Maßnahmen zur Aneignung der Innovationsrendite: eine transaktionskostentheoretische Betrachtung ; (am Beispiel innovativer deutscher Unternehmen)
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Eschborn
RKW-Verl.
2005
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 165 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3896442406 |
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|---|---|
| adam_text | Der
den PrödyktlebenszyJden zu Produkt- und
stimmen das betriebliche und
schenden Unternehmen ist jedoch das Hervorbringen von Innovationen
nicht hinreichend. Für sie stellt sich zusätzlich die frage, wie man die
durch FuiE und Innovationen geschaffenen WettbeweAsvorteile tempo¬
rär eAilt und gegen
teil hiyi§ nicht giöS genug, um die eingesetzten lessoarcen wieder zu
en/virtschafteri und zu amortisieren.
Die Appropriierung der Innovaionsgewinne ist ein wichtiger feiaspekt
des betrieblichen Innovationsmanagements. In der Terminologie der
OrganisatfonstheoFie handelt es sich um die Lösung der Aufgabe der
Aneignung der
bar
dukt- und Prozessinniovationen optimal sind. Die Arbät ergänzt und er¬
weitert die bereits in der Literatur vorliegenden empirischen Ergebnisse
um eine theoretische Betrachtung und Daten für deutsche Großunter¬
nehmen. Sie kommt im Vergleich zu den amerikanischen! Erhebungen zu
anderen Ergebnissen. Das Verhalten der deutschen Firmen, die durchaus
international tätig sind, ist offensichtlich anders
Firmen in den USA.
IV INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT II INHALTSUEBERSICHT III
INHALTSVERZEICHNIS IV ABBILDUNGSVERZEICHNIS X TABELLENVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII A. EINLEITUNG 1 I. FRAGESTELLUNG UND
ZIELSETZUNG DER UNTERSUCHUNG 1 II. VORGEHEN UND AUFBAU DER UNTERSUCHUNG
2 B. GRUNDLAGEN DER ARBEIT 4 I. GRUNDLEGENDE ANNAHMEN 4 II.
FORSCHUNGSPARADIGMEN (THEORETISCHE GRUNDLAGEN) 5 1. DER BEGRIFF DES
FORSCHUNGSPARADIGMAS 5 2. DER UNTERNEHMENSBEGRIFF VON GUTENBERG 6 3. DIE
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 8 4. INNOVATIONSGENERIERUNG DURCH DIE
VERARBEITUNG VON INFORMATIONEN 11 5. DAS KOMMUNIKATIONSMODELL VON
SHANNON UND WEAVER 12 III. BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 14 1. TECHNOLOGIE UND
TECHNIK 14 2. INNOVATION, INNOVATIONSPROZESS UND INNOVATIONSMANAGEMENT
14 3. IMITATION 19 4. EIGENSCHAFTEN VON INNOVATIONEN 20 4.1.
DIFLUSIONSPROZESSRELEVANTE EIGENSCHAFTEN 20 4.1.1. RELATIVER
PRODUKTVORTEIL 20 4.1.2.KOMPATIBILITAET UND KOMPLEXITAET DER ANWENDUNG 20
SEITE 4. 1.3. TEILBARKEIT 21 4.1.4. GRAD DER NACHBAUBARKEIT BZW.
IMITIERBARKEIT VON INNOVATIONEN 21 4.2. GENERIERUNGSRELEVANTE
EIGENSCHAFTEN 22 4.2.1. KOMPLEXITAET IN DER ENTWICKLUNG 22 4.2.2.
INTERDISZIPLINARITAET 23 4.2.3.DIE BETEILIGUNG VON KUNDEN IM
INNOVATIONSPROZESS 24 4.2.4. IMPLIZITES WISSEN 26 IV. DEFINITION DER
SCHUTZSTRATEGIEN 28 1. INDUSTRIEOEKONOMISCHER ANSATZ 28 2. DEFINITION DER
SCHUTZSTRATEGIEN 29 2.1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN 29 2.2. DIE SCHUTZRECHTE
30 2.2.1. DAS PATENT 30 2.2.2. DAS GEBRAUCHSMUSTER 34 2.3. DIE
SCHUTZSTRATEGIEN 35 2.3.1. STRATEGIEN DER KUNDENBINDUNG 3 5 2.3.1.1.
LEAD-TIME 35 2.3.1.2. VERKAUFSANSTRENGUNGEN UND SERVICELEISTUNGEN 3 7
2.3.2. STRATEGIE DER VERHINDERUNG DER IMITATION: GEHEIMHALTUNG 38 C.
UEBERBLICK UEBER DIE VORLIEGENDEN EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 41 I. E.
MANSFIELD, M. SCHWARTZ UND S. WAGNER (1981) 41 II. E. MANSFIELD (1986)
43 III. YALESURVEY(1987) 43 IV. CARNEGIE-MELLON-SURVEY (1994) 46 1.
EINFUEHRUNG 46 2. ERGEBNISSE 47 VI SEITE 3. VERGLEICH DER ERGEBNISSE MIT
DENEN DER *YALE SURVEY 48 4. GRUENDE FIIR DIE ANMELDUNG UND UNTERLASSUNG
DER ANMELDUNG VON PATENTEN 49 V. NAJIB HARABI: UEBERTRAGUNG DER *YALE
SURVEY AUF DIE SCHWEIZ (1995) 50 1. EINFUHRUNG 50 2. DATENSATZ 50 3.
ERGEBNISSE 51 VI. AUSSAGEN NACH DEM MANNHEIMER INNOVATIONSPANEL 53 1.
EINFUEHRUNG 53 2. ERGEBNISSE 53 VII. AUSSAGEN AUS DER COMMUNITY
INNOVATION SURVEY FUER DIE NIEDERLANDE (1998) 54 VIII. ERGEBNISSE DER
IFO-STUDIE ZUR WISSENSVERBREITUNG UND DIOEUSIONSDYNAMIK 55 1. EINFUEHRUNG
55 2. DATENSATZ 56 3. ERGEBNISSE 57 IX. FAZIT UND EINORDNUNG DER
VORLIEGENDEN ARBEIT 58 D. FALLSTUDIE BEI DER TRUMPF GMBH + CO. KG
DITZINGEN 60 I. DAS UNTERNEHMEN TRUMPH GMBH 60 II. DIE TRUMABEND V-SERIE
61 III. DIE ENTWICKLUNG DES WINKELSENSORS ACB 62 IV. SCHLUSSFOLGERUNG
FUER DIE HYPOTHESENBILDUNG 64 VII SEITE E. FORMULIERUNG DER
UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN 65 I. PHASENEINTEILUNG DES INNOVATIONSPROZESSES
65 1. PROJEKTIDEE 65 2. FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 66 3. ERFINDUNG (BAU
EINES PROTOTYPEN) 66 4. INVESTITION/ BESCHAFFUNG DER PRODUKTIONSMITTEL/
PRODUKTION 66 5. MARKTEINFUEHRUNG 67 II. DAS MODELL 67 1.
VERGLEICHBARKEIT DER MASSNAHMEN 67 2. ANNAHMEN 68 3.
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE ANALYSE DER EINZELNEN SCHUTZSTRATEGIEN 70
3.1. AUFBAU DES VERGLEICHES DER STRATEGIEN 70 3.2. ABLEITUNG DER
HYPOTHESEN 71 3.2.1. VARIATION A 71 3.2.2. VARIATION B 75 3.2.3.
VARIATION C 77 3.2.4. VARIATION D 78 3.2.5. ZUSAMMENFASSUNG DER
HYPOTHESEN 79 F. EMPIRISCHER BEFUND 82 I. UNTERSUCHUNGSPLAN 82 II.
ERGEBNISSE DER PRE-TESTS 93 1. PRE-TEST IN DER
AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE 94 2. PRE-TEST IN DER AUTOMOBUEINDUSTRIE 95 3.
PRE-TEST IN DER CHEMISCHEN INDUSTRIE . 97 4. PRE-TEST IN DER BRANCHE
OPTIK 98 5. PRE-TEST IM MASCHINENBAU 101 VIII SEITE III. STATISTISCHE
AUSWERTUNG 103 1. DESKRIPTIVE DATENANALYSE 103 2. FAKTORANALYSE 108 2.1.
SAMPLE A: INNOVATIONEN OHNE KUNDENINTEGRATION 108 2.2, SAMPLE B:
INNOVATIONEN MIT KUNDENINTEGRATION 111 3. CLUSTERANALYSE 114 3.1. SAMPLE
A: INNOVATIONEN OHNE KUNDENINTEGRATION 116 3.1.1. ERGEBNISSE DES
SINGLE-LINKAGE-VERFAHREN 116 3.1.2. ERGEBNISSE DES WARD-VERFAHREN 116
3.2. SAMPLE B: INNOVATIONEN MIT KUNDENINTEGRATION 121 3.2.1. ERGEBNISSE
DES SINGLE-LINKAGE VERFAHREN 121 3.2.2. ERGEBNISSE DES WARD-VERFAHREN
123 4. SIGNIFIKANZTESTS 127 4.1. EINFUEHRUNG 127 4.2. ERGEBNISSE DER
DURCHGEFUEHRTEN SIGNIFIKANZTESTS 129 4.2.1. TEST AUF NORMALVERTEILIING
DER VARIABLEN PATENT, GEHEIM, LEAD-TIME UND SASE 129 4.2.2. TEST AUF
SIGNIFIKANZ DES UNTERSCHIEDES DER MITTELWERTE DER VARIABLEN 130 4.2.2.1
SAMPLE A 130 4.2.2.2 SAMPLE B 133 4.3. FAZIT DER MULTIVARIATEN ANALYSE
136 IV. INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 137 1. SAMPLE A 137 2. SAMPLE B
138 3. FAZIT 139 G. EMPFEHLUNGEN FUER DIE UNTERNEHMENSPOLITIK 140 H.
ZUSAMMENFASSUNG 142 IX SEITE LITERATURVERZEICHNIS 147 ANHANG I:
FRAGEBOGEN DER POSTALISCHEN BEFRAGUNG 152 ANHANG II: SKALIERUNG DER
VARIABLEN B 12 UND B 13 159 ANHANG III: DENDOGRAMME 160 ANHANG
IV:PATENTRECHERCHE ZUM WINKELSENSOR ACB 164
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| adam_txt |
Der
den PrödyktlebenszyJden zu Produkt- und
stimmen das betriebliche und
schenden Unternehmen ist jedoch das Hervorbringen von Innovationen
nicht hinreichend. Für sie stellt sich zusätzlich die frage, wie man die
durch FuiE und Innovationen geschaffenen WettbeweAsvorteile tempo¬
rär eAilt und gegen
teil hiyi§ nicht giöS genug, um die eingesetzten lessoarcen wieder zu
en/virtschafteri und zu amortisieren.
Die Appropriierung der Innovaionsgewinne ist ein wichtiger "feiaspekt
des betrieblichen Innovationsmanagements. In der Terminologie der
OrganisatfonstheoFie handelt es sich um die Lösung der Aufgabe der
Aneignung der
bar
dukt- und Prozessinniovationen optimal sind. Die Arbät ergänzt und er¬
weitert die bereits in der Literatur vorliegenden empirischen Ergebnisse
um eine theoretische Betrachtung und Daten für deutsche Großunter¬
nehmen. Sie kommt im Vergleich zu den amerikanischen! Erhebungen zu
anderen Ergebnissen. Das Verhalten der deutschen Firmen, die durchaus
international tätig sind, ist offensichtlich anders
Firmen in den USA.
IV INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT II INHALTSUEBERSICHT III
INHALTSVERZEICHNIS IV ABBILDUNGSVERZEICHNIS X TABELLENVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII A. EINLEITUNG 1 I. FRAGESTELLUNG UND
ZIELSETZUNG DER UNTERSUCHUNG 1 II. VORGEHEN UND AUFBAU DER UNTERSUCHUNG
2 B. GRUNDLAGEN DER ARBEIT 4 I. GRUNDLEGENDE ANNAHMEN 4 II.
FORSCHUNGSPARADIGMEN (THEORETISCHE GRUNDLAGEN) 5 1. DER BEGRIFF DES
FORSCHUNGSPARADIGMAS 5 2. DER UNTERNEHMENSBEGRIFF VON GUTENBERG 6 3. DIE
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 8 4. INNOVATIONSGENERIERUNG DURCH DIE
VERARBEITUNG VON INFORMATIONEN 11 5. DAS KOMMUNIKATIONSMODELL VON
SHANNON UND WEAVER 12 III. BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 14 1. TECHNOLOGIE UND
TECHNIK 14 2. INNOVATION, INNOVATIONSPROZESS UND INNOVATIONSMANAGEMENT
14 3. IMITATION 19 4. EIGENSCHAFTEN VON INNOVATIONEN 20 4.1.
DIFLUSIONSPROZESSRELEVANTE EIGENSCHAFTEN 20 4.1.1. RELATIVER
PRODUKTVORTEIL 20 4.1.2.KOMPATIBILITAET UND KOMPLEXITAET DER ANWENDUNG 20
SEITE 4. 1.3. TEILBARKEIT 21 4.1.4. GRAD DER NACHBAUBARKEIT BZW.
IMITIERBARKEIT VON INNOVATIONEN 21 4.2. GENERIERUNGSRELEVANTE
EIGENSCHAFTEN 22 4.2.1. KOMPLEXITAET IN DER ENTWICKLUNG 22 4.2.2.
INTERDISZIPLINARITAET 23 4.2.3.DIE BETEILIGUNG VON KUNDEN IM
INNOVATIONSPROZESS 24 4.2.4. IMPLIZITES WISSEN 26 IV. DEFINITION DER
SCHUTZSTRATEGIEN 28 1. INDUSTRIEOEKONOMISCHER ANSATZ 28 2. DEFINITION DER
SCHUTZSTRATEGIEN 29 2.1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN 29 2.2. DIE SCHUTZRECHTE
30 2.2.1. DAS PATENT 30 2.2.2. DAS GEBRAUCHSMUSTER 34 2.3. DIE
SCHUTZSTRATEGIEN 35 2.3.1. STRATEGIEN DER KUNDENBINDUNG 3 5 2.3.1.1.
LEAD-TIME 35 2.3.1.2. VERKAUFSANSTRENGUNGEN UND SERVICELEISTUNGEN 3 7
2.3.2. STRATEGIE DER VERHINDERUNG DER IMITATION: GEHEIMHALTUNG 38 C.
UEBERBLICK UEBER DIE VORLIEGENDEN EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 41 I. E.
MANSFIELD, M. SCHWARTZ UND S. WAGNER (1981) 41 II. E. MANSFIELD (1986)
43 III. YALESURVEY(1987) 43 IV. CARNEGIE-MELLON-SURVEY (1994) 46 1.
EINFUEHRUNG 46 2. ERGEBNISSE 47 VI SEITE 3. VERGLEICH DER ERGEBNISSE MIT
DENEN DER *YALE SURVEY" 48 4. GRUENDE FIIR DIE ANMELDUNG UND UNTERLASSUNG
DER ANMELDUNG VON PATENTEN 49 V. NAJIB HARABI: UEBERTRAGUNG DER *YALE
SURVEY" AUF DIE SCHWEIZ (1995) 50 1. EINFUHRUNG 50 2. DATENSATZ 50 3.
ERGEBNISSE 51 VI. AUSSAGEN NACH DEM MANNHEIMER INNOVATIONSPANEL 53 1.
EINFUEHRUNG 53 2. ERGEBNISSE 53 VII. AUSSAGEN AUS DER COMMUNITY
INNOVATION SURVEY FUER DIE NIEDERLANDE (1998) 54 VIII. ERGEBNISSE DER
IFO-STUDIE ZUR WISSENSVERBREITUNG UND DIOEUSIONSDYNAMIK 55 1. EINFUEHRUNG
55 2. DATENSATZ 56 3. ERGEBNISSE 57 IX. FAZIT UND EINORDNUNG DER
VORLIEGENDEN ARBEIT 58 D. FALLSTUDIE BEI DER TRUMPF GMBH + CO. KG
DITZINGEN 60 I. DAS UNTERNEHMEN TRUMPH GMBH 60 II. DIE TRUMABEND V-SERIE
61 III. DIE ENTWICKLUNG DES WINKELSENSORS ACB 62 IV. SCHLUSSFOLGERUNG
FUER DIE HYPOTHESENBILDUNG 64 VII SEITE E. FORMULIERUNG DER
UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN 65 I. PHASENEINTEILUNG DES INNOVATIONSPROZESSES
65 1. PROJEKTIDEE 65 2. FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 66 3. ERFINDUNG (BAU
EINES PROTOTYPEN) 66 4. INVESTITION/ BESCHAFFUNG DER PRODUKTIONSMITTEL/
PRODUKTION 66 5. MARKTEINFUEHRUNG 67 II. DAS MODELL 67 1.
VERGLEICHBARKEIT DER MASSNAHMEN 67 2. ANNAHMEN 68 3.
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE ANALYSE DER EINZELNEN SCHUTZSTRATEGIEN 70
3.1. AUFBAU DES VERGLEICHES DER STRATEGIEN 70 3.2. ABLEITUNG DER
HYPOTHESEN 71 3.2.1. VARIATION A 71 3.2.2. VARIATION B 75 3.2.3.
VARIATION C 77 3.2.4. VARIATION D 78 3.2.5. ZUSAMMENFASSUNG DER
HYPOTHESEN 79 F. EMPIRISCHER BEFUND 82 I. UNTERSUCHUNGSPLAN 82 II.
ERGEBNISSE DER PRE-TESTS 93 1. PRE-TEST IN DER
AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE 94 2. PRE-TEST IN DER AUTOMOBUEINDUSTRIE 95 3.
PRE-TEST IN DER CHEMISCHEN INDUSTRIE . 97 4. PRE-TEST IN DER BRANCHE
OPTIK 98 5. PRE-TEST IM MASCHINENBAU 101 VIII SEITE III. STATISTISCHE
AUSWERTUNG 103 1. DESKRIPTIVE DATENANALYSE 103 2. FAKTORANALYSE 108 2.1.
SAMPLE A: INNOVATIONEN OHNE KUNDENINTEGRATION 108 2.2, SAMPLE B:
INNOVATIONEN MIT KUNDENINTEGRATION 111 3. CLUSTERANALYSE 114 3.1. SAMPLE
A: INNOVATIONEN OHNE KUNDENINTEGRATION 116 3.1.1. ERGEBNISSE DES
SINGLE-LINKAGE-VERFAHREN 116 3.1.2. ERGEBNISSE DES WARD-VERFAHREN 116
3.2. SAMPLE B: INNOVATIONEN MIT KUNDENINTEGRATION 121 3.2.1. ERGEBNISSE
DES SINGLE-LINKAGE VERFAHREN 121 3.2.2. ERGEBNISSE DES WARD-VERFAHREN
123 4. SIGNIFIKANZTESTS 127 4.1. EINFUEHRUNG 127 4.2. ERGEBNISSE DER
DURCHGEFUEHRTEN SIGNIFIKANZTESTS 129 4.2.1. TEST AUF NORMALVERTEILIING
DER VARIABLEN PATENT, GEHEIM, LEAD-TIME UND SASE 129 4.2.2. TEST AUF
SIGNIFIKANZ DES UNTERSCHIEDES DER MITTELWERTE DER VARIABLEN 130 4.2.2.1
SAMPLE A 130 4.2.2.2 SAMPLE B 133 4.3. FAZIT DER MULTIVARIATEN ANALYSE
136 IV. INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 137 1. SAMPLE A 137 2. SAMPLE B
138 3. FAZIT 139 G. EMPFEHLUNGEN FUER DIE UNTERNEHMENSPOLITIK 140 H.
ZUSAMMENFASSUNG 142 IX SEITE LITERATURVERZEICHNIS 147 ANHANG I:
FRAGEBOGEN DER POSTALISCHEN BEFRAGUNG 152 ANHANG II: SKALIERUNG DER
VARIABLEN B 12 UND B 13 159 ANHANG III: DENDOGRAMME 160 ANHANG
IV:PATENTRECHERCHE ZUM WINKELSENSOR ACB 164 |
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