Management kommunaler Integrationspolitik: Strategie und Organisation
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Köln
KGSt
2005
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Schriftenreihe: | KGSt-Bericht
2005,7 |
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adam_text | В 7/2005 KGSt 5 Inhalt 1 Ziele des Berichts 2 Integrationsmanagement: Begriffe und Konzeption 2.1 Zuwanderer, Migrant, Menschen mit Migrations-hintergrund 10 2.2 Integration, Integrationspolitik, Integrationsarbeit, Integrationsmanagement 13 2.3 Messung von Integration 15 2.4 Integrationsmanagement: Wirkungsmodell 17 3 Rahmenbedingungen 19 3.1 Zuwanderungsgesetz 19 3.2 Demografische Entwicklung und Migrationsbilanz 20 3.3 Unterschiede zwischen Stadt und Land, West und Ost 23 4 Integration als Stadt-/Kreisziel: Politische Gestaltungsansätze 24 Der Defizitansatz: Zuwanderung als Problem 25 4.1 9 10 4.2 Der Potenzialansatz: Zuwanderung als Chance 26 4.3 Integration und Segregation 28 4.4 Integrationspolitisches Gesamtkonzept 30 Erfolgsfaktoren von Integrationsmanagement 31 5.1 Integration als kommunale Querschnitts- und Gesamtsteuerungsaufgabe mit persönlichem Engagement der Verwaltungsführung 31 5.2 Strategische Steuerung 32 5.3 Bestandsaufnahme und Monitoring 33 5.4 Interkulturelle Öffnung der Verwaltung 35 5
6 В 7/2005 KGSt 5.5 Vernetzung nach innen und außen 36 5.6 Bürgerengagement 37 5.7 Politische Partizipation 38 5.8 Sozialräumliches Arbeiten 38 6 Organisation des Integrationsmanagements 39 6.1 Aufgaben 39 6.2 6.1.1 Gesellschaftliche Öffnung und interkultureller Dialog 40 6.1.2 Planung, Steuerung und Koordination nach innen und außen 40 6.1.3 Produkte, Maßnahmen, Projekte 42 6.1.4 Leistungen der Ausländerbehörden für die Integration 42 Organisationsempfehlung 43 6.2.1 Städte der Größenklasse 1 und 2 43 6.2.2 Gemeinden der Größenklasse 3 und 4 44 6.2.3 Gemeinden der Größenklasse 5 und 6 44 6.2.4 Kreise 44 6.3 Steuerungsprozess 44 7 Controlling/ Berichtswesen und Evaluation 45 8 Öffentlichkeitsarbeit 46 9 Handlungsfelder und -ansätze 47 9.1 Handlungsfeld Sprache 47 9.2 Handlungsfeld Bildung und Ausbildung 48 9.3 Handlungsfeld Wirtschaft und Arbeit 50 9.4 Handlungsfeld Wohnen 52 9.5 Handlungsfeld Soziales 53 9.6 Handlungsfeld Gesundheit 56
В 7/2005 KGSt 7 9.7 Handlungsfeld Kultur 58 9.8 Handlungsfeld Integration und Sicherheit 60 10 Gutachtliches Verfahren 61 11 Literaturverzeichnis 63 12 Anhang 67 Best Practice: Beispiele für die Realisierung der Erfolgsfaktoren von Integrationsmanagement 67
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В 7/2005 KGSt 5 Inhalt 1 Ziele des Berichts 2 Integrationsmanagement: Begriffe und Konzeption 2.1 Zuwanderer, Migrant, Menschen mit Migrations-hintergrund 10 2.2 Integration, Integrationspolitik, Integrationsarbeit, Integrationsmanagement 13 2.3 Messung von Integration 15 2.4 Integrationsmanagement: Wirkungsmodell 17 3 Rahmenbedingungen 19 3.1 Zuwanderungsgesetz 19 3.2 Demografische Entwicklung und Migrationsbilanz 20 3.3 Unterschiede zwischen Stadt und Land, West und Ost 23 4 Integration als Stadt-/Kreisziel: Politische Gestaltungsansätze 24 Der Defizitansatz: Zuwanderung als Problem 25 4.1 9 10 4.2 Der Potenzialansatz: Zuwanderung als Chance 26 4.3 Integration und Segregation 28 4.4 Integrationspolitisches Gesamtkonzept 30 Erfolgsfaktoren von Integrationsmanagement 31 5.1 Integration als kommunale Querschnitts- und Gesamtsteuerungsaufgabe mit persönlichem Engagement der Verwaltungsführung 31 5.2 Strategische Steuerung 32 5.3 Bestandsaufnahme und Monitoring 33 5.4 Interkulturelle Öffnung der Verwaltung 35 5
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