Beruflich in der Slowakei: Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte
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Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
2005
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort............................. 7
Einführung........................... 11
Gedanken zum Thema Kultur ................ 11
Hinweise für die Bearbeitung des Trainingsmaterials .... 14
Was zusätzlich zu beachten ist................. 16
Themenbereich 1: Diffusion von Beruflichem und
Privatem............................ 21
Beispiel 1: Die weinende Sekretärin ............. 21
Beispiel 2: Der private Termin ................ 26
Kulturelle Verankerung von »Diffusion von Beruflichem
und Privatem«......................... 30
Themenbereich 2: Kollektivorientierung......... 35
Beispiel 3: Vorschläge gesucht! ................ 35
Beispiel 4: Das zurückgewiesene Lob............. 39
Kulturelle Verankerung von »Kollektivorientierung« .... 43
Themenbereich 3: Schwankende Selbstsicherheit ... 47
Beispiel 5: Das Führungszeugnis............... 47
Beispiel 6: Das Verspäten des Vorgesetzten.......... 52
Beispiel 7: Soziales Event zur Kundenpflege......... 55
Beispiel 8: Eine Strafversetzung?............... 60
Kulturelle Verankerung von »Schwankende
Selbstsicherheit«........................ 64
Themenbereich 4: Pragmatismus............. 69
Beispiel 9: Der Fleck an der Decke.............. 69
Beispiel 10: Der Stellenwechsel................ 73
Beispiel 11: Das Konstruktionsmalheur........... 78
Kulturelle Verankerung von »Pragmatismus«........ 82
5
Themenbereich 5: Hierarchieorientierung........ 87
Beispiel 12: Politik der offenen Tür.............. 87
Beispiel 13: Das fehlerhafte Messekonzept.......... 91
Beispiel 14: Die Berichterstattung............... 95
Kulturelle Verankerung von »Hierarchieorientierung« ... 99
Themenbereich 6: Flexibler Umgang mit Zeit...... 103
Beispiel 15: Die Telefonkonferenz............... 103
Beispiel 16: Keine Reaktion.................. 108
Kulturelle Verankerung von »Flexibler Umgang mit Zeit« . 112
Themenbereich 7: Konfliktvermeidung.......... 117
Beispiel 17: Die Kennzahlenkonfusion............ 117
Beispiel 18: Das Feedbackgespräch.............. 121
Beispiel 19: Die Einfuhrung neuer Gesprächsrichtlinien . . 126
Kulturelle Verankerung von »Konfliktvermeidung«..... 130
Themenbereich 8: Soziale
Verantwortungsorientierung................ 135
Beispiel 20: Krank gemeldet zur Kartoffelernte....... 135
Beispiel 21: Die überraschende Mietminderung....... 139
Kulturelle Verankerung von »Soziale Verantwortungs¬
orientierung« .......................... 143
Kurze Zusammenfassung................... 147
|
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Inhalt
Vorwort. 7
Einführung. 11
Gedanken zum Thema Kultur . 11
Hinweise für die Bearbeitung des Trainingsmaterials . 14
Was zusätzlich zu beachten ist. 16
Themenbereich 1: Diffusion von Beruflichem und
Privatem. 21
Beispiel 1: Die weinende Sekretärin . 21
Beispiel 2: Der private Termin . 26
Kulturelle Verankerung von »Diffusion von Beruflichem
und Privatem«. 30
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Beispiel 3: Vorschläge gesucht! . 35
Beispiel 4: Das zurückgewiesene Lob. 39
Kulturelle Verankerung von »Kollektivorientierung« . 43
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Beispiel 5: Das Führungszeugnis. 47
Beispiel 6: Das Verspäten des Vorgesetzten. 52
Beispiel 7: Soziales Event zur Kundenpflege. 55
Beispiel 8: Eine Strafversetzung?. 60
Kulturelle Verankerung von »Schwankende
Selbstsicherheit«. 64
Themenbereich 4: Pragmatismus. 69
Beispiel 9: Der Fleck an der Decke. 69
Beispiel 10: Der Stellenwechsel. 73
Beispiel 11: Das Konstruktionsmalheur. 78
Kulturelle Verankerung von »Pragmatismus«. 82
5
Themenbereich 5: Hierarchieorientierung. 87
Beispiel 12: Politik der offenen Tür. 87
Beispiel 13: Das fehlerhafte Messekonzept. 91
Beispiel 14: Die Berichterstattung. 95
Kulturelle Verankerung von »Hierarchieorientierung« . 99
Themenbereich 6: Flexibler Umgang mit Zeit. 103
Beispiel 15: Die Telefonkonferenz. 103
Beispiel 16: Keine Reaktion. 108
Kulturelle Verankerung von »Flexibler Umgang mit Zeit« . 112
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Beispiel 17: Die Kennzahlenkonfusion. 117
Beispiel 18: Das Feedbackgespräch. 121
Beispiel 19: Die Einfuhrung neuer Gesprächsrichtlinien . . 126
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Themenbereich 8: Soziale
Verantwortungsorientierung. 135
Beispiel 20: Krank gemeldet zur Kartoffelernte. 135
Beispiel 21: Die überraschende Mietminderung. 139
Kulturelle Verankerung von »Soziale Verantwortungs¬
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