Produktionsstrategie im Produktlebenszyklus: Konzept zur systematischen Umsetzung durch Produktionsprojekte
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Kaiserslautern
Techn. Univ.
2005
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Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
Schriftenreihe: | Produktionstechnische Berichte aus dem FBK
2005,1 |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis Seite I
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungen III
English Summary V
1 Einleitung 1
2 Motivation 2
3 Situationsanalyse 4
3.1 Strategien produzierender Unternehmen im Produktlebenszyklus 5
3.1.1 Grundlegende Strategiearten und elemente 5
3.1.2 Phasenmodell des Produktlebenszyklus 8
3.1.3 Lebenszyklusorientierte Produktionsstrategien 11
3.2 Projektmanagement zur Strategieumsetzung im Produktlebenszyklus 12
3.2.1 Grundlagen des Projektmanagements 13
3.2.2 Projektarten in Produktentwicklung und Produktion 15
3.2.3 Projektorientierung in der Produktion 19
3.2.4 Herausforderungen in der Projektorientierten Produktion 21
3.3 Systematik in der Projektorientierten Produktion 23
3.3.1 Flexibilitätsoptimierung 23
3.3.2 Systemgestaltung 26
3.3.3 Systemlenkung 28
3.3.4 Wissensnutzung 29
3.4 Ansätze für eine Projektorientierte Produktion 31
3.4.1 Ansätze aus der Produktentwicklung 31
3.4.2 Ansätze aus der Produktion 34
3.4.3 Zusammenfassende Bewertung der Ansätze 39
4 Zielsetzung und Aufgabenstellung der Arbeit 42
4.1 Erkenntnisse aus der Situationsanalyse 42
4.2 Ziele und Aufgabenstruktur 43
4.3 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit 45
5 Systemtechnische Grundprinzipien 46
6 Konzept zur Umsetzung von Produktionsprojekten 49
6.1 Modellstruktur 49
6.2 Referenzmodell Produktionsprojekt 50
Seite II Inhaltsverzeichnis
6.2.1 Referenzobjektmodell 50
6.2.1.1 Objektklasse Produktionsstrategie 51
6.2.1.2 Objektklasse Produktlebenszyklus 53
6.2.1.3 Objektklasse Produktionsprojekt 54
6.2.1.4 Objektklasse System Produktion 56
6.2.1.5 Objektklasse Prozessmodul 57
6.2.1.6 Objektklasse Flexibilität 59
6.2.1.7 Objektklasse Zielvorgabe 61
6.2.2 Referenzprozessmodell 62
6.3 Anwendungsmodell Produktionsprojekt 64
6.3.1 Vorplanung von Produktionsprojekten 65
6.3.1.1 Produktionsprojekt definieren 66
6.3.1.2 Produktionsprojekt vorbereiten 68
6.3.2 Gestaltung in Produktionsprojekten 70
6.3.2.1 Produktionssystem planen 71
6.3.2.2 Produktionssystemplanung realisieren 81
6.3.2.3 Produktionssystemplanung freigeben 82
6.3.3 Lenkung in Produktionsprojekten 84
6.3.3.1 Produktionssystem koordinieren 86
6.3.3.2 Produktionssystem anpassen 92
6.3.4 Abschluss von Produktionsprojekten 95
6.3.4.1 Produktionssystem deinstallieren 95
6.3.4.2 Wissen sichern 97
6.3.4.3 Produktionsprojekt beenden 99
7 Anwendungsbeispiel 100
7.1 Ausgangssituation und Zielsetzung 100
7.2 Vorgehensweise zur Anwendung des Konzepts 101
7.2.1 Ist Analyse und Zielformulierung 102
7.2.2 Modellanpassung und organisatorische Implementierung 104
7.3 Ergebnisse der Anwendung 107
7.3.1 Vorplanung von Produktionsprojekten 107
7.3.2 Gestaltung in Produktionsprojekten 109
7.3.3 Lenkung in Produktionsprojekten 113
7.3.4 Abschluss von Produktionsprojekten 116
7.4 Erkenntnisse aus dem Anwendungsbeispiel 117
8 Zusammenfassung und Ausblick 119
9 Quellenverzeichnis 121
10 Glossar 135
11 Anhang 145
|
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Inhaltsverzeichnis Seite I
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungen III
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1 Einleitung 1
2 Motivation 2
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3.1 Strategien produzierender Unternehmen im Produktlebenszyklus 5
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6 Konzept zur Umsetzung von Produktionsprojekten 49
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Seite II Inhaltsverzeichnis
6.2.1 Referenzobjektmodell 50
6.2.1.1 Objektklasse Produktionsstrategie 51
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6.3.4 Abschluss von Produktionsprojekten 95
6.3.4.1 Produktionssystem deinstallieren 95
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6.3.4.3 Produktionsprojekt beenden 99
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