Gestärkt aus der Krise: Unternehmensfinanzierung in und nach der Restrukturierung ; mit ... 2 Tab.
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auch als Internetausgabe |
| Beschreibung: | XII, 177 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1. TEIL: ERFOLGSFAKTOREN DER RESTRUKTURIERUNG
IN DEUTSCHLAND ֊NEUE HERAUSFORDERUNGEN
AN DIE UNTERNEHMENSFINANZIERUNG. 1
Innovative Konzepte zur Krisenbewältigung -
eine aktuelle Bestandsaufnahme.3
Michael Blatz, Sascha Hagiiani
1 Einführung.3
2 Der „klassische“ RBSC-Restrukturierungsansatz.6
3 Innovative Wege aus der Krise.8
4 Fazit: schnell konsolidieren, schnell wieder wachsen.18
Unternehmenssanierung in Deutschland - die wirtschaftliche Lage bleibt
angespannt, doch Restrukturierungen bieten klare Chancen.23
Bernd Brunke, Björn Waldow
1 Ökonomische Situation in Deutschland.23
2 Erfolgsfaktoren in der Restrukturierung.26
3 Fazit und Ausblick.30
Rckapitalisierung - neue Wege der Unternehmensfinanzierung.31
Sascha Haghani, Maik Piehler
1 Die Neuordnung der Finanzen als dritte Dimension der Restrukturierung. 31
2 Alternative Finanzierungsoptionen als Konkurrenz
für das klassische Darlehen.32
3 Ein Konzept als Basis für Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum.34
4 Fazit und Ausblick.36
Aus der Krise zur Wertsteigerung: Wie Unternehmen
in der Restrukturierung hohe Renditen erreichen können.37
Karsten Lakrenz
1 Krisenuntcmehmen müssen hohe Renditerwartungen erfüllen.37
2 Die Restrukturierung von Krisen unternehmen.39
X
3 Den Wert des Unternehmens steigern -
auch und gerade in der Restrukturierung.43
4 Fazit: Restrukturierungen haben ein großes Wertsteigerungspotenzial -
man muss es nur realisieren.46
Finanzielle Restrukturierung mittelständischcr Unternehmen.49
Robert Simon
1 Gestörte Vertrauensbasis zwischen Banken und Unternehmen.49
2 Handlungsoptionen der involvierten Banken.50
3 Handlungsoptionen des Krisenuntemehmens.52
4 Anforderungen an ein überzeugendes Rcstrukturierungskonzept.54
5 Vereinbarungen mit den Finanzpartncm.55
Veränderte Anforderungen an die Due Diligence.59
Nils von Kuiilwein
1 Duc Diligence im Wandel der Zeit.59
2 Die Arten der Due Diligence.59
3 Besonderheiten in der Restrukturierung und Insolvenz.64
4 Neue Trends im Duc-Diligence-Prozess.66
2. TEIL: ERGEBNISSE AKTUELLER STUDIEN
VON ROLAND BERGER STRATEGY CONSULTANTS.69
Deutsch-europäischer Restrukturierungs-Survey 2004/05 -
Ergebnisse und Handlungsempfehlungen.71
Max FalckenBerg, Ivo-Kai Kuhnt
1 Ergebnisse der Umfrage.71
2 Zusammenfassung der Studienergebnissc und Handlungsempfehlungen.81
Distressed Debt in Deutschland aus Sicht der Banken.83
Nils von Kuiilwein, Michael Richthammer
1 Einleitung.83
2 Wesentliche Ergebnisse der Studie.84
3 Fazit und Ausblick.97
XI
3. TEIL: DIE FINANZIELLE RESTRUKTURIERUNG
IN DER PRAXIS - FALLBEISPIELE.99
Finanzielle Restrukturierung eines Pharmaunternehmens.101
Karl-J. Kraus, Ralf Moldenhauer
1 Das Unternehmen.101
2 Bestandteile des Restrukturierungskonzeptes.103
3 Finanzielle Restrukturierung.105
Sanierung und Kapitalmarkt - Wachstumsfinanzierung sichert
die Restrukturierung ab.113
Sasciia Haghani, Maik Piehler
1 Einleitung.113
2 Ausgangssituation.113
3 Die Restrukturierung.116
4 Fazit und Ausblick.127
Restrukturierung und Rekapitalisierung des HD Co.-Konzerns.129
Michael Blatz, Christian Paul, Julian zu Putlitz
1 Einleitung.129
2 Ausgangssituation zu Beginn der Restrukturierung.130
3 Das Restrukturierungskonzept im Überblick.133
4 Erfahrungen zur Übertragbarkeit und
Anwendbarkeit des Rekapitalisierungsansatzes.141
Rückkehr auf den Wachstumspfad -
die Restrukturierung und Rekapitalisierung der Wind AG.143
Uwe Johnen, Jürgen Schäfer
1 Einleitung.143
2 Die Situation zu Beginn der Restrukturierung.143
3 Das Restrukturierungskonzept im Überblick.146
4 Übertragbare Erfahrungen zur Anwendbarkeit
des Rekapitalisierungsansatzes.151
XII
Einsatz von Desinvestitionen bei der Restrukturierung
der KML-Gruppe.155
Gerd Sievers
1 Einleitung.155
2 Untemehmensprofil und Entwicklung bis zur Krise.156
3 Die Krise und das Sanierungskonzept.158
4 Vorgehen bei der Selektion von Desinvestitionsobjekten.161
5 Erkenntnisse und Ansätze eines allgemeinen Modells.168
AUTORENVERZEICHNIS
173 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1. TEIL: ERFOLGSFAKTOREN DER RESTRUKTURIERUNG
IN DEUTSCHLAND ֊NEUE HERAUSFORDERUNGEN
AN DIE UNTERNEHMENSFINANZIERUNG. 1
Innovative Konzepte zur Krisenbewältigung -
eine aktuelle Bestandsaufnahme.3
Michael Blatz, Sascha Hagiiani
1 Einführung.3
2 Der „klassische“ RBSC-Restrukturierungsansatz.6
3 Innovative Wege aus der Krise.8
4 Fazit: schnell konsolidieren, schnell wieder wachsen.18
Unternehmenssanierung in Deutschland - die wirtschaftliche Lage bleibt
angespannt, doch Restrukturierungen bieten klare Chancen.23
Bernd Brunke, Björn Waldow
1 Ökonomische Situation in Deutschland.23
2 Erfolgsfaktoren in der Restrukturierung.26
3 Fazit und Ausblick.30
Rckapitalisierung - neue Wege der Unternehmensfinanzierung.31
Sascha Haghani, Maik Piehler
1 Die Neuordnung der Finanzen als dritte Dimension der Restrukturierung. 31
2 Alternative Finanzierungsoptionen als Konkurrenz
für das klassische Darlehen.32
3 Ein Konzept als Basis für Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum.34
4 Fazit und Ausblick.36
Aus der Krise zur Wertsteigerung: Wie Unternehmen
in der Restrukturierung hohe Renditen erreichen können.37
Karsten Lakrenz
1 Krisenuntcmehmen müssen hohe Renditerwartungen erfüllen.37
2 Die Restrukturierung von Krisen unternehmen.39
X
3 Den Wert des Unternehmens steigern -
auch und gerade in der Restrukturierung.43
4 Fazit: Restrukturierungen haben ein großes Wertsteigerungspotenzial -
man muss es nur realisieren.46
Finanzielle Restrukturierung mittelständischcr Unternehmen.49
Robert Simon
1 Gestörte Vertrauensbasis zwischen Banken und Unternehmen.49
2 Handlungsoptionen der involvierten Banken.50
3 Handlungsoptionen des Krisenuntemehmens.52
4 Anforderungen an ein überzeugendes Rcstrukturierungskonzept.54
5 Vereinbarungen mit den Finanzpartncm.55
Veränderte Anforderungen an die Due Diligence.59
Nils von Kuiilwein
1 Duc Diligence im Wandel der Zeit.59
2 Die Arten der Due Diligence.59
3 Besonderheiten in der Restrukturierung und Insolvenz.64
4 Neue Trends im Duc-Diligence-Prozess.66
2. TEIL: ERGEBNISSE AKTUELLER STUDIEN
VON ROLAND BERGER STRATEGY CONSULTANTS.69
Deutsch-europäischer Restrukturierungs-Survey 2004/05 -
Ergebnisse und Handlungsempfehlungen.71
Max FalckenBerg, Ivo-Kai Kuhnt
1 Ergebnisse der Umfrage.71
2 Zusammenfassung der Studienergebnissc und Handlungsempfehlungen.81
Distressed Debt in Deutschland aus Sicht der Banken.83
Nils von Kuiilwein, Michael Richthammer
1 Einleitung.83
2 Wesentliche Ergebnisse der Studie.84
3 Fazit und Ausblick.97
XI
3. TEIL: DIE FINANZIELLE RESTRUKTURIERUNG
IN DER PRAXIS - FALLBEISPIELE.99
Finanzielle Restrukturierung eines Pharmaunternehmens.101
Karl-J. Kraus, Ralf Moldenhauer
1 Das Unternehmen.101
2 Bestandteile des Restrukturierungskonzeptes.103
3 Finanzielle Restrukturierung.105
Sanierung und Kapitalmarkt - Wachstumsfinanzierung sichert
die Restrukturierung ab.113
Sasciia Haghani, Maik Piehler
1 Einleitung.113
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3 Die Restrukturierung.116
4 Fazit und Ausblick.127
Restrukturierung und Rekapitalisierung des HD Co.-Konzerns.129
Michael Blatz, Christian Paul, Julian zu Putlitz
1 Einleitung.129
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3 Das Restrukturierungskonzept im Überblick.133
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Rückkehr auf den Wachstumspfad -
die Restrukturierung und Rekapitalisierung der Wind AG.143
Uwe Johnen, Jürgen Schäfer
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2 Die Situation zu Beginn der Restrukturierung.143
3 Das Restrukturierungskonzept im Überblick.146
4 Übertragbare Erfahrungen zur Anwendbarkeit
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XII
Einsatz von Desinvestitionen bei der Restrukturierung
der KML-Gruppe.155
Gerd Sievers
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| spelling | Gestärkt aus der Krise Unternehmensfinanzierung in und nach der Restrukturierung ; mit ... 2 Tab. Michael Blatz ... (Hrsg.) 1. Aufl. Berlin [u.a.] Springer 2006 XII, 177 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Auch als Internetausgabe Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Finanzierung (DE-588)4017182-6 gnd rswk-swf Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd rswk-swf (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Restrukturierung (DE-588)4335640-0 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s DE-604 Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 s Finanzierung (DE-588)4017182-6 s Blatz, Michael edt KOBV Fremddatenuebernahme application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014281945&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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