Reflexives Controlling: Rationalität und Revolution unternehmerischer Wirklichkeit in der Postmoderne
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lohmar ; Köln
Eul
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Reihe: Controlling
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| Beschreibung: | Zugl.: Kaiserslautern, Techn. Univ., Diss., 2005 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSUEBERSICHT XI INHALTSUEBERSICHT ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
TABELLENVERZEICHNIS XIX 1 EINLEITUNG: REFLEXIVES CONTROLLING IN DER
POSTMODERNE 1 1 1 ZIEL UND MOTIVATION DER ARBEIT 1 1 2 INHALT DER ARBEIT
2 2 RELEVANZDISKUSSION IM CONTROLLING UND MANAGEMENT ACCOUNTING... 7 2.1
REFLEXIVES CONTROLLING ALS NEUE ENTWICKLUNGSSTUFE DER
CONTROLLINGDISKUSSION 7 2.2 SIEGESZUG DES CONTROLLINGS 8 2.3 AKADEMISCHE
IDENTITAETSKRISE DES CONTROLLINGS IN DER POSTMODERNE 22 2.4 RELEVANCE
LOST AND FOUND: DIE KRISE DER MANAGEMENT ACCOUNTING SCHOOL 36 2.5
GRUNDLAGEN FUER REFLEXIVES CONTROLLING 45 2.6 DIE METHODE DES REFLEXIVEN
CONTROLLINGS 59 3 DIE OPERATIVE CONTROLLINGPERSPEKTIVE 63 3.1
CONTROLLING ALS FUNKTION ZWECKRATIONALEN MANAGEMENTS 63 3.2 DAS
FUNKTIONAL ISTISCHE WISSENSCHAFTSPARADIGMA 65 3.3
ORGANISATIONSTHEORETISCHE KONSEQUENZEN: RATIONALE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 71
3.4 OPERATIVES CONTROLLING 82 3.5 ZWISCHENFAZIT: NOTWENDIGKEIT DER
OEFFNUNG DER DISKUSSION 99 4 DIE INTERPRETATIVE CONTROLLINGPERSPEKTIVE
101 4.1 CONTROLLING ALS GEISTESWISSENSCHAFTLICHE DENKWEISE 101 4.2 DIE
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE BASIS DES INTERPRETATIVEN PARADIGMAS 102 4.3
INTERPRETATIVE ORGANISATIONSTHEORIE 119 4.4 DAS INTERPRETATIVE
CONTROLLING 135 4.5 ZWISCHENFAZIT DER INTERPRETATIVEN
CONTROLLINGPERSPEKTIVE 148 5 DIE STRATEGISCHE CONTROLLINGPERSPEKTIVE 149
5.1 STRATEGISCHES CONTROLLING: VON DER EFFIZIENZ ZUR EFFEKTIVITAET 149
5.2 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN DER STRATEGISCHEN
CONTROLLINGPERSPEKTIVE 151 5.3 STRUKTURALISTISCHE ORGANISATIONSTHEORIE
160 5.4 DAS STRATEGISCHE CONTROLLING 173 5.5 ZWISCHENFAZIT DER
STRATEGISCHEN CONTROLLINGPERSPEKTIVE 187 6 DIE POSTMODERNE
CONTROLLINGPERSPEKTIVE 189 6.1 POSTMODERNES CONTROLLING - EIN OXYMORON?
189 6.2 DAS RADIKAL-HUMANISTISCHE PARADIGMA: REVOLUTION DES DENKENS 191
6.3 POSTMODERNE ORGANISATIONSTHEORIE 197 6.4 POSTMODERNES CONTROLLING
205 6.5 ZWISCHENFAZIT DER POSTMODERNEN CONTROLLINGPERSPEKTIVE 222 7
AUFFORDERUNG ZUR INDIVIDUELLEN SYNTHESE DER PERSPEKTIVEN 225
LITERATURVERZEICHNIS 231
|
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