Verfügbarkeit: Zukunftschance Global Sourcing

Zukunftschance Global Sourcing: China, Indien, Osteuropa - Ertragspotenziale der internationalen Beschaffung nutzen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Kerkhoff, Gerd (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim WILEY-VCH 2005
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Global Sourcing
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	239 S. graph. Darst.
ISBN:	3527501967 9783527501960

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adam_text	Inhalt Vorwort 9 Kapitel 1 Die Weh wird grenzenlos 13 Die Politik zeichnet den Weg 15 Dynamische Entwicklungsprozesse in der Wirtschaft 17 Wesentliche VerÃ¤nderungen in der Gesellschaft 21 Schon Adenauer setzt auf Globalisierung 23 Die deutsche Wirtschaft muss sich aktiv anpassen 24 GroÃŸer Nachholbedarf in der deutschen Gesellschaft 27 Die Globalisierung ist nicht mehr aufzuhalten 29 Kapitel 2 Global Sourcing Beschaffen rund um den Globus 31 Was heiÃŸt eigentlich Global Sourcing? 34 Welche Chancen und Herausforderungen bietet Global Sourcing? 37 ZukunÃŸschance Global Sourcing. Gerd Kerkhoff I _ Copyright Â© 2005 WILEY VCH Verlag GmbH Co. KGaA, WeinheÃ¼n \| S ISBN: 3 527 50196 7 Was unterscheidet Global Sourcing von anderen Sourcing Strategien? 48 Wie sieht ein Global Sourcing Prozess aus? 52 Vier Fallbeispiele: Wie profitieren erfolgreiche Unternehmen vom Global Sourcing? 56 Welche Rahmenbedingungen benÃ¶tigt effizientes Global Sourcing? 65 Kapitel 3 Global Sourcing Die attraktivsten Regionen fÃ¼r den weltweiten Einkauf 67 Die wichtigsten Entscheidungskriterien bei der LÃ¤nderauswahl 68 Die aussagefÃ¤higsten Tools fÃ¼r die LÃ¤nderbewertung 70 Der Beschaffungsmarkt China 73 Der Beschaffungsmarkt Indien 81 Der Beschaffungsmarkt TÃ¼rkei 87 Der Beschaffungsmarkt Osteuropa 90 Kapitel 4 So wird Global Sourcing zum Renditemotor 95 Welche Produkte eignen sich fÃ¼r Global Sourcing? 97 Ist Ihr Einkauf jetzt schon richtig fÃ¼r Global Sourcing aufgestellt? 101 6 Inhalt Operatives Beschaffen unvermeidliche Routine 102 Strategisches Beschaffungsmanagement Basis fÃ¼r profitables Wachstum 103 Selbsttest: Wie gut ist Ihre Beschaffungsorganisation aufgestellt? 107 Umfassende Datenerhebung Klare Entscheidung fÃ¼r oder gegen Global Sourcing 114 Die detaillierte Produktspezifikation Voraussetzung fÃ¼r vergleichbare Angebote 124 Welches Land ist fÃ¼r welche Produkte geeignet 125 Beschaffungsmarktforschung Der erste Schritt zum optimalen Lieferanten 134 Von der Lieferantenauskunft zum Best in Class Lieferanten beim Global Sourcing 145 Lieferantenbesuche die endgÃ¼ltige Entscheidung fÃ¼r einen auslÃ¤ndischen Partner 152 Die endgÃ¼ltige Lieferantenauswahl 170 Das Beschaffungscontrolling Basis fÃ¼r nachhaltigen Global Sourcing Erfolg 171 Beschaffungsorganisation zielfÃ¼hrende Aufgabenverteilung beim Global Sourcing 179 Inhalt 7 Kapitel 5 Rechtliche Besonderheiten beim Global Sourcing 185 AbschÃ¤tzung von Landes und Schuldnerrisiko 185 Mindestbestandteile eines Global Sourcing Vertrages 191 Die Bedeutung des UN Kaufrechtes fÃ¼r das Global Sourcing 193 Vereinbarungen zu LeistungsstÃ¶rungen 199 Zahlungsklauseln 203 Sicherheiten 204 Die Durchsetzung von AnsprÃ¼chen im internationalen Warenverkehr 206 Kapitel 6 So fÃ¶rdert Global Sourcing profitables Wachstum und steigert den Unternehmenswert 213 Wie Global Sourcing das Rating nach Basel II beeinflusst 214 Wie Global Sourcing der Gewinn und Verlustrechnung zusÃ¤tzlichen Glanz verleiht 216 Global Sourcing als Wachstumsmotor 219 Global Sourcing als Wertsteigerungsinstrumentarium fÃ¼r Private Equity HÃ¤user 223 Global Sourcing bei bÃ¶rsennotierten Unternehmen positive Auswirkungen auf den Shareholder Value 227 Register 233 8 Inhalt
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Beschreibung

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

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