Die Schwarzenberg-Bank: Kapitalbildung und Industriefinanzierung in den habsburgischen Erblanden 1787 - 1830
Gespeichert in:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wien
Verl. der Österreich. Akad. der Wiss.
2005
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 7
..............................................................................
............ 1. RAHMENBEDINGUNGEN: DIE WIRTSCHAFT DER HABSBURGERMON-
ARCHIE IM AUSGEHENDEN 18. JAHRHUNDERT 17
........................................ 1.1. STAATLICHE
WIRTSCHAFTSPOLITIK ZWISCHEN KAMERALISTIK UND LIBERALISMUS 17 1.2. DIE
ERSTE PHASE DER *INDUSTRIELLEN REVOLUTION* 26 ..................... 1.3.
BANKWESEN, PRIVAT- UND STAATSKREDIT 36
..................................... 1.4. DAS BANKHAUS FRIES & CO 48
...................................................... 1.5. NEUE
BANKENPROJEKTE 66
............................................................. 2. DIE
GRUENDUNGSPHASE
.........................................................................
72 2.1. DAS ERSTE PRIVILEGIUM DER K. K. OKTROYIERTEN WIENER KOMMERZIAL-,
LEIH- UND WECHSELBANK, 1787*1792 72 ........... 2.2. RECHTLICHE
GRUNDLAGEN UND TAETIGKEITSBEREICH DER BANK 89
..............................................................................
........ 2.3. DIE AKTIONAERE 103
.......................................................................
3. INNERE ORGANISATIONSSTRUKTUR * DIE ORGANE DER GESELL- SCHAFT 129
..............................................................................
............. 3 .1. DIE OBERDIREKTION 129
................................................................ 3 .2.
DIE UNTERDIREKTION 134
............................................................... 4. DIE
ERSTE EXISTENZIELLE KRISE 140
....................................................... 4.1.
DEFRAUDATION UND ERSTE SANIERUNGSMASSNAHMEN 140 ................. 4.2.
LIQUIDATION ODER WEITERFUEHRUNG DER GESCHAEFTSTAETIG- KEIT? 150
..............................................................................
....... 5. DIE BANK NACH DER ERNEUERUNG DES PRIVILEGS 165
........................... 5.1. VERTRAUENSBILDENDE MASSNAHMEN 165
....................................... 5.2. DAS BANKGEBAEUDE 176
............................................................... 5.3.
PERSONELLE VERAENDERUNGEN UND NEUKONSTITUIERUNG DER LEITUNG 191
..............................................................................
. 5.4. MITARBEITER UND PERSONALSTAND 211
........................................... 6 INHALTSVERZEICHNIS 5.5.
BUCHHALTUNG UND KAUFMAENNISCHES RECHNUNGSWESEN ... 215 5.6. DIE
*UNTERNEHMENSKULTUR* DER *SCHWARZENBERG-BANK * 225 6.
GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN IN DER AUFSCHWUNGPHASE, 1794*1810 239 6.1. AKTIV-
UND PASSIVGESCHAEFTE 239 6.2. DIE GRUENDUNG DER POTTENDORFER
GARNMANUFAKTURGE- SELLSCHAFT
..............................................................................270
6.3. RISIKO- UND VERLUSTREICHE GESCHAEFTE
...................................311 6.4. KONKURRENZ UND KOOPERATION *
DIE WIENER PRIVATBAN- KIERS AM BEGINN DES 19. JAHRHUNDERTS
.................................336 7. DIE LIQUIDATION DER BANK,
1812*1830 ...................................... 353 7.1. VERLAENGERUNG
DES PRIVILEGS ODER *STRALZIERUNG* DER BANK?
...................................................................................
353 7.2. DIE URSACHEN FUER DEN NIEDERGANG DER BANK
.......................381 8. ANHANG
........................................................................................
395 8.1. TABELLEN
..............................................................................
395 TAB. 1: DER STAND DER INDUSTRIALISIERUNG IN DEN HABS- BURGISCHEN
LAENDERN AM ENDE DES 18. JAHR- HUNDERTS
............................................................... 395 TAB.
2: AKTIONAERSLISTE FUER DAS JAHR 1789 ............................. 395
TAB. 3: AKTIONAERSLISTE FUER DAS JAHR 1793 .............................
397 TAB. 4: AKTIONAERSLISTE FUER DAS JAHR 1798
............................. 398 TAB. 5: BAUKOSTEN FUER DAS BANKGEBAEUDE
.............................401 TAB. 6: MIETEINNAHMEN DER BANK 1794
...............................401 TAB. 7: BESCHAEFTIGTE DER BANK,
1789*1810 .......................402 TAB. 8: HAUPTRECHNUNGSABSCHLUSS
1794 ..............................404 TAB. 9: ABSCHLUSS- UND
STRALZIERUNGSBILANZ PER 31. 12. 1825
......................................................... 405 TAB. 10:
BIS 1826 NOCH UNEINGELOESTEN AKTIEN .................... 406 8.2.
DOKUMENTE
..........................................................................407
8.2.1. BANKPRIVILEG VOM 24. JULI 1792 ................................
407 8.2.2. LIZITATIONSORDNUNG VON 1794
.................................... 413 8.2.3. KONTRAKT POTTENDORF VON
1801 ...................................416 8.3. ARCHIVE
................................................................................430
8.4. ABKUERZUNGEN
.......................................................................430
8.5. LITERATUR UND GEDRUCKTE QUELLEN
.........................................431 8.6. INDEX
...................................................................................
440
|
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INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 7
.
. 1. RAHMENBEDINGUNGEN: DIE WIRTSCHAFT DER HABSBURGERMON-
ARCHIE IM AUSGEHENDEN 18. JAHRHUNDERT 17
. 1.1. STAATLICHE
WIRTSCHAFTSPOLITIK ZWISCHEN KAMERALISTIK UND LIBERALISMUS 17 1.2. DIE
ERSTE PHASE DER *INDUSTRIELLEN REVOLUTION* 26 . 1.3.
BANKWESEN, PRIVAT- UND STAATSKREDIT 36
. 1.4. DAS BANKHAUS FRIES & CO 48
. 1.5. NEUE
BANKENPROJEKTE 66
. 2. DIE
GRUENDUNGSPHASE
.
72 2.1. DAS ERSTE PRIVILEGIUM DER K. K. OKTROYIERTEN WIENER KOMMERZIAL-,
LEIH- UND WECHSELBANK, 1787*1792 72 . 2.2. RECHTLICHE
GRUNDLAGEN UND TAETIGKEITSBEREICH DER BANK 89
.
. 2.3. DIE AKTIONAERE 103
.
3. INNERE ORGANISATIONSSTRUKTUR * DIE ORGANE DER GESELL- SCHAFT 129
.
. 3 .1. DIE OBERDIREKTION 129
. 3 .2.
DIE UNTERDIREKTION 134
. 4. DIE
ERSTE EXISTENZIELLE KRISE 140
. 4.1.
DEFRAUDATION UND ERSTE SANIERUNGSMASSNAHMEN 140 . 4.2.
LIQUIDATION ODER WEITERFUEHRUNG DER GESCHAEFTSTAETIG- KEIT? 150
.
. 5. DIE BANK NACH DER ERNEUERUNG DES PRIVILEGS 165
. 5.1. VERTRAUENSBILDENDE MASSNAHMEN 165
. 5.2. DAS BANKGEBAEUDE 176
. 5.3.
PERSONELLE VERAENDERUNGEN UND NEUKONSTITUIERUNG DER LEITUNG 191
.
. 5.4. MITARBEITER UND PERSONALSTAND 211
. 6 INHALTSVERZEICHNIS 5.5.
BUCHHALTUNG UND KAUFMAENNISCHES RECHNUNGSWESEN . 215 5.6. DIE
*UNTERNEHMENSKULTUR* DER *SCHWARZENBERG-BANK * 225 6.
GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN IN DER AUFSCHWUNGPHASE, 1794*1810 239 6.1. AKTIV-
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GARNMANUFAKTURGE- SELLSCHAFT
.270
6.3. RISIKO- UND VERLUSTREICHE GESCHAEFTE
.311 6.4. KONKURRENZ UND KOOPERATION *
DIE WIENER PRIVATBAN- KIERS AM BEGINN DES 19. JAHRHUNDERTS
.336 7. DIE LIQUIDATION DER BANK,
1812*1830 . 353 7.1. VERLAENGERUNG
DES PRIVILEGS ODER *STRALZIERUNG* DER BANK?
.
353 7.2. DIE URSACHEN FUER DEN NIEDERGANG DER BANK
.381 8. ANHANG
.
395 8.1. TABELLEN
.
395 TAB. 1: DER STAND DER INDUSTRIALISIERUNG IN DEN HABS- BURGISCHEN
LAENDERN AM ENDE DES 18. JAHR- HUNDERTS
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. 398 TAB. 5: BAUKOSTEN FUER DAS BANKGEBAEUDE
.401 TAB. 6: MIETEINNAHMEN DER BANK 1794
.401 TAB. 7: BESCHAEFTIGTE DER BANK,
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1794 .404 TAB. 9: ABSCHLUSS- UND
STRALZIERUNGSBILANZ PER 31. 12. 1825
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BIS 1826 NOCH UNEINGELOESTEN AKTIEN . 406 8.2.
DOKUMENTE
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8.2.1. BANKPRIVILEG VOM 24. JULI 1792 .
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1801 .416 8.3. ARCHIVE
.430
8.4. ABKUERZUNGEN
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