Holdings: Planungsmethoden in der Architektur

Planungsmethoden in der Architektur: Grundlagen von Planungs- und Entwurfsmethoden für Architekten komplexer Aufgabenstellungen in interdisziplinären Gruppen, dargestellt am Bereich Sozial- und Gesundheitsbauten

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Schill-Fendl, Monika (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Norderstedt Books on Demand 2004
Subjects:	Planung Methode Architektur Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XXXII, 422 S. graph. Darst., Kt. 27 cm
ISBN:	383341233X

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV020835628
003	DE-604
005	20061025
007	t
008	051018s2004 gw bd\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 04,N38,0823 \|2 dnb
015			\|a 05,H02,3502 \|2 dnb
016	7		\|a 972093036 \|2 DE-101
020			\|a 383341233X \|c kart. : EUR 69.00 \|9 3-8334-1233-X
024	3		\|a 9783833412332
035			\|a (OCoLC)59080446
035			\|a (DE-599)BVBBV020835628
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-SH
049			\|a DE-863 \|a DE-91 \|a DE-83 \|a DE-Aug4
084			\|a ZH 7010 \|0 (DE-625)156241: \|2 rvk
084			\|a 720 \|2 sdnb
084			\|a ARC 200d \|2 stub
100	1		\|a Schill-Fendl, Monika \|e Verfasser \|4 aut
245	1	0	\|a Planungsmethoden in der Architektur \|b Grundlagen von Planungs- und Entwurfsmethoden für Architekten komplexer Aufgabenstellungen in interdisziplinären Gruppen, dargestellt am Bereich Sozial- und Gesundheitsbauten \|c Monika Schill-Fendl
264		1	\|a Norderstedt \|b Books on Demand \|c 2004
300			\|a XXXII, 422 S. \|b graph. Darst., Kt. \|c 27 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
502			\|a Zugl.: Dresden, Techn. Univ., Diss., 2004. - Literaturverz. S. 401 - 420
650	0	7	\|a Planung \|0 (DE-588)4046235-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Methode \|0 (DE-588)4038971-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Architektur \|0 (DE-588)4002851-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Architektur \|0 (DE-588)4002851-3 \|D s
689	0	1	\|a Planung \|0 (DE-588)4046235-3 \|D s
689	0	2	\|a Methode \|0 (DE-588)4038971-6 \|D s
689	0		\|5 DE-604
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014157581&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014157581

Record in the Search Index

DE-BY-863_location	1000
DE-BY-FWS_call_number	1000/ZH 3450 S334
DE-BY-FWS_katkey	254677
DE-BY-FWS_media_number	083100842429
_version_	1830156917593341952
adam_text	INHALTSUEBERSICHT SEITE V I NHALTSUEBERSICHT 1 E INLEITUNG . 1 2 B ASIS : P ROBLEM -, F RAGE - UND Z IELSTELLUNG . 7 3 A NALYSE : G RUNDBEGRIFFE DER P ROBLEMLOESUNG IN DER A RCHITEKTUR . 31 4 S YNTHESE : K OMPLEXE P LANUNG MIT MAPLE/D . 63 5 K OMPARATIVE S TUDIE : T HEORETISCHE P RUEFUNG VON MAPLE/D . 213 6 V ORBEREITUNG E MPIRISCHER S TUDIEN ZUR P RAKTISCHEN P RUEFUNG VON MAPLE/D . 265 7 S CHLUSSBETRACHTUNG . 289 8 K ONZEPTE - G UTACHTEN - D ISPUTATION . 317 P LANUNGSMETHODISCHES G LOSSAR . 327 L ITERATURVERZEICHNIS . 401 I NTERNET -Q UELLEN . 421 INHALTSVERZEICHNIS SEITE VII I NHALTSVERZEICHNIS I NHALTSUEBERSICHT . V I NHALTSVERZEICHNIS . VII A BBILDUNGSVERZEICHNIS . XVII A BKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXIII G ELEITWORT . XXVII V ORWORT UND D ANKSAGUNG . XXIX A BSTRACT - I NHALTLICHE K URZFASSUNG . XXXI BASISABSCHNITT . 1 1 E INLEITUNG . 1 1.1 AUSGANGSPUNKT . 1 1.2 HINFUEHRUNG ZUM THEMA . 2 1.2.1 EIGENER STANDPUNKT . 2 1.2.2 MOTIVATION . 2 A LLGEMEINE THEORETISCHE G RUNDLAGEN . 7 2 B ASIS : P ROBLEM -, F RAGE - UND Z IELSTELLUNG . 7 2.1 HYPOTHESEN . 7 2.1.1 VERNETZUNG VON FORSCHUNG, LEHRE UND PRAXIS . 7 2.1.2 NOTWENDIGKEIT VON PLANUNGS UND ENTWURFSMETHODEN . 8 2.2 ZENTRALE FRAGESTELLUNG . 10 2.3 ABGRENZUNG DES THEMAS . 10 2.4 GESCHICHTLICHER UEBERBLICK ZU PLANUNGS UND ENTWURFSMETHODEN . 13 2.4.1 ENGLISCHSPRACHIGE WISSENSCHAFTLER . 14 2.4.2 DEUTSCHSPRACHIGE WISSENSCHAFTLER . 17 2.4.3 ERGEBNISSE DER QUANTITATIV-QUALITATIVEN INHALTSANALYSE . 20 2.5 STAND DER FORSCHUNG . 21 2.6 PROBLEMSTELLUNG . 22 2.7 FORSCHUNGSBEDARF . 23 SEITE VIII INHALTSVERZEICHNIS 2.8 RELEVANZ DES THEMAS . 24 2.9 ZIELSETZUNG . 25 2.9.1 UEBERGEORDNETE WISSENSCHAFTLICHE ZIELSETZUNG . 25 2.9.2 KONKRETISIERTE INHALTLICHE ZIELSETZUNG . 26 2.10 EINORDNUNG IN DIE AKTUELLE WISSENSCHAFTLICHE DISKUSSION . 27 2.11 VORGEHENSWEISE UND AUFBAU DER ARGUMENTATIONSFOLGE . 28 HAUPTABSCHNITT . 31 S PEZIFISCHE THEORETISCHE G RUNDLAGEN . 31 3 A NALYSE : G RUNDBEGRIFFE DER P ROBLEMLOESUNG IN DER A RCHITEKTUR . 31 3.1 VORBEMERKUNGEN ZU DEFINITIONEN . 31 3.2 PLANUNG UND ENTWERFEN, PLANNING, PROGRAMMING UND DESIGN . 32 3.2.1 PLANUNG UND PLAN . 32 3.2.2 ENTWERFEN UND ENTWURF. . 38 3.2.3 PLANNING, PROGRAMMING UND DESIGN . 45 3.2.4 BEGRIFFSDISKUSSION PLANUNG, ENTWERFEN UND DESIGN . 50 3.3 ARCHITEKTUR UND ARCHITEKT . 50 3.3.1 ARCHITEKTUR . 51 3.3.2 ARCHITEKT . 54 3.4 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT . 59 3.4.1 ZUSAMMENFASSUNG DER DEFINITIONEN . 59 3.4.2 FAZIT: KRITERIENKATALOG FUER ZUKUNFTSFAHIGE PLANUNGS UND ENTWURFSMETHODEN (CRITERIA CATALOGUE) . 61 K REATIVER T EIL . 63 4 S YNTHESE : K OMPLEXE P LANUNG MIT MAPLE/D . 63 4.1 VORBEMERKUNGEN . 64 4.1.1 GRUNDSATZ DER PLANUNGS UND ENTWURFSMETHODIK . 64 4.1.2 AUSGANGSPUNKTE . 64 4.1.3 LOESUNGSANSAETZE . 67 4.1.4 VERKNUEPFUNG DER LOESUNGSANSAETZE ZU MAPLE/D . 69 4.1.5 MAPLE/D ALS OFFENES SYSTEM . 72 4.1.6 STRUKTUR VON MAPLE/D . 73 4.2 LOESUNGSANSATZ 1: MODELL WISSENSCHAFTLICHER KRITERIEN (SCIENTIFIC CRITERIA MODEL) . 78 4.2.1 VORBEMERKUNG: WISSENSCHAFTLICHKEIT . 79 4.2.2 ZIELSTELLUNG: NACHVOLLZIEHBARKEIT . 79 4.2.2.1 SYSTEMATIK . 80 4.2.2.1.1 N ACHVOLLZIEHBARKEIT . 80 4.2.2.1.2 LOGIK . 80 4.2.2.1.3 VERIFIKATION JEDER AUSSAGE . 80 4.2.2.1.4 FALSIFIZIERBARKEIT . 81 4.2.2.1.5 MOEGLICHKEIT DER KRITIK . 81 4.2.2.2 OBJEKTIVITAET . 81 4.2.2.2. 1 VORURTEILSFREIHEIT . 82 INHALTSVERZEICHNIS SEITE IX 4.2.2.2.2 WERTFREIHEIT . 82 4.2.2.2.3 INTERSUBJEKTIVITAET . 82 4.2.2.2.4 VALIDITAET . 82 4.2.2.2.5 RELIABILITAET . 83 4.2.3 TEILMETHODEN DES MODELLS WISSENSCHAFTLICHER KRITERIEN . 83 4.3 LOESUNGSANSATZ 2: INTERESSENSGRUPPENTNODELL (STAKEHOLDER MODEL) . 85 4.3.1 VORBEMERKUNG: STAKEHOLDER THEORY . 86 4.3.2 ZIELSTELLUNG: IDENTIFIZIERUNG ALLER INTERESSENSGRUPPEN . 87 4.3.2.1 NUTZER ( AEJOT ) . 88 4.3.2.2 PLANER (PLANNERS) . 88 4.3.2.3 BEITRAGENDE (CONTNBUTORS) . 88 4.3.3 TEILMETHODEN DES INTERESSENSGRUPPENMODELLS . 89 4.4 LOESUNGSANSATZ 3: FAKTORENMODELL (ISSUE MODEL) . 90 4.4.1 VORBEMERKUNG: BERUECKSICHTIGUNG UND (SPAETERE) UMSETZUNG . 90 4.4.2 ZIELSTELLUNG: EFFEKTIVITAET . 92 4.4.2.1 PHYSISCHE NUTZERBEDUERFNISSE (PHYSICAL DEMANDS OF USERS) . 92 4.4.2.2 PSYCHISCHE NUTZERBEDUERFNISSE (PSYCHOLOGICAL DEMANDS OF USERS) . 93 4.4.2.3 GESTALTERISCHE FAKTOREN (FORMAL DESIGN ISSUES) . 94 4.4.2.4 KONSTRUKTIVE FAKTOREN (CONSTRUCTIVE ISSUES) . 95 4.4.2.5 TECHNISCHE FAKTOREN (TECHNICALISSUES) . 95 4.4.2.6 OEKONOMISCHE FAKTOREN (ECONOMIC ISSUES) . 96 4.4.2.7 OEKOLOGISCHE FAKTOREN (ECOLOGICAL ISSUES) . 98 4.4.2.8 BAURECHTLICHE FAKTOREN (BUILDING REGULATIONS) . 99 4.4.2.9 NACHBEMERKUNGEN . 101 4.4.3 TEILMETHODEN DES FAKTORENMODELLS . 102 4.5 LOESUNGSANSATZ 4: PLANUNGSMODELL (PROCESS MODEL) . 103 4.5.1 MOEGLICHE PHASEN DER PLANUNG . 103 4.5.2 VORBEMERKUNG: SCHRITTE UND ELEMENTE DER PLANUNG . 103 4.5.3 ZIELSTELLUNG: EFFIZIENTE VORGEHENSWEISE . 106 4.5.3.1 AUSGANGSELEMENT: INFORMATION (INFORMATION) . 106 4.5.3.1.1 ZIELSTELLUNG: QUANTITAET UND QUALITAET . 107 4.5.3.1.2 PROBLEMKREISE . 109 4.5.3.1.3 FAZIT . 110 4.5.3.1.4 TEILMETHODEN . 111 4.5.3.2 PLANUNGSIMPULS (PLANNINGLDESIGN IMPULSE) . 112 4.5.3.2.1 ZIELSTELLUNG: FRUEHZEITIGE ENTSCHEIDUNG FUER ODER GEGEN DIE AUFGABENSTELLUNG . 112 4.5.3.2.2 PROBLEMKREISE . 113 4.5.3.2.3 FAZIT . 114 4.5.3.2.4 TEILMETHODEN . 114 4.5.3.3 PLANUNG DER PLANUNG (PLANNING OF PLANNINQ . 115 4.5.3.3.1 ZIELSTELLUNG: PROZESS UND ARBEITSPLANUNG . 115 4.5.3.3.2 PROBLEMKREISE . 115 4.5.3.3.3 FAZIT . 116 4.5.3.3.4 TEILMETHODEN . 117 4.5.3.4 PROBLEMFORMULIERUNG (FORMULATION OF THEPROBLEM) . 118 4.5.3.4.1 ZIELSTELLUNG: NACHVOLLZIEHBARE DARLEGUNG UND FESTSCHREIBUNG DER AUFGABENSTELLUNG . 119 4.5.3.4.2 PROBLEMKREISE . 120 4.5.3.4.3 FAZIT . 121 4.5.3.4.4 TEILMETHODEN . 121 SEITE X INHALTSVERZEICHNIS 4.5.3.5 ZIELBILDUNG (SETTING THEGOALS) . 121 4.5.3.5.1 ZIELSTELLUNG: ABLEITUNG VON ZIELEN AUS DER PROBLEMFORMULIERUNG . 122 4.5.3.5.2 PROBLEMKREISE . 123 4.5.3.5.3 FAZIT . 123 4.5.3.5.4 TEILMETHODEN . 125 4.5.3.6 ALTERNATIVENENTWICKLUNG (GENERATION OF ALTERNATIVES) . 125 4.5.3.6.1 ZIELSTELLUNG: SYSTEMATISCHE, PHANTASIEVOLLE ENTWICKLUNG VON LOESUNGSANSAETZEN . 126 4.5.3.6.2 PROBLEMKREISE . 127 4.5.3.6.3 FAZIT . 127 4.5.3.6.4 TEILMETHODEN . 128 4.5.3.7 PROGNOSE (PROGNOSIS) . 129 4.5.3.7.1 ZIELSTELLUNG: VORHERSAGE VON AUSWIRKUNGEN DER PLANUNG AUF MENSCH UND UMWELT . 129 4.5.3.7.2 PROBLEMKREISE . 131 4.5.3.7.3 FAZIT . 132 4.5.3.7.4 TEILMETHODEN . 133 4.5.3.8 BEWERTUNG (EVALUATION) . 133 4.5.3.8.1 ZIELSTELLUNG: BILDUNG EINER RANGFOLGE DER ALTERNATIVEN . 134 4.5.3.8.2 PROBLEMKREISE . 135 4.5.3.8.3 FAZIT . 137 4.5.3.8.4 TEILMETHODEN . 138 4.5.3.9 ENTSCHEIDUNG (DECISIORI) . 138 4.5.3.9.1 ZIELSTELLUNG: NACHVOLLZIEHBARER AUSWAHLPROZESS . 139 4.5.3.9.2 PROBLEMKREISE . 140 4.5.3.9.3 FAZIT . 142 4.5.3.9.4 TEILMETHODEN . 143 4.5.3.10 PLANERSTELLUNG (DRAWING UP THEPLARI) . 143 4.5.3.10.1 ZIELSTELLUNG: EINDEUTIGE, VOLLSTAENDIGE UND RICHTIGE DARSTELLUNG DER PLANUNGSERGEBNISSE . 143 4.5.3.10.2 PROBLEMKREISE . 144 4.5.3.10.3 FAZIT . 144 4.5.3.10.4 TEILMETHODEN . 145 4.5.3.1 1 BASISELEMENT: KONTROLLE (CONTROL) . 145 4.5.3.1 1.1 ZIELSTELLUNG: KONTINUIERLICHE UEBERWACHUNG UND STEUERUNG DER PLANUNG . 147 4.5.3.11.2 PROBLEMKREISE . 147 4.5.3.11.3 FAZIT . 148 4.5.3.11.4 TEILMETHODEN . 148 4.5.4 ZUSAMMENFASSUNG UND TEILMETHODEN DES PLANUNGSMODELLS . 149 4.6 LOESUNGSANSATZ 5: KOMPETENZENMODELL (COMPETENCIES MODEL) . 153 4.6.1 VORBEMERKUNG . 153 4.6.2 ZIELSTELLUNG: KENNTNIS UND UMSETZUNG DER KOMPETENZEN . 155 4.6.3 WEICHE KOMPETENZEN (SOFT SKILLS) . 155 4.6.3.1 VORAUSSETZUNG: KOMMUNIKATIONSKOMPETENZ (COMMUNICATION SKILLS) . 156 4.6.3.1.1 SOZIALE KOMPETENZ / EMOTIONALE INTELLIGENZ . 157 4.6.3.1.2 PROBLEMSENSIBILITAET . 158 4.6.3.1.3 URTEILSVERMOEGEN . 159 4.6.3.1.4 KONFLIKDOESUNGSFAEHIGKEIT . 159 4.6.3.1.5 UMGANG MIT HIERARCHIEN - MACHT . 160 4.6.3.1.6 TEILMETHODEN ZUR MODERATION . 162 INHALTSVERZEICHNIS SEITE XI 4.OE.3.2 VORAUSSETZUNG: INTERAKTIONSKOMPETENZ (INTERACTION SKILLS) . 163 4.6.3.2.1 TEAMORIENTIERUNG . 164 4.6.3.2.2 ORGANISATIONSFAEHIGKEIT . 165 4.6.3.2.3 MOTIVATION . 166 4.OE.3.2.4 FLEXIBILITAET . 167 4.6.3.2.5 DURCHSETZUNGSVERMOEGEN . 167 4.6.3.2.6 TEILMETHODEN ZUR KOOPERATION . 168 4.6.4 HARTE KOMPETENZEN (HARD SKILLS) . 168 4.6.4.1 VORAUSSETZUNG: ENTWURFSKOMPETENZ (DESIGN PROCESS SKILLS) . 169 4.6.4.1.1 FACHWISSEN . 170 4.6.4.1.2 BEGABUNG UND TALENT . 171 4.6.4.1.3 KREATIVITAET / SCHOEPFERKRAFT . 172 4.6.4.1.4 INTUITION UND INSPIRATION . 173 4.6.4.1.5 ANALYTISCHES UND LOGISCHES DENKEN . 174 4.6.4.1.6 TEILMETHODEN ZUR AUSARBEITUNG EINER KONZEPTION . 174 4.6.4.2 VORAUSSETZUNG: GESTALTUNGSKOMPETENZ (AESTHETIC DESIGN SKILLS). 175 4.6.4.2.1 AESTHETIK UND GESTALTUNGSVERMOEGEN . 178 4.OE.4.2.2 PROPORTION UND ORDNUNG . 180 4.6.4.2.3 RAUM UND FORM . 181 4.6.4.2.4 AUSDRUCKSVERMOEGEN - SEMANTIK . 182 4.OE.4.2.5 WAHRNEHMUNGS UND UMWELTPSYCHOLOGIE - KOGNITION . 184 4.6.4.2.OE TEILMETHODEN ZUR MORPHOLOGISCHEN AUSFORMUNG . 185 4.6.5 FAZIT: WEICHE KOMPETENZEN + HARTE KOMPETENZEN = HANDLUNGSKOMPETENZ . 186 4.7 LOESUNGSANSATZ 6: DENKSTRUKTUR KREATIVES DENKEN (THINK TOOL CREATIVE THINKINGJ . 188 4.7.1 VORBEMERKUNG: ANWENDUNG DER BISHERIGEN MODELLE . 188 4.7.2 ZIELSTELLUNG: ANALYSE UND SYNTHESE DURCH NUTZUNG DER POTENTIALE DER BEIDEN GEHIRNHAELFTEN . 189 4.7.2.1 DER ENTWURFSBEGRIFF INNERHALB DES PROBLEMLOESUNGSPROZESSES . 189 4.7.2.2 THEORETISCHE UND PRAKTISCHE PLANUNG UND DEREN YYVERBUNDENE TRENNUNG " IM PROBLEMLOESUNGSPROZESS . 189 4.7.2.3 ANALYTISCHES UND SYNTHETISCHES DENKEN . 190 4.7.2.3.1 DENKSTRUKTUREN . 190 4.7.2.3.2 DENKPROZESSE . 191 4.7.2.3.3 KREATIVES DENKEN . 191 4.7.2.4 KONVERGENZ UND DIVERGENZ . 191 4.7.2.4.1 DAS GEHIRN . 191 4.7.2.4.2 KONVERGENZ UND DIVERGENZ ZUR DIALEKTISCHEN PROBLEMLOESUNG . 192 4.7.2.5 KONTROLLIERTE DIVERGENZ . 192 4.7.2.5.1 DER CENSOR . 193 4.7.2.5.2 SYSTEMATISCHES SUCHVERHALTEN (SUCHRICHTUNG / SUCHSPANNUNG) . 194 4.7.2.5.3 KONTROLLIERTE DIVERGENZ . 194 4.7.2.6 INNOVATION IM PROBLEMLOESUNGSPROZESS . 195 4.7.3 FAZIT: UNTERSTUETZUNG DER THEORETISCHEN UND PRAKTISCHEN PLANUNG DURCH DIE DENKSTRUKTUR KREATIVES DENKEN MITTELS KONTROLLIERTER DIVERGENZ . 195 4.7.4 TEILMETHODEN . 197 4.8 DIE PLANUNGS UND ENTWURFSMETHODE MAPLE/D IM UEBERBLICK . 198 4.8.1 KOMPLEXITAETSBEWAELTIGUNG DURCH KOMPLEXITAETSERFASSUNG . 198 4.8.2 INHALTLICHES KONZEPT UND VERKNUEPFUNGSGEDANKE . 198 4.8.3 KOMPLEXE PLANUNG UND ENTWERFEN MIT MAPLE/D . 200 4.8.4 UEBERSICHT DER TEILMETHODEN IN TABELLENFORM . 201 SEITE XII INHALTSVERZEICHNIS 4.8.5 ZUORDNUNGSMATRIX DER TEILMETHODEN .206 4.8.6 FAZIT . 211 A NALYTISCHER T EIL . 213 5 K OMPARATIVE S TUDIE : T HEORETISCHE P RUEFUNG VON MAPLE/D . 213 5.1 VORBEMERKUNG . 213 5.1.1 AUSGEWAEHLTE PLANUNGS UND ENTWURFSMETHODEN . 214 5.1.2 NICHT AUSGEWAEHLTE PLANUNGS UND ENTWURFSMETHODEN . 216 5.2 KURZCHARAKTENSTIKEN AUSGEWAEHLTER PLANUNGS UND ENTWURFSMETHODEN . 218 5.2.1 IM ENGLISCHSPRACHIGEN RAUM: USA UNITED STATES OF AMERICA . 219 5.2.1.1 AIA: DESIGN PROCESS .219 5.2.1.2 ALA: DESIGN GUIDELINES .220 5.2.1.3 PREISER U. A.: UNIVERSAL DESIGN . 221 5.2.1.4 PENA U. A.: PROGRAMMING . 223 5.2.1.5 SANOFF: PARTICIPATION .226 5.2.1.6 HARDY UND LAMMERS: HOSPITAL PLANNING AND DESIGN PROCESS . 228 5.2.1.7 PREISER: POE POST-OAUPANCY EVALUATION . 229 5.2.2 IM ENGLISCHSPRACHIGEN RAUM: UK UNITED KINGDOM . 233 5.2.2.1 RIBA: PLAN OF WORK . 233 5.2.2.2 NHS ESTATES: HEALTH BUILDING NOTES (HBNS) . 234 5.2.2.3 HALL U. A. / LUCK U. A.: INCLUSIVE DESIGN . 235 5.2.2.4 SALISBURY: BRIEFING .237 5.2.2.5 DHSS: CAPRICODE . 239 5.2.2.6 NHS NATIONAL HEALTH SERVICE: CIM CAPITAL INVESTMENT MANUAL .240 5.2.2.7 MARU: ROUTE MAP . 241 5.2.3 IM DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM .243 5.2.3.1 HOAI: LEISTUNGSPHASEN .243 5.2.3.2 NEUFERT: BAUENTWURFSLEHRE .244 5.2.3.3 DIRICHLET, LABRYGA, POELZIG, SCHLENZIG: KRANKENHAUSBAU .246 5.2.3.4 DIN: BARRIEREFREIES PLANEN UND ENTWERFEN . 247 5.2.3.5 DIN: BEDARFSPLANUNG . 249 5.2.3.6 JOEDICKE: ENTWURFSMETHODIK .252 5.2.3.7 SCHMIEG: KRANKENHAUSPLANUNG / ZIELPLANUNG . 255 5.2.3.8 LOHFERT: METHODIK DER KRANKENHAUSPLANUNG .257 5.2.3.9 OTTOW: KRANKENHAUSPLANUNG . 259 5.2.3.10 TSAVALOS: GRUNDRISSPLANUNG MIT KI .260 5.3 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT . 261 5.3.1 ZUSAMMENFASSUNG UND METHODENDISKUSSION . 261 5.3.2 FAZIT . 262 V ORBEREITUNG E MPIRISCHER T EIL . 265 6 V ORBEREITUNG E MPIRISCHER S TUDIEN ZUR P RAKTISCHEN P RUEFUNG VON MAPLE/D . 265 6.1 VORBEMERKUNGEN . 266 6.1.1 ZIELSTELLUNG . 266 6.1.2 PROBLEMSTELLUNG . 266 INHALTSVERZEICHNIS SEITE XIII 6.1.3 ETGEBNISORIENTIERTE EVALUATION VERSUS PROZESSORIENTIERTE EVALUATION . 267 6.2 EVALUATIONSMODELL / EVALUATION MODEL. . 269 6.2.1 THEORETISCHER ANSATZ . 269 6.2.2 VORGEHENSWEISE . 270 6.2.2.1 SCHRITT 1: IDENTIFIZIERUNG DER INTERESSENSGRUPPEN MIT DEM INTERESSENSGRUPPENMODELL . 271 6.2.2.2 SCHRITT 2: ZIELBILDUNG ANHAND DES FAKTORENMODELLS . 272 OE.2.2.3 SCHRITT 3: PROZESS GEMAESS DEM PLANUNGSMODELL UND DER DENKSTRUKTUR .273 6.2.2.4 SCHRITT 4: AUFSTELLUNG EINES BEWERTUNGSRASTERS (POLARITAETENPROFIL) . 274 6.2.2.5 SCHRITT 5: ENTWICKLUNG EINES FRAGEBOGENS . 280 6.2.2.6 SCHRITT 6: SCHRITT-FUER-SCHRITT-BEFRAGUNG MITTELS FRAGEBOGEN . 280 6.2.2.7 SCHRITT 7: UMARBEITUNG DER FRAGE IN AUSWERTEBOEGEN UND GRAFISCHE ABWEICHUNGSANALYSE . 281 6.3 DAS EVALUATIONSMODELL ALS QUALITAETSMANAGEMENTINSTRUMENT FUER DESIGN CONTROL DC . 282 6.3.1 KONTROLLE DER EFFEKTIVITAET BZW. ARCHITEKTURQUALITAET ANHAND DES FAKTORENMODELLS283 6.3.2 KONTROLLE DER EFFIZIENZ BZW. PROZESSQUALITAET ANHAND DES PLANUNGSMODELLS . 284 6.3.3 ERGEBNISSE . 285 6.4 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT . 286 S CHLUSSABSCHNITT . 289 7 S CHLUSSBETRACHTUNG . 289 7.1 ZUSAMMENFASSUNG . 289 7.1.1 EINLEITUNG: AUSGANGSPUNKT (HINFUEHRUNG ZUM THEMA) . 289 7.1.2 BASIS: PROBLEMSTELLUNG, ZENTRALE FRAGESTELLUNG, ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE (ALLGEMEINE THEORETISCHE GRUNDLAGEN) . 290 7.1.3 ANALYSE: GRUNDBEGRIFFE DER PROBLEMLOESUNG IN DER ARCHITEKTUR UND KRITERIENKATALOG FUER ZUKUNFTSFAHIGE PLANUNGS UND ENTWURFSMETHODEN (SPEZIFISCHE THEORETISCHE GRUNDLAGEN) . 292 7.1.4 SYNTHESE: KOMPLEXE PLANUNG UND ENTWERFEN MIT MAPLE/D (KREATIVER TEIL) .295 7.1.4.1 MODELL WISSENSCHAFTLICHER KRITERIEN (SAENTIFIC CRITERIA MODEL) . 297 7.1.4.2 INTERESSENSGRUPPENMODELL (STAKEHOLDER MODEL) . 298 7.1.4.3 FAKTORENMODELL (ISSUE MODEL) . 300 7.1.4.4 PLANUNGSMODELL (PROCESS MODEL) . 301 7.1.4.5 KOMPETENZENMODELL (COMPETENCIES MODEL) . 302 7.1.4.6 DENKSTRUKTUR KREATIVES DENKEN (THINK TOOLCREATIVE THINKING) . 304 7.1.4.7 ZUSAMMENFASSUNG MAPLE/D . 305 7.1.4.7.1 INHALTLICHES KONZEPT UND VERKNUEPFUNGSGEDANKE . 306 7.1.4.7.2 KOMPLEXE PLANUNG UND ENTWERFEN MIT MAPLE/D . 307 7.1.4.7.3 UEBERSICHT DER TEILMETHODEN IN TABELLENFORM . 308 7.1.4.7.4 ZUORDNUNGSMATRIX DER TEILMETHODEN . 308 7.1.5 KOMPARATIVE STUDIE: THEORETISCHE PRUEFUNG VON MAPLE/D (ANALYTISCHER TEIL). .309 7.1.6 VORBEREITUNG EMPIRISCHER STUDIEN ZUR PRAKTISCHEN PRUEFUNG VON MAPLE/D (VORBEREITUNG EMPIRISCHER TEIL). 311 7.2 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND AUSBLICK . 312 7.2.1 FORSCHUNG . 312 7.2.2 LEHRE . 313 7.2.3 PRAXIS . 313 SEITE XIV INHALTSVERZEICHNIS W ISSENSCHAFTLICHE D ISKUSSION . 317 8 K ONZEPTE - G UTACHTEN - D ISPUTATION . 317 8.1 KONZEPTE . 317 8.1.1 URSPRUENGLICHES KONZEPT VOM 08.06.1999 . 317 8.1.2 KONZEPT VOM 28.03.2002 . 317 8.1.3 KONZEPT VOM 11.06.2003 . 318 8.1.4 EINREICHUNG AM 14.07.2003 UND VEROEFFENTLICHUNG 2004 . 319 8.2 GUTACHTEN . 319 8.2.1 ZIELSTELLUNG UND MOTIVATION . 320 8.2.2 AUFBAU UND VORGEHENSWEISE . 320 8.2.3 ERGEBNISSE UND GESAMTBETRACHTUNG . 321 8.3 DISPUTATION . 323 8.4 NACHSATZ . 325 A NHANG . 327 P LANUNGSMETHODISCHES G LOSSAR . 327 VORBEMERKUNG: TEILMETHODEN . 327 ABLAUFPLANUNG . 327 AKTION YYORTSIDEE " . 328 AKTIVIERENDE BEFRAGUNG . 328 ANALOGIEBILDUNG UND BIONIK . 329 ANWALTSPLANUNG . 329 ARBEITSGRUPPE . 329 ARBEITSORGANISATION WICHTIGER UND DRINGENDER AUFGABEN . 330 BEFRAGUNG . 332 BEOBACHTUNG . 333 BILANZFRAGE .334 BLITZLICHT . 334 BRAINSTORMING-TECHNIKEN . 335 BRAINWNTING-TECHNIKEN: METHODE 635 . 336 CHARRETTE . 336 CHECKLISTE . 337 DELPHI-TECHNIK . 337 DESIGN GAMES UND PARTICIPATION GAMES . 338 ENTSCHEIDUNGSBAUM . 339 ENTSCHEIDUNGSMATRIX . 340 ENTSCHEIDUNGSREGELN . 341 ENTSCHEIDUNGSTABELLE . 341 ERGEBNISKONTROLLE . 342 ERWARTUNGSINVENTAR . 342 EXPERIMENT . 343 EXPERTENSYSTEME . 343 FORUM . 345 FRAGEBOGEN ZUR REFLEXION . 345 GOAL PROGRAMMING . 346 GRAPHENTHEORIE . 346 HEURISTIK . 347 IMPULSREFERAT . 347 INHALTSVERZEICHNIS SEITE XV INFORMATIONSWISSENSCHAFTLICHE ANSAETZE . 348 INTERVIEW . 349 YYIS ' WAS-RUNDE " - METAKOMMUNIKATION . 350 KUENSTLICHE INTELLIGENZ KI . 350 KOMMUNIKATIONSFORMEN, -INSTRUMENTE UND -TECHNIKEN . 351 KOOPERATIVER WORKSHOP . 354 LATERALES DENKEN . 354 MEDIATION . 355 MIND-MAPPING .356 MODERATION . 357 MODERATIONSMETHODEN UND MODERATIONSTECHNIKEN . 359 MORPHOLOGISCHE TECHNIKEN: MORPHOLOGISCHER KASTEN (MORPHOLOGISCHE ZERKLEINERUNG) . 363 NETZPLANTECHNIK . 365 NUTZWERTANALYSE . 367 PAPIERCOMPUTER . 368 PARTIZIPATION . 369 PARTNERINTERVIEW . 369 PLANFORTSCHRITTSKONTROLLE . 370 PLANSPIEL . 370 PLANUNGSZELLE (YYBUERGERGUTACHTEN " ) . 371 PRAEMISSENKONTROLLE . 372 PRIMAERFORSCHUNG: ERHEBUNGEN MIT METHODEN EMPIRISCHER SOZIALFORSCHUNG . 372 PRO UND CONTRA-DISKUSSION . 372 PROBLEMLOESUNGSKONFERENZ - KONFERENZSPIEL . 373 PROGNOSEKONTROLLE . 374 PUNKTBEWERTUNGSVERFAHREN (= SCORING-MODELLE) . 374 QUALITY: HOUSE OF QUALITY (QFD QUALITTY FUNCTION DEPLQYMENT) . 375 QUALITY: SCHOOLHOUSE QF QUALITY . 377 ROLLENSPIEL . 378 RUNDER TISCH . 378 SACHVERSTAENDIGENBEFRAGUNG UND EXPERTENBEFRAGUNG . 379 SANDWICH-METHODE . 379 SEKUNDAERFORSCHUNG: INFORMATIONSBESCHAFFUNG, -SPEICHERUNG UND -VERARBEITUNG . 380 SEMANTISCHE INTUITION . 380 SIMULATION . 381 SOFT-ANALYSE BZW. SWOT-ANALYSE . 381 STAKEHOLDER/RESPONSIBILITY MATRIX . 382 STIMMUNGSBAROMETER . 383 STRUKTURANALYSE . 384 SUCHFELDAUFLOCKERUNG . 384 SWOT-ANALYSE . 385 SYNEKTIK UND FORCE-FIT. . 385 SYSTEMANALYSE . 387 SYSTEMTHEORIE UND KYBERNETIK . 387 SZENARIO-TECHNIK . 388 TQM TOTAL QUALITY MANAGEMENT. . 389 VERBALE PLANERSTELLUNG . 391 VERNETZTES DENKEN UND GANZHEITLICHES DENKEN UND HANDELN (PROBLEMLOSEN) . 392 VIRTUELLE PLANERSTELLUNG . 393 VISUELLE PLANERSTELLUNG . 393 WISSENSBASIERTE SYSTEME . 394 WORKSHOP (WERKSTATT) . 395 SEITE XVI INHALTSVERZEICHNIS ZIELBEZIEHUNGEN . 396 ZIELGEWICHTUNG . 396 ZIELGRUPPENBETEILIGUNG . 396 ZIELKONTROLLE . 397 ZIELRANGORDNUNG . 397 ZUKUNFTSWERKSTATT . 397 ZUSTANDSBAUM UND RELEVANZBAUM . 399 L ITERATURVERZEICHNIS . 401 I NTERNET -Q UELLEN . 421
adam_txt
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean
author	Schill-Fendl, Monika
author_facet	Schill-Fendl, Monika
author_role	aut
author_sort	Schill-Fendl, Monika
author_variant	m s f msf
building	Verbundindex
bvnumber	BV020835628
classification_rvk	ZH 7010
classification_tum	ARC 200d
ctrlnum	(OCoLC)59080446 (DE-599)BVBBV020835628
discipline	Architektur
discipline_str_mv	Architektur
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV020835628</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20061025</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">051018s2004 gw bd\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">04,N38,0823</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">05,H02,3502</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">972093036</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">383341233X</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 69.00</subfield><subfield code="9">3-8334-1233-X</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783833412332</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)59080446</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV020835628</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-SH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZH 7010</subfield><subfield code="0">(DE-625)156241:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">720</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ARC 200d</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schill-Fendl, Monika</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Planungsmethoden in der Architektur</subfield><subfield code="b">Grundlagen von Planungs- und Entwurfsmethoden für Architekten komplexer Aufgabenstellungen in interdisziplinären Gruppen, dargestellt am Bereich Sozial- und Gesundheitsbauten</subfield><subfield code="c">Monika Schill-Fendl</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Norderstedt</subfield><subfield code="b">Books on Demand</subfield><subfield code="c">2004</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXXII, 422 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst., Kt.</subfield><subfield code="c">27 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Dresden, Techn. Univ., Diss., 2004. - Literaturverz. S. 401 - 420</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4046235-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Methode</subfield><subfield code="0">(DE-588)4038971-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Architektur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002851-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Architektur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002851-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4046235-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Methode</subfield><subfield code="0">(DE-588)4038971-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014157581&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014157581</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV020835628
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-02T13:14:50Z
indexdate	2025-04-23T04:00:47Z
institution	BVB
isbn	383341233X
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014157581
oclc_num	59080446
open_access_boolean
owner	DE-863 DE-BY-FWS DE-91 DE-BY-TUM DE-83 DE-Aug4
owner_facet	DE-863 DE-BY-FWS DE-91 DE-BY-TUM DE-83 DE-Aug4
physical	XXXII, 422 S. graph. Darst., Kt. 27 cm
publishDate	2004
publishDateSearch	2004
publishDateSort	2004
publisher	Books on Demand
record_format	marc
spellingShingle	Schill-Fendl, Monika Planungsmethoden in der Architektur Grundlagen von Planungs- und Entwurfsmethoden für Architekten komplexer Aufgabenstellungen in interdisziplinären Gruppen, dargestellt am Bereich Sozial- und Gesundheitsbauten Planung (DE-588)4046235-3 gnd Methode (DE-588)4038971-6 gnd Architektur (DE-588)4002851-3 gnd
subject_GND	(DE-588)4046235-3 (DE-588)4038971-6 (DE-588)4002851-3 (DE-588)4113937-9
title	Planungsmethoden in der Architektur Grundlagen von Planungs- und Entwurfsmethoden für Architekten komplexer Aufgabenstellungen in interdisziplinären Gruppen, dargestellt am Bereich Sozial- und Gesundheitsbauten
title_auth	Planungsmethoden in der Architektur Grundlagen von Planungs- und Entwurfsmethoden für Architekten komplexer Aufgabenstellungen in interdisziplinären Gruppen, dargestellt am Bereich Sozial- und Gesundheitsbauten
title_exact_search	Planungsmethoden in der Architektur Grundlagen von Planungs- und Entwurfsmethoden für Architekten komplexer Aufgabenstellungen in interdisziplinären Gruppen, dargestellt am Bereich Sozial- und Gesundheitsbauten
title_exact_search_txtP	Planungsmethoden in der Architektur Grundlagen von Planungs- und Entwurfsmethoden für Architekten komplexer Aufgabenstellungen in interdisziplinären Gruppen, dargestellt am Bereich Sozial- und Gesundheitsbauten
title_full	Planungsmethoden in der Architektur Grundlagen von Planungs- und Entwurfsmethoden für Architekten komplexer Aufgabenstellungen in interdisziplinären Gruppen, dargestellt am Bereich Sozial- und Gesundheitsbauten Monika Schill-Fendl
title_fullStr	Planungsmethoden in der Architektur Grundlagen von Planungs- und Entwurfsmethoden für Architekten komplexer Aufgabenstellungen in interdisziplinären Gruppen, dargestellt am Bereich Sozial- und Gesundheitsbauten Monika Schill-Fendl
title_full_unstemmed	Planungsmethoden in der Architektur Grundlagen von Planungs- und Entwurfsmethoden für Architekten komplexer Aufgabenstellungen in interdisziplinären Gruppen, dargestellt am Bereich Sozial- und Gesundheitsbauten Monika Schill-Fendl
title_short	Planungsmethoden in der Architektur
title_sort	planungsmethoden in der architektur grundlagen von planungs und entwurfsmethoden fur architekten komplexer aufgabenstellungen in interdisziplinaren gruppen dargestellt am bereich sozial und gesundheitsbauten
title_sub	Grundlagen von Planungs- und Entwurfsmethoden für Architekten komplexer Aufgabenstellungen in interdisziplinären Gruppen, dargestellt am Bereich Sozial- und Gesundheitsbauten
topic	Planung (DE-588)4046235-3 gnd Methode (DE-588)4038971-6 gnd Architektur (DE-588)4002851-3 gnd
topic_facet	Planung Methode Architektur Hochschulschrift
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014157581&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT schillfendlmonika planungsmethodeninderarchitekturgrundlagenvonplanungsundentwurfsmethodenfurarchitektenkomplexeraufgabenstellungenininterdisziplinarengruppendargestelltambereichsozialundgesundheitsbauten

Holdings

Indexes

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

Holdings details from THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Call Number:	1000 ZH 3450 S334
Copy 1	ausleihbar Available Place a Hold

MARC

Record in the Search Index

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

Similar Items