Vorvertragliche Informationspflichten des Franchisegebers:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2002
|
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Rechtswissenschaft
|
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LITERATURVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
SEITE
VIII
XXV
EINFUEHRUNG
.
1
1.
TEIL:
GRUNDLAGEN
UND
ABGRENZUNG
.
7
A.
CHARAKTERISIERUNG
DES
FRANCHISING
.
7
I.
BEGRIFF
UND
DEFINITION
.
7
II.
ERSCHEINUNGSFORMEN
DES
FRANCHISING
.
9
III.
RECHTSNATUR
DES
FRANCHISEVERTRAGES
.
11
1.
PFLICHTEN
DER
VERTRAGSPARTEIEN
.
12
A.
PFLICHTEN
DES
FRANCHISEGEBERS
.
12
B.
PFLICHTEN
DES
FRANCHISENEHMERS
.
12
C.
WEITERE
PFLICHTEN
.
13
2.
DAUERSCHULDVERHAELTNIS
.
13
3.
EINORDNUNG
DES
FRANCHISEVERTRAGES
ALS
VERTRAGSTYP
.14
A.
THEORIE
DES
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAGES
.
14
B.
THEORIE
DES
LIZENZVERTRAGES
.
15
C.
THEORIE
DES
MISCH
ODER
KOMBINATIONSVERTRAGES
.
16
D.
STELLUNGNAHME
.
17
IV.
ABGRENZUNG
ZU
ANDEREN
VERTRIEBSFORMEN
.
19
1.
VERTRAGSHAENDLERSYSTEME
.
19
2.
FILIALSYSTEME
.
20
3.
EINKAUFSGENOSSENSCHAFTEN
UND
HANDELSKETTEN
.
21
4.
HANDELSVERTRETER
UND
KOMMISSIONSVERTRIEBSSYSTEME
.
22
5.
LIZENZ
UND
KNOW-HOW-VERTRAEGE
.
22
V.
BEDEUTUNG
DES
FRANCHISING
.
23
1.
WIRTSCHAFTLICHER
ERFOLG
.
23
2.
VORTEILE
DER
VERTRAGSPARTNER
.
24
A.
VORTEILE
FUER
DEN
FRANCHISEGEBER
.
24
B.
VORTEILE
FUER
DEN
FRANCHISENEHMER
.25
II
B.
CHARAKTERISIERUNG
DER
ZU
UNTERSUCHENDEN
INFORMATIONSPFLICHTEN
.
27
I.
INHALTLICHE
ABGRENZUNG
.
27
1.
ABGRENZUNG
ZU
DEN
LEISTUNGSPFLICHTEN
.
27
2.
EINTEILUNG
DER
VORVERTRAGLICHEN
INFBRMATLONSPFLICHTEN
.
28
A.
ERHALTUNGSPFLICHTEN
.
28
B.
VERTRAGSSCHLUSSBEZOGENE
INFORMATIONSPFLLCHTEN
.
29
C.
NEBENPFLICHTEN
I.S.D.
§
241
ABS.
2
BGB
.
29
II.
TERMINOLOGIE
.
30
C.
ERGEBNIS
ZUM
1.
TEIL
.
33
2.
TEIL:
DIE
VORVERTRAGLICHEN
INFORMATIONSPFLICHTEN
.
35
A.
RECHTSUNSICHERHEIT
UEBER
DEN
PFLICHTENUMFANG
.
35
I.
URSACHEN
DER
RECHTSUNSICHERHEIT
.
35
II.
LOESUNGSANSATZ
DISCLOSURE-GESETZGEBUNG
.
36
1.
BRASILIEN
.36
2.
FRANKREICH
.
37
3.
SPANIEN
.
38
4.
UNIDROIT
-
MODELLGESETZ
.
39
5.
DISCLOSURE
IN
DEUTSCHLAND?
.
40
B.
DER
HAFTUNGSGRUND
FUER
DIE
VERLETZUNG
VORVERTRAGLICHER
INFONNATIONSPFLICHTEN.
43
I.
SCHUTZZWECK,
GRUND
UND
INHALT
DER
INFORMATIONSPFLICHTEN
.
43
1.
SCHUTZZWECK
DER
INFORMATIONSPFLICHTEN
.
43
2.
DIE
BEDEUTUNG
DES
VERPFLICHTUNGSGRUNDES
FUER
DIE
BESTIMMUNG
DES
PFLICHTENINHALTS
.
44
II.
BEHANDLUNG
DES
HAFTUNGSGRUNDES
IN
DER
FRANCHISERECHTLICHEN
LITERATUR
UND
RECHTSPRECHUNG
.
45
III.
DAS
VERBRAUCHERSCHUTZPRINZIP
ALS
HAFTUNGSGRUND
.
47
IV.
HAFTUNGSGRUND
AUS
DER
OEKONOMISCHEN
ANALYSE
DES
RECHTS
.
50
V.
DER
VERTRAUENSSCHUTZ
ALS
HAFTUNGSGRUND
.
54
1.
DIE
THEORIE
DER
VERTRAUENSHAFTUNG
.54
III
2.
KRITIK
AN
DER
VERTRAUENSHAFTUNG
.
55
A.
DIE
ANSICHT
VON
FROTZ
.
56
B.
DIE
ANSICHT
VON
LARENZ
.
57
VI.
DAS
FRANCHISESPEZIFISCHE
VORVERTRAGLICHE
VERTRAUENSVERHAELTNIS
ALS
SYSTEM
IMMANENTER
HAFTUNGSGRUND
.59
1.
BEZUGSPUNKTE
FUER
VERTRAUEN
.
59
2.
SYSTEM-IMMANENTES
VERTRAUEN
AUFGRUND
DER
GESCHAEFTSART
.
60
A.
GESCHAEFTSIDEE
.
61
B.
FUNKTION
DES
FRANCHISEGEBERS
.
63
3.
VORVERTRAGLICHE
INFORMATIONSPFLICHT
ALS
VORWIRKUNG
DER
FRANCHISETYPISCHEN
VERTRAGSPFLICHTEN
.
64
VII.
ERGEBNIS
.
65
C.
DIE
INHALTLICHE
KONKRETISIERUNG
DER
VORVERTRAGLLCHEN
INFORMATIONSPFLICHTEN
.
67
I.
FORMELHAFTE
BESCHREIBUNG
DES
PFLICHTENINHALTS
.
67
II.
DIE
BESTIMMUNG
DER
INFORMATIONSVERPFLICHTUNG
DURCH
EIN
BEWEGLICHES
SYSTEM
.
69
1.
ELEMENTE
DES
BEWEGLICHEN
SYSTEMS
.
70
A.
INFORMATIONSBEDARF
.
70
B.
MOEGLICHKEIT
DER
INFORMATION
.
72
C.
FUNKTION
.
74
2.
BEWERTUNG
DES
BEWEGLICHEN
SYSTEMS
.74
A.
MODELL
FUER
DIE
ABSTRAKTE
INFORMATIONSBESTIMMUNG
.
74
B.
DIE
ELEMENTE
IN
EINEM
FIXIERTEN
FRANCHISETYPISCHEN
PFLICHTENKATALOG
.
76
III.
DIE
FUNKTION
DES
FRANCHISEGEBERS
.77
1.
LEITFUNKTION
.77
2.
INFORMATIONSERTEILUNG
ALS
FUNKTIONSAUSUEBUNG
.78
IV.
DIE
MOEGLICHKEIT
DER
INFORMATION
.78
1.
DER
FRANCHISEGEBER
ALS
KENNER
DES
SYSTEMS
.78
2.
SONDERFALL:
PILOTFRANCHISEBETRIEB
.
79
V.
DER
INFORMATIONSBEDARF
DES
FRANCHISENEHMERS
.
80
1.
CHARAKTERISIERUNG
DES
INFORMATIONSBEDARFS
.
81
A.
TENDENZGEBENDE
RUECKSCHLUESSE
AUS
FUNKTION
UND
MOEGLICHKEIT
.
81
IV
B.
FRANCHISESPEZIFISCHES
KORREKTIV
.
82
2.
DIE
VORSCHLAEGE
DER
FRANCHISEVERBAENDE
.
82
A.
EUROPAEISCHER
VERHALTENSKODEX
FUER
FRANCHISING
(CODE
OF
ETHICS)
VON
1991
UND
EHRENKODEX
DES
DEUTSCHEN
FRANCHISE-VERBANDES
E.V
.
83
B.
RICHTLINIEN
DES
DEUTSCHEN
FRANCHISE-VERBANDES
E.V.
ZU
DEN
YYVORVERTRAGLICHEN
AUFKLAERUNGSPFLICHTEN
"
.
84
C.
SYSTEMATISIERUNG
DER
RICHTLINIEN
.
86
3.
DIE
BEDEUTUNG
DER
UNERFAHRENHEIT
DES
FRANCHISENEHMERS
.
87
A.
BERUECKSICHTIGENDE
AUFFASSUNG
.
88
AA.
LITERATUR
.
88
BB.
RECHTSPRECHUNG
.
89
B.
DIE
ERFAHRUNG
ALS
UNGEEIGNETES
KRITERIUM
.
91
AA.
DER
MANGEL
AN
PRAKTIKABILITAET:
VERSUCH
EINER
DIFFERENZIERUNG
.
92
(1.)
GESCHAEFTSERFAHRUNG
.
92
(2.)
BRANCHENERFAHRUNG
.
93
(3.)
SYSTEMERFAHRUNG
.
93
(4.)
UNGEEIGNETHEIT
DES
ERFAHRUNGSKRITERIUMS
.
94
BB.
FRANCHISENEHMER
ALS
SELBSTAENDIGER
UNTERNEHMER
.
94
CC.
DIE
TYPISIERUNG
DER
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
UNABHAENGIG
VOM
KONKRETEN
ERFAHRUNGSSTAND
.
97
(1.)
TYPISIERUNG
DER
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
BEIM
VERBRAUCHERDARLEHENSVERTRAG
.
97
(2.)
TYPISIERUNG
DER
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
DES
FRANCHISENEHMERS
DURCH
DIE
GESCHAEFTSART
.100
DD.
SYSTEMBEZOGENHEIT
DES
INFORMATIONSBEDARFS
.
101
C.
ZWISCHENERGEBNIS
.
102
4.
DIE
SYSTEMBEZOGENE
INFBRMATIONSSUBSTANZ
.
103
A.
STRUKTURIERUNG
DER
INFBRMATIONSSUBSTANZ
.
103
B.
RETROSPEKTIVE
INFORMATIONEN
.
105
AA.
INFORMATIONEN
UEBER
DIE
ERPROBUNG
DER
GESCHAEFTSIDEE
.
105
(1.)
BEDEUTUNG
DER
ERPROBUNG
.106
(A.)
LITERATUR
.106
(B.)
RECHTSPRECHUNG
.107
(C.)
VORGABEN
DER
VERBAENDE
.109
V
(D.)
RUECKSCHLUESSE
AUF
DIE
INFBRMATIONSVERPFLICHTUNG
.
111
(AA.)
BEGRUENDUNG
DER
ERPROBUNGSVERPFLICHTUNG
.
111
(BB.)
ZWINGENDER
HINWEIS
BEI
FEHLENDER
ERPROBUNG
.112
(2.)
DIE
VERPFLICHTUNG
ZUR
DOKUMENTATION
DER
ERPROBUNG
.
113
(A.)
OPERATIVE
BETRIEBSSTRUKTUR
.
115
(B.)
ARBEITSEINSATZ/PERSONAL
.115
(C.)
MARKETING/WERBUNG
.
116
(D.)
FINANZEN
.
116
(E.)
FORM
.
117
(3.)
ART
UND
WEISE
DER
ERPROBUNG
.
118
(A.)
NEUGRUENDUNG
DES
FRANCHISESYSTEMS:
DER
EINSATZ
VON
PILOTBETRIEBEN
.
118
(B.)
ETABLIERTE
UNTERNEHMEN
.
121
(AA.)
ANDERE
FRANCHISEN
DES
SYSTEMS
.
121
(BB.)
UMSTRUKTURIERUNGEN
.122
(CC.)
BEKANNTHEITSGRAD
EINES
UNTERNEHMENS
.125
(C.)
DAUER
DER
ERPROBUNG
UND
ANZAHL
DER
PILOTBETRIEBE
.126
(4.)
ZWISCHENERGEBNIS
.127
BB.
FRANCHISESPEZIFISCHES
KNOW-HOW
.
128
(1.)
BEGRIFF
.128
(2.)
DAS
HANDBUCH
(MANUAL
"
)
.
130
CC.
INFORMATIONEN
UEBER
DIE
SYSTEMZENTRALE
.
131
(1.)
FINANZIELLE
LAGE
.
132
(2.)
PERSONAL
DES
FRANCHISEGEBERS
.133
(3.)
SONSTIGES
.
133
DD.
INFORMATIONEN
UEBER
ANDERE
FRANCHISENEHMER
DES
SYSTEMS
.134
(1.)
ANZAHL
DER
TAETIGEN
FRANCHISENEHMER
.
134
(2.)
KONKURRENZSITUATION
.135
(3.)
PERSONALIEN
DER
TAETIGEN
FRANCHISENEHMER
.137
EE.
VOLLSTAENDIGKEIT
UND
RICHTIGKEIT
DER
INFORMATIONEN
.138
(1.)
VOLLSTAENDIGKEIT
.138
(2.)
RICHTIGKEIT
.138
FF.ZWISCHENERGEBNIS
.139
C.
PROSPEKTIVE
INFORMATIONEN
.
141
VI
AA.
STANDORTANALYSE
.
141
(1.)
FRANCHISESPEZIFISCHE
RECHTSPRECHUNG
UND
LITERATUR
.
141
(2.)
BEDEUTUNG
DER
STANDORTENTSCHEIDUNG
.
143
(3.)
STANDORTFAKTOREN
.
144
(4.)
DIE
STANDORTANALYSE
ALS
AUFGABE
DES
FRANCHISENEHMERS
.146
(A.)
BEZUG
ZUR
RETROSPEKTIVEN
DOKUMENTATIONSVERPFLICHTUNG
.146
(B.)
KEINE
VERPFLICHTUNG
DES
FRANCHISEGEBERS
.
147
(5.)
ZWISCHENERGEBNIS
.149
BB.
RENTABILITAETSANALYSE
.150
CC.
FREIWILLIGE
ANGABEN
DES
FRANCHISEGEBERS
ZUR
RENTABILITAET
ODER
ZUM
STANDORT
DER
FRANCHISE
.152
(1.)
KEINE
YYUEBERTRIEBENE
"
RENTABILITAETSPROGNOSE
.
153
(2.)
EIGENER
LOESUNGSANSATZ
.
154
(A.)
ERWEITERTER
PFLICHTENKATALOG
.
154
(B.)
VERGLEICH
MIT
BEREITS
BESTEHENDEN
FRANCHISEN
.155
DD.
ZWISCHENERGEBNIS
.156
D.
ZEITLICHE
GRENZE
.
157
D.
ERGEBNIS
ZUM
2.
TEIL
.
159
3.
TEIL:
DIE
VERTEILUNG
DER
BEWEISLAST
.163
A.
UEBERBLICK:
BEWEISLASTVERTEILUNG
BEI
DER
CULPA
IN
CONTRAHENDO
.
163
I.
UNTERSCHIEDLICHE
ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN
.
164
II.
§
280
ABS.
1
S.
2
BGB
.
165
III.
INFORMATIONSPFLICHTVERLETZUNG,
VERSCHULDEN
UND
HAFTUNGSAUSFUELLENDE
KAUSALITAET
IM
FRANCHISING
.
166
B.
DIE
BEWEISLAST
HINSICHTLICH
DER
INFORMATIONSPFLICHTVERLETZUNG
.167
I.
ENTLASTUNG
DES
ANSPRUCHSTELLENDEN
FRANCHISENEHMERS
.
167
II.
KEINE
VOLLE
UMKEHR
DER
BEWEISLAST
.169
C.
DIE
BEWEISLAST
HINSICHTLICH
DER
HAFTUNGSAUSFUELLENDEN
KAUSALITAET
.173
I.
ANSAETZE
IN
DER
NICHT
FRANCHISESPEZIFISCHEN
RECHTSPRECHUNG
DES
BGH
.
173
1.
BEWEISLASTUMKEHR
.
173
VII
2.
DIFFERENZIERENDER
ANSATZ
.
174
3.
ERLEICHTERUNG
DER
BEWEISFUEHRUNG
.
175
II.
DIE
LOESUNG
IM
FRANCHISING
.176
1.
DIFFERENZIERUNG
ZWISCHEN
VERTRAGSSCHLUSS
UND
SCHADEN
.
176
A.
KEIN
UNMITTELBARER
ZUSAMMENHANG
.176
B.
BEISPIEL
.177
2.
KEINE
ANWENDUNG
DES
ANSCHEINSBEWEISES
.
179
3.
KEINE
DIFFERENZIERUNG
NACH
DEN
MOEGLICHKEITEN
.AUFKLAERUNGSRICHTIGEN
VERHALTENS
"
.
181
4.
EINGESCHRAENKTE
BEWEISLASTUMKEHR
.
181
D.
ERGEBNIS
ZUM
3.
TEIL
.185
ZUSAMMENFASSUNG
UND
SCHLUSSBEMERKUNG
.
187 |
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