Konfliktmanagement: Konflikte erkennen, analysieren, lösen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2005
|
Ausgabe: | 7., erw. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 395 - 400 |
Beschreibung: | 415 S. Ill., graph. Darst. |
ISBN: | 3409796053 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV021252473 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20230120 | ||
007 | t | ||
008 | 051205s2005 gw ad|| |||| 00||| ger d | ||
015 | |a 05,N27,1605 |2 dnb | ||
015 | |a 05,A47,0431 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 975259601 |2 DE-101 | |
020 | |a 3409796053 |c Pp. : EUR 49.90 |9 3-409-79605-3 | ||
024 | 3 | |a 9783409796057 | |
035 | |a (OCoLC)76767801 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV021252473 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
049 | |a DE-12 |a DE-Di1 |a DE-29 |a DE-1047 |a DE-1102 |a DE-573 |a DE-863 |a DE-1051 |a DE-898 |a DE-91 |a DE-860 |a DE-M347 |a DE-1050 |a DE-521 |a DE-19 |a DE-523 |a DE-526 |a DE-634 |a DE-11 |a DE-2070s | ||
082 | 0 | |a 650 | |
084 | |a QV 574 |0 (DE-625)142159: |2 rvk | ||
084 | |a CP 3500 |0 (DE-625)18979: |2 rvk | ||
084 | |a CP 3600 |0 (DE-625)18980: |2 rvk | ||
084 | |a CW 4500 |0 (DE-625)19178: |2 rvk | ||
084 | |a QP 342 |0 (DE-625)141863: |2 rvk | ||
084 | |a QV 584 |0 (DE-625)142162: |2 rvk | ||
084 | |a WIR 565f |2 stub | ||
084 | |a PSY 225f |2 stub | ||
084 | |a 300 |2 sdnb | ||
084 | |a SOZ 240f |2 stub | ||
084 | |a WIR 710f |2 stub | ||
100 | 1 | |a Schwarz, Gerhard |d 1937- |e Verfasser |0 (DE-588)122350561 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Konfliktmanagement |b Konflikte erkennen, analysieren, lösen |c Gerhard Schwarz |
250 | |a 7., erw. Aufl. | ||
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler |c 2005 | |
300 | |a 415 S. |b Ill., graph. Darst. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
500 | |a Literaturverz. S. 395 - 400 | ||
650 | 0 | 7 | |a Konfliktregelung |0 (DE-588)4164958-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Konfliktbewältigung |0 (DE-588)4164954-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
689 | 0 | 0 | |a Konfliktregelung |0 (DE-588)4164958-8 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Konfliktbewältigung |0 (DE-588)4164954-0 |D s |
689 | 1 | |C b |5 DE-604 | |
856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2649220&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014573836&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014573836 |
Datensatz im Suchindex
DE-BY-863_location | 1000 |
---|---|
DE-BY-FWS_call_number | 1000/CP 3500 S411 K8(7) |
DE-BY-FWS_katkey | 269744 |
DE-BY-FWS_media_number | 083100907609 |
_version_ | 1806174390340026368 |
adam_text | Inhalt
Vorwort zur 7. Auflage ________________________________ 9
Vorwort zur 2. Auflage ________________________________ 10
Vorwort zur 1. Auflage ________........_______ ¦ 12
1. Kapitel: Was ¡st ein Konflikt? 15
Der Sinn der Konflikte ;¦. .: . - ¦ ¦¦» .- 15
Konflikte bearbeiten Unterschiede _________________ 16
Konflikte stellen die Einheitlichkeit der Gruppe her ___ 20
Konflikt als Widerspruch _________________________ 22
Der Sinn von Konflikten liegt in der Komplexität____ 23
Konflikte garantieren Gemeinsamkeit _______________ 24
Konflikte garantieren Veränderung _________________ 25
Der Sinn der Konflikte in Mythos und Religion ______ 28
Sinn der Konflikte in Unternehmen ________________ 29
Konflikte erhalten das Bestehende _________________ 31
Pannen und Konflikte ____________________________ 33
Wie kann man Pannen von echten Konflikten
unterscheiden? _________________________________ 35
2. Kapitel: Konfliktanalyse ______________________________ 39
Methoden der Konfliktanalyse ________________________ 44
Den Konflikt anerkennen____________________________ 45
Wer hat welche Rolle? ______________________________ 50
Rational — emotional — sozial ________________________ 52
Die „doppelte Wahrheit _____________________________ 65
Gruppenentscheidung oder Einzelentscheidung __________ 71
Gesagt — gemeint — angekommen ____________________ 75
Was wird verschwiegen? ____________________________ 77
Erforschung der Konfliktgeschichte ___________________ 79
Seelenkonto_______________________________________ 83
Konfliktlandschaft _________________________________ 86
Konfliktgewinn____________________________________ 88
Inhalt
Konfliktanalyse und Gruppendynamik_________________ 89
Zusammenfassung der Analysemethoden ______________ 93
Diagnose von Konflikten ____________________________ 95
3. Kapitel: Konfliktarten _________________________________ 97
Persönliche Konflikte _______________________________ 99
Die vier Grundkonflikte und ihre Prägungen ____________ 102
1. Grundkonflikt: Die verstandbetonte Prägung _______ 105
2. Grundkonflikt: Die gefühlsbetonte Prägung ________ 112
3. Grundkonflikt: Die ordentliche Persönlichkeit _____ 118
4. Grundkonflikt: Der Wagemutige ________________ 126
Paarkonflikte ______________________________________ 131
Identitätskonflikte _______________________________ 132
Distanzkonflikte (Nähe - Ferne) ___________________ 134
Entwicklungskonflikte____________________________ 135
Clankonflikte: Schwiegermutterkonflikte ____________ 136
Transaktionskonflikte: Kommunikationskonflikte _____ 137
Rollenkonflikte __________________________________ 140
Symmetrie versus Komplementarität _______________ 142
Konkurrenz: Wer ist besser? _______________________ 143
Dreieckskonflikte ___________________________________ 144
Koalitionskonflikte: Paar versus Dreieck _____________ 147
Eifersuchtskonflikte______________________________ 150
Rivalität: Zwei kämpfen um die Gunst
eines Dritten ____________________________________ 153
Delegationskonflikte _____________________________ 155
Versachlichungskonflikte __________________________ 157
Gruppenkonflikte___________________________________ 160
Untergruppenkonflikte ___________________________ 162
Territorialkonflikte ______________________________ 164
Rangkonflikte ___________________________________ 166
Normierungs- und Bestrafungskonflikte _____________ 170
Inoffizielle Normen ______________________________ 171
Zugehörigkeitskonflikte: Membership, Außenseiter
und Neue, Mobbing _____________________________ 174
Führungskonflikte: Leadership _____________________ 181
Reifungs- und Ablösungskonflikte _________________ 184
Substitutionskonflikte ____________________________ 186
Loyalitäts- oder Verteidigungskonflikte______________ 189
6 Inhalt
Organisationskonflikte ______________________________ 191
Abteilungsegoismus: Gruppe versus Organisation ____ 193
Herrschaftskonflikte: Zentrale gegen Außenstellen ____ 194
Doppelmitgliedschaftskonflikte ____________________ 199
Veränderungskonflikte ___________________________ 203
Auflösung und Neuformierung von Gruppen ____ 205
Rollenänderungen ___________________________ 206
Soziotechnische Änderungen am Beispiel EDV ___ 207
Norm- und Standardänderungen _______________ 212
Normkonflikte _________________________________ 212
Normkonflikte zwischen Subgruppen ___________ 213
Normendichte ______________________________ 213
Normendauer_______________________________ 214
Strukturkonflikte________________________________ 215
Verfassungs-, Repräsentations-
und Legitimationskonflikte ________________________ 218
Institutionskonflikte ________________________________ 222
Tote und Lebende ______________________________ 223
Individuum und Gruppe __________________________ 226
Alte und Junge _________________________________ 229
Männer und Frauen _____________________________ 230
Systemkonflikte ___________________________________ 231
Interkulturelle Konflikte __________________________ 232
Qualität - Quantität _____________________________ 244
Abstimmungen______________________________ 244
Virtuelle Konflikte ___________________________ 250
Konflikte um Virtualität_____________________________ 256
Maschinenstürmer ___________________________ 258
Virtuelle Realität als Droge ___________________ 258
Neue Eliten, neues Analphabetentum ___________ 259
Zu wenig Regeln für die neuen Systeme _________ 261
Datenkriminalität ____________________________ 261
Konflikte um virtuelle Realität ________________________ 262
Realitätsverlust _________________________________ 262
Auch das perfekteste Bild muss als Bild
durchschaubar sein .__________________________ 262
Die Bilder sind interaktiv veränderbar ___________ 263
Der politische Missbrauch von Cyberspace ______ 264
Identitätsdiffusion____________________________ 264
Inhalt
Kommunikationskonflikte _____________________ 264
VRML (virtual reality markup language) _________ 265
Selektionskonflikte ___________________________ 266
Virtuelle Gemeinschaften ______________________ 267
Virtuelle Arbeitswelt _____________________________ 270
Identitätskonflikte im Metaraum____________________ 272
Nationalstaaten versus Cyberstaat _________________ 274
4. Kapitel: Konfliktlösungen _____________________________ 277
Flucht ____________________________________________ 279
Vernichtung _______________________________________ 282
Unterwerfung oder (moderner:) Unterordnung __________ 285
Delegation ________________________________________ 287
Kompromiss ______________________________________ 298
Konsens__________________________________________ 299
5. Kapitel: Konfliktinterventionen _________________________ 315
Analysephase ______________________________________ 316
Lösungsphase _____________________________________ 322
Neue Formen _____________________________________ 324
Kosten und Nutzen _________________________________ 324
6. Kapitel: Produktwidersprüche und Organisationskonflikte ___ 335
Beispiel Versicherung ________________________________ 337
Die Suche nach der Seele eines Produkts _______________ 357
Beispiel Telefon ____________________________________ 361
Beispiel Auto ______________________________________ 363
Mehrdimensionale Ursachenforschung_________________ 365
Beispiel Krankheit __________________________________ 366
Positive und negative Faktoren eines Produkts __________ 376
Aponen des Geldes _________________________________ 380
Aporien der Bank___________________________________ 384
Aporien der Börse __________________________________ 389
Zusammenfassung_____________________________________ 393
Literaturverzeichnis ____________________________________ 395
Der Autor_____________________________________________ 401
Stichwortverzeichnis __________________________________ 403
8 Inhalt
|
adam_txt |
Inhalt
Vorwort zur 7. Auflage _ 9
Vorwort zur 2. Auflage _ 10
Vorwort zur 1. Auflage _._ ¦ 12
1. Kapitel: Was ¡st ein Konflikt? 15
Der Sinn der Konflikte ;¦.'.: . - ¦ ¦¦» .- 15
Konflikte bearbeiten Unterschiede _ 16
Konflikte stellen die Einheitlichkeit der Gruppe her _ 20
Konflikt als Widerspruch _ 22
Der Sinn von Konflikten liegt in der Komplexität_ 23
Konflikte garantieren Gemeinsamkeit _ 24
Konflikte garantieren Veränderung _ 25
Der Sinn der Konflikte in Mythos und Religion _ 28
Sinn der Konflikte in Unternehmen _ 29
Konflikte erhalten das Bestehende _ 31
Pannen und Konflikte _ 33
Wie kann man Pannen von echten Konflikten
unterscheiden? _ 35
2. Kapitel: Konfliktanalyse _ 39
Methoden der Konfliktanalyse _ 44
Den Konflikt anerkennen_ 45
Wer hat welche Rolle? _ 50
Rational — emotional — sozial _ 52
Die „doppelte Wahrheit"_ 65
Gruppenentscheidung oder Einzelentscheidung _ 71
Gesagt — gemeint — angekommen _ 75
Was wird verschwiegen? _ 77
Erforschung der Konfliktgeschichte _ 79
Seelenkonto_ 83
Konfliktlandschaft _ 86
Konfliktgewinn_ 88
Inhalt
Konfliktanalyse und Gruppendynamik_ 89
Zusammenfassung der Analysemethoden _ 93
Diagnose von Konflikten _ 95
3. Kapitel: Konfliktarten _ 97
Persönliche Konflikte _ 99
Die vier Grundkonflikte und ihre Prägungen _ 102
1. Grundkonflikt: Die verstandbetonte Prägung _ 105
2. Grundkonflikt: Die gefühlsbetonte Prägung _ 112
3. Grundkonflikt: Die ordentliche Persönlichkeit _ 118
4. Grundkonflikt: Der Wagemutige _ 126
Paarkonflikte _ 131
Identitätskonflikte _ 132
Distanzkonflikte (Nähe - Ferne) _ 134
Entwicklungskonflikte_ 135
Clankonflikte: Schwiegermutterkonflikte _ 136
Transaktionskonflikte: Kommunikationskonflikte _ 137
Rollenkonflikte _ 140
Symmetrie versus Komplementarität _ 142
Konkurrenz: Wer ist besser? _ 143
Dreieckskonflikte _ 144
Koalitionskonflikte: Paar versus Dreieck _ 147
Eifersuchtskonflikte_ 150
Rivalität: Zwei kämpfen um die Gunst
eines Dritten _ 153
Delegationskonflikte _ 155
Versachlichungskonflikte _ 157
Gruppenkonflikte_ 160
Untergruppenkonflikte _ 162
Territorialkonflikte _ 164
Rangkonflikte _ 166
Normierungs- und Bestrafungskonflikte _ 170
Inoffizielle Normen _ 171
Zugehörigkeitskonflikte: Membership, Außenseiter
und Neue, Mobbing _ 174
Führungskonflikte: Leadership _ 181
Reifungs- und Ablösungskonflikte _ 184
Substitutionskonflikte _ 186
Loyalitäts- oder Verteidigungskonflikte_ 189
6 Inhalt
Organisationskonflikte _ 191
Abteilungsegoismus: Gruppe versus Organisation _ 193
Herrschaftskonflikte: Zentrale gegen Außenstellen _ 194
Doppelmitgliedschaftskonflikte _ 199
Veränderungskonflikte _ 203
Auflösung und Neuformierung von Gruppen _ 205
Rollenänderungen _ 206
Soziotechnische Änderungen am Beispiel EDV _ 207
Norm- und Standardänderungen _ 212
Normkonflikte _ 212
Normkonflikte zwischen Subgruppen _ 213
Normendichte _ 213
Normendauer_ 214
Strukturkonflikte_ 215
Verfassungs-, Repräsentations-
und Legitimationskonflikte _ 218
Institutionskonflikte _ 222
Tote und Lebende _ 223
Individuum und Gruppe _ 226
Alte und Junge _ 229
Männer und Frauen _ 230
Systemkonflikte _ 231
Interkulturelle Konflikte _ 232
Qualität - Quantität _ 244
Abstimmungen_ 244
Virtuelle Konflikte _ 250
Konflikte um Virtualität_ 256
Maschinenstürmer _ 258
Virtuelle Realität als Droge _ 258
Neue Eliten, neues Analphabetentum _ 259
Zu wenig Regeln für die neuen Systeme _ 261
Datenkriminalität _ 261
Konflikte um virtuelle Realität _ 262
Realitätsverlust _ 262
Auch das perfekteste Bild muss als Bild
durchschaubar sein ._ 262
Die Bilder sind interaktiv veränderbar _ 263
Der politische Missbrauch von Cyberspace _ 264
Identitätsdiffusion_ 264
Inhalt
Kommunikationskonflikte _ 264
VRML (virtual reality markup language) _ 265
Selektionskonflikte _ 266
Virtuelle Gemeinschaften _ 267
Virtuelle Arbeitswelt _ 270
Identitätskonflikte im Metaraum_ 272
Nationalstaaten versus Cyberstaat _ 274
4. Kapitel: Konfliktlösungen _ 277
Flucht _ 279
Vernichtung _ 282
Unterwerfung oder (moderner:) Unterordnung _ 285
Delegation _ 287
Kompromiss _ 298
Konsens_ 299
5. Kapitel: Konfliktinterventionen _ 315
Analysephase _ 316
Lösungsphase _ 322
Neue Formen _ 324
Kosten und Nutzen _ 324
6. Kapitel: Produktwidersprüche und Organisationskonflikte _ 335
Beispiel Versicherung _ 337
Die Suche nach der Seele eines Produkts _ 357
Beispiel Telefon _ 361
Beispiel Auto _ 363
Mehrdimensionale Ursachenforschung_ 365
Beispiel Krankheit _ 366
Positive und negative Faktoren eines Produkts _ 376
Aponen des Geldes _ 380
Aporien der Bank_ 384
Aporien der Börse _ 389
Zusammenfassung_ 393
Literaturverzeichnis _ 395
Der Autor_ 401
Stichwortverzeichnis _ 403
8 Inhalt |
any_adam_object | 1 |
any_adam_object_boolean | 1 |
author | Schwarz, Gerhard 1937- |
author_GND | (DE-588)122350561 |
author_facet | Schwarz, Gerhard 1937- |
author_role | aut |
author_sort | Schwarz, Gerhard 1937- |
author_variant | g s gs |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV021252473 |
classification_rvk | QV 574 CP 3500 CP 3600 CW 4500 QP 342 QV 584 |
classification_tum | WIR 565f PSY 225f SOZ 240f WIR 710f |
ctrlnum | (OCoLC)76767801 (DE-599)BVBBV021252473 |
dewey-full | 650 |
dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
dewey-ones | 650 - Management and auxiliary services |
dewey-raw | 650 |
dewey-search | 650 |
dewey-sort | 3650 |
dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
discipline | Soziologie Psychologie Arbeitswissenschaften Wirtschaftswissenschaften |
discipline_str_mv | Soziologie Psychologie Arbeitswissenschaften Wirtschaftswissenschaften |
edition | 7., erw. Aufl. |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02262nam a2200577 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV021252473</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230120 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">051205s2005 gw ad|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">05,N27,1605</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">05,A47,0431</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">975259601</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3409796053</subfield><subfield code="c">Pp. : EUR 49.90</subfield><subfield code="9">3-409-79605-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783409796057</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)76767801</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV021252473</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-Di1</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 574</subfield><subfield code="0">(DE-625)142159:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CP 3500</subfield><subfield code="0">(DE-625)18979:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CP 3600</subfield><subfield code="0">(DE-625)18980:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 565f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PSY 225f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">300</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SOZ 240f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 710f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schwarz, Gerhard</subfield><subfield code="d">1937-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122350561</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Konfliktmanagement</subfield><subfield code="b">Konflikte erkennen, analysieren, lösen</subfield><subfield code="c">Gerhard Schwarz</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">7., erw. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler</subfield><subfield code="c">2005</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">415 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 395 - 400</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Konfliktregelung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4164958-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Konfliktbewältigung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4164954-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Konfliktregelung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4164958-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Konfliktbewältigung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4164954-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="C">b</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2649220&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014573836&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014573836</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV021252473 |
illustrated | Illustrated |
index_date | 2024-07-02T13:39:45Z |
indexdate | 2024-08-01T10:48:46Z |
institution | BVB |
isbn | 3409796053 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014573836 |
oclc_num | 76767801 |
open_access_boolean | |
owner | DE-12 DE-Di1 DE-29 DE-1047 DE-1102 DE-573 DE-863 DE-BY-FWS DE-1051 DE-898 DE-BY-UBR DE-91 DE-BY-TUM DE-860 DE-M347 DE-1050 DE-521 DE-19 DE-BY-UBM DE-523 DE-526 DE-634 DE-11 DE-2070s |
owner_facet | DE-12 DE-Di1 DE-29 DE-1047 DE-1102 DE-573 DE-863 DE-BY-FWS DE-1051 DE-898 DE-BY-UBR DE-91 DE-BY-TUM DE-860 DE-M347 DE-1050 DE-521 DE-19 DE-BY-UBM DE-523 DE-526 DE-634 DE-11 DE-2070s |
physical | 415 S. Ill., graph. Darst. |
publishDate | 2005 |
publishDateSearch | 2005 |
publishDateSort | 2005 |
publisher | Gabler |
record_format | marc |
spellingShingle | Schwarz, Gerhard 1937- Konfliktmanagement Konflikte erkennen, analysieren, lösen Konfliktregelung (DE-588)4164958-8 gnd Konfliktbewältigung (DE-588)4164954-0 gnd |
subject_GND | (DE-588)4164958-8 (DE-588)4164954-0 |
title | Konfliktmanagement Konflikte erkennen, analysieren, lösen |
title_auth | Konfliktmanagement Konflikte erkennen, analysieren, lösen |
title_exact_search | Konfliktmanagement Konflikte erkennen, analysieren, lösen |
title_exact_search_txtP | Konfliktmanagement Konflikte erkennen, analysieren, lösen |
title_full | Konfliktmanagement Konflikte erkennen, analysieren, lösen Gerhard Schwarz |
title_fullStr | Konfliktmanagement Konflikte erkennen, analysieren, lösen Gerhard Schwarz |
title_full_unstemmed | Konfliktmanagement Konflikte erkennen, analysieren, lösen Gerhard Schwarz |
title_short | Konfliktmanagement |
title_sort | konfliktmanagement konflikte erkennen analysieren losen |
title_sub | Konflikte erkennen, analysieren, lösen |
topic | Konfliktregelung (DE-588)4164958-8 gnd Konfliktbewältigung (DE-588)4164954-0 gnd |
topic_facet | Konfliktregelung Konfliktbewältigung |
url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2649220&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014573836&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT schwarzgerhard konfliktmanagementkonflikteerkennenanalysierenlosen |
Beschreibung
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
1000 CP 3500 S411 K8(7) |
---|---|
Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |