Nach dem Ende des Hype - zwischen Interessenvertretungsarbeit und Arbeitspolitik: primäre Arbeitspolitik und Interessenvertretung in der informationalen Ökonomie
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
Westfälisches Dampfboot
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe / Hans-Böckler-Stiftung
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 163 - 177 |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
1. Vorbemerkung 7
2. Einleitung 10
2.1 Rückblick auf eine zu Ende gegangene Epoche? 10
22 Forschungsfragen angesichts eines Epochenbruchs 15
2.3 Zu weiteren gegenstandsbezogenen, methodologischen
und methodischen Aspekten 24
3. Zum empirischen Gegenstandsbereich der Untersuchung 31
4. Entwicklung von Arbeit und Ansätze primärer Arbeitspolitik
in der New
4.1 Befunde im lichte der neueren wissenschaftlichen Literatur 38
4.2 Vertiefende empirische Befunde im engeren Gegenstandsbereich
der Untersuchung 41
5. Interessenvertretung und Arbeitspolitik in der New
5.1. Allgemeine Zunahme von Betriebsräten 48
5.2 Formelle und informelle Vertretungsstrukturen in den Start ups 49
5.3 Nach den ersten Feldzugängen: differenzierte Bilder
primärer Arbeitspolitik 51
5.4 Auch große arbeitspolitische Konflikte - ein überraschender Befund 55
6. Gewerkschaftliche Handlungsansätze in der New
6.1 Die Problemstellung im Lichte neuerer Literatur 59
6.2 Ergebnisse in Bezug auf gewerkschaftliche Modellprojekte 63
6.3 Impulse für gewerkschaftliches Organsationslernen? 73
7. Professionelle Interessenvertretungsarbeit und primäre Arbeitspolitik 81
7.1 Vorbemerkung 81
7.2 Veränderungen der Arbeit und Schwerpunkte
der Interessenvertretungsarbeit nach dem Ende des Hype 82
7.3 Das erkennbare Grundmuster:
professionelle Interessenvertretungsarbeit 85
7.4 Die gewerkschaftlichen Modellprojekte aus Sicht der Betriebsräte 90
7.5 Die Entwicklung der „New
- Das Beispiel des Siemenskonflikts 94
7.6 Verkürzte Sichtweisen auf hoch komplexe sozialinnovative Prozesse
und eine neue Politik der Arbeit 102
8. Arbeitspolitische Initiativen, Neuentdeckung gewerkschaftlicher
Solidarität und Reform der alten, fordistischen Organisation 105
8.1 Die richtigen Zukunftsfragen stellen 105
8.2 Vom (Un-)Sinn geläufiger Modebegriffe und Modernisierungsmythen
im Hinblick auf eine Reform der Gewerkschaften 109
8.3 Gewerkschaften als lernende Organisationen -
eine „mitlaufende Refbrmperspektive 112
8.4 Vernetzte Strukturen, neue Formen des Wissens-managements
und neue strategische Wissensallianzen als Katalysatoren
einer Gewerkschaftsreform 117
8.5 Zwischen der aktiven Anpassung kooperativer Muster der
Konfliktbewältigung und dem Aufbrechen neuer sozialer Konflikte 123
9. Nachbetxachtung: Jenseits empirisch fundierter Analysen -
die Subjektivierung der Arbeit als arbeitspolitische
Herausforderung der Gewerkschaften 127
9.1 Vorbemerkung 127
9.2 Zerstörung von Solidarität und Krise der Politik 128
9.2 Arbeitspolitik 132
9.4 Neugestaltung des Raums des Politischen 134
Anhang: Bemerkungen zum methodischen Vorgehen und
zur empirischen Materialgrundlage 140
Anmerkungen 144
Literatur 163
I.
II.
Nach dem Ende des Hype zeigt sich:
Die Entgrenzung von Arbeit hat Gren¬
zen. Subjektivierung als bloße Selbst¬
unterwerfung greift zu kurz, denn das
»Selbertun« erweist sich als durchaus
ambivalent.
flikte und es ist eher vermehrt mit
ihnen zu rechnen. Gerade in der »New
Economy«
professioneller Interessenvertretungs¬
arbeit. Erste dynamische Neuansätze
von Arbeitspolitik sind zu beobachten.
Gewerkschaftliche Solidarität wird in
ihnen neu entdeckt. Noch im Hand¬
lungshorizont einzelwirtschaftlicher
Rationalität befangen, bezeichnen sie
Herausforderungen und Chancen für
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Arbeitspolitik.
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Inhalt
1. Vorbemerkung 7
2. Einleitung 10
2.1 Rückblick auf eine zu Ende gegangene Epoche? 10
22 Forschungsfragen angesichts eines Epochenbruchs 15
2.3 Zu weiteren gegenstandsbezogenen, methodologischen
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5. Interessenvertretung und Arbeitspolitik in der New
5.1. Allgemeine Zunahme von Betriebsräten 48
5.2 Formelle und informelle Vertretungsstrukturen in den Start ups 49
5.3 Nach den ersten Feldzugängen: differenzierte Bilder
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5.4 Auch große arbeitspolitische Konflikte - ein überraschender Befund 55
6. Gewerkschaftliche Handlungsansätze in der New
6.1 Die Problemstellung im Lichte neuerer Literatur 59
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8. Arbeitspolitische Initiativen, Neuentdeckung gewerkschaftlicher
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8.4 Vernetzte Strukturen, neue Formen des Wissens-managements
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8.5 Zwischen der aktiven Anpassung kooperativer Muster der
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9. Nachbetxachtung: Jenseits empirisch fundierter Analysen -
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9.1 Vorbemerkung 127
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9.4 Neugestaltung des Raums des Politischen 134
Anhang: Bemerkungen zum methodischen Vorgehen und
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Anmerkungen 144
Literatur 163
I.
II.
Nach dem Ende des Hype zeigt sich:
Die Entgrenzung von Arbeit hat Gren¬
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