Risikomanagement für Geschäftsprozesse: Leitfaden zur Einführung eines Risikomanagementsystems
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Hanser
2006
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Schriftenreihe: | Pocket Power
47 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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adam_text | Inhalt
1 Einführung 7
1.1 Risiko:Wasistdas? 8
1.2 Gründe für die Einführung und Nutzen eines
Risikomanagementsystems 10
1.3 Was ist ein Risikomanagementsystem? 18
2 Die Bausteine des Risikomanagements 23
2.1 Wo können Risiken entstehen? 23
2.2 Identifikation: Wie ermittle ich Risiken? 40
2.3 Analyse und Bewertung: Wie schätze ich
das Risiko ein? 53
2.4 Risikobehandlung: Wie ist mit dem Risiko
umzugehen? 60
2.5 Monitoring und Review 67
2.6 Risikokommunikation 75
3 Implementierung und Organisation
eines Risikomanagementsystems 80
3.1 Voraussetzungen 80
3.2 Umsetzung 89
4 Integration eines Risikomanagement¬
systems in bestehende Systeme 103
4.1 Risikomanagement, eine Aufgabe aller
Beteiligten 104
Inhalt
4.2 Risikomanagement, bereits teilweise im
Unternehmen vorhanden 105
4.3 Zusammenhang von Qualitäts- und Risiko¬
management 107
4.4 Zusammenwirken von Risikomanagement
und weiteren Managementwerkzeugen 111
5 Entwicklungen und Trends 114
5.1 Risikomanagement greift um sich 114
5.2 Risikomanagement zertifizieren? 116
Literatur 118
|
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Inhalt
1 Einführung 7
1.1 Risiko:Wasistdas? 8
1.2 Gründe für die Einführung und Nutzen eines
Risikomanagementsystems 10
1.3 Was ist ein Risikomanagementsystem? 18
2 Die Bausteine des Risikomanagements 23
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