBESONDERE 42
2.3. REVISIONSHAFTUNG 49
2.4. GRIINDUNGSHAFTUNG 51
2.5. PROSPEKTHAFTUNG 53
2.6. HAFTUNG NACH FUSIONSGESETZ 53
3. VERSCHULDEN 54
3.1. ALLGEMEINES 54
3.2. BESTIMMUNG DER ERFORDERLICHEN SORGFALT 54
3.3. KEIN VERSCHULDEN BEI SORGFALTIG GEFASSTEN, ABER UNRICHTIGEN
GESCHAFTSFIIHRUNGSENTSCHEIDEN
3.4. DIE BUSINESS JUDGMENT RULE ALS MITTEL ZUR OBJEKTIVIERUNG
DES VERANTWORTLICHKEITSRECHTS
3.5. VERWISCHUNG DER KONTUREN ZWISCHEN PFLICHTWIDRIGKEIT UND
VERSCHULDEN
58
4. ADAQUATER KAUSALZUSAMMENHANG ZWISCHEN SCHADEN UND SCHULDHAFT
PFLICHTWIDRIGEM VERHALTEN *
5. KEIN ANSPRUCHSUNTERGANGS- ODER KLAGEAUSSCHLUSSGRUND 61
5.1. ENTLASTUNG
61
5.2. URTEIL UND VERGLEICH
63
5.3. VERJAHRUNG UND VERWIRKUNG *
5.4. HANDELN AUFGRUND EINES GENERALVERSAMMLUNGSBESCHLUSSES
ODER MIT ZUSTIMMUNG ALLER AKTIONARE ^5
IV. DIE GELTENDMACHUNG VON ANSPRIICHEN
1. GELTENDMACHUNG AUSSER KONKURS
1.1. DIE GESELLSCHAFT
68
1.2. DIE AKTIONARE (UND PARTIZIPANTEN)
1.3. DIE GLAUBIGER
69
2. GELTENDMACHUNG IM KONKURS
2.1. VORBEMERKUNG: EINSCHRANKUNG DES KLAGERECHTS VON
GLAUBIGERN (UND ALLENFALLS AUCH AKTIONAREN) DURCH DIE NEUERE
BUNDESGERICHTSPRAXIS
2.2. DIE GESELLSCHAFT
71
2.3. DIE AKTIONARE (UND PARTIZIPANTEN) ^^
2.4. DIE GLAUBIGER
71
V. WER HAT WELCHEN SCHADEN ZU ERSETZEN? ^
1. SCHADENERSATZBEMESSUNG
2. SOLIDARITAT UND RIICKGRIFF
76
2.1. SOLIDARITAT IM AUSSENVERHALTNIS
7
2.2. GELTENDMACHUNG DES GESAMTSCHADENS 77
2.3. RIICKGRIFF IM INNENVERHALTNIS 77
2.4. WIIRDIGUNG 78
3. EXKURS: UBERWALZUNG DES HAFTUNGSRISIKOS
79
3.1. SCHADLOSHALTUNGSKLAUSEL 79
3.2. VERSICHERUNGSDECKUNG 81
VI. PROZESSUALES 87
1. GERICHTSSTAND 87
1.1. NATIONAL 87
1.2. INTERNATIONAL 88
2. STREITWERT UND KOSTENFOLGEN 88
10
VII. EXKURS I: VERANTWORTLICHKEIT IM STRAFRECHT, IM SOZIALVERSICHE-
RUNGSRECHT UND IM STEUERRECHT 91
1. STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 91
2. HAFTUNGNACH SOZIALVERSICHERUNGSRECHT 93
3. STEUERRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 95
VIII. EXKURS II: DAS VERHALTNIS DER PERSONLICHEN VERANTWORTLICHKEIT
VON ORGANPERSONEN ZUR HAFTUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT SELBST.. 97
1. ZIVILRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 97
2. HAFTUNG FUR SOZIALABGABEN UND STEUERN 98
3. STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 98
IX. INTERNATIONALE VERHALTNISSE 101
1. ALLGEMEINES 101
2. PERSONLICHE VERANTWORTLICHKEIT BEI TATIGKEIT FUR EINE AUSLANDISCHE
GESELLSCHAFT 101
3. PROSPEKTHAFTUNG AUSLANDISCHER EMITTENTEN 102
X. PRAKTISCHE BEDEUTUNG UND WIIRDIGUNG DER VERANTWORTLICH-
KEITSKLAGE 105
XI. ZWOLF GOLDENE REGELN ZUR VERMEIDUNG EINER PERSONLICHEN
HAFTUNG ALS VERWALTUNGSRATSMITGLIED 109
1. DAS SPIEL DER AG SPIELEN 109
2. WIE EIN SORGFALTIGER EINZELUNTERNEHMER HANDELN 111
3. DIE MINDERHEIT LEBEN LASSEN 111
4. EINE ANGEMESSENE ORGANISATION SICHERSTELLEN 112
5. DIE NICHT DELEGIERBAREN AUFGABEN TATSACHLICH AUSIIBEN 112
6. VOLLMACHTEN MIT ZURUCKHALTUNG EINRAUMEN 112
7. FIIR DIE EINHALTUNG DER BUCHFUHRUNGSVORSCHRIFTEN SORGEN UND EINE
SACHKUNDIGE REVISIONSSTELLE BESTELLEN 113
8. FACHLEUTE BEIZIEHEN 113
9. TREUHANDVERHALTNISSE KLAR REGELN 113
10. DIE ENTRICHTUNG VON OFFENTLICHRECHTLICHEN ABGABEN UND BEITRAGEN
UBERPRIIFEN 114
11. EINE VERSICHERUNG ABSCHLIESSEN (LASSEN) 114
12. VOM RIICKTRITTSRECHT GEBRAUCH MACHEN UND MANDATE, FUR WELCHE
DIE NOTWENDIGE AUSBILDUNG, ERFAHRUNG ODER ZEIT FEHLEN, GAR NICHT
ERST ANNEHMEN 114
STICHWORTVERZEICHNIS 117
11
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
LITERATUR 12
JUDIKATUR 13
GESETZESTEXTE UND ABKURZUNGEN 14
I. EINLEITUNG 15
II. WER UNTERSTEHT DEN AKTIENRECHTLICHEN REGELN FIBER DIE
PERSONLICHE HAFTUNG? 17
1. PERSONEN, DIE SICH MIT DER VERWALTUNG, GESCHAFTSFIIHRUNG UND
LIQUIDATION BEFASSEN 17
2. PERSONEN, DIE SICH MIT DER REVISION BEFASSEN (REVISIONSHAFTUNG).
25
3. PERSONEN, DIE BEI DER GRIINDUNG MITWIRKEN (GRIINDUNGSHAFTUNG) 27
4. PERSONEN, DIE AN DER AUSGABE EINES PROSPEKTES MITWIRKEN
(PROSPEKTHAFTUNG) 29
5. PERSONEN, DIE SICH MIT UMSTRUKTURIERUNGEN BEFASSEN 30
6. BESONDERHEITEN DER BANKAKTIENGESELLSCHAFT 31
7. HAFTUNG NACH AKTIENRECHTLICHEN REGELN BEI ANDEREN GESELLSCHAFTEN 32
8. EXKURS I: HAFTUNG DES SONDERPRUFERS 33
9. EXKURS II: HAFTUNG VON EXTERNEN BERATERN 33
10. EXKURS III: HAFTUNG DER MITGLIEDER VON BEIRATEN 34
11. EXKURS IV: HAFTUNG VON SACHBEARBEITERN 34
III. HAFTUNGSVORAUSSETZUNGEN 35
1. SCHADEN 35
1.1. BEGRIFF 36
1.2. UNMITTELBARER UND MITTELBARER SCHADEN 37
1.3. SCHADENSBERECHNUNG 38
2. PFLICHTWIDRIGES VERHALTEN 39
2.1. HAFTUNG DER VERWALTUNGS-, GESCHAFTSFIIHRUNGS- UND
LIQUIDATIONSORGANE IM ALLGEMEINEN 40
2.2. VERANTWORTLICHKEIT BEI KOMPETENZDELEGATION INSBESONDERE 42
2.3. REVISIONSHAFTUNG 49
2.4. GRIINDUNGSHAFTUNG 51
2.5. PROSPEKTHAFTUNG 53
2.6. HAFTUNG NACH FUSIONSGESETZ 53
3. VERSCHULDEN 54
3.1. ALLGEMEINES 54
3.2. BESTIMMUNG DER ERFORDERLICHEN SORGFALT 54
3.3. KEIN VERSCHULDEN BEI SORGFALTIG GEFASSTEN, ABER UNRICHTIGEN
GESCHAFTSFIIHRUNGSENTSCHEIDEN "
3.4. DIE BUSINESS JUDGMENT RULE ALS MITTEL ZUR OBJEKTIVIERUNG
DES VERANTWORTLICHKEITSRECHTS "
3.5. VERWISCHUNG DER KONTUREN ZWISCHEN PFLICHTWIDRIGKEIT UND
VERSCHULDEN
58
4. ADAQUATER KAUSALZUSAMMENHANG ZWISCHEN SCHADEN UND SCHULDHAFT
PFLICHTWIDRIGEM VERHALTEN *"
5. KEIN ANSPRUCHSUNTERGANGS- ODER KLAGEAUSSCHLUSSGRUND 61
5.1. ENTLASTUNG
61
5.2. URTEIL UND VERGLEICH
63
5.3. VERJAHRUNG UND VERWIRKUNG *"
5.4. HANDELN AUFGRUND EINES GENERALVERSAMMLUNGSBESCHLUSSES
ODER MIT ZUSTIMMUNG ALLER AKTIONARE ^5
IV. DIE GELTENDMACHUNG VON ANSPRIICHEN "'
1. GELTENDMACHUNG AUSSER KONKURS "'
1.1. DIE GESELLSCHAFT
68
1.2. DIE AKTIONARE (UND PARTIZIPANTEN) "
1.3. DIE GLAUBIGER
69
2. GELTENDMACHUNG IM KONKURS ""
2.1. VORBEMERKUNG: EINSCHRANKUNG DES KLAGERECHTS VON
GLAUBIGERN (UND ALLENFALLS AUCH AKTIONAREN) DURCH DIE NEUERE
BUNDESGERICHTSPRAXIS '"
2.2. DIE GESELLSCHAFT
71
2.3. DIE AKTIONARE (UND PARTIZIPANTEN) ^^
2.4. DIE GLAUBIGER
71
V. WER HAT WELCHEN SCHADEN ZU ERSETZEN? ^
1. SCHADENERSATZBEMESSUNG "
2. SOLIDARITAT UND RIICKGRIFF
76
2.1. SOLIDARITAT IM AUSSENVERHALTNIS
7
2.2. GELTENDMACHUNG DES GESAMTSCHADENS 77
2.3. RIICKGRIFF IM INNENVERHALTNIS 77
2.4. WIIRDIGUNG 78
3. EXKURS: UBERWALZUNG DES HAFTUNGSRISIKOS
79
3.1. SCHADLOSHALTUNGSKLAUSEL 79
3.2. VERSICHERUNGSDECKUNG 81
VI. PROZESSUALES 87
1. GERICHTSSTAND 87
1.1. NATIONAL ' 87
1.2. INTERNATIONAL 88
2. STREITWERT UND KOSTENFOLGEN 88
10
VII. EXKURS I: VERANTWORTLICHKEIT IM STRAFRECHT, IM SOZIALVERSICHE-
RUNGSRECHT UND IM STEUERRECHT 91
1. STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 91
2. HAFTUNGNACH SOZIALVERSICHERUNGSRECHT 93
3. STEUERRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 95
VIII. EXKURS II: DAS VERHALTNIS DER PERSONLICHEN VERANTWORTLICHKEIT
VON ORGANPERSONEN ZUR HAFTUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT SELBST. 97
1. ZIVILRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 97
2. HAFTUNG FUR SOZIALABGABEN UND STEUERN 98
3. STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 98
IX. INTERNATIONALE VERHALTNISSE 101
1. ALLGEMEINES 101
2. PERSONLICHE VERANTWORTLICHKEIT BEI TATIGKEIT FUR EINE AUSLANDISCHE
GESELLSCHAFT 101
3. PROSPEKTHAFTUNG AUSLANDISCHER EMITTENTEN 102
X. PRAKTISCHE BEDEUTUNG UND WIIRDIGUNG DER VERANTWORTLICH-
KEITSKLAGE 105
XI. ZWOLF GOLDENE REGELN ZUR VERMEIDUNG EINER PERSONLICHEN
HAFTUNG ALS VERWALTUNGSRATSMITGLIED 109
1. DAS SPIEL DER AG SPIELEN 109
2. WIE EIN SORGFALTIGER EINZELUNTERNEHMER HANDELN 111
3. DIE MINDERHEIT LEBEN LASSEN 111
4. EINE ANGEMESSENE ORGANISATION SICHERSTELLEN 112
5. DIE NICHT DELEGIERBAREN AUFGABEN TATSACHLICH AUSIIBEN 112
6. VOLLMACHTEN MIT ZURUCKHALTUNG EINRAUMEN 112
7. FIIR DIE EINHALTUNG DER BUCHFUHRUNGSVORSCHRIFTEN SORGEN UND EINE
SACHKUNDIGE REVISIONSSTELLE BESTELLEN 113
8. FACHLEUTE BEIZIEHEN 113
9. TREUHANDVERHALTNISSE KLAR REGELN 113
10. DIE ENTRICHTUNG VON OFFENTLICHRECHTLICHEN ABGABEN UND BEITRAGEN
UBERPRIIFEN 114
11. EINE VERSICHERUNG ABSCHLIESSEN (LASSEN) 114
12. VOM RIICKTRITTSRECHT GEBRAUCH MACHEN UND MANDATE, FUR WELCHE
DIE NOTWENDIGE AUSBILDUNG, ERFAHRUNG ODER ZEIT FEHLEN, GAR NICHT
ERST ANNEHMEN 114
STICHWORTVERZEICHNIS 117
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