Unternehmerisches Ermessen: zu den Aufgaben und Pflichten von Vorstand und Aufsichtsrat
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Mohr Siebeck
2005
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| Schriftenreihe: | Jus Privatum
100 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIX, 542 S. |
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ANDREA LOHSE UNTERNEHMERISCHES ERMESSEN ZU DEN AUFGABEN UND PFLICHTEN
VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT MOHR SIEBECK INHALTSUEBERSICHT CORPORATE
GOVERNANCE UND KEIN ENDE? 1 1. TEIL: DAS CORPORATE GOVERNANCE PROBLEM A.
UNTERNEHMEN AUSSER KONTROLLE: DAS VERSAGEN DER CORPORATE GOVERNANCE 10 B.
DAS KERNPROBLEM: DIE BUSINESS JUDGMENT RULE 37 C. DER LOESUNGSANSATZ: DAS
KONZEPT DER NEGATIVEN KONTROLLE 51 2. TEIL: DIE ENTSCHEIDUNGSFREIRAEUME
DES VORSTANDS UND DES AUFSICHTSRATS A. ANSATZPUNKT 60 I. DIE NORMATIVE
ERMAECHTIGUNGSLEHRE 61 II. DIE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
LEGITIMATIONSGRUNDLAGE 70 B. VORSTAND 88 I. DIE FUEHRUNGSAUFGABE DES
VORSTANDS 90 II. DER UEBERWACHUNGSBEREICH DES AUFSICHTSRATS 96 III. DIE
ENTSCHEIDUNGSFREIRAEUME DES VORSTANDS IM UEBERWACHUNGSBEREICH DES
AUFSICHTSRATS 101 C. AUFSICHTSRAT 106 I. DIE UEBERWACHUNGSAUFGABE DES
AUFSICHTSRATS AUFGRUND DES § 111 ABS. 1 AKTG 106 II. DIE SONSTIGEN
AUFGABEN DES AUFSICHTSRATS 112 III. DIE ENTSCHEIDUNGSFREIRAEUME DES
AUFSICHTSRATS 117 1. DIE ENTSCHEIDUNGSFREIRAEUME IM RAHMEN DER
UEBERWACHUNGSAUFGABE AUFGRUND DES § 111 ABS. 1 AKTG 118 A) DIE ERKENNTNIS
EINER PFLICHTVERLETZUNG DES VORSTANDS 120 B) DIE ERKENNTNIS EINER
BESSEREN ENTSCHEIDUNG 127 C) DIE EINWIRKUNG AUF DEN VORSTAND 131 2. DIE
ENTSCHEIDUNGSFREIRAEUME IM RAHMEN DER SONSTIGEN AUFGABEN 171 D.
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 175 X INHALTSUEBERSICHT 3. TEIL: DIE
REICHWEITE DER ENTSCHEIDUNGSFREIRAEUME DES VORSTANDS UND DES
AUFSICHTSRATS A. ANSATZPUNKT 182 I. DIE VERWALTUNGSRECHTLICHE
ENTSCHEIDUNGSFEHLERLEHRE 184 II. DAS KONZEPT EINER
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN ENTSCHEIDUNGSFEHLERLEHRE 210 B. DIE
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE ENTSCHEIDUNGSFEHLERLEHRE 268 I. DIE RELEVANZ DES
DEUTSCHEN KODEX 271 II. UEBERSCHREITUNG UND ABWAEGUNGSMANGEL 294 III.
ABWAEGUNGSMISSORGANISATION UND ABWAEGUNGSUNSCHLUESSIGKEIT . 320 1.
BEDEUTUNG DER INFORMATIONELLEN INSTRUMENTARIEN 320 2. ERSTE
KONKRETISIERUNG 321 3. WEITERE KONKRETISIERUNG 325 A) ANSATZPUNKT
INFORMATIONEILE INSTRUMENTARIEN 325 B) ANSATZPUNKT ORGANISATIONSRECHT
328 C) PROBLEMEINGRENZUNG 333 AA) UNTERNEHMENSBERICHTERSTATTUNG UND
EXTERNE PRUEFUNG . 334 BB) INTERNES STEUERUNGS- UND UEBERWACHUNGSSYSTEM
427 CC) ORGANISATION DES AUFSICHTSRATS 446 C. ZUSAMMENFASSUNG DER
ERGEBNISSE 487 FAZIT UND AUSBLICK 497 LITERATURVERZEICHNIS 505
SACHREGISTER 535 |
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ANDREA LOHSE UNTERNEHMERISCHES ERMESSEN ZU DEN AUFGABEN UND PFLICHTEN
VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT MOHR SIEBECK INHALTSUEBERSICHT CORPORATE
GOVERNANCE UND KEIN ENDE? 1 1. TEIL: DAS CORPORATE GOVERNANCE PROBLEM A.
UNTERNEHMEN AUSSER KONTROLLE: DAS VERSAGEN DER CORPORATE GOVERNANCE 10 B.
DAS KERNPROBLEM: DIE BUSINESS JUDGMENT RULE 37 C. DER LOESUNGSANSATZ: DAS
KONZEPT DER NEGATIVEN KONTROLLE 51 2. TEIL: DIE ENTSCHEIDUNGSFREIRAEUME
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ERMAECHTIGUNGSLEHRE 61 II. DIE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
LEGITIMATIONSGRUNDLAGE 70 B. VORSTAND 88 I. DIE FUEHRUNGSAUFGABE DES
VORSTANDS 90 II. DER UEBERWACHUNGSBEREICH DES AUFSICHTSRATS 96 III. DIE
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AUFSICHTSRATS 117 1. DIE ENTSCHEIDUNGSFREIRAEUME IM RAHMEN DER
UEBERWACHUNGSAUFGABE AUFGRUND DES § 111 ABS. 1 AKTG 118 A) DIE ERKENNTNIS
EINER PFLICHTVERLETZUNG DES VORSTANDS 120 B) DIE ERKENNTNIS EINER
BESSEREN ENTSCHEIDUNG 127 C) DIE EINWIRKUNG AUF DEN VORSTAND 131 2. DIE
ENTSCHEIDUNGSFREIRAEUME IM RAHMEN DER SONSTIGEN AUFGABEN 171 D.
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 175 X INHALTSUEBERSICHT 3. TEIL: DIE
REICHWEITE DER ENTSCHEIDUNGSFREIRAEUME DES VORSTANDS UND DES
AUFSICHTSRATS A. ANSATZPUNKT 182 I. DIE VERWALTUNGSRECHTLICHE
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GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN ENTSCHEIDUNGSFEHLERLEHRE 210 B. DIE
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DEUTSCHEN KODEX 271 II. UEBERSCHREITUNG UND ABWAEGUNGSMANGEL 294 III.
ABWAEGUNGSMISSORGANISATION UND ABWAEGUNGSUNSCHLUESSIGKEIT . 320 1.
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