Wertorientierte Überwachung durch den Aufsichtsrat: Ausgewählte Ergebnisse einer Umfrage
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Dt. Aktieninst.
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Studien des Deutschen Aktieninstituts
32 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 8
Tabellenverzeichnis 9
1 Problemstellung und Gang der Untersuchung 11
1.1 Konzeption und Zielsetzung der Studie 11
1.2 Methodik der Umfrage 14
1.3 Rücklaufstatistik und Repräsentativität 16
2 Umfrageergebnisse 22
2.1 Informationsversorgung des Aufsichtsrats 22
2.1.1 Informationsquellen 22
2.1.2 Art und Frequenz der Berichterstattung 28
2.1.3 Beurteilung der Informationsqualität 33
2.1.4 Informationsordnung 35
2.1.5 Informationen zur Unternehmensüberwachung 39
2.1.6 Zwischenergebnis 43
2.2 Value Reporting 45
2.2.1 Gegenstand und Aufgabe des Value Reporting 45
2.2.2 Inhalte einer wertorientierten Berichterstattung 51
2.2.3 Standardisierung und Publizitätsinstrument 55
2.3 Corporate Governance 59
2.3.1 Gegenstand und Begriffsinhalt 59
2.3.2 Deutscher Corporate Governance Kodex 62
2.3.3 Vertrauenseffekte durch die Berichterstattung über
die Corporate Governance von Unternehmen 65
2.3.4 Corporate Governance-Bericht 69
2.3.5 Aufsichtsratsberichterstattung 71
3 Zusammenfassung 74
Literaturverzeichnis 79
Anhang 1: Fragebogen 87
Anhang 2: Tabellarische Darstellung der Ergebnisse 97
1
- ö -
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Indexzugehörigkeit der antwortenden Unternehmen im
Vergleich zur Grundgesamtheit (in gültigen Prozent) 18
Abb. 2: Aufsichtsratsgröße der antwortenden Unternehmen im
Vergleich zur Grundgesamtheit (in gültigen Prozent) 19
Abb. 3: Amtszeit als Aufsichtsratsmitglied (in gültigen
Prozent) 20
Abb. 4: Bedeutung von Informationsquellen (in Punkten) 24
Abb. 5: Nutzung von Informationsquellen zur laufenden
Überwachung der Geschäftsführung (in Prozent) 25
Abb. 6: Seitenumfang der Vorstandsberichte (in gültigen
Prozent) 34
Abb. 7: Einsatz von Informationsordnungen (in Prozent) 36
Abb. 8: Bedeutung ausgewählter Angaben für die
Unternehmensüberwachung (in Punkten) 41
Abb. 9: Assoziationen mit dem Begriff Value Reporting
(in gültigen Prozent) 46
Abb. 10: Potenzielle Zwecke einer wertorientierten
Berichterstattung (in Punkten) 48
Abb. 11: Nutzen bzw. Notwendigkeit ausgewählter
Unternehmensinformationen (in Punkten) 52
Abb. 12: Publikationsinstrument zur Veröffentlichung von
wertorientierten Angaben (in gültigen Prozent) 58
Abb. 13: Assoziationen mit dem Begriff Corporate Governance
(in Prozent) 60
Abb. 14 Ablehnung einer zusätzlichen Corporate Governanee-
Berichterstattung (in gültigen Prozent) 67
Abb. 15: Inhalte des Corporate Governance-Berichts
(in gültigen Prozent) 69
Abb. 16: Ansatzpunkte für die Erweiterung der Bericht¬
erstattung durch den Aufsichtsrat (in gültigen Prozent) 72
8
1 - 9 -
i
Tabellenverzeichnis
Tab. 1: Rücklaufquoten 17
Tab. 2: Zusammenhang zwischen Bedeutung und Nutzung
einzelner Informationsquellen für die laufende
Überwachung der Geschäftsführung (in gültigen
Prozent) 26
Tab. 3: Berichterstattung des Vorstands an den Aufsichtsrat
(in gültigen Prozent) 29
Tab. 4: Zusammenhang zwischen der Beurteilung der
Vorstandsberichterstattung und dem Einsatz von
Informationsordnungen (in gültigen Prozent) 38
Tab. 5: Nutzen und Notwendigkeit einer Kommunikation
wertorientierter Angaben in Abhängigkeit von der
Begriffskenntnis Value Reporting (in Punkten) 53
|
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 8
Tabellenverzeichnis 9
1 Problemstellung und Gang der Untersuchung 11
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2.3 Corporate Governance 59
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die Corporate Governance von Unternehmen 65
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Anhang 1: Fragebogen 87
Anhang 2: Tabellarische Darstellung der Ergebnisse 97
1
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Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Indexzugehörigkeit der antwortenden Unternehmen im
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Abb. 2: Aufsichtsratsgröße der antwortenden Unternehmen im
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Abb. 3: Amtszeit als Aufsichtsratsmitglied (in gültigen
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(in gültigen Prozent) 46
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Berichterstattung (in Punkten) 48
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Unternehmensinformationen (in Punkten) 52
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1 - 9 -
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Tabellenverzeichnis
Tab. 1: Rücklaufquoten 17
Tab. 2: Zusammenhang zwischen Bedeutung und Nutzung
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Überwachung der Geschäftsführung (in gültigen
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Tab. 3: Berichterstattung des Vorstands an den Aufsichtsrat
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Tab. 4: Zusammenhang zwischen der Beurteilung der
Vorstandsberichterstattung und dem Einsatz von
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| spelling | Wertorientierte Überwachung durch den Aufsichtsrat Ausgewählte Ergebnisse einer Umfrage [Hrsg.: Deutsches Aktieninstitut. Rüdiger von Rosen ; Autoren: Hans J. Böcking ; Andreas Dutzi ; Gerrit Fey ; Franz J. Leven] Wertorientierte Unternehmensüberwachung 1. Aufl. Frankfurt am Main Dt. Aktieninst. 2005 107 S. 297 mm x 209 mm, 358 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Studien des Deutschen Aktieninstituts 32 Wertorientierung (DE-588)4132695-7 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Aufsichtsrat (DE-588)4003550-5 gnd rswk-swf Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd rswk-swf Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd rswk-swf (DE-588)4005227-8 Umfrage gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Aufsichtsrat (DE-588)4003550-5 s Corporate Governance (DE-588)4419850-4 s Risikomanagement (DE-588)4121590-4 s Wertorientierung (DE-588)4132695-7 s DE-604 Rosen, Rüdiger von 1943- Sonstige (DE-588)107970058 oth Böcking, Hans-Joachim Sonstige oth Dutzi, Andreas Sonstige oth Fey, Gerrit 1972- Sonstige (DE-588)121964450 oth Leven, Franz-Josef 1960- Sonstige (DE-588)171157311 oth Studien des Deutschen Aktieninstituts 32 (DE-604)BV012256035 32 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014615094&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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