Komplexität und die Evolution von Organisationen: eine grundlagentheoretische Erkundung
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Herrsching
Kirsch
2005
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| Series: | Münchener Schriften zur angewandten Führungslehre; 103
103 |
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| Item Description: | Zugl.: München, Univ., Diss., 2005. - Literaturverz. S. 307 - 325 |
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|---|---|
| adam_text | Gliederungsübersicht vii
Gliederungsübersicht
Einleitung:
Einführende Auseinandersetzung mit dem Thema „Komplexität und Evolution
von Organisationen 1
Erstes Kapitel-
Komplexität und die Wissenschaften - Eine Vorbetrachtung 15
Zweites Kapitel:
Auf dem Weg zu einem komplexen Organisationsverständnis - Das Interesse
an organisationalen Zusammenhängen 51
Erste Zwischenbetrachtung:
Grundzüge des Bezugsrahmens zur Erfassung der organisierten Komplexität
von organisationalen Zusammenhängen 120
Drittes Kapitel:
Komplexität und die Rolle des Beobachters - Eine Vertiefung der
beobachtungstheoretischen Aspekte 133
Zweite Zwischenbetrachtung:
Evolution und offene Zukunft - Eine Frage des rationalen Umgangs mit der
Vielfalt der möglichen Beobachtungskontexte 221
Viertes Kapitel:
Die Organisation als Gemengelage organisationaler Zusammenhänge - Eine
Erweiterung um systemtheoretische Aspekte 237
Schlussbetrachtung 303
Inhaltsverzeichnis ix
Inhaltsverzeichnis
Vorwort i
Gliederungsübersicht vii
Inhaltsverzeichnis ix
Abbildungsverzeichnis xiii
Einführende Auseinandersetzung mit dem Thema
„Komplexität und Evolution von Organisationen 1
Drei mögliche Zugänge zum Begriff der „Komplexität 6; Anmerkungen
zur Problemstellung 10; Zur weiteren Vorgehensweise 12
Erstes Kapitel:
Komplexität und die Wissenschaften - Eine Vorbetrachtung 15
1.1 Komplexität in den Disziplinen jenseits der Organisationstheorie 18
Zum Wesen der Komplexität aus Sicht der Philosophie bzw.
Erkenntnistheorie 20;...aus Sicht der Physik bzw. Chemie 21; ...aus Sicht
der Logik bzw. Mathematik 23; ...aus Sicht der Computerwissenschaften
27; ...aus Sicht der Biologie bzw. Ökologie 31; ...aus Sicht der Psychologie
bzw. Neurologie 33
1.2 Komplexität und Organisationstheorie 34
Ansätze mit Schwerpunkt auf formaler Planung und Kontrolle 35; Ansätze
mit einem Fokus auf Entscheidungsprozessen 36; Ansätze mit einem Fokus
auf die soziale Lebenswelt einer Organisation 36; Systemtheoretische und
kybernetische Ansätze 37; Ansätze auf Basis von Modellbildung und
Mustervoraussagen 38
1.3 Forschungsmethodische und wissenschaftstheoretische Ausrichtung
der geplanten Untersuchung 40
Ebenen eines Theorieprozesses - Das generative Sprachspiel 43; Ebenen
eines Theorieprozesses - Bezugsrahmen 44; Ebenen eines Theorieprozesses
- Modelle 46
x Inhaltsverzeichnis
Zweites Kapitel:
Auf dem Weg zu einem komplexen Organisationsverständnis -
Das Interesse an organisationalen Zusammenhängen 51
2.1 Bausteine zur Konzeptionalisierung eines organisationalen
Zusammenhangs 58
Das Interesse am handelnden Akteur 58; Organisationale Zusammenhänge
als Geflecht interdependenter Handlungsprozesse 67; Die Differenz von
System und Lebenswelt 75; Das Konzept „Organisationaler
Zusammenhang - ein vorläufiges Resume 86
2.2 Die Komplexität eines organisationalen Zusammenhangs 90
Offizielle organisatorische Ordnung vs. Ordnungswirklichkeit 91; Die
Komplexität der lebensweltlichen Ordnungswirklichkeit 96; Die
Komplexität der systemischen Ordnungswirklichkeit 102; Organisierte
Komplexität als Wesensmerkmal organisationaler Zusammenhänge 116
Erste Zwischenbetrachtung:
Grundzüge des Bezugsrahmens zur Erfassung der organisierten
Komplexität von organisationalen Zusammenhängen 120
Merkmale der organisationstheoretischen Komplexitätstheorie und ihr
Verhältnis zum Objektbereich 122; Das Verhältnis zwischen Führung,
Komplexität und organisationaler Evolution 124; Das Wesen
organisationaler Zusammenhänge 125; Grundmerkmale der organisierten
Komplexität 130
Drittes Kapitel:
Komplexität und die Rolle des Beobachters - Eine Vertiefung
der beobachtungstheoretischen Aspekte 133
3.1 Die Rekonstruktion der Komplexität im Rahmen der subjektiven
Beobachtung 135
Der Akt der individuellen Beobachtung im Rahmen des fundamentalen
Filters 137; Der Akt der individuellen Beobachtung im Rahmen des
kontextspezifischen Filters 143; Der Einfluss der allgemeinen Logik auf die
beobachtete Komplexität 150; Die Emergenz von Komplexität innerhalb
logischer Strukturen 153
3.2 Die Konstitution einer komplexen Wirklichkeit 166
Überlegungen zum Sinn und zu den Grenzen einer Ontologie 168; Der
subjektiv-rekonstruierte, der physisch-materielle und der sozial-
epistemologische Wirklichkeitsbereich 175; Die Emergenz der sozial-
epistemologischen Realitätsebene 182; Handlungstheoretisch relevante
Aspekte der sozial-epistemologischen Wirklichkeit 188
Inhaltsverzeichnis xi
3.3 Das Primat der fundamentalen Komplexität 194
Die fundamentale Komplexität des physisch-matehellen
Wirklichkeitsbereichs 197; Die fundamentale Komplexität des sozial-
epistemologischen Wirklichkeitsbereichs 200; Die Professionalisierung des
basalen ontologischen Kontexts - ein Fazit 210
Zweite Zwischenbetrachtung:
Evolution und offene Zukunft - Eine Frage des rationalen
Umgangs mit der Vielfalt der möglichen Beobachtungskontexte 221
Die Evolution der Beobachtungen im Objektbereich 221; Überlegungen zu
einer rationalen Beobachtung des Objektbereichs 228
Viertes Kapitel:
Die Organisation als Gemengelage organisationaler Zusammen¬
hänge - Eine Erweiterung um systemtheoretische Aspekte 237
4.1. Das Konzept „Organisationale Gemengelage 238
Die organisationale Gemengelage in ihren Grundzügen 239; Die
systemische Emergenz von Netzwerken 243; Die Gemengelage als
polyzentristisches System 246; Bedingungen der Evolution von
organisationalen Gemengelagen 249
4.2 Systemische Effekte in organisationalen Gemengelagen 254
Grundannahmen und modelltheoretischer Kern der systemtheoretischen
Komplexitätswissenschaften 255; Zur Übertragbarkeit der systemischen
Komplexitätstheorie auf organisationstheoretische Fragestellungen 267;
Das Small-World-Phänomen und sein Einßuss auf die organisationale
Evolution 273; Die systemische Komplexitätstheorie und die
Organisationswissenschaften - ein Fazit 287
4.3 Resümierender Überblick hinsichtlich der erzielten Ergebnisse 291
Zur Genese der organisierten Komplexität 295; Ausblick: Implikationen des
Bezugsrahmens für ein Komplexitätsmanagement 299
Schlussbetrachtung 303
Literaturverzeichnis 307
|
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Gliederungsübersicht vii
Gliederungsübersicht
Einleitung:
Einführende Auseinandersetzung mit dem Thema „Komplexität und Evolution
von Organisationen" 1
Erstes Kapitel-
Komplexität und die Wissenschaften - Eine Vorbetrachtung 15
Zweites Kapitel:
Auf dem Weg zu einem komplexen Organisationsverständnis - Das Interesse
an organisationalen Zusammenhängen 51
Erste Zwischenbetrachtung:
Grundzüge des Bezugsrahmens zur Erfassung der organisierten Komplexität
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Drittes Kapitel:
Komplexität und die Rolle des Beobachters - Eine Vertiefung der
beobachtungstheoretischen Aspekte 133
Zweite Zwischenbetrachtung:
Evolution und offene Zukunft - Eine Frage des rationalen Umgangs mit der
Vielfalt der möglichen Beobachtungskontexte 221
Viertes Kapitel:
Die Organisation als Gemengelage organisationaler Zusammenhänge - Eine
Erweiterung um systemtheoretische Aspekte 237
Schlussbetrachtung 303
Inhaltsverzeichnis ix
Inhaltsverzeichnis
Vorwort i
Gliederungsübersicht vii
Inhaltsverzeichnis ix
Abbildungsverzeichnis xiii
Einführende Auseinandersetzung mit dem Thema
„Komplexität und Evolution von Organisationen" 1
Drei mögliche Zugänge zum Begriff der „Komplexität" 6; Anmerkungen
zur Problemstellung 10; Zur weiteren Vorgehensweise 12
Erstes Kapitel:
Komplexität und die Wissenschaften - Eine Vorbetrachtung 15
1.1 Komplexität in den Disziplinen jenseits der Organisationstheorie 18
Zum Wesen der Komplexität aus Sicht der Philosophie bzw.
Erkenntnistheorie 20;.aus Sicht der Physik bzw. Chemie 21; .aus Sicht
der Logik bzw. Mathematik 23; .aus Sicht der Computerwissenschaften
27; .aus Sicht der Biologie bzw. Ökologie 31; .aus Sicht der Psychologie
bzw. Neurologie 33
1.2 Komplexität und Organisationstheorie 34
Ansätze mit Schwerpunkt auf formaler Planung und Kontrolle 35; Ansätze
mit einem Fokus auf Entscheidungsprozessen 36; Ansätze mit einem Fokus
auf die soziale Lebenswelt einer Organisation 36; Systemtheoretische und
kybernetische Ansätze 37; Ansätze auf Basis von Modellbildung und
Mustervoraussagen 38
1.3 Forschungsmethodische und wissenschaftstheoretische Ausrichtung
der geplanten Untersuchung 40
Ebenen eines Theorieprozesses - Das generative Sprachspiel 43; Ebenen
eines Theorieprozesses - Bezugsrahmen 44; Ebenen eines Theorieprozesses
- Modelle 46
x Inhaltsverzeichnis
Zweites Kapitel:
Auf dem Weg zu einem komplexen Organisationsverständnis -
Das Interesse an organisationalen Zusammenhängen 51
2.1 Bausteine zur Konzeptionalisierung eines organisationalen
Zusammenhangs 58
Das Interesse am handelnden Akteur 58; Organisationale Zusammenhänge
als Geflecht interdependenter Handlungsprozesse 67; Die Differenz von
System und Lebenswelt 75; Das Konzept „Organisationaler
Zusammenhang" - ein vorläufiges Resume 86
2.2 Die Komplexität eines organisationalen Zusammenhangs 90
Offizielle organisatorische Ordnung vs. Ordnungswirklichkeit 91; Die
Komplexität der lebensweltlichen Ordnungswirklichkeit 96; Die
Komplexität der systemischen Ordnungswirklichkeit 102; Organisierte
Komplexität als Wesensmerkmal organisationaler Zusammenhänge 116
Erste Zwischenbetrachtung:
Grundzüge des Bezugsrahmens zur Erfassung der organisierten
Komplexität von organisationalen Zusammenhängen 120
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Komplexität und organisationaler Evolution 124; Das Wesen
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Drittes Kapitel:
Komplexität und die Rolle des Beobachters - Eine Vertiefung
der beobachtungstheoretischen Aspekte 133
3.1 Die Rekonstruktion der Komplexität im Rahmen der subjektiven
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Der Akt der individuellen Beobachtung im Rahmen des fundamentalen
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kontextspezifischen Filters 143; Der Einfluss der allgemeinen Logik auf die
beobachtete Komplexität 150; Die Emergenz von Komplexität innerhalb
logischer Strukturen 153
3.2 Die Konstitution einer komplexen Wirklichkeit 166
Überlegungen zum Sinn und zu den Grenzen einer Ontologie 168; Der
subjektiv-rekonstruierte, der physisch-materielle und der sozial-
epistemologische Wirklichkeitsbereich 175; Die Emergenz der sozial-
epistemologischen Realitätsebene 182; Handlungstheoretisch relevante
Aspekte der sozial-epistemologischen Wirklichkeit 188
Inhaltsverzeichnis xi
3.3 Das Primat der fundamentalen Komplexität 194
Die fundamentale Komplexität des physisch-matehellen
Wirklichkeitsbereichs 197; Die fundamentale Komplexität des sozial-
epistemologischen Wirklichkeitsbereichs 200; Die Professionalisierung des
basalen ontologischen Kontexts - ein Fazit 210
Zweite Zwischenbetrachtung:
Evolution und offene Zukunft - Eine Frage des rationalen
Umgangs mit der Vielfalt der möglichen Beobachtungskontexte 221
Die Evolution der Beobachtungen im Objektbereich 221; Überlegungen zu
einer rationalen Beobachtung des Objektbereichs 228
Viertes Kapitel:
Die Organisation als Gemengelage organisationaler Zusammen¬
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4.1. Das Konzept „Organisationale Gemengelage" 238
Die organisationale Gemengelage in ihren Grundzügen 239; Die
systemische Emergenz von Netzwerken 243; Die Gemengelage als
polyzentristisches System 246; Bedingungen der Evolution von
organisationalen Gemengelagen 249
4.2 Systemische Effekte in organisationalen Gemengelagen 254
Grundannahmen und modelltheoretischer Kern der systemtheoretischen
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Das Small-World-Phänomen und sein Einßuss auf die organisationale
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Organisationswissenschaften - ein Fazit 287
4.3 Resümierender Überblick hinsichtlich der erzielten Ergebnisse 291
Zur Genese der organisierten Komplexität 295; Ausblick: Implikationen des
Bezugsrahmens für ein Komplexitätsmanagement 299
Schlussbetrachtung 303
Literaturverzeichnis 307 |
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