L' Union Mondiale pour la Nature (UICN): une organisation singulière au service du droit de l'environnement
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Bruxelles
Bruylant
2005
|
| Schriftenreihe: | Travaux du CERIC
6 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Teilw. zugl.: Dijon, Diss., 2003 |
| Beschreibung: | 372 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 2802720597 |
Internformat
MARC
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| adam_text | TRAVAUX DU CERIC L UNION MONDIALE POUR LA NATURE (UICN) UNE ORGANISATION
SINGULIERE AU SERVICE DU DROIT DE L ENVIRONNEMENT JULIETTE OLIVIER
BRUYLANT BRUXELLES TABLE DES MATIERES PRINCIPAUX ACRONYMES ET
ABREVIATIONS 3 INTRODUCTION 7 PREMIERE PARTIE L UICN, UNE ORGANISATION
SINGULIERE CHAPITRE I: L ORIGINALITE STRUCTURELLE DE L UICN 27 SECTION 1
- UNE STRUCTURE HYBRIDE ET DECONCENTREE 28 § 1 - LE CONGRES MONDIAL:
ORGANE DELIBERATIF 28 A - LES MEMBRES DU CONGRES MONDIAL: LA TOILE DE
L ORGANISATION 29 1) LA QUALIFICATION DES MEMBRES 29 A) LES MEMBRES
GOUVERNEMENTAUX 29 B) LES MEMBRES NON GOUVERNEMENTAUX 31 C) LES
OBSERVATEURS 33 2) L ACQUISITION ET PERTE DE LA QUALITE DE MEMBRE 33 3)
LA DIVERSITE DES MEMBRES 36 B - LA PARTICIPATION CONJOINTE DES ONG ET
DES ETATS A LA PRISE DE DECISION : VERS UNE SOCIETE INTERNATIONALE PLUS
DEMOCRATIQUE ? 38 1) UN DROIT DE VOTE ACCORDE AUX MEMBRES GOUVERNE-
MENTAUX ET NON GOUVERNEMENTAUX 38 A) LE CARACTERE NOVATEUR DE
1 ATTRIBUTION DE VOIX AUX ONG DANS UNE ORGANISATION COMPORTANT DES ETATS
38 B) LE BICAMERALISME EGALITAIRE 39 2) LA REPARTITION DES VOIX 42 A) LA
CATEGORIE DES MEMBRES GOUVERNEMENTAUX 42 B) LA CATEGORIE DES MEMBRES NON
GOUVERNEMENTAUX 43 3) L ADOPTION DES MOTIONS 44 C - LE CONGRES MONDIAL:
ORGANE SUPREME DE L UICN 45 1) LA CONVOCATION DU CONGRES MONDIAL 45 2)
LES ATTRIBUTIONS DU CONGRES MONDIAL 45 § 2 - L ORGANE EXECUTIF ET LE
SECRETARIAT 46 A-LECONSEIL 47 1) LE CONSEIL, RESPONSABLE DE MISE EN
OEUVRE DE LA POLITIQUE GENERATE DE L UICN 47 A) UNE COMPOSITION ASSURANT
UNE REPRESENTATION GEOGRAPHIQUE 6QUILIBREE 47 B) LES ATTRIBUTIONS 48 364
C) LE FONCTIONNEMENT 49 2) LE BUREAU : UN ROLE D INTERIM ENTRE LES
SESSIONS DUCONSEIL 49 B - LE SECRETARIAT ET SON DIRECTEUR GENERAL 50 1)
LE DIRECTEUR GENERAL 50 A) LA NOMINATION ET LE STATUT 50 B) LES
ATTRIBUTIONS 51 2)LE SECRETARIAT 51 A) LE STATUT ET LA NOMINATION DU
PERSONNEL 51 B) UN SECRETARIAT DELOCALISE 52 § 3 - LES ORGANES
SECONDAIRES DE L UICN : UN VERITABLE RESEAU D EXPERTS 53 A - LES
COMMISSIONS THEMATIQUES 53 1) LA CREATION ET LA COMPOSITION 54 2) LES
MISSIONS 55 A) LA COMMISSION DE LA SAUVEGARDE DES ESPECES 56 B) LA
COMMISSION MONDIALE DES AIRES PROTEGEES 57 C) LA COMMISSION DU DROIT DE
L ENVIRONNEMENT 58 D) LA COMMISSION DES POLITIQUES ENVIRONNEMENTALES,
ECONOMIQUES ET SOCIALES 58 E) LA COMMISSION DE LA GESTION DES
ECOSYSTEMES 59 F) LA COMMISSION DE L EDUCATION ET DE LA COMMUNICATION 59
B - LE FORUM REGIONAL ET LES COMITES NATIONAUX OU REGIONAUX....60
SECTION 2 - UNE STRUCTURE RENFORCANT LA LEGITIMITE DE I ORGANISATION 62
§ 1 - LA REPRESENTATIVITE 65 A -DE 1 OPINIONPUBLIQUE INTERNATIONALE ? 66
B - DES MEMBRES 67 § 2 - LA NEUTRALITY ET PIMPARTIALITE 73 A - UNE
ORGANISATION NEUTRE ET IMPARTIALE 73 B - UNE LEGITIMITE SAVANTE ? 75 C -
LES FINANCES : LE TALON D ACHILLE DE I ORGANISATION 77 1) LE FINANCEMENT
DE L UICN : UNE FRAGILITE ORIGINELLE 77 2) UNE DEPENDANCE FINANCIERE
SUSCEPTIBLE DE FRAGILISER L INDEPENDANCE DE L UICN 78 CHAPITRE2: LES
PARTICULARTTES DE LA MISSION ET DE LA NATURE DE L UICN 81 SECTION 1 - LA
MISSION ET LES MODALITES D ACTION DE L UICN 81 § 1 - UNE MISSION DE
PROTECTION DE L ENVIRONNEMENT 82 A - UNE MISSION D INTERET GENERAL 82
L)L INTERET GENERAL 83 365 2) LA CARENCE ETATIQUE 86 3) LE RARTACHEMENT
ORGANIQUE 87 B - UNE MISSION D INFLUENCE 89 1) UNE MISSION D INFLUENCE
STATUTAIRE 89 2) LA NOTION D INFLUENCE 91 § 2 - DES MODALITES D ACTION
COMPLEXES ET COMPLEMENTAIRES 94 A - LA COMPLEMENTARITE DES MODALITES
D ACTION 95 1) LES ACTIONS DE PROTESTATION EXERCEES PAR DES ONG 95 A)
LES ACTIONS MOBILISATRICES, APANAGE DES ONG MILITANTES 95 B) LES ACTIONS
EN JUSTICE 96 C) LE MODUS OPERANDI DE L UICN : LA DISCRETION 98 2) LES
ROLES D INFORMATION ET DECONSEIL 100 A) L INFORMATION ET FORMATION 100
B) L EXPERTISE 102 B - UNE MODALITE D ACTION PARTICULIERE : LE STATUT
D OBSERVATEUR ET LE STATUT CONSULTATIF 104 1) L EVOLUTION ET LA
SIGNIFICATION DE CES STATUTS 104 2) LE STATUT DE L UICN AUPRES DES
ORGANISATIONS INTERNATIONALES 108 A) LE CONSEIL DE L EUROPE 108
B)L UNESCO 110 C)L ECOSOC ILL 3) LES ONG ET LE STATUT D OBSERVATEUR
AUPRES DES NATIONS UNIES : UN STATUT EXCEPTIONNEL 113 SECTION 2 - UNE
NATURE JURIDIQUE EN QUESTION 116 § 1 - L UICN, UNE ONG INTERNATIONALE
SELON LES STATUTS 116 A - LES CARACTERISTIQUES DES ONG INTERNATIONALES
116 1) LES TROIS CRITERES COMMUNS A TOUTES LES ONG 117 2) DES CRITERES
SPECIFIQUES AUX ONG INTERNATIONALES 117 B - L UICN : UNE EXCEPTION A LA
CLASSIFICATION CLASSIQUE DES ACTEURS INTERNATIONAUX 119 C - LE REGIME
JURIDIQUE DES ONG 121 § 2 - L UICN, UNE ORGANISATION SUI GENERIS, SUJET
DE DROIT INTERNATIONAL ENDEVENIR 127 A - L UICN, UNE ORGANISATION
INTERNATIONALE ? 127 B - VERS UNE TROISIEME CATEGORIE D ORGANISATION...
131 1) UN PREMIER PAS : LES ACCORDS CONCLUS ENTRE ETATS ET CERTAINES ONG
HYBRIDES 132 2) LE PRECEDENT DU CICR ET LA RECONNAISSANCE D UNE
PERSONNALITE JURIDIQUE INTERNATIONALE A DES ONG ATYPIQUES 138 CONCLUSION
DE LA PREMIERE PARTIE 143 366 DEUXIEME PARTIE L APPORT DE L UICN AU
DROIT DE L ENVIRONNEMENT CHAPITRE 1 : LE ROLE DE L UICN DANS LA
FORMATION DU DROIT DE L ENVIRONNEMENT 149 SECTION 1 - L ELABORATION DE
NORMES DE REFERENCE ET DE CONCEPTS ENVIRONNEMENTAUX 150 § 1 -
L ELABORATION DE NORMES DE REFERENCE - LES ESPECES ET LES ESPACES 150 A
- LA CLASSIFICATION DES ESPECES MENACEES D EXTINCTION : LES LISTES
ROUGES 151 B - LE CLASSEMENT DES AIRES PROTEGEES 153 § 2 -LA
CONTRIBUTION A LA FORMATION DE CONCEPTS 157 A - L ANALYSE ET REVOLUTION
DU CONCEPT DE DEVELOPPEMENT DURABLE 159 1) LE DEVELOPPEMENT DURABLE : UN
CONCEPT FACONNE PAR LE TEMPS 159 2) L UTILISATION ET GESTION DURABLES OU
RATIONNELLES, AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DURABLE 167 B - LE CONCEPT DE
DEVELOPPEMENT DURABLE A L EPREUVE DES INTERETS ECONOMIQUES - L EXEMPLE
DES FORETS 171 SECTION 2 - L ELABORATION DU DROIT DE L ENVIRONNEMENT 184
§ 1 - LA PARTICIPATION AUX DIFFERENTES ETAPES DU PROCESSUS NORMATIF 184
A - L INITIATIVE 185 1) L INITIATIVE D UN SUJET DE DROIT INTERNATIONAL
185 2) L INITIATIVE D UNE ONG 186 B - LA PHASE D ELABORATION 189 1) LES
ETUDES PRELIMINAIRES 189 2) LA REDACTION 190 § 2 - LA CONTRIBUTION A LA
FORMATION DE LA SOFT LAW . 191 A - LE DEBAT SUR LA PORTEE JURIDIQUE DE
LA SOFT LAW OU JUS CONCEPTUS 192 1) LA GENESE ET LE DEVELOPPEMENT
192 2) LA PERTINENCE DE LA DENOMINATION 195 B - LA CHARTE MONDIALE POUR
LA NATURE 196 1) LA STRATEGIC MONDIALE POUR LA CONSERVATION,
INSPIRATRICE DE LA CHARTE MONDIALE POUR LA NATURE 197 2) L ELABORATION
DE LA CHARTE MONDIALE POUR LA NATURE 198 C - UN TRAITE-CADRE : LA
CONVENTION SUR LA DIVERSITE BIOLOGIQUE 202 1) UN ROLE DECISIF EN MATIERE
D INITIATIVE ET DE PREPARATION 202 367 2) UNE INFLUENCE RELATIVE SUR LE
TEXTE FINAL 208 § 3 - LA CONTRIBUTION A L ELABORATION DE CONVENTIONS
MONDIALES ET REGIONALES 214 A - LA REGLEMENTATION DU COMMERCE DES
ESPECES MENACEES : LA CITES 214 B - LA PROTECTION D UNE ESPECE :
1 ACCORD RELATIF A LA CONSERVATION DES OURS BLANCS 216 CHAPITRE 2 : LA
CONTRIBUTION DE L UICN A L EFFECTIVITE DU DROIT DE L ENVIRONNEMENT 223
SECTION 1 - L UICN, ORGANISATION PARTENAIRE DES ACTEURS ENVIRONNEMENTAUX
224 § 1 - LA FONCTION D ADMINISTRATION 225 A - LE CAS GENERAL DES
CONVENTIONS ENVIRONNEMENTALES 225 B - UNE EXCEPTION : LA CONVENTION DE
RAMSAR 228 § 2 - LA FONCTION D EXPERTISE 232 A - L EXPERTISE DANS
L ELABORATION DES POLITIQUES ENVIRONNEMENTALES 232 1) UNE ORGANISATION
PARTENAIRE INSTITUTIONNALISEE 233 2) L IDENTIFICATION DE CRITERES
D ORIENTATION DES POLITIQUES ENVIRONNEMENTALES 234 3) LES CONSEILS
ADRESSES AUX ETATS 235 A) LES CONSEILS ADRESSES A TOUS LES ETATS PARTIES
A UNE CONVENTION : LES LIGNES DIRECTRICES 236 B) LES CONSEILS ADRESSES
SPECIFIQUEMENT A UN ETAT 238 4) LA CREATION D UN CENTRE D EXPERTISE : LE
CENTRE MONDIAL DE SURVEILLANCE CONTINUE DE LA CONSERVATION DE LA NATURE
(WCMC) 240 B - L EXPERTISE DANS L APPLICATION DES POLITIQUES
ENVIRONNEMENTALES 242 1) ROLE DE L UICN DANS L APPLICATION DE LA
CONVENTION POUR LA PROTECTION DU PATRIMOINE MONDIAL NATUREL ET CULTUREL
242 A) LE ROLE DANS L INSCRIPTION SUR LA LISTE DU PATRIMOINE MONDIAL 244
B) LE SUIVI DES SITES INSCRITS 245 C) LA PROCEDURE D ALERTE POUR LA
QUALIFICATION DES SITES EN PERIL 247 D) LE ROLE D INSTRUCTION EN VUE DE
SANCTIONS EVENTUELLES ....247 2) LE CONTROLE DE L APPLICATION DES
CONVENTIONS INTERNATIONALES 248 3) LE SOUTIEN AUX ETATS POUR
L APPLICATION DES CONVENTIONS ENVIRONNEMENTALES 250 368 § 3 - LA
FONCTION DE MOBILISATION 253 A - LE SOUTIEN AUX ACTEURS LOCAUX 254 1) LA
GESTION ADAPTATIVE 254 2) LA GESTION PARTICIPATIVE 256 B - LA
SENSIBILISATION DES ACTEURS NATIONAUX ET R^GIONAUX 259 C - LA
SENSIBILISATION A UN NIVEAU MONDIAL 260 SECTION 2 - L UICN, UNE AUTORITE
INTERNATIONALE, MAIS A QUEL PRIX ? 262 § 1 - LES PARTENARIATS AVEC LES
INSTITUTIONS FINANCIERES INTER- NATIONALES : UNE MENACE A 1 AUTORITE
INTERNATIONALE DE L UICN? 263 A - LA NAISSANCE ET DEVELOPPEMENT DU
PARTENARIAT 263 1) L INTENSIFICATION DU PARTENARIAT 264 A) LA CREATION
DE LA COMMISSION MONDIALE SUR LES BARRAGES 265 B) LE PROCESSUS D ETUDE
ET DE STRATEGIC DE MISE EN OEUVRE DE LA POLITIQUE FORESTIERE DE LA
BANQUE MONDIALE (FPIRS) 267 2) LE PARTENARIAT AVEC LA SOCIETE FINANCIERE
INTERNATIONALE (SFI) 269 B - DES OUTILS FINANCIERS AU SERVICE DE LA
PROTECTION DE L ENVIRONNEMENT, OU DES OUTILS ENVIRONNEMENTAUX AU SERVICE
DE L ECONOMIE ? 272 § 2 - L UICN EN TANT QU AUTORITE MORALE 274 A - LA
GARDIENNE ET LE PROMOTEUR DE NORMES, PRINCIPES ET CONCEPTS
ENVIRONNEMENTAUX 274 B - LE PROMOTEUR DE PRINCIPES HUMANISTES - POUR UNE
ETHIQUE UNIVERSELLE DE VIE DURABLE 280 1) LA PROTECTION DE
L ENVIRONNEMENT ET LE PROGRES SOCIAL 280 2) LA PROTECTION DE
L ENVIRONNEMENT ET LA PAIX 283 CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE 289
CONCLUSION 291 ANNEXES 295 INDEX ALPHABETIQUE 335 BIBLIOGRAPHIC 337
TABLE DES MATIERES 363
|
| adam_txt |
TRAVAUX DU CERIC L'UNION MONDIALE POUR LA NATURE (UICN) UNE ORGANISATION
SINGULIERE AU SERVICE DU DROIT DE L'ENVIRONNEMENT JULIETTE OLIVIER
BRUYLANT BRUXELLES TABLE DES MATIERES PRINCIPAUX ACRONYMES ET
ABREVIATIONS 3 INTRODUCTION 7 PREMIERE PARTIE L'UICN, UNE ORGANISATION
SINGULIERE CHAPITRE I: L'ORIGINALITE STRUCTURELLE DE L'UICN 27 SECTION 1
- UNE STRUCTURE HYBRIDE ET DECONCENTREE 28 § 1 - LE CONGRES MONDIAL:
ORGANE DELIBERATIF 28 A - LES MEMBRES DU CONGRES MONDIAL: LA TOILE DE
L'ORGANISATION 29 1) LA QUALIFICATION DES MEMBRES 29 A) LES MEMBRES
GOUVERNEMENTAUX 29 B) LES MEMBRES NON GOUVERNEMENTAUX 31 C) LES
OBSERVATEURS 33 2) L'ACQUISITION ET PERTE DE LA QUALITE DE MEMBRE 33 3)
LA DIVERSITE DES MEMBRES 36 B - LA PARTICIPATION CONJOINTE DES ONG ET
DES ETATS A LA PRISE DE DECISION : VERS UNE SOCIETE INTERNATIONALE PLUS
DEMOCRATIQUE ? 38 1) UN DROIT DE VOTE ACCORDE AUX MEMBRES GOUVERNE-
MENTAUX ET NON GOUVERNEMENTAUX 38 A) LE CARACTERE NOVATEUR DE
1'ATTRIBUTION DE VOIX AUX ONG DANS UNE ORGANISATION COMPORTANT DES ETATS
38 B) LE BICAMERALISME EGALITAIRE 39 2) LA REPARTITION DES VOIX 42 A) LA
CATEGORIE DES MEMBRES GOUVERNEMENTAUX 42 B) LA CATEGORIE DES MEMBRES NON
GOUVERNEMENTAUX 43 3) L'ADOPTION DES MOTIONS 44 C - LE CONGRES MONDIAL:
ORGANE SUPREME DE L'UICN 45 1) LA CONVOCATION DU CONGRES MONDIAL 45 2)
LES ATTRIBUTIONS DU CONGRES MONDIAL 45 § 2 - L'ORGANE EXECUTIF ET LE
SECRETARIAT 46 A-LECONSEIL 47 1) LE CONSEIL, RESPONSABLE DE MISE EN
OEUVRE DE LA POLITIQUE GENERATE DE L'UICN 47 A) UNE COMPOSITION ASSURANT
UNE REPRESENTATION GEOGRAPHIQUE 6QUILIBREE 47 B) LES ATTRIBUTIONS 48 364
C) LE FONCTIONNEMENT 49 2) LE BUREAU : UN ROLE D'INTERIM ENTRE LES
SESSIONS DUCONSEIL 49 B - LE SECRETARIAT ET SON DIRECTEUR GENERAL 50 1)
LE DIRECTEUR GENERAL 50 A) LA NOMINATION ET LE STATUT 50 B) LES
ATTRIBUTIONS 51 2)LE SECRETARIAT 51 A) LE STATUT ET LA NOMINATION DU
PERSONNEL 51 B) UN SECRETARIAT DELOCALISE 52 § 3 - LES ORGANES
SECONDAIRES DE L'UICN : UN VERITABLE RESEAU D'EXPERTS 53 A - LES
COMMISSIONS THEMATIQUES 53 1) LA CREATION ET LA COMPOSITION 54 2) LES
MISSIONS 55 A) LA COMMISSION DE LA SAUVEGARDE DES ESPECES 56 B) LA
COMMISSION MONDIALE DES AIRES PROTEGEES 57 C) LA COMMISSION DU DROIT DE
L'ENVIRONNEMENT 58 D) LA COMMISSION DES POLITIQUES ENVIRONNEMENTALES,
ECONOMIQUES ET SOCIALES 58 E) LA COMMISSION DE LA GESTION DES
ECOSYSTEMES 59 F) LA COMMISSION DE L'EDUCATION ET DE LA COMMUNICATION 59
B - LE FORUM REGIONAL ET LES COMITES NATIONAUX OU REGIONAUX.60
SECTION 2 - UNE STRUCTURE RENFORCANT LA LEGITIMITE DE I'ORGANISATION 62
§ 1 - LA REPRESENTATIVITE 65 A -DE 1'OPINIONPUBLIQUE INTERNATIONALE ? 66
B - DES MEMBRES 67 § 2 - LA NEUTRALITY ET PIMPARTIALITE 73 A - UNE
ORGANISATION NEUTRE ET IMPARTIALE 73 B - UNE LEGITIMITE SAVANTE ? 75 C -
LES FINANCES : LE TALON D'ACHILLE DE I'ORGANISATION 77 1) LE FINANCEMENT
DE L'UICN : UNE FRAGILITE ORIGINELLE 77 2) UNE DEPENDANCE FINANCIERE
SUSCEPTIBLE DE FRAGILISER L'INDEPENDANCE DE L'UICN 78 CHAPITRE2: LES
PARTICULARTTES DE LA MISSION ET DE LA NATURE DE L'UICN 81 SECTION 1 - LA
MISSION ET LES MODALITES D'ACTION DE L'UICN 81 § 1 - UNE MISSION DE
PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT 82 A - UNE MISSION D'INTERET GENERAL 82
L)L'INTERET GENERAL 83 365 2) LA CARENCE ETATIQUE 86 3) LE RARTACHEMENT
ORGANIQUE 87 B - UNE MISSION D'INFLUENCE 89 1) UNE MISSION D'INFLUENCE
STATUTAIRE 89 2) LA NOTION D'INFLUENCE 91 § 2 - DES MODALITES D'ACTION
COMPLEXES ET COMPLEMENTAIRES 94 A - LA COMPLEMENTARITE DES MODALITES
D'ACTION 95 1) LES ACTIONS DE PROTESTATION EXERCEES PAR DES ONG 95 A)
LES ACTIONS MOBILISATRICES, APANAGE DES ONG MILITANTES 95 B) LES ACTIONS
EN JUSTICE 96 C) LE MODUS OPERANDI DE L'UICN : LA DISCRETION 98 2) LES
ROLES D'INFORMATION ET DECONSEIL 100 A) L'INFORMATION ET FORMATION 100
B) L'EXPERTISE 102 B - UNE MODALITE D'ACTION PARTICULIERE : LE STATUT
D'OBSERVATEUR ET LE STATUT CONSULTATIF 104 1) L'EVOLUTION ET LA
SIGNIFICATION DE CES STATUTS 104 2) LE STATUT DE L'UICN AUPRES DES
ORGANISATIONS INTERNATIONALES 108 A) LE CONSEIL DE L'EUROPE 108
B)L'UNESCO 110 C)L'ECOSOC ILL 3) LES ONG ET LE STATUT D'OBSERVATEUR
AUPRES DES NATIONS UNIES : UN STATUT EXCEPTIONNEL 113 SECTION 2 - UNE
NATURE JURIDIQUE EN QUESTION 116 § 1 - L'UICN, UNE ONG INTERNATIONALE
SELON LES STATUTS 116 A - LES CARACTERISTIQUES DES ONG INTERNATIONALES
116 1) LES TROIS CRITERES COMMUNS A TOUTES LES ONG 117 2) DES CRITERES
SPECIFIQUES AUX ONG INTERNATIONALES 117 B - L'UICN : UNE EXCEPTION A LA
CLASSIFICATION CLASSIQUE DES ACTEURS INTERNATIONAUX 119 C - LE REGIME
JURIDIQUE DES ONG 121 § 2 - L'UICN, UNE ORGANISATION SUI GENERIS, SUJET
DE DROIT INTERNATIONAL ENDEVENIR 127 A - L'UICN, UNE ORGANISATION
INTERNATIONALE ? 127 B - VERS UNE TROISIEME CATEGORIE D'ORGANISATION.
131 1) UN PREMIER PAS : LES ACCORDS CONCLUS ENTRE ETATS ET CERTAINES ONG
HYBRIDES 132 2) LE PRECEDENT DU CICR ET LA RECONNAISSANCE D'UNE
PERSONNALITE JURIDIQUE INTERNATIONALE A DES ONG ATYPIQUES 138 CONCLUSION
DE LA PREMIERE PARTIE 143 366 DEUXIEME PARTIE L'APPORT DE L'UICN AU
DROIT DE L'ENVIRONNEMENT CHAPITRE 1 : LE ROLE DE L'UICN DANS LA
FORMATION DU DROIT DE L'ENVIRONNEMENT 149 SECTION 1 - L'ELABORATION DE
NORMES DE REFERENCE ET DE CONCEPTS ENVIRONNEMENTAUX 150 § 1 -
L'ELABORATION DE NORMES DE REFERENCE - LES ESPECES ET LES ESPACES 150 A
- LA CLASSIFICATION DES ESPECES MENACEES D'EXTINCTION : LES LISTES
ROUGES 151 B - LE CLASSEMENT DES AIRES PROTEGEES 153 § 2 -LA
CONTRIBUTION A LA FORMATION DE CONCEPTS 157 A - L'ANALYSE ET REVOLUTION
DU CONCEPT DE DEVELOPPEMENT DURABLE 159 1) LE DEVELOPPEMENT DURABLE : UN
CONCEPT FACONNE PAR LE TEMPS 159 2) L'UTILISATION ET GESTION DURABLES OU
RATIONNELLES, AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DURABLE 167 B - LE CONCEPT DE
DEVELOPPEMENT DURABLE A L'EPREUVE DES INTERETS ECONOMIQUES - L'EXEMPLE
DES FORETS 171 SECTION 2 - L'ELABORATION DU DROIT DE L'ENVIRONNEMENT 184
§ 1 - LA PARTICIPATION AUX DIFFERENTES ETAPES DU PROCESSUS NORMATIF 184
A - L'INITIATIVE 185 1) L'INITIATIVE D'UN SUJET DE DROIT INTERNATIONAL
185 2) L'INITIATIVE D'UNE ONG 186 B - LA PHASE D'ELABORATION 189 1) LES
ETUDES PRELIMINAIRES 189 2) LA REDACTION 190 § 2 - LA CONTRIBUTION A LA
FORMATION DE LA "SOFT LAW". 191 A - LE DEBAT SUR LA PORTEE JURIDIQUE DE
LA "SOFT LAW" OU "JUS CONCEPTUS" 192 1) LA GENESE ET LE DEVELOPPEMENT
192 2) LA PERTINENCE DE LA DENOMINATION 195 B - LA CHARTE MONDIALE POUR
LA NATURE 196 1) LA STRATEGIC MONDIALE POUR LA CONSERVATION,
INSPIRATRICE DE LA CHARTE MONDIALE POUR LA NATURE 197 2) L'ELABORATION
DE LA CHARTE MONDIALE POUR LA NATURE 198 C - UN TRAITE-CADRE : LA
CONVENTION SUR LA DIVERSITE BIOLOGIQUE 202 1) UN ROLE DECISIF EN MATIERE
D'INITIATIVE ET DE PREPARATION 202 367 2) UNE INFLUENCE RELATIVE SUR LE
TEXTE FINAL 208 § 3 - LA CONTRIBUTION A L'ELABORATION DE CONVENTIONS
MONDIALES ET REGIONALES 214 A - LA REGLEMENTATION DU COMMERCE DES
ESPECES MENACEES : LA CITES 214 B - LA PROTECTION D'UNE ESPECE :
1'ACCORD RELATIF A LA CONSERVATION DES OURS BLANCS 216 CHAPITRE 2 : LA
CONTRIBUTION DE L'UICN A L'EFFECTIVITE DU DROIT DE L'ENVIRONNEMENT 223
SECTION 1 - L'UICN, ORGANISATION PARTENAIRE DES ACTEURS ENVIRONNEMENTAUX
224 § 1 - LA FONCTION D'ADMINISTRATION 225 A - LE CAS GENERAL DES
CONVENTIONS ENVIRONNEMENTALES 225 B - UNE EXCEPTION : LA CONVENTION DE
RAMSAR 228 § 2 - LA FONCTION D'EXPERTISE 232 A - L'EXPERTISE DANS
L'ELABORATION DES POLITIQUES ENVIRONNEMENTALES 232 1) UNE ORGANISATION
PARTENAIRE INSTITUTIONNALISEE 233 2) L'IDENTIFICATION DE CRITERES
D'ORIENTATION DES POLITIQUES ENVIRONNEMENTALES 234 3) LES CONSEILS
ADRESSES AUX ETATS 235 A) LES CONSEILS ADRESSES A TOUS LES ETATS PARTIES
A UNE CONVENTION : LES LIGNES DIRECTRICES 236 B) LES CONSEILS ADRESSES
SPECIFIQUEMENT A UN ETAT 238 4) LA CREATION D'UN CENTRE D'EXPERTISE : LE
CENTRE MONDIAL DE SURVEILLANCE CONTINUE DE LA CONSERVATION DE LA NATURE
(WCMC) 240 B - L'EXPERTISE DANS L'APPLICATION DES POLITIQUES
ENVIRONNEMENTALES 242 1) ROLE DE L'UICN DANS L'APPLICATION DE LA
CONVENTION POUR LA PROTECTION DU PATRIMOINE MONDIAL NATUREL ET CULTUREL
242 A) LE ROLE DANS L'INSCRIPTION SUR LA LISTE DU PATRIMOINE MONDIAL 244
B) LE SUIVI DES SITES INSCRITS 245 C) LA PROCEDURE D'ALERTE POUR LA
QUALIFICATION DES SITES EN PERIL 247 D) LE ROLE D'INSTRUCTION EN VUE DE
SANCTIONS EVENTUELLES .247 2) LE CONTROLE DE L'APPLICATION DES
CONVENTIONS INTERNATIONALES 248 3) LE SOUTIEN AUX ETATS POUR
L'APPLICATION DES CONVENTIONS ENVIRONNEMENTALES 250 368 § 3 - LA
FONCTION DE MOBILISATION 253 A - LE SOUTIEN AUX ACTEURS LOCAUX 254 1) LA
GESTION ADAPTATIVE 254 2) LA GESTION PARTICIPATIVE 256 B - LA
SENSIBILISATION DES ACTEURS NATIONAUX ET R^GIONAUX 259 C - LA
SENSIBILISATION A UN NIVEAU MONDIAL 260 SECTION 2 - L'UICN, UNE AUTORITE
INTERNATIONALE, MAIS A QUEL PRIX ? 262 § 1 - LES PARTENARIATS AVEC LES
INSTITUTIONS FINANCIERES INTER- NATIONALES : UNE MENACE A 1'AUTORITE
INTERNATIONALE DE L'UICN? 263 A - LA NAISSANCE ET DEVELOPPEMENT DU
PARTENARIAT 263 1) L'INTENSIFICATION DU PARTENARIAT 264 A) LA CREATION
DE LA COMMISSION MONDIALE SUR LES BARRAGES 265 B) LE PROCESSUS D'ETUDE
ET DE STRATEGIC DE MISE EN OEUVRE DE LA POLITIQUE FORESTIERE DE LA
BANQUE MONDIALE (FPIRS) 267 2) LE PARTENARIAT AVEC LA SOCIETE FINANCIERE
INTERNATIONALE (SFI) 269 B - DES OUTILS FINANCIERS AU SERVICE DE LA
PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT, OU DES OUTILS ENVIRONNEMENTAUX AU SERVICE
DE L'ECONOMIE ? 272 § 2 - L'UICN EN TANT QU'AUTORITE MORALE 274 A - LA
GARDIENNE ET LE PROMOTEUR DE NORMES, PRINCIPES ET CONCEPTS
ENVIRONNEMENTAUX 274 B - LE PROMOTEUR DE PRINCIPES HUMANISTES - POUR UNE
ETHIQUE UNIVERSELLE DE VIE DURABLE 280 1) LA PROTECTION DE
L'ENVIRONNEMENT ET LE PROGRES SOCIAL 280 2) LA PROTECTION DE
L'ENVIRONNEMENT ET LA PAIX 283 CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE 289
CONCLUSION 291 ANNEXES 295 INDEX ALPHABETIQUE 335 BIBLIOGRAPHIC 337
TABLE DES MATIERES 363 |
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