Handelscontrolling: optimale Informationsversorgung mit Kennzahlen ; mit 118 Tabellen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2006
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| Beschreibung: | Auch als Internetausgabe |
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|---|---|
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 1. Auflage.
Inhaltsverzeichnis.
Abbildungsverzeichnis.XUI
Tabellenverzeichnis.
Abkürzungsverzeichnis.XXin
1 Controlling - eine Bestandsaufnahme.1
1.1 Historische Entwicklung des Controllings.1
1.2 Kontroverse Diskussion des Controllingbegriffs.4
1.3 Aufgabenfeld des Controllers.,.5
1.4 Zukünftige Herausforderungen des Controllings.9
1.5 Besonderheiten des Handels und des Handelscontrollings.13
1.6 Stand des Handelscontrollings.32
1.7 Instrumente im Handelscontrolling.36
1.8
2 Entwicklung einer Controlling-Konzeption.---------48
2.1 Informationsbedarfsanalyse als Ausgangspunkt der
Berichtswesengestaltung.48
2.1.1 Informationsbegriff.48
2.1.2 Informationsstrategie.50
2.1Ì3
2.2 Konstrukte des Berichtswesens.;.63
2.2.1 Kennzahlen.,.63
2.2.2 Kennzahlensysteme.,.69
2.2.3 Kennzahlenbibliotheken.86
2.2.4 Dimensionen und Bezugsobjekte.87
2.2.5 Fakt und Informationsobjekt / Bericht.89
2.3 Handels-H-Modell als Struktur für eine Berichtswesenkonzeption.90
3 IT-Systeme als Grundlage eines erfolgreichen Handels¬
controllings.96
3.1 Interne Datenquellen.97
3.1.1 Operative Systeme (OLTP).97
3.1.2 Analyse- und Auswertungssysteme (OLAP).113
3.2 Externe Datenquellen.130
3.3 Standardisierung des elektronischen Datenaustauschs.134
3.4 Datenschutz und Datensicherheit.140
4 Handelscontrolling in der Beschaffung.145
4.1 Handelscontrolling im Einkauf.146
4.2 Handelscontrolling in der Disposition.168
4.3 Handelscontrolling im Wareneingang.187
4.4 Handelscontrolling in der Rechnungsprüfung.200
4.5 Handelscontrolling in der Kreditorenbuchhaltung.207
5 Handelscontrolling in der Distribution.213
5.1 Handelscontrolling im Marketing.214
5.2 Handelscontrolling im Verkauf.262
5.3 Handelscontrolling im Warenausgang.285
5.4 Handelscontrolling in der Fakturierung.297
5.5 Handelscontrolling in der Debitorenbuchhaltung.301
6 Handelscontrolling im Lager.307
7 Handelscontrolling bei betriebswirtschaftlich-administrativen
Aufgaben.321
7.1 Handelscontrolling in Haupt- und Anlagenbuchhaltung und
Treasury
7.1.1 Haupt- und Anlagenbuchhaltung.322
7.1.2
7.2 Handelscontrolling und Kostenrechnung.334
7.3 Handelscontrolling in der Personalwirtschaft.354
8 IT-Controlling Im Handel.387
9 Interorganisationales Handelscontrolling und
9.1 Interorganisationales Handelscontrolling.407
9.2 Betriebsvergleiche und
9.2.1 Innerbetriebliches
9.2.2 Zwischenbetriebliches
10 Organisation des Controllings.426
10.1 Effizienzkriterien für ein erfolgreiches Controlling.426
10.2 Organisatorischer Rahmen für das Controlling.432
10.2.1 Internes Controlling.432
10.2.2 Externes Controlling.439
10.3 Projektcontrolling.441
Literaturverzeichnis.444
Stichwortverzeichnis.479
Autorenverzeichnis.489 |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 1. Auflage.
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1 Controlling - eine Bestandsaufnahme.1
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1.6 Stand des Handelscontrollings.32
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2.1 Informationsbedarfsanalyse als Ausgangspunkt der
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2.3 Handels-H-Modell als Struktur für eine Berichtswesenkonzeption.90
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