Verfügbarkeit: Interdisziplinäres Gender- und Diversitätsmanagement

Interdisziplinäres Gender- und Diversitätsmanagement: Einführung in Theorie und Praxis

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wien Linde 2004
Schriftenreihe:	Fachbuch Wirtschaft
Schlagworte:	Diversity in the workplace > Textbooks Diversity in the workplace > Austria > Textbooks Organizational behavior > Textbooks Organizational behavior > Austria > Textbooks Personnel management > Textbooks Personnel management > Austria > Textbooks Sex role in the work environment > Textbooks Sex role in the work environment > Austria > Textbooks Gleichberechtigung Personalpolitik Organisationsentwicklung Geschlechterforschung Frauenförderung Belegschaft Heterogenität Personalentwicklung Österreich Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	286 S. graph. Darst.
ISBN:	3714300163

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 11 EINLEITENDE WORTE . 15 EDELTRAUD HANAPPI-EGGER EINFUEHRUNG IN DIE ORGANISATIONSTHEORIEN UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG VON GENDER- UND DIVERSITAETSASPEKTEN . 21 1. ZUR GESCHICHTE UND KLASSIFIKATION VON ORGANISATIONSTHEORIEN .21 2. ALLGEMEINE ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANSAETZE UND GENDER . 24 2.1. PHASEN DER FRAUEN- UND GESCHLECHTERFORSCHUNG .28 3. GESCHLECHTER- UND DIVERSITAETSBEZOGENE ORGANISATIONSTHEORIEN . 30 3.1. STROEMUNGEN UND ZUGAENGE .30 3.2. VON ORGANISATIONSTHEORIEN ZUR ORGANISATIONALEN PRAXIS . 32 3.3. METHODEN UND INDIKATOREN ZUR BEMESSUNG VON KOSTENEFFEKTEN UNTERNEHMERISCHER DIVERSITAETSPOLITIK .36 4. ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERFUEHRENDE UEBERLEGUNGEN . 39 5. DISKUSSION . 40 VERWENDETE LITERATUR . 40 WEITERFUEHRENDE LITERATUR .42 REGINE BENDL GENDERMANAGEMENT UND GENDER- UND DIVERSITAETSMANAGEMENT - EIN VERGLEICH DER VERSCHIEDENEN ANSAETZE . 43 1. PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG .43 2. CHANCENGLEICHHEITSPROGRAMME . 46 3. GENDER MAINSTREAMING . 52 4. MANAGING GENDER AND DIVERSITY - GENDER- UND DIVERSITAETSMANAGEMENT .56 5. ABSCHLIESSENDE SYNOPSIS ZU CHANCENGLEICHHEITSPROGRAMMEN, GENDER MAINSTREAMING UND GENDER- UND DIVERSITAETSMANAGEMENT .63 6. KONTROLLFRAGEN . 66 VERWENDETE LITERATUR . 67 WEITERFUEHRENDE LITERATUR .71 REGINE BENDL/EDELTRAUD HANAPPI-EGGER/ROSWITHA HOFMANN SPEZIELLE METHODEN DER ORGANISATIONSSTUDIEN . 73 1. ZUR BEZIEHUNG ZWISCHEN THEORIE UND METHODE IN WISSENSCHAFTLICHEN ARBEITEN .73 1.1. DIE THEORIEGELEITETHEIT WISSENSCHAFTLICHER FORSCHUNG .73 1.1.1 METATHEORIEN . 75 1.1.2 GEGENSTANDSBEZOGENE THEORIEN . 77 IMAGE 2 L.L.3 THEORETISCHE MODELLE 78 . 2. METHODOLOGIE 78 . 3. QUANTITATIVE METHODEN DER ORGANISATIONSFORSCHUNG 79 . 3.L. QUANTITATIVE INHALTSANALYSE 82 . 3.2. STANDARDISIERTE FRAGEBOEGEN 83 . 3.3. MODELLBILDUNG 83 . 3.4. SIMULATION 84 . 4. QUALITATIVE METHODEN DER ORGANISATIONSFORSCHUNG 85 . 4.L. QUALITATIVE METHODEN UND INSTRUMENTE 85 . 4.L.L. QUALITATIVE INTERVIEWS 85 . 4.L.2. GRUPPENVERFAHREN 86 . 4.L.3. BEOBACHTUNGSVERFAHREN 87 . 4.L.4. ARTEFAKTANALYSEN 87 . 4.L.5. VISUALISIERUNGSMETHODEN 87 . 5. INSTRUMENTE ZUR GENDERBEZOGENEN ORGANISATIONSANALYSE 88 . 5.L. GENDERANALYSE VON ORGANISATIONEN 89 . 5.2. DIE 3-R-METHODE 91 . 5.3. 6-SCHRITTE-METHODE 93 . 5.4. GENDER-BUDGETANALYSE 94 . 5.5. GENDER IMPACT ASSESSMENT 95 . 5.6. GENDERORIENTIERTE PROJEKTPLANUNG (GOPP) 95 . 5.7. ABSCHLIESSENDE ANMERKUNGEN ZUR UMSETZUNG DER INSTRUMENTE 96 . 6. ZUSAMMENFASSUNG 97 . VERWENDETE LITERATUR 98 . WEITERFUEHRENDE LITERATUR 101 . ANETT HERMANN TEAMS UND TEAMENTWICKLUNG UNTER GENDER- UND DIVERSITAETS-FOKUS 103 . 1. GRUPPEN UND TEAMS IN ORGANISATIONEN 103 . L.L. STAND DER FORSCHUNG 104 . L.2. ARBEITSGRUPPEN VERSUS TEAMS - EINE ABGRENZUNG 105 . 1.3. ARBEITEN IM TEAM 108 . L.3.L. MERKMALE VON TEAMARBEIT 108 . L.3.L.L. SOZIALE FAEHIGKEITEN BEI DER TEAMARBEIT 109 . 1.3.L.2. ROLLEN UND STATUS IN TEAMS 110 . L.3.2. PHASEN DER TEAMENTWICKLUNG 111 . 1.4. TEAMPROZESSE 113 . 1.4.1. SOZIALE BEEINFLUSSUNG IN TEAMS 113 . 1.4.2. INTERGRUPPENBEZIEHUNGEN 116 . 1.4.3. LEISTUNG VON TEAMS 116 . 2. TEAMARBEIT UND GESCHLECHT 117 . 2.L. GESCHLECHT ALS DIMENSION DER GRUPPENFORSCHUNG 117 . 2.2. GESCHLECHTLICHE ZUORDNUNG VON GRUPPEN- UND TEAMARBEIT 119 . IMAGE 3 2.3. GESCHLECHTERASPEKTE BEI DER TEAMARBEIT - "DOING GENDER" .121 2.4. GESCHLECHTSABHAENGIGE ROLLEN UND GESCHLECHTLICHER STATUS IM TEAM .123 3. TEAMS UND IHRE BEDEUTUNG FUER ORGANISATIONEN UND DIE ORGANISATIONSENTWICKLUNG . 124 4. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK .126 5. DISKUSSION .127 VERWENDETE LITERATUR .127 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 129 ANGELIKA SCHMIDT GENDERGERECHTE PERSONALENTWICKLUNG . 131 1. EINLEITUNG .131 2. EINORDNUNG DER PERSONALENTWICKLUNG INS PERSONALMANAGEMENT .132 3. REKRUTIERUNG . 135 4. EINFUEHRUNG INS UNTERNEHMEN .137 5. BETRIEBLICHE WEITERBILDUNG . 139 5.1. INHALTE VON WEITERBILDUNGSANGEBOTEN .139 5.2. ADRESSATINNEN VON WEITERBILDUNGSANGEBOTEN .140 5.3. ERWEITERUNG DES KOMPETENZBEREICHES UND DES KREISES DER ADRESSATLNNEN .142 6. LAUFBAHN- UND KARRIEREGESTALTUNG . 143 6.1. LAUFBAHN VS. KARRIERE . 144 6.2. REPRAESENTANZ VON FRAUEN IM MANAGEMENT . 145 6.3. GRUENDE FUER DIE UNTERREPRAESENTANZ VON FRAUEN IM MANAGEMENT .146 6.4. BILDER FUER DIE UNTERREPRAESENTANZ VON FRAUEN IM MANAGEMENT .147 6.5. ALTERNATIVEN ZUR FUEHRUNGSLAUFBAHN - UMDEUTUNG VON KARRIEREN . 148 7. AUSBLICK .151 8. KONTROLLFRAGEN .152 VERWENDETE LITERATUR .152 ROSWITHA HOFMANN GRUNDLAGEN DER GENDER- UND DIVERSITAETSTHEORIEN . 159 1. BEGRIFFSKLAERUNG . 159 2. PROBLEMAUFRISS .160 3. HAUPTSTROEMUNGEN DER GENDER-THEORIEN . 162 3.1. FEMINISTISCHE THEORIEENTWICKLUNG IM HISTORISCHEN KONTEXT .162 4. WISSEN UND GESCHLECHT - FEMINISTISCHE EPISTEMOLOGIEN . 163 5. FEMINISTISCHE GENDERTHEORETISCHE HAUPTSTROEMUNGEN . 165 5.1. GLEICHHEITSTHEORETISCHE POSITIONEN .167 5.2. DIFFERENZTHEORETISCHE POSITIONEN .167 5.3. POSTMODERNE FEMINISMEN . 171 5.4. MASKULINITAETSFORSCHUNG .173 6. GENDER UND DIVERSITAET .174 7. ORGANISATIONALE BEZUEGE VON GENDER UND DIVERSITAET . 175 IMAGE 4 8. DISKUSSION .176 VERWENDETE LITERATUR .176 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 180 ULRIKE MUEHLBERGER ARBEITSMARKTOEKONOMIE AUS DER GENDER-PERSPEKTIVE .:.181 1. DIE VERAENDERTE ROLLE VON FRAUEN IN DER GESELLSCHAFT UND AM ARBEITSMARKT . 181 2. DIE VERTEILUNG DER HAUSARBEIT UND DER ERWERBSARBEIT .183 3. DISKRIMINIERUNG AM ARBEITSMARKT: SEGREGATION UND LOHNDIFFERENZEN 186 3.1. BERUFLICHE SEGREGATION .186 3.2. LOHNUNTERSCHIEDE ZWISCHEN MAENNERN UND FRAUEN .189 3.3. KONOMISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE FUER DIE ENTSTEHUNG VON DISKRIMINIERUNG .191 3.3.1. DAS HUMANKAPITALMODELL .192 3.3.2. NACHFRAGESEITIGE DISKRIMINIERUNGSMODELLE . 193 4. ARBEITSMARKTPOLITIK UND DISKRIMINIERUNG . 197 5. ZUSAMMENFASSUNG . 199 6. DISKUSSION .200 VERWENDETE LITERATUR .200 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 203 KARIN BURGER-EHRNHOFER/JULIA EICHINGER/PATRICIA HEINDL/EDITH SCHATTLEITNER/ BIRGIT SCHOIWOHL RECHTSGRUNDLAGEN DER GENDER- UND DIVERSITAETSKONZEPTE: EUROPARECHTLICHE VORGABEN UND DIE RECHTSLAGE IN OESTERREICH . 205 1. EINLEITUNG - ZUM STELLENWERT DES RECHTS IM GENDER- UND DIVERSITAETSMANAGEMENT .205 2. EUROPAEISCHES GLEICHBEHANDLUNGSRECHT: RECHT UND POLITIK ZUR GLEICHSTELLUNG DER GESCHLECHTER . 208 2.1. ART. 141 EGV: "GRUNDSATZ GLEICHEN ENTGELTS" . 210 2.1.1. ANWENDUNGSBEREICH UND WIRKUNG - PRUEFUNG VON NORMVERSTOESSEN . 210 2.1.2. UNMITTELBARE DISKRIMINIERUNG .210 2.1.3. MITTELBARE DISKRIMINIERUNG . 211 2.1.4. ENTGELT .212 2.1.5. GLEICHE ODER GLEICHWERTIGE ARBEIT .212 2.1.6. RECHTSFOLGE: BESEITIGUNG DER LOHNDISKRIMINIERUNG .213 2.2. GLEICHBEHANDLUNGS-RICHTLINIEN . 213 2.3. INDIVIDUELLER RECHTSSCHUTZ .214 3. GLEICHBEHANDLUNG UND FRAUENFOERDERUNG AUS VERFASSUNGSRECHTLICHER SICHT . 215 3.1. GLEICHBEHANDLUNG: HERSTELLUNG RECHTLICHER GLEICHHEIT VON FRAUEN UND MAENNERN . 215 IMAGE 5 3.1.L. DER GLEICHHEITSSATZ ALS VERFASSUNGSRECHTLICHER MASSSTAB FUER DIE GLEICH- BEHANDLUNG DER GESCHLECHTER . 215 3.1.2. DIE RSP. DES VFGH ZU FRAGEN DER GLEICHBEHANDLUNG DER GESCHLECHTER . 216 3.2. FRAUENFOERDERUNG/QUOTIERUNG ZUR HERSTELLUNG TATSAECHLICHER GLEICHHEIT VON FRAUEN UND MAENNERN .219 3.2.L. QUOTENREGELUNGEN ALS MITTEL ZUR HERSTELLUNG TATSAECHLICHER GLEICHHEIT . 219 3.2.2. DIE QUOTENREGELUNG IM BUNDES-GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ (B-GLBG) . 219 3.2.3. DIE QUOTENREGELUNG AUS VERFASSUNGS- UND EUROPARECHTLICHER SICHT . 220 3.3. AUSBLICK . 221 3.3.L. VERFASSUNGSKONVENT . 221 3.3.2. VON SPEZIELLEN "GESCHLECHTERGLEICHBEHANDLUNGSGESETZEN " ZU ALLGEMEINEN ANTIDISKRIMINIERUNGSGESETZEN .222 4. GESETZLICHE DISKRIMINIERUNGSVERBOTE, ARBEITSSCHUTZMASSNAHMEN, BETRIEBLICHE FRAUENVERTRETUNG UND FRAUENFOERDERUNG IN STERREICH . 222 4.L. VERBOT DER (GESCHLECHTS-)DISKRIMINIERUNG DURCH "GLEICHBEHANDLUNGSGESETZE" . 223 4.1.L. ALLGEMEINES .223 4.L.2. ANWENDUNGSBEREICHE DER OESTERREICHISCHEN "GLEICHBEHANDLUNGSGESETZE" . 223 4.L.3. GEGENSTAENDE DES GESETZLICHEN GLEICHBEHANDLUNGSGEBOTES .224 4.1.4. RECHTSFOLGEN BEI VERLETZUNG DES GESETZLICHEN GLEICHBEHANDLUNGSGEBOTES . 227 4.L.5. RECHTSSCHUTZ UND ZUSTAENDIGE INSTITUTIONEN BEI "DISKRIMINIERUNGSFAELLEN" . 228 4.2. GRENZEN DES BESONDEREN ARBEITSSCHUTZES FUER FRAUEN . 229 4.3. RECHTLICHER RAHMEN FUER BETRIEBLICHE FRAUENVERTRETUNG UND -FOERDERUNG .230 5. DIE VEREINBARKEIT VON BERUF UND FAMILIE .230 5.L. MUTTERSCHUTZ .230 5.L.1. BESCHAEFTIGUNGSVERBOTE FUER SCHWANGERE UND JUNGE MUETTER .231 5.L.2. SONSTIGE SCHUTZBESTIMMUNGEN .231 5.1.3. FINANZIELLE AUSWIRKUNGEN FUER SCHWANGERE UND JUNGE MUETTER .232 5.2. ELTERNKARENZ UND TEILZEITBESCHAEFTIGUNG NACH DEM MSCHG UND VKG . 232 5.2.1. MELDEFRISTEN UND ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN FUER DIE ELTERNKARENZ . 232 5.2.2. TEILUNG DER KARENZ .233 5.2.3. BESCHAEFTIGUNG WAEHREND DER KARENZ . 233 5.2.4. DIE TEILZEITBESCHAEFTIGUNG .234 5.2.5. DER BESONDERE KUENDIGUNGS- UND ENTLASSUNGSSCHUTZ . 235 5.2.6. DAS KINDERBETREUUNGSGELD .236 5.3. TEILZEITARBEIT IM ARBEITS- UND SOZIALRECHT .236 5.3.1. BESONDERHEITEN IM ARBEITSZEITRECHT . 237 5.3.2. BESONDERHEITEN IM BEENDIGUNGSRECHT .238 5.3.3. BESONDERHEITEN IM URLAUBSRECHT . 238 5.3.4. DIE GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG . 238 5.4. FAMILIAERE UND SONSTIGE PERSOENLICHE DIENSTVERHINDERUNGEN . 239 5.4.L. ENTGELTFORTZAHLUNG BEI PERSOENLICHEN DIENSTVERHINDERUNGSGRUENDEN . 239 IMAGE 6 5.4.2. DIE PFLEGEFREISTELLUNG . 239 5.4.3. FREISTELLUNGSANSPRUCH NACH DEM MSCHG .240 6. ZUSAMMENFASSUNG .241 7. DISKUSSION . 242 VERWENDETE LITERATUR . 243 WEITERFUEHRENDE LITERATUR .245 REINHILD ENGEL/ROSWITHA HOFMANN CHANCENGLEICHHEIT GESTERN HEUTE MORGEN AM BEISPIEL DER SCHERING AG . 247 ZUR VEREINBARKEIT VON BERUF UND PRIVATLEBEN - WORK/LIFE-BALANCE . 248 DIVERSITY .249 FOERDERUNG DES WEIBLICHEN FUEHRUNGSNACHWUCHSES . 250 AUSBLICK .251 ANMERKUNG . 251 WISSENSCHAFTLICHE KONTEXTUALISIERUNG . 251 LEOPOLDINE FABER/ILSE WALTHER/REGINE BENDL GENDER- UND DISVERSITYMANAGEMENT IN DER BANK AUSTRIA CREDITANSTALT VON DER FRAUENFOERDERUNG ZUM DIVERSITAETSMANAGEMENT . 253 1. DAS UNTERNEHMEN .253 2. GENDER- UND DIVERSITAETSSPEZIFISCHE MASSNAHMEN BEI DER BA-CA .254 2.L. MEILENSTEINE DER BANK AUSTRIA .254 2.2. MEILENSTEINE DER CREDITANSTALT-BANKVEREIN .255 3. DIVERSITY-KONZEPT DER BA-CA . 256 4. RESUEMEE UND AUSBLICK . 260 5. WISSENSCHAFTLICHE KONTEXTUALISIERUNG .261 BARBARA FUCHS/EDELTRAUD HANAPPI-EGGER GENDER- UND DIVERSITAETSMANAGEMENT BEI MICROSOFT EINE GLOBALE STRATEGIE MIT LOKALSPEZIFISCHEN AUSPRAEGUNGEN AM BEISPIEL DER SCHWEIZER TOCHTERGESELLSCHAFT MICROSOFT SCHWEIZ GMBH (TBD) . 263 1. UNTERNEHMENSKONTEXT .263 2. ZIELSETZUNGEN DER GENDER- UND DIVERSITAETSSPEZIFISCHEN MASSNAHMEN . 264 3. ABLAUF DER PLANUNG UND IMPLEMENTIERUNG .266 4. PROBLEMBESCHREIBUNGEN UND AUSBLICK . 268 5. WISSENSCHAFTLICHE KONTEXTUALISIERUNG .269 AUTORINNENVERZEICHNIS . 271 STICHWORTVERZEICHNIS . 275
adam_txt	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 11 EINLEITENDE WORTE . 15 EDELTRAUD HANAPPI-EGGER EINFUEHRUNG IN DIE ORGANISATIONSTHEORIEN UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG VON GENDER- UND DIVERSITAETSASPEKTEN . 21 1. ZUR GESCHICHTE UND KLASSIFIKATION VON ORGANISATIONSTHEORIEN .21 2. ALLGEMEINE ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANSAETZE UND GENDER . 24 2.1. PHASEN DER FRAUEN- UND GESCHLECHTERFORSCHUNG .28 3. GESCHLECHTER- UND DIVERSITAETSBEZOGENE ORGANISATIONSTHEORIEN . 30 3.1. STROEMUNGEN UND ZUGAENGE .30 3.2. VON ORGANISATIONSTHEORIEN ZUR ORGANISATIONALEN PRAXIS . 32 3.3. METHODEN UND INDIKATOREN ZUR BEMESSUNG VON KOSTENEFFEKTEN UNTERNEHMERISCHER DIVERSITAETSPOLITIK .36 4. ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERFUEHRENDE UEBERLEGUNGEN . 39 5. DISKUSSION . 40 VERWENDETE LITERATUR . 40 WEITERFUEHRENDE LITERATUR .42 REGINE BENDL GENDERMANAGEMENT UND GENDER- UND DIVERSITAETSMANAGEMENT - EIN VERGLEICH DER VERSCHIEDENEN ANSAETZE . 43 1. PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG .43 2. CHANCENGLEICHHEITSPROGRAMME . 46 3. GENDER MAINSTREAMING . 52 4. MANAGING GENDER AND DIVERSITY - GENDER- UND DIVERSITAETSMANAGEMENT .56 5. ABSCHLIESSENDE SYNOPSIS ZU CHANCENGLEICHHEITSPROGRAMMEN, GENDER MAINSTREAMING UND GENDER- UND DIVERSITAETSMANAGEMENT .63 6. KONTROLLFRAGEN . 66 VERWENDETE LITERATUR . 67 WEITERFUEHRENDE LITERATUR .71 REGINE BENDL/EDELTRAUD HANAPPI-EGGER/ROSWITHA HOFMANN SPEZIELLE METHODEN DER ORGANISATIONSSTUDIEN . 73 1. ZUR BEZIEHUNG ZWISCHEN THEORIE UND METHODE IN WISSENSCHAFTLICHEN ARBEITEN .73 1.1. DIE THEORIEGELEITETHEIT WISSENSCHAFTLICHER FORSCHUNG .73 1.1.1 METATHEORIEN . 75 1.1.2 GEGENSTANDSBEZOGENE THEORIEN . 77 IMAGE 2 L.L.3 THEORETISCHE MODELLE 78 . 2. METHODOLOGIE 78 . 3. QUANTITATIVE METHODEN DER ORGANISATIONSFORSCHUNG 79 . 3.L. QUANTITATIVE INHALTSANALYSE 82 . 3.2. STANDARDISIERTE FRAGEBOEGEN 83 . 3.3. MODELLBILDUNG 83 . 3.4. SIMULATION 84 . 4. QUALITATIVE METHODEN DER ORGANISATIONSFORSCHUNG 85 . 4.L. QUALITATIVE METHODEN UND INSTRUMENTE 85 . 4.L.L. QUALITATIVE INTERVIEWS 85 . 4.L.2. GRUPPENVERFAHREN 86 . 4.L.3. BEOBACHTUNGSVERFAHREN 87 . 4.L.4. ARTEFAKTANALYSEN 87 . 4.L.5. VISUALISIERUNGSMETHODEN 87 . 5. INSTRUMENTE ZUR GENDERBEZOGENEN ORGANISATIONSANALYSE 88 . 5.L. GENDERANALYSE VON ORGANISATIONEN 89 . 5.2. DIE 3-R-METHODE 91 . 5.3. 6-SCHRITTE-METHODE 93 . 5.4. GENDER-BUDGETANALYSE 94 . 5.5. GENDER IMPACT ASSESSMENT 95 . 5.6. GENDERORIENTIERTE PROJEKTPLANUNG (GOPP) 95 . 5.7. ABSCHLIESSENDE ANMERKUNGEN ZUR UMSETZUNG DER INSTRUMENTE 96 . 6. ZUSAMMENFASSUNG 97 . VERWENDETE LITERATUR 98 . WEITERFUEHRENDE LITERATUR 101 . ANETT HERMANN TEAMS UND TEAMENTWICKLUNG UNTER GENDER- UND DIVERSITAETS-FOKUS 103 . 1. GRUPPEN UND TEAMS IN ORGANISATIONEN 103 . L.L. STAND DER FORSCHUNG 104 . L.2. ARBEITSGRUPPEN VERSUS TEAMS - EINE ABGRENZUNG 105 . 1.3. ARBEITEN IM TEAM 108 . L.3.L. MERKMALE VON TEAMARBEIT 108 . L.3.L.L. SOZIALE FAEHIGKEITEN BEI DER TEAMARBEIT 109 . 1.3.L.2. ROLLEN UND STATUS IN TEAMS 110 . L.3.2. PHASEN DER TEAMENTWICKLUNG 111 . 1.4. TEAMPROZESSE 113 . 1.4.1. SOZIALE BEEINFLUSSUNG IN TEAMS 113 . 1.4.2. INTERGRUPPENBEZIEHUNGEN 116 . 1.4.3. LEISTUNG VON TEAMS 116 . 2. TEAMARBEIT UND GESCHLECHT 117 . 2.L. GESCHLECHT ALS DIMENSION DER GRUPPENFORSCHUNG 117 . 2.2. GESCHLECHTLICHE ZUORDNUNG VON GRUPPEN- UND TEAMARBEIT 119 . IMAGE 3 2.3. GESCHLECHTERASPEKTE BEI DER TEAMARBEIT - "DOING GENDER" .121 2.4. GESCHLECHTSABHAENGIGE ROLLEN UND GESCHLECHTLICHER STATUS IM TEAM .123 3. TEAMS UND IHRE BEDEUTUNG FUER ORGANISATIONEN UND DIE ORGANISATIONSENTWICKLUNG . 124 4. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK .126 5. DISKUSSION .127 VERWENDETE LITERATUR .127 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 129 ANGELIKA SCHMIDT GENDERGERECHTE PERSONALENTWICKLUNG . 131 1. EINLEITUNG .131 2. EINORDNUNG DER PERSONALENTWICKLUNG INS PERSONALMANAGEMENT .132 3. REKRUTIERUNG . 135 4. EINFUEHRUNG INS UNTERNEHMEN .137 5. BETRIEBLICHE WEITERBILDUNG . 139 5.1. INHALTE VON WEITERBILDUNGSANGEBOTEN .139 5.2. ADRESSATINNEN VON WEITERBILDUNGSANGEBOTEN .140 5.3. ERWEITERUNG DES KOMPETENZBEREICHES UND DES KREISES DER ADRESSATLNNEN .142 6. LAUFBAHN- UND KARRIEREGESTALTUNG . 143 6.1. LAUFBAHN VS. KARRIERE . 144 6.2. REPRAESENTANZ VON FRAUEN IM MANAGEMENT . 145 6.3. GRUENDE FUER DIE UNTERREPRAESENTANZ VON FRAUEN IM MANAGEMENT .146 6.4. BILDER FUER DIE UNTERREPRAESENTANZ VON FRAUEN IM MANAGEMENT .147 6.5. ALTERNATIVEN ZUR FUEHRUNGSLAUFBAHN - UMDEUTUNG VON KARRIEREN . 148 7. AUSBLICK .151 8. KONTROLLFRAGEN .152 VERWENDETE LITERATUR .152 ROSWITHA HOFMANN GRUNDLAGEN DER GENDER- UND DIVERSITAETSTHEORIEN . 159 1. BEGRIFFSKLAERUNG . 159 2. PROBLEMAUFRISS .160 3. HAUPTSTROEMUNGEN DER GENDER-THEORIEN . 162 3.1. FEMINISTISCHE THEORIEENTWICKLUNG IM HISTORISCHEN KONTEXT .162 4. WISSEN UND GESCHLECHT - FEMINISTISCHE EPISTEMOLOGIEN . 163 5. FEMINISTISCHE GENDERTHEORETISCHE HAUPTSTROEMUNGEN . 165 5.1. GLEICHHEITSTHEORETISCHE POSITIONEN .167 5.2. DIFFERENZTHEORETISCHE POSITIONEN .167 5.3. POSTMODERNE FEMINISMEN . 171 5.4. MASKULINITAETSFORSCHUNG .173 6. GENDER UND DIVERSITAET .174 7. ORGANISATIONALE BEZUEGE VON GENDER UND DIVERSITAET . 175 IMAGE 4 8. DISKUSSION .176 VERWENDETE LITERATUR .176 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 180 ULRIKE MUEHLBERGER ARBEITSMARKTOEKONOMIE AUS DER GENDER-PERSPEKTIVE .:.181 1. DIE VERAENDERTE ROLLE VON FRAUEN IN DER GESELLSCHAFT UND AM ARBEITSMARKT . 181 2. DIE VERTEILUNG DER HAUSARBEIT UND DER ERWERBSARBEIT .183 3. DISKRIMINIERUNG AM ARBEITSMARKT: SEGREGATION UND LOHNDIFFERENZEN 186 3.1. BERUFLICHE SEGREGATION .186 3.2. LOHNUNTERSCHIEDE ZWISCHEN MAENNERN UND FRAUEN .189 3.3. KONOMISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE FUER DIE ENTSTEHUNG VON DISKRIMINIERUNG .191 3.3.1. DAS HUMANKAPITALMODELL .192 3.3.2. NACHFRAGESEITIGE DISKRIMINIERUNGSMODELLE . 193 4. ARBEITSMARKTPOLITIK UND DISKRIMINIERUNG . 197 5. ZUSAMMENFASSUNG . 199 6. DISKUSSION .200 VERWENDETE LITERATUR .200 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 203 KARIN BURGER-EHRNHOFER/JULIA EICHINGER/PATRICIA HEINDL/EDITH SCHATTLEITNER/ BIRGIT SCHOIWOHL RECHTSGRUNDLAGEN DER GENDER- UND DIVERSITAETSKONZEPTE: EUROPARECHTLICHE VORGABEN UND DIE RECHTSLAGE IN OESTERREICH . 205 1. EINLEITUNG - ZUM STELLENWERT DES RECHTS IM GENDER- UND DIVERSITAETSMANAGEMENT .205 2. EUROPAEISCHES GLEICHBEHANDLUNGSRECHT: RECHT UND POLITIK ZUR GLEICHSTELLUNG DER GESCHLECHTER . 208 2.1. ART. 141 EGV: "GRUNDSATZ GLEICHEN ENTGELTS" . 210 2.1.1. ANWENDUNGSBEREICH UND WIRKUNG - PRUEFUNG VON NORMVERSTOESSEN . 210 2.1.2. UNMITTELBARE DISKRIMINIERUNG .210 2.1.3. MITTELBARE DISKRIMINIERUNG . 211 2.1.4. ENTGELT .212 2.1.5. GLEICHE ODER GLEICHWERTIGE ARBEIT .212 2.1.6. RECHTSFOLGE: BESEITIGUNG DER LOHNDISKRIMINIERUNG .213 2.2. GLEICHBEHANDLUNGS-RICHTLINIEN . 213 2.3. INDIVIDUELLER RECHTSSCHUTZ .214 3. GLEICHBEHANDLUNG UND FRAUENFOERDERUNG AUS VERFASSUNGSRECHTLICHER SICHT . 215 3.1. GLEICHBEHANDLUNG: HERSTELLUNG RECHTLICHER GLEICHHEIT VON FRAUEN UND MAENNERN . 215 IMAGE 5 3.1.L. DER GLEICHHEITSSATZ ALS VERFASSUNGSRECHTLICHER MASSSTAB FUER DIE GLEICH- BEHANDLUNG DER GESCHLECHTER . 215 3.1.2. DIE RSP. DES VFGH ZU FRAGEN DER GLEICHBEHANDLUNG DER GESCHLECHTER . 216 3.2. FRAUENFOERDERUNG/QUOTIERUNG ZUR HERSTELLUNG TATSAECHLICHER GLEICHHEIT VON FRAUEN UND MAENNERN .219 3.2.L. QUOTENREGELUNGEN ALS MITTEL ZUR HERSTELLUNG TATSAECHLICHER GLEICHHEIT . 219 3.2.2. DIE QUOTENREGELUNG IM BUNDES-GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ (B-GLBG) . 219 3.2.3. DIE QUOTENREGELUNG AUS VERFASSUNGS- UND EUROPARECHTLICHER SICHT . 220 3.3. AUSBLICK . 221 3.3.L. VERFASSUNGSKONVENT . 221 3.3.2. VON SPEZIELLEN "GESCHLECHTERGLEICHBEHANDLUNGSGESETZEN " ZU ALLGEMEINEN ANTIDISKRIMINIERUNGSGESETZEN .222 4. GESETZLICHE DISKRIMINIERUNGSVERBOTE, ARBEITSSCHUTZMASSNAHMEN, BETRIEBLICHE FRAUENVERTRETUNG UND FRAUENFOERDERUNG IN STERREICH . 222 4.L. VERBOT DER (GESCHLECHTS-)DISKRIMINIERUNG DURCH "GLEICHBEHANDLUNGSGESETZE" . 223 4.1.L. ALLGEMEINES .223 4.L.2. ANWENDUNGSBEREICHE DER OESTERREICHISCHEN "GLEICHBEHANDLUNGSGESETZE" . 223 4.L.3. GEGENSTAENDE DES GESETZLICHEN GLEICHBEHANDLUNGSGEBOTES .224 4.1.4. RECHTSFOLGEN BEI VERLETZUNG DES GESETZLICHEN GLEICHBEHANDLUNGSGEBOTES . 227 4.L.5. RECHTSSCHUTZ UND ZUSTAENDIGE INSTITUTIONEN BEI "DISKRIMINIERUNGSFAELLEN" . 228 4.2. GRENZEN DES BESONDEREN ARBEITSSCHUTZES FUER FRAUEN . 229 4.3. RECHTLICHER RAHMEN FUER BETRIEBLICHE FRAUENVERTRETUNG UND -FOERDERUNG .230 5. DIE VEREINBARKEIT VON BERUF UND FAMILIE .230 5.L. MUTTERSCHUTZ .230 5.L.1. BESCHAEFTIGUNGSVERBOTE FUER SCHWANGERE UND JUNGE MUETTER .231 5.L.2. SONSTIGE SCHUTZBESTIMMUNGEN .231 5.1.3. FINANZIELLE AUSWIRKUNGEN FUER SCHWANGERE UND JUNGE MUETTER .232 5.2. ELTERNKARENZ UND TEILZEITBESCHAEFTIGUNG NACH DEM MSCHG UND VKG . 232 5.2.1. MELDEFRISTEN UND ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN FUER DIE ELTERNKARENZ . 232 5.2.2. TEILUNG DER KARENZ .233 5.2.3. BESCHAEFTIGUNG WAEHREND DER KARENZ . 233 5.2.4. DIE TEILZEITBESCHAEFTIGUNG .234 5.2.5. DER BESONDERE KUENDIGUNGS- UND ENTLASSUNGSSCHUTZ . 235 5.2.6. DAS KINDERBETREUUNGSGELD .236 5.3. TEILZEITARBEIT IM ARBEITS- UND SOZIALRECHT .236 5.3.1. BESONDERHEITEN IM ARBEITSZEITRECHT . 237 5.3.2. BESONDERHEITEN IM BEENDIGUNGSRECHT .238 5.3.3. BESONDERHEITEN IM URLAUBSRECHT . 238 5.3.4. DIE GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG . 238 5.4. FAMILIAERE UND SONSTIGE PERSOENLICHE DIENSTVERHINDERUNGEN . 239 5.4.L. ENTGELTFORTZAHLUNG BEI PERSOENLICHEN DIENSTVERHINDERUNGSGRUENDEN . 239 IMAGE 6 5.4.2. DIE PFLEGEFREISTELLUNG . 239 5.4.3. FREISTELLUNGSANSPRUCH NACH DEM MSCHG .240 6. ZUSAMMENFASSUNG .241 7. DISKUSSION . 242 VERWENDETE LITERATUR . 243 WEITERFUEHRENDE LITERATUR .245 REINHILD ENGEL/ROSWITHA HOFMANN CHANCENGLEICHHEIT GESTERN HEUTE MORGEN AM BEISPIEL DER SCHERING AG . 247 ZUR VEREINBARKEIT VON BERUF UND PRIVATLEBEN - WORK/LIFE-BALANCE . 248 DIVERSITY .249 FOERDERUNG DES WEIBLICHEN FUEHRUNGSNACHWUCHSES . 250 AUSBLICK .251 ANMERKUNG . 251 WISSENSCHAFTLICHE KONTEXTUALISIERUNG . 251 LEOPOLDINE FABER/ILSE WALTHER/REGINE BENDL GENDER- UND DISVERSITYMANAGEMENT IN DER BANK AUSTRIA CREDITANSTALT VON DER FRAUENFOERDERUNG ZUM DIVERSITAETSMANAGEMENT . 253 1. DAS UNTERNEHMEN .253 2. GENDER- UND DIVERSITAETSSPEZIFISCHE MASSNAHMEN BEI DER BA-CA .254 2.L. MEILENSTEINE DER BANK AUSTRIA .254 2.2. MEILENSTEINE DER CREDITANSTALT-BANKVEREIN .255 3. DIVERSITY-KONZEPT DER BA-CA . 256 4. RESUEMEE UND AUSBLICK . 260 5. WISSENSCHAFTLICHE KONTEXTUALISIERUNG .261 BARBARA FUCHS/EDELTRAUD HANAPPI-EGGER GENDER- UND DIVERSITAETSMANAGEMENT BEI MICROSOFT EINE GLOBALE STRATEGIE MIT LOKALSPEZIFISCHEN AUSPRAEGUNGEN AM BEISPIEL DER SCHWEIZER TOCHTERGESELLSCHAFT MICROSOFT SCHWEIZ GMBH (TBD) . 263 1. UNTERNEHMENSKONTEXT .263 2. ZIELSETZUNGEN DER GENDER- UND DIVERSITAETSSPEZIFISCHEN MASSNAHMEN . 264 3. ABLAUF DER PLANUNG UND IMPLEMENTIERUNG .266 4. PROBLEMBESCHREIBUNGEN UND AUSBLICK . 268 5. WISSENSCHAFTLICHE KONTEXTUALISIERUNG .269 AUTORINNENVERZEICHNIS . 271 STICHWORTVERZEICHNIS . 275
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