Holdings: Moderne Personalentwicklung

Moderne Personalentwicklung: Mitarbeiterpotenziale erkennen, entwickeln und fördern

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Bibliographic Details
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Gabler 2006
Edition:	1. Aufl.
Subjects:	Personalentwicklung Aufsatzsammlung
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort...................................................................................................................................... Teil 1: Konzipieren Norbert Thom Trends in der Personalentwicklung.................................................................................3 Robert ]. Zaugg Nachhaltige Personalentwicklung.................................................................................19 Manfred Becker Die neue Rolle der Personalentwicklung......................................................................41 Teil 2: Beurteilen Adrian Blum und Robert J. Zaugg 360-Grad-Feedback..........................................................................................................63 Nicolas Gonin, Daniel Fahrni und Rahel Knecht Management-Development-Systeme............................................................................83 Urs Klingler Performance Management............................................................................................101 René A. Praxis im Performance Management..........................................................................119 Teil 3: Fördern Jean-Paul Thommen Coaching als Instrument der Personalentwicklung..................................................133 Hans Gurtner, Jürg Habermayr und Barbara Saskia Mentoring Bernadette Kadishi Schlüsselkompetenzen erfassen und entwickeln.......................................................173 Thomas Myrach und Blended Learning........................................................................................................... Andrea Back E-Learning strategisch verankern................................................................................205 VII Inhal tsverzejchnis Teil 4: Entwickeln Gabrielle Unternehmensentwicklung erfordert Personalentwicklung....................................229 Vera Friedli Betriebliche Karriereplanung.......................................................................................245 Anita Graf Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung..........................................................263 Philippe Hertig Laufbahnplanung aus Sicht des Executive Hans Hofmann Fachlaufbahnen...............................................................................................................299 Carsten Busch Business Norbert Thom und Vera Friedli Auf der Suche nach exzellenten Trainee-Programmen.............................................327 Teil 5: Personalentwicklung im öffentlichen Sektor Peter Hablützel Verwaltungsmodernisierung und Personalentwicklung..........................................343 André Studer Managemententwicklung in einer öffentlichen Verwaltung....................................353 Adrian Ritz und Martin Weissleder Management Development in der öffentlichen Verwaltung....................................369 Teil 6: Thesen Norbert Thom und Robert]. Zaugg Thesen zur Personalentwicklung.................................................................................395 Autorenverzeichnis..............................................................................................................401 Abkürzungsverzeichnis.......................................................................................................411 Stichwortverzeichnis............................................................................................................415 Vffl
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