RFID für die Optimierung von Geschäftsprozessen: Prozess-Strukturen, IT-Architekturen, RFID-Infrastruktur
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Hanser
2007
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 223 - 229 |
Beschreibung: | XIII, 242 S. Ill., graph. Darst. |
ISBN: | 3446405070 9783446405073 |
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WOLF-RUEDIGER HANSEN
RFID FUER DIE OPTIMIERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN
PROZESS-STRUKTUREN, IT-ARCHITEKTUREN, RFID-INFRASTRUKTUR
HANSER
IMAGE 2
GELEITWORT IX
VORWORT XI
1 EINLEITUNG 1
2 VISION, REALITAET UND TREIBENDE MARKTKRAEFTE 7
2.1 PROZESSUALE TREIBER 15
2.1.1 RFIDALS KATALYSATOR 15
2.1.2 RFID ALS BASIS FUER ZUKUNFLS FAEHIGKEIT 19
2.2 SICHERHEIT ALS TREIBER 21
2.2.1 TRANSPORT- UND VERKEHRSSICHERHEIT 21
2.2.2 SUPPLY-CHAIN-SICHERHCIT 22
2.2.3 KONSUMENTEN- UND PALIENIENSICHERHEIT 23
2.3 MANDATE, MENTOREN UND SPONSOREN 25
2.4 TECHNOLOGISCHE TREIBER 30
2.4. I ALLGEGENWAERTIGE INFORMATISIERUNG UND INTELLIGENTE DINGE 30
3 DER RFID-MARKT 33
3.1 DIE RFID-WERTSEHOEPFUNGSKEUEN 33
3.2 TENDENZEN IM RFID-MARKT 37
3.3 ANWENDUNGSBEZOGENE RFID-MARKTENTWICKLUNG 40
4 GESCHAEFTSPROZESS-STRUKTUREN 45
4.1 VON DER SUPPLY CHAIN ZUM SUPPLY NET 46
4.1.1 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS (BULLWHIP
EFFEKT). 48 4.1.2 WEGE AUS DEM STAU 5 1
4.2 STRATEGIEN DER SUPPLY CHAIN INTEGRATION 52
4.2.1 JUST IN TIME UND JUST IN SEQUENCE 52
4.2.2 VCNDOR MANAGCD INVCNTORY 53
4.2.3 EFFICIENT CONSUMER RESPONSE 53
4.2.4 COUEABORATIVE PLANNING, FORCCASTING AND REPLCNISHMCNT 55
4.3 GESCHAFTSPRO/CSSC DES HANDELS UND DER KONSUMGUETERINDUSTRIE 56
4.3.1 CROSS DOCKING UND TRANSSHIPMENT 60
IMAGE 3
4.1.2 DIE ROLLE DER LOGISTIKDIENSTLEISTER 62
4 DIE GESEHAEFTSPROZCSSE DER VERPAEKUNGSINDUSTRIE 64
4.4.1 DIE LEHREN AUS DEM QUCLLCNSICHERUNGSKONZEPT 65
4.4.2 DER WEG ZUR INTELLIGENTEN VERPAEKUNG 66
4.4.3 DER WEG ZU INTELLIGENTEN PACKMITTELN UND PACKSTOFFEN 70
5 GESCHAEFTSPROZESSE DER BEHAELTER- UND
MEHRWEGTRAIISPORTVCRPACKUNGSKREISLAETIFC 72
4.5.1 KREISLAUFPROZESSE UND ANFORDERUNGEN AN DIE STEUERUNG 72
4.5.2 WIRTSCHAFLLICHKEITSBCTRACHTUNG DES RFID-HINSATZCS BEI
MEHRWEGTRANSPORTVERPACKUNGEN 76
6 METHODEN DER WIRTSCHAFTLICHKEITSBERECHNUNGCN 79
4.6.1 ANFORDERUNGEN AN DIE WIRTSCHAFTLICHKEITSBEREEHNUNG 79
4.6.2 DAS BEREEHNUNGSTOOL RFID-CAB 82
4.6.3 NUTZEN DER DETAILLIERTEN WIRTSCHAFTLICHKEILSBETRACHTUNG MIT HILFE
VON .BERECHNUNGSTOOLS 87
VIRTUELLE IDENTITAETEN 89
1 DIE OBJEKT-HOMEPAGE S9
2 DAS EPCGLOBAL-NETZWERK 92
3 RFID-STANDARDS 96
5.3.1 EPC- UND ISO-STANDARDS FUER DEN WELTWEITEN HANDEL 96
5.3.2 STANDARDS IM AVIATION-SEKTOR 101
5.3.3 STANDARDS IM PHARMA- UND GCSUNDHEILSSEKTOR 102
5.3.4 STANDARDS IM MILITAERSEKTOR (DOD) 103
5.3.5 STANDARD VON IEEE 103
4 DER EDI-STANDARD EANCOM VON GS I 104
IT-ARCHITEKTUREN UND SERVICES 107
1 RFID UND UEBERGEORDNETE IT-ARCHITEKTUREN 107
6.1.1 EINLEITUNG 107
6.1.2 ENTWICKLUNG VERTEILTER IT-ARCHITEKTUREN 109
6.1.3 HAI: ENTERPRISE APPLICATION INTEGRATION UND MIDDLEWARE 113
6.1.4 SOA: SERVICE-ORIENTIERTE ARCHITEKTUR 1 14
6.1.5 RFID-ARCHITEKTUR UND EVENT-VERARBEITUNG 119
2 SOFTWARE-AGENTEN 122
6.2.1 DEFINITIONEN UND BEGRIFFE 123
6.2.2 ARTEN VON AGENTEN 124
6.2.3 AGENTENKONZEPTE 125
6.2.4 ANWENDUNGSFAELLC, ARCHITEKTUREN, NUTZEN 127
6.2.5 STANDARDS, FRAMEWORKS, PLATTFORMEN 130
6.2.6 ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVE 131
3 INFRASTRUKTUR FUER DAS REALTIMC F.NTERPRISE 136
6.3.1 IT-ARCHITEKTUR 136
6.3.2 IT-INFRASTRUKTUR FUER ON-DCMAND SERVICES 140
AUTO-ID/RFID-INFRASTRUKTUR 145
L RFID TAGS 145
7.1.1 RFID TAG UND ANTENNE 145
IMAGE 4
7.1.2 HERSTELLUNG VON TAGS AUS CHIP UND ANTENNE 148
7.1.3 AKTIVE UND PASSIVE RFID TAGS 149
7.2 RFID READER UND ANTENNE 151
7.2.! READER-TYPEN 151
7.2.2 READER-ANTENNE 153
7.2.3 AIR INTERFACE (LUFTSCRMITTSTCLLC) I 54
7.2.4 PULKERFASSUNG 156
7.3 NAHFELD-TECHNOLOGIE(NFC) 157
7.3.1 KONTAKTLOSE SMART CARDS 157
7.3.2 ELCKTRONISEHE REISEPAESSE: EPASS 158
7.3.3 MOBILTELEFONC MIT SMART-CARD-EIGENSCHAFTEN 159
7.4 VORAUSSETZUNGEN ZUR IMPLEMENTIERUNG EINER RFID-LNFRASTRUKTUR 160
7.4.1 STUFENMODELL 160
7.4.2 STUFE 1: ANFORDCMNGSANALYSE 161
7.4.3 STUFE 2: LABORUNTERSUCHUNGEN 164
7.4.4 STUFEN 3 UND 4: SYSTEMDESIGN UND PILOTREALISIERUNG 170
7.4.5 ZUSAMMENFASSUNG 171
7.5 GLOBALE ORTUNG MIT GPS/GPRS 172
8 VERBRAUCHER- UND DATENSCHUTZ BEIM RFID-EINSATZ 177
8.1 RFID UND DATENSCHUTZ 177
8.2 GENERELLE DATENSCHULZRECHTLICBE ASPEKTE I 78
8.3 DATENSCHUTZRCCHTLIEHE ASPEKTE IN SZENARIUM 1 179
8.4 DATENSEHUTZREELITLICHE ASPEKTE IN SZENARIUM 2 180
8.5 DATENSEHUTZREELITLICHE ASPEKTE IN SZENARIUM 3 183
9 ANWENDUNGEN , 187
9.1 LOGISTIK-PROZESSE BEI HEWLETT-PACKARD 188
9.2 MOBILE WARTUNG BEI FRAPORT AG I89
9.3 LOKALISIERUNG VON PKWS BEI DAT AUTOHUS 191
9.4 PERSOIIENORTUNG IN GEFAHRENZONEN 194
9.5 ELECTRONIC TIEKETING IM OEFFENTLICHEN PERSONENNAHVERKEHR 196
9.6 ANWENDUNGSSZCNARICN FUER NFC-MOBILTELEFONE 199
9.7 UEBERWACHUNG VON KOMPONENTEN IM RECHENZENTRUM 202
9.8 QUICK CHANGE VON FLUGZEUGSITZEN BEI LUFTHANSA 205
9.9 ASSEL MANAGEMENT VON TROLLCYS BEI DER FINNISCHEN POST 208
9.10 VERFOLGUNG VON BEHAELTERN UND PRODUKTEN BEI KPN IN HOLLAND 210
9.11 RFID OPTIMIERT DIE TCXTIL-LOGISTIK BEI GARDEUR 213
9.12 AGENTENTECHNOLOGIE IN DER INTRALOGISTIK 217
10 ANHANG 223
J0.1 LITERATURVERZEICHNIS 223
10.2 INFORMATIONSQUELLEN IM INTERNET 227
L 0.3 GLOSSAR 229
REGISTER 235 |
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WOLF-RUEDIGER HANSEN
RFID FUER DIE OPTIMIERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN
PROZESS-STRUKTUREN, IT-ARCHITEKTUREN, RFID-INFRASTRUKTUR
HANSER
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GELEITWORT IX
VORWORT XI
1 EINLEITUNG 1
2 VISION, REALITAET UND TREIBENDE MARKTKRAEFTE 7
2.1 PROZESSUALE TREIBER 15
2.1.1 RFIDALS KATALYSATOR 15
2.1.2 RFID ALS BASIS FUER ZUKUNFLS FAEHIGKEIT 19
2.2 SICHERHEIT ALS TREIBER 21
2.2.1 TRANSPORT- UND VERKEHRSSICHERHEIT 21
2.2.2 SUPPLY-CHAIN-SICHERHCIT 22
2.2.3 KONSUMENTEN- UND PALIENIENSICHERHEIT 23
2.3 MANDATE, MENTOREN UND SPONSOREN 25
2.4 TECHNOLOGISCHE TREIBER 30
2.4. I ALLGEGENWAERTIGE INFORMATISIERUNG UND INTELLIGENTE DINGE 30
3 DER RFID-MARKT 33
3.1 DIE RFID-WERTSEHOEPFUNGSKEUEN 33
3.2 TENDENZEN IM RFID-MARKT 37
3.3 ANWENDUNGSBEZOGENE RFID-MARKTENTWICKLUNG 40
4 GESCHAEFTSPROZESS-STRUKTUREN 45
4.1 VON DER SUPPLY CHAIN ZUM SUPPLY NET 46
4.1.1 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS (BULLWHIP
EFFEKT). 48 4.1.2 WEGE AUS DEM STAU 5 1
4.2 STRATEGIEN DER SUPPLY CHAIN INTEGRATION 52
4.2.1 JUST IN TIME UND JUST IN SEQUENCE 52
4.2.2 VCNDOR MANAGCD INVCNTORY 53
4.2.3 EFFICIENT CONSUMER RESPONSE 53
4.2.4 COUEABORATIVE PLANNING, FORCCASTING AND REPLCNISHMCNT 55
4.3 GESCHAFTSPRO/CSSC DES HANDELS UND DER KONSUMGUETERINDUSTRIE 56
4.3.1 CROSS DOCKING UND TRANSSHIPMENT 60
IMAGE 3
4.1.2 DIE ROLLE DER LOGISTIKDIENSTLEISTER 62
4 DIE GESEHAEFTSPROZCSSE DER VERPAEKUNGSINDUSTRIE 64
4.4.1 DIE LEHREN AUS DEM QUCLLCNSICHERUNGSKONZEPT 65
4.4.2 DER WEG ZUR INTELLIGENTEN VERPAEKUNG 66
4.4.3 DER WEG ZU INTELLIGENTEN PACKMITTELN UND PACKSTOFFEN 70
5 GESCHAEFTSPROZESSE DER BEHAELTER- UND
MEHRWEGTRAIISPORTVCRPACKUNGSKREISLAETIFC 72
4.5.1 KREISLAUFPROZESSE UND ANFORDERUNGEN AN DIE STEUERUNG 72
4.5.2 WIRTSCHAFLLICHKEITSBCTRACHTUNG DES RFID-HINSATZCS BEI
MEHRWEGTRANSPORTVERPACKUNGEN 76
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4.6.1 ANFORDERUNGEN AN DIE WIRTSCHAFTLICHKEITSBEREEHNUNG 79
4.6.2 DAS BEREEHNUNGSTOOL RFID-CAB 82
4.6.3 NUTZEN DER DETAILLIERTEN WIRTSCHAFTLICHKEILSBETRACHTUNG MIT HILFE
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VIRTUELLE IDENTITAETEN 89
1 DIE OBJEKT-HOMEPAGE S9
2 DAS EPCGLOBAL-NETZWERK 92
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5.3.1 EPC- UND ISO-STANDARDS FUER DEN WELTWEITEN HANDEL 96
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IT-ARCHITEKTUREN UND SERVICES 107
1 RFID UND UEBERGEORDNETE IT-ARCHITEKTUREN 107
6.1.1 EINLEITUNG 107
6.1.2 ENTWICKLUNG VERTEILTER IT-ARCHITEKTUREN 109
6.1.3 HAI: ENTERPRISE APPLICATION INTEGRATION UND MIDDLEWARE 113
6.1.4 SOA: SERVICE-ORIENTIERTE ARCHITEKTUR 1 14
6.1.5 RFID-ARCHITEKTUR UND EVENT-VERARBEITUNG 119
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6.2.1 DEFINITIONEN UND BEGRIFFE 123
6.2.2 ARTEN VON AGENTEN 124
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6.2.4 ANWENDUNGSFAELLC, ARCHITEKTUREN, NUTZEN 127
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7.1.2 HERSTELLUNG VON TAGS AUS CHIP UND ANTENNE 148
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7.4 VORAUSSETZUNGEN ZUR IMPLEMENTIERUNG EINER RFID-LNFRASTRUKTUR 160
7.4.1 STUFENMODELL 160
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9.1 LOGISTIK-PROZESSE BEI HEWLETT-PACKARD 188
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9.8 QUICK CHANGE VON FLUGZEUGSITZEN BEI LUFTHANSA 205
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Beschreibung
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Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
2000 QP 530 G476 |
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