Vereine, eingetragene Vereine, Dritter-Sektor-Organisationen: eine empirische Analyse des lokalen Dritten Sektors
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Format: | Buch |
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Veröffentlicht: |
Münster [u.a.]
Waxmann
2006
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Schriftenreihe: | Edition Global-lokale Sportkultur
16 |
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adam_text | Inhalt
Einleitung 7
1. Der Verein als Forschungsobjekt 15
1.1 Stand der Vereinsforschung 15
1.2 Stand der empirischen Vereinsforschung 19
1.3 Statistische Beschreibung des Vereinswesens in der Bundesrepublik
Deutschland 26
2. Definitionsansätze zur Organisationsform Verein 31
2.1 Der juristische Definitionsansatz 32
2.1.1 Rechtsformen von Organisationen 33
2.1.2 Die Unterscheidung zwischen Personengesellschaften und Vereinen 36
2.1.3 Vereine: Korporative wirtschaftliche Organisationen und Idealvereine 39
2.1.4 Der nicht rechtsfähige Verein 57
2.1.5 Gemeinsamkeiten und Unterschiede von korporativen wirtschaftlichen
Organisationen und Idealvereinen im Gesellschaftsrecht 58
2.2 Soziologische Definitionsansätze 59
2.3 Die Organisationsform der freiwilligen Vereinigung 61
2.4 Der organisationstheoretische Definitionsansatz 64
2.4.1 Angebbarer Mitgliederkreis 68
2.4.2 Dauerhafter Zusammenschluss 76
2.4.3 Spezifische Ziele 77
2.4.4 Formale Organisationsstruktur 82
3. Der Dritter Sektor Ansatz: Organisationen im Markt,
Staat und Dritten Sektor 88
3.1 Das Modell des Dritten Sektors 88
3.2 Theorien zum Dritten Sektor 96
3.2.1 Verdrängungstheorien 96
3.2.2 Politologische Theorien zum Dritten Sektor 101
3.3 Der Dritte Sektor in der Bundesrepublik Deutschland 110
3.4 Zentrale Ergebnisse des Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector
Projects für den deutschen Dritten Sektor 117
4. Kritik am Dritter Sektor Ansatz 123
4.1 Definition von Dritter Sektor Organisationen 128
4.1.1 Die juristische Definition 129
4.1.2 Die finanzstrukturelle Definition 129
4.1.3 Die funktionale Definition 130
4.1.4 Die strukturell operationale Definition 134
4.2 Besonderheiten von Dritter Sektor Organisationen 136
4.2.1 Freiwilliger nicht ökonomisch motivierter Mitgliederkreis 137
4.2.2 Gemeinsamer nicht wirtschaftlicher Zweck 141
4.2.3 Formale demokratisch verfasste Struktur 142
4.2.4 Privat und selbstverwaltet (autonom) 143
5. Der Dritte Sektor auf Lokaler Ebene 145
5.1 Anlage und Durchführung der empirischen Erhebung 145
5.1.1 Bestandserhebung 146
5.1.2 Die quantitative Erhebung 156
5.1.3 Die Satzungsanalyse 160
5.1.4 Standardisierte Interviews 161
6. Ergebnisse der Bestandserhebung 162
6.1 Kennziffern des lokalen Dritten Sektors 163
6.2 Klassifizierung der Dritter Sektor Organisationen nach Tätigkeitsfeldern 164
7. Ergebnisse der empirischen Organisationsbefragung 168
7.1 Allgemeine Daten zum lokalen Dritten Sektor 168
7.1.1 Gründungen von Dritter Sektor Organisationen 168
7.1.2 Größe der Organisationen und Organisationsgrad der Bevölkerung 173
7.1.3 Rechtsform und Gemeinnützigkeitsstatus 178
7.1.4 Trägerschaft und Dachorganisationen 180
7.2 Leistungen der Dritter Sektor Organisationen 185
7.3 Die Mitglieder in Dritter Sektor Organisationen 188
7.3.1 Altersstruktur der Mitglieder 192
7.3.2 Mitgliedschaftsanforderungen 195
7.3.3 Mitgliedschaftspflichten 198
7.3.4 Sanktionen bei Nichterfüllung der Mitgliedschaftspflichten 204
7.3.5 Rechte der Mitglieder 205
7.3.6 Aktivität der Mitglieder bei der Verfolgung des Organisationsziels 209
7.4 Organisationsstrukturen 212
7.4.1 Entscheidungsfindung 212
7.4.2 Arbeitsteilige Gliederung in Dritter Sektor Organisationen 215
7.4.3 Freiwillige unentgeltliche Mitarbeiterund Personal 230
7.4.4 Interne Differenzierung 242
7.4.5 Koordinationsinstrumente 251
7.5 Der finanzielle Ressourcenpool: Die Einnahmen und Ausgaben der
Dritter Sektor Organisationen 256
7.5.1 Umsatz aus Eigenmitteln 261
7.5.2 Umsatz aus wirtschaftlicher Betätigung 262
7.5.3 Einnahmen durch öffentliche Zuschüsse 263
7.5.4 Einnahmen aus Spenden und sonstigen Zuschüssen 266
7.5.5 Ausgaben der Dritter Sektor Organisationen 269
7.5.6 Gewinne und Verluste 271
8. Zusammenfassung der Ergebnisse 274
Literatur 287
Verzeichnis der Verwendeten Abkürzungen 316
Verzeichnis der Abbildungen 319
Verzeichnis der Tabellen 321
Anhang 325
|
adam_txt |
Inhalt
Einleitung 7
1. Der Verein als Forschungsobjekt 15
1.1 Stand der Vereinsforschung 15
1.2 Stand der empirischen Vereinsforschung 19
1.3 Statistische Beschreibung des Vereinswesens in der Bundesrepublik
Deutschland 26
2. Definitionsansätze zur Organisationsform Verein 31
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2.4.2 Dauerhafter Zusammenschluss 76
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2.4.4 Formale Organisationsstruktur 82
3. Der Dritter Sektor Ansatz: Organisationen im Markt,
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3.1 Das Modell des Dritten Sektors 88
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3.2.1 Verdrängungstheorien 96
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3.3 Der Dritte Sektor in der Bundesrepublik Deutschland 110
3.4 Zentrale Ergebnisse des Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector
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4. Kritik am Dritter Sektor Ansatz 123
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4.1.2 Die finanzstrukturelle Definition 129
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4.1.4 Die strukturell operationale Definition 134
4.2 Besonderheiten von Dritter Sektor Organisationen 136
4.2.1 Freiwilliger nicht ökonomisch motivierter Mitgliederkreis 137
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4.2.3 Formale demokratisch verfasste Struktur 142
4.2.4 Privat und selbstverwaltet (autonom) 143
5. Der Dritte Sektor auf Lokaler Ebene 145
5.1 Anlage und Durchführung der empirischen Erhebung 145
5.1.1 Bestandserhebung 146
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6. Ergebnisse der Bestandserhebung 162
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6.2 Klassifizierung der Dritter Sektor Organisationen nach Tätigkeitsfeldern 164
7. Ergebnisse der empirischen Organisationsbefragung 168
7.1 Allgemeine Daten zum lokalen Dritten Sektor 168
7.1.1 Gründungen von Dritter Sektor Organisationen 168
7.1.2 Größe der Organisationen und Organisationsgrad der Bevölkerung 173
7.1.3 Rechtsform und Gemeinnützigkeitsstatus 178
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7.3 Die Mitglieder in Dritter Sektor Organisationen 188
7.3.1 Altersstruktur der Mitglieder 192
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7.4 Organisationsstrukturen 212
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8. Zusammenfassung der Ergebnisse 274
Literatur 287
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series | Edition Global-lokale Sportkultur |
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spelling | Bentem, Neil van Verfasser aut Vereine, eingetragene Vereine, Dritter-Sektor-Organisationen eine empirische Analyse des lokalen Dritten Sektors Neil van Bentem Münster [u.a.] Waxmann 2006 332 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Edition Global-lokale Sportkultur 16 Zugl.: Münster, Univ., Diss., 2005 Nonprofit-Bereich (DE-588)4115404-6 gnd rswk-swf Verein (DE-588)4062714-7 gnd rswk-swf Organisationssoziologie (DE-588)4043788-7 gnd rswk-swf Nonprofit-Organisation (DE-588)4293729-2 gnd rswk-swf Empirische Sozialforschung (DE-588)4014606-6 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Verein (DE-588)4062714-7 s Nonprofit-Bereich (DE-588)4115404-6 s Organisationssoziologie (DE-588)4043788-7 s DE-604 Nonprofit-Organisation (DE-588)4293729-2 s Empirische Sozialforschung (DE-588)4014606-6 s b DE-604 Edition Global-lokale Sportkultur 16 (DE-604)BV012631919 16 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014635737&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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