Von der Unternehmensarchitektur zur IT-Governance: Bausteine für ein wirksames IT-Management
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Vieweg
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Edition CIO
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Angekündigt u.d.T.: Niemann, Klaus D.: IT Kompass Unternehmensarchitektur |
| Beschreibung: | XI, 234 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS I 2 3 EINFUEHRUNG: WENN ALLES EINFACH FUNKTIONIERT 1
1.1 UEBERSICHT: DAS WESENTLICHE IN KURZFORM , 2 1.2 ORIENTIERUNG:
HINWEISE FUER DEN LESER , 11 GRUNDLAGEN: DEN AUSGANGSPUNKT FINDEN 13 2.1
UNTERNEHMENSARCHITEKTUR , 13 2.2 IT-ARCHITEKTUR , 22 2.3
ARCHITEKTURMANAGEMENT , *.,*.... 23 2.4 IT-ARCHITEKT 25 2.5 CORPORATE
GOVERNANCE 27 2.6 IT-GOVERNANCE ...28 2.7 UNTERNEHMENSARCHITEKTUR ALS
GRUNDLAGE DER IT-GOVERNANCE 30 2.8 AUFBAU UND NUTZUNG EINER
UNTERNEHMENSARCHITEKTUR 37 2.9 UNTERNEHMENSARCHITEKTUR IM
IT-MANAGEMENT-FRAMEWORK 39 ZIELE: DIE RICHTIGEN DINGE RICHTIG TUN , 43
3-1 NUTZENPOTENZIALE EINER UNTERNEHMENSARCHITEKTUR 44 3.2 EFFIZIENZ DER
IT OPTIMIEREN 49 3-3 EFFEKTIVITAET DER IT OPTIMIEREN 57 3.4 SICHERHEIT
DER IT OPTIMIEREN 66 3.5 DER ZWECK: LICHT INS DUNKEL BRINGEN 72 4 5 6 X
DOKUMENTATION: UNTERNEHMENSARCHITEKTLIREN STRUKTURIEREN 4.1 ANATOMIE
EINER UNTERNEHMENSARCHITEKTUR 76 4.2 DIE GESCHAEFTSARCHITEKTUR 87 4.3 DIE
ANWENDUNGSARCHITEKTUR 95 4.4 DIE SYSTEMARCHITEKTUR 108 4.5 DIE
ANWENDUNGSLANDSCHAFT 118 ANALYSE: UNTERNEHMENSARCHITEKTUREN AUSWERTEN
.12§ 5.1 UEBERSICHT DER ANALYSEVERFAHREN 125 5.2 ANALYSE DER
ABHAENGIGKEITEN 131 5.3 ABDECKUNGSANALYSE 132 5.4 ANALYSE DER
SCHNITTSTELLEN 134 5.5 ANALYSE DER HETEROGENITAET 135 5.6 ANALYSE DER
KOMPLEXITAET 140 5.7 ANALYSE DER KONFORMITAET 141 5.8 ANALYSE DER KOSTEN
,.144 5.9 ANALYSE DES NUTZENS 146 PLANUNG: UNTERNEHMENSARCHITEKTUREN
KONZIPIEREN ,155 6.1 IT-BEBAUUNGSPLANUNG 155 6.2 VERWALTUNG DER
UNTERNEHMENSARCHITEKTUR ...159 6.3 PLANUNGSSZENARIEN ENTWICKELN ...162
6.4 PLANUNGSSZENARIEN BEWERTEN *. 164 6.5 BEBAUUNGSMASSNAHMEN PLANEN 168
7 UMSETZUNG: UNTERNEHMENSARCHITEKTUREN ENTWICKELN 169 7.1 STRATEGIE IN
OPERATIVE WIRKLICHKEIT UEBERSETZEN 169 7.2 STRATEGISCHES
ARCHITEKTURMANAGEMENT AUFBAUEN 172 7.3 OPERATIVES ARCHITEKTURMANAGEMENT
AUFBAUEN 175 7.4 ORGANISATION AUFBAUEN 179 7.5 KOSTEN EINER
UNTERNEHMENSARCHITEKTUR 186 7.6 NUTZEN EINER UNTERNEHMENSARCHITEKTUR 188
7.7 HILFSMITTEL: FRAMEWORKS UND WERKZEUGE 191 8 ABSICHERUNG:
UNTERNEHMENSARCHITEKTURENTWICKLUNG STEUERN 197 8.1 PROZESSE 198 8.2
GREMIEN 205 8.3 MESSVERFAHREN 208 9 SCHLUSS: DEN RICHTIGEN KURS FINDEN
213 10 11 12 LITERATURVERZEICHNIS 221 ABBILDUNGEN 227
SACHWORTVERZEICHNIS 231 XI
|
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INHALTSVERZEICHNIS I 2 3 EINFUEHRUNG: WENN ALLES EINFACH FUNKTIONIERT 1
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