Risikomanagement und Rating für Unternehmer: Tipps und Anregungen für die tägliche Arbeit
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin ; Wien ; Zürich
Beuth
2005
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Praxis : Qualität, Dienstleistungen, Management
|
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 120 S. graph. Darst. 21 cm |
ISBN: | 3410161104 |
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Inhalt
Seite
A
B Externe Einflösse meistern:
Geschäftsrisiken und Kapital.............12
B.l Risikomanagement...........................12
B.l.l Risikomanagement nach KonTraG (Gesetz zur Kon¬
trolle und Transparenz im Unternehmensbereich).. 12
B.1.2 Risiko, Risikobereiche, Risikomanagement.......13
B.1.3 Prozesse und Systeme........................15
B.2 Rating......................................17
B.2.1 Wechselwirkung von Risikomanagement und
Rating.....................................17
B.2.2 Auswirkungen des Risikomanagements auf das
Rating.....................................17
B.2.3 Auswirkungen des Ratings auf das
Risikomanagement...........................18
B.2.4 Bankinternes Rating-Verfahren.................18
B.2.5 Bonitätsbeurteilungskriterien und Risikoein¬
stufungen im Firmenkreditgeschäft.............21
B.3 Unternehmenskrise...........................24
B.3.1 Unternehmensrisiken als Ausgangspunkt der
Untemehmenskrise..........................24
B.3.2 Krisenursachen und Krisenverläufe.............25
B.3.3 Methoden der Krisenbewältigung...............26
B.3.4 Maßnahmen zur Verhinderung einer
Kriseneskalation............................28
B.4 Leitfaden für das erfolgreiche Bankgespräch.....29
B.4.1 Tipps und Regeln für das Bankgespräch.........29
B.4.2 Dokumentation der Zukunftsfähigkeit des
Unternehmens..............................30
B.4.3 Sonstige beachtenswerte Faktoren.............32
B.4.4 Schlüsselrolle des Unternehmens- oder
Steuerberaters..............................34
B.5 Benötigte Unterlagen.........................35
B.5.1 Darstellung der Strategie.....................36
B.5.2 Umsatz-/Ergebnisplan........................37
B.5.3 Investitionsplan.............................39
B.5.4 Liquiditätsplan..............................40
B.5.5 Businessplan...............................41
Inhalt
Seite
B.5.6 Jahresabschlüsse............................42
B.5.7 Unterjährige Periodenabschlüsse...............43
B.5.8 Persönliche Angaben.........................44
C Wirtschaftliche Verhältnisse analysieren
und optimieren........................46
C.l Wirtschaftliche Kennzahlen....................46
C.l.l Umsatz-/Leistungsentwicklung................46
C.1.2 Profltabilität................................46
C.1.3 Stabilität...................................49
C.1.4 Effizienz...................................51
C.1.5 Kennzahlen zur Vermögenslage................53
C.2 Rückstellungen: Bilanzierung, Bewertung und
Prüfung....................................55
C.2.1 Rechtliche Grundlage.........................55
C.2.2 Zielsetzung.................................55
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Verbindlichkeiten oder Drohverlusten...........57
C.2.6 Pensionsrückstellungen......................59
C.3 Controlling..................................64
C.3.1 Informationsquellen.........................64
C.3.2 Controllingaufbau...........................64
C.4 Risikokultur Im Unternehmen..................66
C.4.1 Risiko.....................................66
C.4.2 Risikokultur................................66
C.5 Branchenentwicklung.........................68
C.6 Wettbewerb.................................70
C.6.1 Wettbewerbssituation........................70
C.6.2 Wettbewerbervergleich.......................72
C.7 Forschung & Entwicklung......................74
C.7.1 Entwicklung und Technologie..................74
C.7.2 Qualitätsmanagement .......................75
C.8 Marketing: Positionierung von Produkten und
Leistungen..................................78
C.8.1 Wahrung der Marktposition durch geeignete
Strategien..................................78
C.8.2 Kommunikation der Vermarktungsstrategie......79
Inhalt
Seite
C.9 Vertrieb....................................82
C.9.1 Kundenstruktur.............................82
C.9.2 Vertriebswege..............................84
C.9.3 Service....................................85
C.9.4 Forderungsmanagement......................88
CIO Einkauf.....................................90
C.10.1 Lieferantenstruktur..........................90
C.10.2 Strategisches Beschaffungsmanagement........91
C.ll Logistik, Produktion und EDV..................99
C.ll.l Logistik- und Produktionstechnologie...........99
C.11.2 Informationstechnologie.....................100
C.12 Personal und Führung........................102
C.12.1 Kommunikation............................102
C.12.2 Führungsstil...............................103
C.12.3 Kompetenz und Erfahrung....................105
C.12.4 Qualifikation...............................106
C.12.5 Schlüsselpersonen.........................108
C.12.6 Altersstruktur und Betriebszugehörigkeit.......109
C.13 Vision.....................................111
C.13.1 Definition.................................111
C.13.2 An der Entwicklung beteiligte Personen.........111
C.13.3 Implementierung von Visionen................112
C.14 Unternehmensorganisation...................113
C.14.1 Rechts-, Unternehmens- und Konzernstruktur___113
C.14.2 Die wichtigsten Rechtsstrukturen im Oberblick... 114
D Verzeichnisse........................H6
D.l Abbildungsverzeichnis.......................116
D.2 Tabellenverzeichnis.........................117
D.3 Stichwortverzeichnis........................118
Risikomanagement und
Rating für Unternehmer
Dieses Buch ermöglicht einen an den täglichen betrieblichen Abläufen orien¬
tierten Einstieg in das Risikomanagement und den durch die Kreditinstitute
betriebenen Rating-Prozess. Erläutert und diskutiert werden die wesentlichen
betriebswirtschafttichen Grundlagen zur Analyse der eigenen wirtschaftlichen
Verhältnisse. So dient dieses Buch einerseits als praktische Hilfestellung
bei der täglichen Arbeit und ist andererseits ein kleines Kompendium, um
Wissenswertes und betriebswirtsehaftliehes Basiswissen wieder aufzu¬
frischen.
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Inhalt
Inhalt
Seite
A
B Externe Einflösse meistern:
Geschäftsrisiken und Kapital.12
B.l Risikomanagement.12
B.l.l Risikomanagement nach KonTraG (Gesetz zur Kon¬
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B.1.2 Risiko, Risikobereiche, Risikomanagement.13
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B.2.4 Bankinternes Rating-Verfahren.18
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B.3.4 Maßnahmen zur Verhinderung einer
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B.4 Leitfaden für das erfolgreiche Bankgespräch.29
B.4.1 Tipps und Regeln für das Bankgespräch.29
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Seite
B.5.6 Jahresabschlüsse.42
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B.5.8 Persönliche Angaben.44
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C.2.2 Zielsetzung.55
C.2.3 RUcksteUungsbegriff.56
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spelling | Gebler, Christoph Verfasser (DE-588)130286087 aut Risikomanagement und Rating für Unternehmer Tipps und Anregungen für die tägliche Arbeit Christoph Gebler. [DIN] 1. Aufl. Berlin ; Wien ; Zürich Beuth 2005 120 S. graph. Darst. 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Praxis : Qualität, Dienstleistungen, Management Basel Committee on Banking Supervision Basler Eigenkapitalvereinbarung (DE-588)4679731-2 gnd rswk-swf Bonität (DE-588)4146274-9 gnd rswk-swf Rating (DE-588)4255219-9 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Bonität (DE-588)4146274-9 s Rating (DE-588)4255219-9 s Basel Committee on Banking Supervision Basler Eigenkapitalvereinbarung (DE-588)4679731-2 u DE-604 text/html http://www.beuth.de/www_snv/owa/bwr_recherche.find_stat_artikel?p_par7=82556550&p_kontext=sixb Ausführliche Beschreibung Digitalisierung UBPassau application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014171598&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Passau application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014171598&sequence=000002&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext |
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