Kommunales Flächenmonitoring und Flächenmanagement:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Wichmann
2005
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 1 PROBLEMLAGE 1 THEMA 3 STAND DER
FORSCHUNG 6 FORSCHUNGSLUECKEN 8 VORGEHENSWEISE 9 1 GRUNDLAGEN 13 1.1 DIE
OEFFENTLICHE VERWALTUNG IM WANDEL 13 1.1.1 VERWALTUNGSORGANISATION UND
BEHOERDENAUFBAU 13 1.1.2 DIE KOMMUNALE SELBSTVERWALTUNG 14 1.1.3 AUFGABEN
DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 15 1.1.4 ORGANISATION UND POLITISCHE GREMIEN
17 1.1.5 AUFGABEN IM WANDEL DER ZEIT 19 1.2 WIRTSCHAFTLICHKEIT DER
VERWALTUNG ALS VERFASSUNGSAUFTRAG 20 1.3 VERWALTUNGSMODERNISIERUNG - DAS
NEUE STEUERUNGSMODELL 22 1.4 EINSATZ VON INFORMATIONSTECHNOLOGIE (IT) IN
DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 23 1.5 GEOGRAPHISCHE INFORMATIONSSYSTEME
(GIS) 25 1.5.1 EIN EXKURS: GIS-GESCHICHTE 26 1.6 WARUM KOMMUNALE
GEOGRAPHISCHE INFORMATIONSSYSTEME? 30 1.6.1 KOMMUNALES
INFORMATIONSMANAGEMENT 31 1.6.2 GIS-ANWENDUNG AUF BREITER BASIS 32 1.6.3
WIE ES IN DEUTSCHLAND BEGANN 33 1.7 IST DEUTSCHLAND EIN
GIS-ENTWICKLUNGSLAND? 33 1.8 STAATLICHES ENGAGEMENT 35 1.8.1
INTERMINISTERIELLER AUSSCHUSS FUER GEOINFORMATIONSWESEN (IMAGI) 38 1.8.2
AKTIONSPROGRAMM DER BUNDESREGIERUNG 40 1.8.3 AKTIONEN, FORSCHUNG UND
INITIATIVEN 42 2 DATEN: BEZUGSSYSTEME, QUELLEN, FORMATE 47 2.1
BEZUGSSYSTEME 48 2.1.1 DIREKTE BEZUGSSYSTEME 48 2.1.2 INDIREKTE
BEZUGSSYSTEME 49 2.1.3 MASSSTABSORIENTIERTE EINHEITLICHE RAUMBEZUGSBASIS
FUER KOMMUNALE INFORMATIONSSYSTEME MERKIS 50 2.2 DATEN- UND
KARTENGRUNDLAGEN 52 2.2.1 DATEN DER KATASTER- UND VERMESSUNGSVERWALTUNG
AM BEISPIEL RHEINLAND-PFALZ (RLP) 55 2.2.2 WEITERE BEZUGSQUELLEN/DATEN
60 VIII INHALTSVERZEICHNIS 2.2.3 DIGITALES GRUNDBUCH 62 2.3
DATENAUSTAUSCH 64 2.3.1 BASISDATEN/DATENFORMATE 64 2.3.2 TECHNISCHE
DATEN 70 2.4 KOSTEN 75 2.5 DATENSCHUTZ 76 2.5.1 RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN 76 2.5.2 GE- UND VERBOTE DES DATENSCHUTZES IN
DEUTSCHLAND 77 2.6 INTEROPERABILITAET UND OPENGIS 79 2.6.1 SIMPLE
FEATURES 82 2.6.2 GML 83 2.6.3 WMS, WFS UND WMC 84 3 KOMMUNALE
AUFGABENBEREICHE 87 3.1 ALLGEMEINE VERWALTUNG 87 3.1.1 CHARAKTERISTIKA
UND ANFORDERUNGEN 88 3.1.2 RECHT, SICHERHEIT UND ORDNUNG 89 3.1.3
JUGEND, SOZIALES, SPORT UND LASTENAUSGLEICH 90 3.1.4 RAEUMLICHE
NUTZUNGEN, BAU, KOMMUNALE IMMOBILIEN, UMWELTSCHUTZ UND
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 90 3.2 PLANUNG/UMWELT 105 3.2.1 CHARAKTERISTIKA UND
ANFORDERUNGEN 106 3.2.2 BAULEITPLANUNG 106 3.2.3 UMWELT 120 3.3
LEITUNGSGEBUNDENE EINRICHTUNGEN - TECHNIK 146 3.3.1 CHARAKTERISTIKA UND
ANFORDERUNGEN 148 3.3.2 DOKUMENTATION- UND AUSKUNFTSPFLICHT 148 3.3.3
TERMINOLOGIE LEITUNGSBEZOGENER INFORMATIONSSYSTEME 150 3.3.4
DATENGRUNDLAGEN UND DATENERFASSUNG 151 3.3.5 SPARTEN/GEWERKE 153 3.3.6
PRIVATISIERUNG DER VER- UND ENTSORGUNG 165 4 FLAECHENMONITORING,
FLAECHENMANAGEMENT 169 4.1 BEGRIFFE, GRUNDLAGEN 169 4.2 NACHHALTIGE
PLANUNG 171 4.2.1 DIE HANDLUNGSFELDER DER NACHHALTIGKEIT 172 4.3
FLAECHENMANAGEMENT - FLAECHENRESSOURCENMANAGEMENT 172 4.3.1 ZIELE 173
4.3.2 VORGEHENSWEISE 175 4.3.3 AUFGABEN UND INHALTE 177 4.3.4 FORMALE
ANFORDERUNGEN 186 4.4 PRAXISBEISPIELE 188 4.4.1
FLAECHENRESSOURCENMANAGEMENT - PILOTPROJEKT LFU BAWUE 189 4.4.2 STADT
STUTTGART: FLAECHENMANAGEMENT UND BODENSCHUTZKONZEPT (BOKS) 189
INHALTSVERZEICHNIS IX 4.4.3 INTERNETBASIERTES
GEWERBEFLAECHENINFORMATIONS- UND MANAGEMENTSYSTEM AUF DER BASIS VON
OPEN-SOURCE-TECHNOLOGIE 191 4.5 KOMMUNALES
FLAECHENMANAGEMENT-INFORMATIONSSYSTEM (KFMIS) 192 5 TECHNOLOGIEN UND
KONZEPTIONELLE ANSAETZE 201 5.1 STRUKTURIERUNG DER AUFGABENBEREICHE IN
KATEGORIEN 201 5.1.1 AUSKUNFT/ABFRAGE - VERWALTUNG 201 5.1.2
ANALYSE/BEARBEITUNG - PLANUNG UND UMWELT 201 5.1.3
ERFASSUNG/KONSTRUKTION -TECHNIK/LEITUNGSGEBUNDENE EINRICHTUNGEN 202 5.2
TECHNOLOGISCHE ANSAETZE 203 5.2.1 INTERNET/INTRANET - VIEWER 203 5.2.2
BEARBEITUNGSARBEITSPLAETZE 204 5.2.3 INGENIEURARBEITSPLATZ/*HIGH-END 205
5.3 EGOVERNMENT 205 5.3.1 WAS IST EGOVERNMENT? 205 5.3.2 ERWARTUNGEN AN
EGOVERNMENT UND STAND DER DINGE 207 5.3.3 UMSETZUNGSANSAETZE 211 5.3.4
DAS FERNZIEL: THEMEN- UND LEBENSLAGENORIENTIERUNG STATT AMTSWEGE 215
5.3.5 AUTHENTIFIZIERUNG - ZERTIFIKATE - DIGITALE SIGNATUR -
VERSCHLUESSELUNG 216 5.3.6 PORTALE 219 5.3.7 DER VIRTUELLE WAEHLER 222
5.3.8 DIE BUERGERKOMMUNE (*COMMUNITY ) 224 6 UMSETZUNG 227 6.1
GIS-EINFUEHRUNG IN KOMMUNEN 227 6.1.1 PROJEKTMANAGEMENT 228 6.1.2
KOSTEN-NUTZEN-BETRACHTUNGEN 236 6.1.3 PERSONALMANAGEMENT 241 6.2
ORGANISATIONSFORMEN/-MODELLE UND UMSETZUNGSSTRATEGIEN 244 6.2.1
GIS-INHOUSE-LOESUNG MIT EIGENER EDV-ABTEILUNG/SERVER 244 6.2.2
OUTSOURCING VON GIS - ASP (APPLICATION SERVICE PROVIDING) 245 6.2.3
GEMEINDEUEBERGREIFENDE KONZEPTE 247 6.2.4 KOMPONENTEN-SOFTWARE 248 6.3
DERZEITIGER STAND DER GIS-EINFUEHRUNG INNERHALB DER KOMMUNEN 249 6.4
SCHLUSSBETRACHTUNG 253 7 FAZIT/AUSBLICK 255 8 QUELLENVERZEICHNIS 261 8.1
LITERATURVERZEICHNIS 261 8.2 INTERNETVERWEISE 272 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
275
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 1 PROBLEMLAGE 1 THEMA 3 STAND DER
FORSCHUNG 6 FORSCHUNGSLUECKEN 8 VORGEHENSWEISE 9 1 GRUNDLAGEN 13 1.1 DIE
OEFFENTLICHE VERWALTUNG IM WANDEL 13 1.1.1 VERWALTUNGSORGANISATION UND
BEHOERDENAUFBAU 13 1.1.2 DIE KOMMUNALE SELBSTVERWALTUNG 14 1.1.3 AUFGABEN
DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 15 1.1.4 ORGANISATION UND POLITISCHE GREMIEN
17 1.1.5 AUFGABEN IM WANDEL DER ZEIT 19 1.2 WIRTSCHAFTLICHKEIT DER
VERWALTUNG ALS VERFASSUNGSAUFTRAG 20 1.3 VERWALTUNGSMODERNISIERUNG - DAS
NEUE STEUERUNGSMODELL 22 1.4 EINSATZ VON INFORMATIONSTECHNOLOGIE (IT) IN
DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 23 1.5 GEOGRAPHISCHE INFORMATIONSSYSTEME
(GIS) 25 1.5.1 EIN EXKURS: GIS-GESCHICHTE 26 1.6 WARUM KOMMUNALE
GEOGRAPHISCHE INFORMATIONSSYSTEME? 30 1.6.1 KOMMUNALES
INFORMATIONSMANAGEMENT 31 1.6.2 GIS-ANWENDUNG AUF BREITER BASIS 32 1.6.3
WIE ES IN DEUTSCHLAND BEGANN 33 1.7 IST DEUTSCHLAND EIN
GIS-ENTWICKLUNGSLAND? 33 1.8 STAATLICHES ENGAGEMENT 35 1.8.1
INTERMINISTERIELLER AUSSCHUSS FUER GEOINFORMATIONSWESEN (IMAGI) 38 1.8.2
AKTIONSPROGRAMM DER BUNDESREGIERUNG 40 1.8.3 AKTIONEN, FORSCHUNG UND
INITIATIVEN 42 2 DATEN: BEZUGSSYSTEME, QUELLEN, FORMATE 47 2.1
BEZUGSSYSTEME 48 2.1.1 DIREKTE BEZUGSSYSTEME 48 2.1.2 INDIREKTE
BEZUGSSYSTEME 49 2.1.3 MASSSTABSORIENTIERTE EINHEITLICHE RAUMBEZUGSBASIS
FUER KOMMUNALE INFORMATIONSSYSTEME MERKIS 50 2.2 DATEN- UND
KARTENGRUNDLAGEN 52 2.2.1 DATEN DER KATASTER- UND VERMESSUNGSVERWALTUNG
AM BEISPIEL RHEINLAND-PFALZ (RLP) 55 2.2.2 WEITERE BEZUGSQUELLEN/DATEN
60 VIII INHALTSVERZEICHNIS 2.2.3 DIGITALES GRUNDBUCH 62 2.3
DATENAUSTAUSCH 64 2.3.1 BASISDATEN/DATENFORMATE 64 2.3.2 TECHNISCHE
DATEN 70 2.4 KOSTEN 75 2.5 DATENSCHUTZ 76 2.5.1 RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN 76 2.5.2 GE- UND VERBOTE DES DATENSCHUTZES IN
DEUTSCHLAND 77 2.6 INTEROPERABILITAET UND OPENGIS 79 2.6.1 SIMPLE
FEATURES 82 2.6.2 GML 83 2.6.3 WMS, WFS UND WMC 84 3 KOMMUNALE
AUFGABENBEREICHE 87 3.1 ALLGEMEINE VERWALTUNG 87 3.1.1 CHARAKTERISTIKA
UND ANFORDERUNGEN 88 3.1.2 RECHT, SICHERHEIT UND ORDNUNG 89 3.1.3
JUGEND, SOZIALES, SPORT UND LASTENAUSGLEICH 90 3.1.4 RAEUMLICHE
NUTZUNGEN, BAU, KOMMUNALE IMMOBILIEN, UMWELTSCHUTZ UND
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 90 3.2 PLANUNG/UMWELT 105 3.2.1 CHARAKTERISTIKA UND
ANFORDERUNGEN 106 3.2.2 BAULEITPLANUNG 106 3.2.3 UMWELT 120 3.3
LEITUNGSGEBUNDENE EINRICHTUNGEN - TECHNIK 146 3.3.1 CHARAKTERISTIKA UND
ANFORDERUNGEN 148 3.3.2 DOKUMENTATION- UND AUSKUNFTSPFLICHT 148 3.3.3
TERMINOLOGIE LEITUNGSBEZOGENER INFORMATIONSSYSTEME 150 3.3.4
DATENGRUNDLAGEN UND DATENERFASSUNG 151 3.3.5 SPARTEN/GEWERKE 153 3.3.6
PRIVATISIERUNG DER VER- UND ENTSORGUNG 165 4 FLAECHENMONITORING,
FLAECHENMANAGEMENT 169 4.1 BEGRIFFE, GRUNDLAGEN 169 4.2 NACHHALTIGE
PLANUNG 171 4.2.1 DIE HANDLUNGSFELDER DER NACHHALTIGKEIT 172 4.3
FLAECHENMANAGEMENT - FLAECHENRESSOURCENMANAGEMENT 172 4.3.1 ZIELE 173
4.3.2 VORGEHENSWEISE 175 4.3.3 AUFGABEN UND INHALTE 177 4.3.4 FORMALE
ANFORDERUNGEN 186 4.4 PRAXISBEISPIELE 188 4.4.1
FLAECHENRESSOURCENMANAGEMENT - PILOTPROJEKT LFU BAWUE 189 4.4.2 STADT
STUTTGART: FLAECHENMANAGEMENT UND BODENSCHUTZKONZEPT (BOKS) 189
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GEWERBEFLAECHENINFORMATIONS- UND MANAGEMENTSYSTEM AUF DER BASIS VON
OPEN-SOURCE-TECHNOLOGIE 191 4.5 KOMMUNALES
FLAECHENMANAGEMENT-INFORMATIONSSYSTEM (KFMIS) 192 5 TECHNOLOGIEN UND
KONZEPTIONELLE ANSAETZE 201 5.1 STRUKTURIERUNG DER AUFGABENBEREICHE IN
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5.3.8 DIE BUERGERKOMMUNE (*COMMUNITY") 224 6 UMSETZUNG 227 6.1
GIS-EINFUEHRUNG IN KOMMUNEN 227 6.1.1 PROJEKTMANAGEMENT 228 6.1.2
KOSTEN-NUTZEN-BETRACHTUNGEN 236 6.1.3 PERSONALMANAGEMENT 241 6.2
ORGANISATIONSFORMEN/-MODELLE UND UMSETZUNGSSTRATEGIEN 244 6.2.1
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