Der kulturindustrielle Machtkomplex: neue kritische Kommunikationsforschung über Medien, Werbung und Politik
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Halem
2005
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|---|---|
| adam_text | VORWORT 9
TEIL
1. Thesen 15
1.1 Machtkomplex-Macht-Freiheit ƒ 15
1.2 Macht-Interessen
1.3 Es ist das gemeinsame Interesse aller am 28
kultürindustrielknMachtkomplexBetäligten,
die Menschen als von Stimmungen geleitete Wesen
ohne Verstand anzusehen und dieses Vorurteil
gesellschaftlich durchzusetzen
1.4 Gefihle - Stimmungen - Verstand 34
1.5 Gefühle undVerstand: 41
eine untrennbare Einheit- und ein Gegensatz
1.6 Evolution? Medienlogik?Aufmerksamhit?Arena? 48
IndividualisierungtKommunikation?
2. Geldgeber-Interessen: Die Reichen und Mächtigen 58
2.1 DieManagerderwerbungträbendenKonzerne; 59
2.1.1 WerbüngzwecksBäbehaltungüberhöhter
Preise und schlechter Qualität
Randnotizüber die objektiveBestimmbarkätvon Qualität 63
2.1.2 WerbungzweckskapitalintensiverRepräsentanz 65
Randnotiz über die Notwendigkeit einer polemischen Sprache 69
2.1.3 Medien-Aktienbesitz zwecks Schleichwerbung 70
2.1.4 PublicRelationsundBeratungzwecks 72
sauberer Repräsentanz
2.2 DiePolitiker-Rackets 77
2.2.1 Image-Produktion zwecks irrationaler Repräsentanz 77
2.2.2 Das Übel ist nicht die >Mediatisierung< 79
oder>Boulevardisierung< der Politik, sondern
2.2.3 Das Fernsehen als Propaganda-Instrument 84
der Spitzenpolitiker
Geldnehmer-Interessen: Die loyalen Zuarbeiter 87
3.1 Die Manager aerMedtenkonzerne
3.1.1 Lügen zwecks Werbung-Akquisition 91
3.1.2 Illegale Schleichwerbung 9z
3.1.3 Rausschmeißen der Kaufschwachen imPublikum 95
3.2 Die kommerziellen Marktforscher 95
3.2.1 yWissenschafilichkeiualsAkquisitions-Währung 97
3.2.2 >Wissenschafiliche<Vortäuschungirrationaler 98
Zielgruppen und >wertorientierter< Milieus
3.3 Die Marketing-Leute vom Formatradio 107
3.3.1 Kult der Stimmungs-Klassifikation 107
3.4 Die konservativen Universitäts-Soziologen 109
3.4.1 Beschönigungvon Flexibilisierung als 110
3.5 Dte Werbeagentur-
3.5.1 Desinteresse anForschungfKult der >Kreativität< 115
3-5-2 Die Effektivitäts-Lüge: Konstruktion von 118
automatischen Gefühls-Wirkungen wo keine sind, oder:
Was man alles überWerbewirkungnichtweiß
3.6 Die kommerziellen Meinungsforscher 122
3.6.1 Selektion des Irrationalen 123
3.7 Die Medienkonzern-Manager, die Kommerz-Journalisten 129
und die Racket-Politiker
3.7.1 Selektion von Tages-Stimmungen zwecks 129
Spannungs-Erhaltung
3.7.2 SportlicheStrategie-SpielchenwiebämActionfilm 132
3.7.3 Stimmungspolitik wiein denWerbespots 137
3.8 Die PR-Agenturen, Marketingberater, 138
Unternehmensberater,Politikberater
3.8.1 Schaffung schöner Schlagworte 141
3.8.2 Themenraub-Strategie 143
3-8.3 Kult der
3.8.4 Nochmals die Effektivitäts-Lüge: Konstruktion von 150
automatischen Gefühls-Wirkungen wo keine sind, oder:
Was man alles über Wahlkampf-Wirkungen nicht weiß
3.9 Das Große Arena-Ritual der Geldnehmer 157
TEIL
4. Entwürfe 161
4.1
4.2 Klassisch-aufklärerischeDemokratie-Modelle: das liberale 164
(subjektivrechtliche) und das republikanische
(objektivrechtliche) Modell
4-3 Heutige Demokratie-Modelle: das konservative
autoritäre) und das soziale (demokratische, tolerante) Modell
5. Diagnosen 172
5.1 Ei ist das gemeinsame Interesse der am kulturindustriellen 172
MachtkomplexBetäligten, generalisierte Stimmungen
zu einerMacht-Währungzu machen
5.2 Der politische Kern des kulturindustriellen Machtkomplexes 178
ist das konservative (>neoliberale<, autoritäre)
Demokratie-Modell
Randnotiz: Es ist alles nur laute Beschallung
zu Ehren des Managementsi 181
5.3 Der epistemischeKern des kulturindustriellen 184
Machtkomplexes ist der
ab >Währung der
5.4 HexisundPraxis 190
6. Möglichkeiten 192
6.1 Das Nichtidentische am kulturindustriellen Machtkomplex 192
6.2 Filränedemokratisch-toleranteKulturindustriel 196
6.3 EineKlagewegen>organisierterVerschwörung< 203
6.4 DasUnbegriffenebegmfen 205
LITERATUR 207
|
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VORWORT 9
TEIL
1. Thesen 15
1.1 Machtkomplex-Macht-Freiheit ƒ 15
1.2 Macht-Interessen
1.3 Es ist das gemeinsame Interesse aller am 28
kultürindustrielknMachtkomplexBetäligten,
die Menschen als von Stimmungen geleitete Wesen
ohne Verstand anzusehen und dieses Vorurteil
gesellschaftlich durchzusetzen
1.4 Gefihle - Stimmungen - Verstand 34
1.5 Gefühle undVerstand: 41
eine untrennbare Einheit- und ein Gegensatz
1.6 Evolution? Medienlogik?Aufmerksamhit?Arena? 48
IndividualisierungtKommunikation?
2. Geldgeber-Interessen: Die Reichen und Mächtigen 58
2.1 DieManagerderwerbungträbendenKonzerne; 59
2.1.1 WerbüngzwecksBäbehaltungüberhöhter
Preise und schlechter Qualität
Randnotizüber die objektiveBestimmbarkätvon Qualität 63
2.1.2 WerbungzweckskapitalintensiverRepräsentanz 65
Randnotiz über die Notwendigkeit einer polemischen Sprache 69
2.1.3 Medien-Aktienbesitz zwecks Schleichwerbung 70
2.1.4 PublicRelationsundBeratungzwecks 72
sauberer Repräsentanz
2.2 DiePolitiker-Rackets 77
2.2.1 Image-Produktion zwecks irrationaler Repräsentanz 77
2.2.2 Das Übel ist nicht die >Mediatisierung< 79
oder>Boulevardisierung< der Politik, sondern
2.2.3 Das Fernsehen als Propaganda-Instrument 84
der Spitzenpolitiker
Geldnehmer-Interessen: Die loyalen Zuarbeiter 87
3.1 Die Manager aerMedtenkonzerne
3.1.1 Lügen zwecks Werbung-Akquisition 91
3.1.2 Illegale Schleichwerbung 9z
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3.2 Die kommerziellen Marktforscher 95
3.2.1 yWissenschafilichkeiualsAkquisitions-Währung 97
3.2.2 >Wissenschafiliche<Vortäuschungirrationaler 98
Zielgruppen und >wertorientierter< Milieus
3.3 Die Marketing-Leute vom Formatradio 107
3.3.1 Kult der Stimmungs-Klassifikation 107
3.4 Die konservativen Universitäts-Soziologen 109
3.4.1 Beschönigungvon Flexibilisierung als 110
3.5 Dte Werbeagentur-
3.5.1 Desinteresse anForschungfKult der >Kreativität< 115
3-5-2 Die Effektivitäts-Lüge: Konstruktion von 118
automatischen Gefühls-Wirkungen wo keine sind, oder:
Was man alles überWerbewirkungnichtweiß
3.6 Die kommerziellen Meinungsforscher 122
3.6.1 Selektion des Irrationalen 123
3.7 Die Medienkonzern-Manager, die Kommerz-Journalisten 129
und die Racket-Politiker
3.7.1 Selektion von Tages-Stimmungen zwecks 129
Spannungs-Erhaltung
3.7.2 SportlicheStrategie-SpielchenwiebämActionfilm 132
3.7.3 Stimmungspolitik wiein denWerbespots 137
3.8 Die PR-Agenturen, Marketingberater, 138
Unternehmensberater,Politikberater
3.8.1 Schaffung schöner Schlagworte 141
3.8.2 Themenraub-Strategie 143
3-8.3 Kult der
3.8.4 Nochmals die Effektivitäts-Lüge: Konstruktion von 150
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3.9 Das Große Arena-Ritual der Geldnehmer 157
TEIL
4. Entwürfe 161
4.1
4.2 Klassisch-aufklärerischeDemokratie-Modelle: das liberale 164
(subjektivrechtliche) und das republikanische
(objektivrechtliche) Modell
4-3 Heutige Demokratie-Modelle: das konservative
autoritäre) und das soziale (demokratische, tolerante) Modell
5. Diagnosen 172
5.1 Ei ist das gemeinsame Interesse der am kulturindustriellen 172
MachtkomplexBetäligten, generalisierte Stimmungen
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5.2 Der politische Kern des kulturindustriellen Machtkomplexes 178
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Randnotiz: Es ist alles nur laute Beschallung
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5.4 HexisundPraxis 190
6. Möglichkeiten 192
6.1 Das Nichtidentische am kulturindustriellen Machtkomplex 192
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