Internationalisierungsstrategien australischer Unternehmen: eine empirische Analyse ihres Investitionsverhaltens in Europa
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main ; Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New York ; Oxford ; Wien
Lang
2005
|
| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; Bd. 3126 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 284 S. graph. Darst., Kt. 21 cm |
| ISBN: | 3631506007 |
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| adam_text | ELMAR WIDER INTEMATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN AUSTRALISCHER UNTERNEHMEN
EINE EMPIRISCHE ANALYSE IHRES INVESTITIONSVERHALTENS IN EUROPA PETER
LANG EUROPAEISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 9 VERZEICHNIS DER TABELLEN 13 VERZEICHNIS
DER KARTEN 15 VERZEICHNIS DER REGRESSIONSBERECHNUNGEN 17 VERZEICHNIS DER
ABKUERZUNGEN , 19 1 EINLEITUNG 21 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 21
1.2 GANG DER UNTERSUCHUNG 24 2 GRUNDLAGEN INTERNATIONALER AKTIVITAETEN 29
2.1 VERAENDERUNGEN IM WELTWIRTSCHAFTSSYSTEM, HANDEL UND DIREKTIN-
VESTITIONEN 29 2.1.1 ENTWICKLUNG DER WELTWIRTSCHAFT 29 2.1.2
GLOBALISIERUNG UND REGIONALISIERUNG - EINFLUESSE AUF UNTER- NEHMEN 35 2.2
INTERNATIONALE AKTIVITAETEN VON UNTERNEHMEN 40 2.2.1 ALTERNATIVE ARTEN
DER INTERNATIONALISIERUNG 40 2.2.1.1 BEDEUTUNG KULTURELLER NAEHE 42
2.2.1.2 EXPORT 43 2.2.1.3 LIZENZVERGABE 44 2.2.1.4 DIREKTINVESTITION 45
2.2.1.5 ZUSAMMENHANG DER INTERNATIONALISIERUNGSARTEN 51 2.2.2
DYNAMISCHER ENTWICKLUNGSPFAD DER INTERNATIONALISIERUNG 52 2.2.2.1
AUSWAHL INTERNATIONALER MAERKTE 54 2.2.2.2 KOMPLEXITAET INTERNATIONALER
AKTIVITAETEN 55 2.3 THEORIEN DER ENTSTEHUNG MULTINATIONALER UNTERNEHMEN
62 2.3.1 DEFINITION DER MULTINATIONALEN UNTERNEHMUNG UND FRUEHE ER-
KLAERUNGSANSAETZE 64 2.3.2 DIE MONOPOLISTISCHE THEORIE 67 2.3.3 DIE
INTERNALISIERUNGSTHEORIE 71 2.3.4 DAS EKLEKTISCHE MODELL VON DUNNING 77
2.3.5 KONSEQUENZEN FUER DIE WEITERE ARBEIT 88 2.4 WETTBEWERBSVORTEILE UND
DIE BEDEUTUNG DES URSPRUNGSLANDES 91 2.4.1 DIE ENTSTEHUNG VON
WETTBEWERBSVORTEILEN 92 2.4.2 INTERNATIONALER WETTBEWERB 98 2.4.3 DIE
BEDEUTUNG DES URSPRUNGSLANDES 100 2.3.3.1 DAS MODELL DES DIAMANTEN 101
2.4.3.2 DER VOLKSWIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNGSPFAD 106 2.4.4 KRITIK UND
ERWEITERUNGEN 110 2.5 INTERNATIONALISIERUNGSGRAD UND
UNTERNEHMENSSTRUKTUR 114 2.5.1 KLASSIFIKATION IDEALTYPISCHER
ORGANISATIONSMODELLE 116 2.5.1.1 DIE INTERNATIONALE MNU 117 2.5.1.2 DIE
MULTILOKALE MNU 118 2.5.1.3 DIE GLOBALE MNU 119 2.5.1.4 DIE
TRANSNATIONALE MNU 120 2.5.1.5 LOKALES UMFELD, UNTERNEHMENSSTRATEGIE UND
ORGANI- SATIONSMODELL 124 2.5.2 ENTWICKLUNGSPFAD INTERNATIONALER
ORGANISATIONSMODELLE 126 2.5.2.1 DIE *STAGES THEORY DER EVOLUTION VON
ORGANISA- TIONSMODELLEN 126 2.5.2.2 ERWEITERUNGEN UND ANWENDUNG 128 2.6
BEDEUTUNG DER STANDORTE FUER MULTINATIONALE UNTERNEHMEN 130 2.6.1
INTERNATIONALE STANDORTWAHL IN DER THEORIE 131 2.6.2 PROZESS DER
INTERNATIONALEN STANDORTWAHL 137 2.6.3 STANDORTFAKTOREN ALS
DETERMINANTEN DER STANDORTWAHL 141 3 AUSTRALIENS POSITION IN DER
WELTWIRTSCHAFT 147 3.1 FAKTORAUSSTATTUNG UND HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER
AUSTRALISCHEN WIRTSCHAFT 148 3.2 AUSTRALISCHE WIRTSCHAFTSPOLITIK ALS
MOTOR DES WANDELS 165 3.3 AUSTRALIENS WIRTSCHAFTSSTRUKTUR UND
INTERNATIONALE VERFLECHTUNGEN _ 170 3.3.1 *TRADITIONELLE UND *NEUE
SEKTOREN DER AUSTRALISCHEN WIRT- SCHAFT 170 3.3.2 DER AUSTRALISCHE
AUSSENHANDEL 173 3.3.3 AUSTRALISCHE DIREKTINVESTITIONEN 176 3.3.3.1
ENTWICKLUNG AUSTRALISCHER DIREKTINVESTITIONEN 176 3.3.3.2 SEKTORALE
ZUSAMMENSETZUNG AUSTRALISCHER DIREKTIN- VESTITIONEN 179 3.3.3.3
GEOGRAPHISCHE SCHWERPUNKTE AUSTRALISCHER DIREKTIN- VESTITIONEN 182
3.3.3.4 STRATEGIE- UND STRUKTURTYPEN MULTINATIONALER AUSTRA- LISCHER
UNTERNEHMEN 183 4 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN AUSTRALISCHER
UNTERNEHMEN IN EUROPA 187 4.1 AUFBAU UND VERLAUF DER EMPIRISCHEN
ERHEBUNG 187 4.1.1 ZIEL DER ERHEBUNG 187 4.1.2 ERHEBUNGSMETHODE UND
VERLAUF DER UNTERSUCHUNG 190 4.2 DARSTELLUNG DER UNTERNEHMEN AUS DER
BEFRAGUNG 196 4.2.1 PRUEFUNG DER REPRAESENTATIVITAET 196 4.2.2 STRUKTUR DER
BEFRAGTEN UNTERNEHMEN 207 4.2.3 BEURTEILUNG EUROPAS DURCH DIE
UNTERNEHMEN 209 4.2.4 STRATEGIETYPEN AUSTRALISCHER UNTERNEHMEN 214 4.2.5
INTERNATIONALISIERUNGSVERHALTEN UND STANDORTWAHL 224 4.3
INVESTITIONSMOTIVE FUER DIREKTINVESTITIONEN IN EUROPA 229 4.3.1
ENTWICKLUNG DER FRAGESTELLUNG 229 4.3.2 HYPOTHESENBILDUNG 230 4.3.3
EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG 232 4.4 DETERMINANTEN DER WAHL VON LAENDERMAERKTEN
ALS STANDORTE IN EU- ROPA 249 4.4.1 ENTWICKLUNG DER FRAGESTELLUNG 249
4.4.2 HYPOTHESENBILDUNG 250 4.4.3 EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG 253 5
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 267 ANHANG I: ERLAEUTERUNGEN ZU DEN
VERWANDTEN STATISTISCHEN METHODEN 273 LITERATURVERZEICHNIS 277
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ELMAR WIDER INTEMATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN AUSTRALISCHER UNTERNEHMEN
EINE EMPIRISCHE ANALYSE IHRES INVESTITIONSVERHALTENS IN EUROPA PETER
LANG EUROPAEISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 9 VERZEICHNIS DER TABELLEN 13 VERZEICHNIS
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ABKUERZUNGEN , 19 1 EINLEITUNG 21 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 21
1.2 GANG DER UNTERSUCHUNG 24 2 GRUNDLAGEN INTERNATIONALER AKTIVITAETEN 29
2.1 VERAENDERUNGEN IM WELTWIRTSCHAFTSSYSTEM, HANDEL UND DIREKTIN-
VESTITIONEN 29 2.1.1 ENTWICKLUNG DER WELTWIRTSCHAFT 29 2.1.2
GLOBALISIERUNG UND REGIONALISIERUNG - EINFLUESSE AUF UNTER- NEHMEN 35 2.2
INTERNATIONALE AKTIVITAETEN VON UNTERNEHMEN 40 2.2.1 ALTERNATIVE ARTEN
DER INTERNATIONALISIERUNG 40 2.2.1.1 BEDEUTUNG KULTURELLER NAEHE 42
2.2.1.2 EXPORT 43 2.2.1.3 LIZENZVERGABE 44 2.2.1.4 DIREKTINVESTITION 45
2.2.1.5 ZUSAMMENHANG DER INTERNATIONALISIERUNGSARTEN 51 2.2.2
DYNAMISCHER ENTWICKLUNGSPFAD DER INTERNATIONALISIERUNG 52 2.2.2.1
AUSWAHL INTERNATIONALER MAERKTE 54 2.2.2.2 KOMPLEXITAET INTERNATIONALER
AKTIVITAETEN 55 2.3 THEORIEN DER ENTSTEHUNG MULTINATIONALER UNTERNEHMEN
62 2.3.1 DEFINITION DER MULTINATIONALEN UNTERNEHMUNG UND FRUEHE ER-
KLAERUNGSANSAETZE 64 2.3.2 DIE MONOPOLISTISCHE THEORIE 67 2.3.3 DIE
INTERNALISIERUNGSTHEORIE 71 2.3.4 DAS EKLEKTISCHE MODELL VON DUNNING 77
2.3.5 KONSEQUENZEN FUER DIE WEITERE ARBEIT 88 2.4 WETTBEWERBSVORTEILE UND
DIE BEDEUTUNG DES URSPRUNGSLANDES 91 2.4.1 DIE ENTSTEHUNG VON
WETTBEWERBSVORTEILEN 92 2.4.2 INTERNATIONALER WETTBEWERB 98 2.4.3 DIE
BEDEUTUNG DES URSPRUNGSLANDES 100 2.3.3.1 DAS MODELL DES DIAMANTEN 101
2.4.3.2 DER VOLKSWIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNGSPFAD 106 2.4.4 KRITIK UND
ERWEITERUNGEN 110 2.5 INTERNATIONALISIERUNGSGRAD UND
UNTERNEHMENSSTRUKTUR 114 2.5.1 KLASSIFIKATION IDEALTYPISCHER
ORGANISATIONSMODELLE 116 2.5.1.1 DIE INTERNATIONALE MNU 117 2.5.1.2 DIE
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ORGANISATIONSMODELLE 126 2.5.2.1 DIE *STAGES THEORY" DER EVOLUTION VON
ORGANISA- TIONSMODELLEN 126 2.5.2.2 ERWEITERUNGEN UND ANWENDUNG 128 2.6
BEDEUTUNG DER STANDORTE FUER MULTINATIONALE UNTERNEHMEN 130 2.6.1
INTERNATIONALE STANDORTWAHL IN DER THEORIE 131 2.6.2 PROZESS DER
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INTERNATIONALE VERFLECHTUNGEN _ 170 3.3.1 *TRADITIONELLE" UND *NEUE"
SEKTOREN DER AUSTRALISCHEN WIRT- SCHAFT 170 3.3.2 DER AUSTRALISCHE
AUSSENHANDEL 173 3.3.3 AUSTRALISCHE DIREKTINVESTITIONEN 176 3.3.3.1
ENTWICKLUNG AUSTRALISCHER DIREKTINVESTITIONEN 176 3.3.3.2 SEKTORALE
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GEOGRAPHISCHE SCHWERPUNKTE AUSTRALISCHER DIREKTIN- VESTITIONEN 182
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UNTERNEHMEN 183 4 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN AUSTRALISCHER
UNTERNEHMEN IN EUROPA 187 4.1 AUFBAU UND VERLAUF DER EMPIRISCHEN
ERHEBUNG 187 4.1.1 ZIEL DER ERHEBUNG 187 4.1.2 ERHEBUNGSMETHODE UND
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INTERNATIONALISIERUNGSVERHALTEN UND STANDORTWAHL 224 4.3
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4.4.2 HYPOTHESENBILDUNG 250 4.4.3 EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG 253 5
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