Betriebliche Altersvorsorge: Automatik statt Zwang: warum das Opting-Out-Modell besser ist
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Dt. Inst. für Altersvorsorge
2005
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 67 S. graph. Darst. |
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Automatisierte Entgeltumwandlung
Eine Alternative zur Vorsorgepflicht 1
1 Altersvorsorge muss sein Zwangssparen nicht 3
2 Wie kommt Altersvorsorge zustande? 5
2.1 Vorsorgeplanung 6
2.2 Vorsorgesparen 9
3 Verschieben von Altersvorsorge als Problem 13
3.1 Wie kommt es zu Verschieben? 15
3.2 Wie verbreitet ist Verschieben in Deutschland? 18
3.3 Hat Verschieben nachweisbar negative
Auswirkungen auf die Altersvorsorge? 20
4 Automatische Entgeltumwandlung („Opting Out")
in der betrieb lichen Altersvorsorge als Lösung 23
4.1 Wirkungsweise von automatischer
Entgeltumwandlung 23
4.2 Ausgestaltungsmöglichkeiten von automatischer
Entgeltumwandlung 25
4.2.1 Regelungsebene und einbezogener
Personenkreis 25
4.2.2 Widerspruchsfristen 28
4.2.3 Anlageform und Sparquote für passive
Arbeitnehmer 30
4.3 Ohne echte Portabilität kein Anreiz für den
Arbeitnehmer 32
4.4 Ohne den Arbeitgeber läuft nichts 35
4.5 Erfahrungen aus den USA 39
5 Intelligente Dynamik als Vorsorge Turbo 45
5.1 Wirkungsweise der intelligenten Dynamik 45
5.2 Erfahrungen aus den USA 54
6 Fazit 55
Literaturverzeichnis 59
Das Deutsche Institut für Altersvorsorge 67 |
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Automatisierte Entgeltumwandlung
Eine Alternative zur Vorsorgepflicht 1
1 Altersvorsorge muss sein Zwangssparen nicht 3
2 Wie kommt Altersvorsorge zustande? 5
2.1 Vorsorgeplanung 6
2.2 Vorsorgesparen 9
3 Verschieben von Altersvorsorge als Problem 13
3.1 Wie kommt es zu Verschieben? 15
3.2 Wie verbreitet ist Verschieben in Deutschland? 18
3.3 Hat Verschieben nachweisbar negative
Auswirkungen auf die Altersvorsorge? 20
4 Automatische Entgeltumwandlung („Opting Out")
in der betrieb lichen Altersvorsorge als Lösung 23
4.1 Wirkungsweise von automatischer
Entgeltumwandlung 23
4.2 Ausgestaltungsmöglichkeiten von automatischer
Entgeltumwandlung 25
4.2.1 Regelungsebene und einbezogener
Personenkreis 25
4.2.2 Widerspruchsfristen 28
4.2.3 Anlageform und Sparquote für passive
Arbeitnehmer 30
4.3 Ohne echte Portabilität kein Anreiz für den
Arbeitnehmer 32
4.4 Ohne den Arbeitgeber läuft nichts 35
4.5 Erfahrungen aus den USA 39
5 Intelligente Dynamik als Vorsorge Turbo 45
5.1 Wirkungsweise der intelligenten Dynamik 45
5.2 Erfahrungen aus den USA 54
6 Fazit 55
Literaturverzeichnis 59
Das Deutsche Institut für Altersvorsorge 67 |
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