Die Europa-AG und ihre Organverfassung vor den Herausforderungen eines modernen Kapitalmarkts: eine rechtsvergleichende Untersuchung des europäischen, deutschen und italienischen Rechts
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
2003
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 290, VIII Bl. 30 cm |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV020829948 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 051013s2003 gw m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 04,H09,0699 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 971471061 |2 DE-101 | |
| 035 | |a (OCoLC)249678217 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV020829948 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE | ||
| 049 | |a DE-473 |a DE-M382 | ||
| 084 | |a 340 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Schander, Albert A. |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Die Europa-AG und ihre Organverfassung vor den Herausforderungen eines modernen Kapitalmarkts |b eine rechtsvergleichende Untersuchung des europäischen, deutschen und italienischen Rechts |c vorgelegt von Albert A. Schander |
| 264 | 1 | |c 2003 | |
| 300 | |a 290, VIII Bl. |c 30 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 502 | |a Jena, Univ., Diss., 2004 | ||
| 610 | 2 | 7 | |a Europäische Union |0 (DE-588)5098525-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Rechtsvergleich |0 (DE-588)4115712-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organ |g Recht |0 (DE-588)4191867-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Europäische Aktiengesellschaft |0 (DE-588)4257750-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensverfassung |0 (DE-588)4078617-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 651 | 7 | |a Italien |0 (DE-588)4027833-5 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Europäische Union |0 (DE-588)5098525-5 |D b |
| 689 | 0 | 1 | |a Europäische Aktiengesellschaft |0 (DE-588)4257750-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Organ |g Recht |0 (DE-588)4191867-8 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Unternehmensverfassung |0 (DE-588)4078617-1 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Italien |0 (DE-588)4027833-5 |D g |
| 689 | 0 | 5 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |D s |
| 689 | 1 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Rechtsvergleich |0 (DE-588)4115712-6 |D s |
| 689 | 2 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013835179&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013835179 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1820135192567742464 |
|---|---|
| adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
4
EINFUEHRUNG
17
I
.
A
NLASS
UND
Z
IELSETZUNG
DER
U
NTERSUCHUNG
I
7
L.L
P
RAEAMBEL
17
1
.2
E
INFUEHRUNG
IN
DEN
U
NTERSUCHUNGSGEGENSTAND
1
8
1
.3
F
OKUS
DER
U
NTERSUCHUNG
1
8
1
.4
S
EDES
M
ATERIAE
UND
AKTUELLER
A
NLASS
DER
U
NTERSUCHUNG
1
9
1.5
Z
IELSETZUNG
DER
U
NTERSUCHUNG
21
1
.6
Z
EHN
E
INGANGSTHESEN
ZUR
U
NTERSUCHUNG
22
2.
A
UFBAU
UND
G
ANG
DER
U
NTERSUCHUNG
24
2.
1
K
APITEL
I
24
2.2
K
APITEL
2
25
2.3
K
APITEL
3
25
2.4
K
APITEL
4
26
KAPITEL
I
ENTWICKLUNG
EINES
SONDERRECHTS
DER
BOERSEN
AG
28
A.
A
KTIENGESELLSCHAFT
UND
K
APITALMARKT
28
I
.
D
IE
B
OERSEN
-AG
IM
S
PANNUNGSFELD
ZWISCHEN
G
ESELLSCHAFTS
-
UND
K
APITALMARKTRECHT
28
I
.
I
AUSGANGSLAGE
28
1
.2
DER
WETTBEWERB
UND
KAPITAL
UND
INVESTOREN
28
2.
Z
UR
E
NTWICKLUNG
EINES
S
ONDERRECHTS
DER
B
OERSEN
-AG
29
2.
1
BEDEUTUNG
DES
KAPITALMARKTS
3
1
2.1.1
AUFTRAG
AN
DEN
GESETZGEBER
3
1
2.
1
.2
ZUSAMMENFUEHRUNG
VON
GESELLSCHAFTS
UND
KAPITALMARKTRECHT
3
1
2.1.3
GESETZLICHE
TRENNUNGSLINIEN
ZWISCHEN
PRIVATER
UND
BOERSEN-AG
32
2.2
DIE
AG
ALS
RECHTSFORM
DES
BOERSENNOTIERTEN
UNTERNEHMENS
33
2.2.
1
VORTEILE
DER
AG
GEGENUEBER
ANDEREN
GESELLSCHAFTSFORMEN
33
2.2.2
NACHTEILE
DER
AG
-
DEREGULIERUNG
DURCH
DAS
GESETZ
UEBER
DIE
YYKLEINE
"
AG
35
3.
D
AS
K
ON
T
RA
G
-
W
ANDEL
ZU
EINEM
YYS
ONDERRECHT
*
DER
B
OERSEN
-AG
36
3.1
ANLASS
UND
ZIEL
DER
YYKONTRAG"-REFORM
36
3.2
DIE
BOERSEN-AG
ALS
NORMADRESSAT
DES
KONTRAG
37
3.3
ALLGEMEINE
REFORMMASSNAHMEN
FUER
DIE
BOERSEN-AG
37
3.3.
1
STEIGERUNG
DER
TRANSPARENZ
DER
AG
37
3.3.2
STEIGERUNG
DER
AKZEPTANZ
DER
AG
38
3.3.3
WEITERES
YYSONDERRECHT
"
DER
BOERSEN-AG
38
3.4
REFORM
DES
AUFSICHTSRATSRECHTS
38
3.4.
1
EINFUEHRUNG
38
3.4.2
DIE
REFORMMASSNAHMEN
IM
EINZELNEN
39
3.5
REFORM
DES
VORSTANDSRECHTS
4
1
3.5.
1
ERWEITERUNG
DER
INFORMATIONSPFLICHTEN
4
1
3.5.2
EINFUEHRUNG
EINES
RISIKOMANAGEMENTS
42
3.6
ZUR
HAFTUNG
DER
ORGANE
42
3.7
REFORMMASSNAHMEN
ZUM
DEPOTSTIMMRECHT
43
3.8
REFORMMASSNAHMEN
ZUR
ABSCHLUSSPRUEFUNG
43
4.
S
TELLUNGNAHME
UND
F
AZIT
44
B.
K
APITALMARKTRECHTLICHE
M
ABNAHMEN
ZUR
F
OERDERUNG
DES
F
INANZPLATZES
D
EUTSCHLAND
44
I.
E
INFUEHRUNG
-
ZUR
B
ESONDERHEIT
DES
DEUTSCHEN
K
APITALMARKTS
44
I
.
I
HISTORISCHER
VORZUG
DER
KREDITFINANZIERUNG
44
1.2
UNTERENTWICKELTER
KAPITALMARKT
45
1
.3
PHAENOMEN
YYDEUTSCHLAND-AG
"
45
1
.4
PRAEGUNG
DURCH
DEN
MITTELSTAND
UND
STATISTIK
46
2.
R
AHMENBEDINGUNGEN
AM
F
INANZPLATZ
IM
U
MBRUCH
47
2.
1
EIGENKAPITALAUFNAHME
DER
AG
UEBER
DIE
BOERSEN
47
2.2
FOERDERUNG
DER
EMISSIONSTAETIGKEIT
VON
UNTERNEHMEN
IN
DER
EU
47
3.
G
ESETZLICHE
F
OERDERUNG
DES
DEUTSCHEN
K
APITALMARKTES
48
3.1
DASL.FMFG
49
3.2
DAS
2.
FMFG
49
3.3
DAS
3.
FMFG
50
2.4
DAS
4.
FMFG
53
4.
Z
USAMMENFASSUNG
UND
A
USBLICK
55
C.
G
ESELLSCHAFTSRECHTLICHE
UND
KAPITALMARKTRECHTLICHE
E
NTWICKLUNGEN
IN
E
UROPA
55
I
.
K
APITALMARKTRECHT
UND
B
OERSENORGANISATION
IN
E
UROPA
55
I
.
I
EINFUEHRUNG
55
1.1.2
BOERSENRECHT
IN
DEUTSCHLAND
UND
EUROPA
56
1
.2
ENTWICKLUNGSLINIEN
IN
EUROPA
57
1
.2.
1
UEBERSICHT
57
1
.2.2
DIE
EU-WERTPAPIERDIENSTLEISTUNGSRICHTLINIE
58
1
.2.3
DER
EUROPAEISCHE
KAPITALMARKT
58
1
.2.3.
1
AUSGANGSTAGE
58
1
.2.3.2
GRUNDSAETZLICHE
ANFORDERUNGEN
58
1
.2.3.3
ENTWICKLUNG
EINES
EUROPAEISCHEN
BINNENMARKTES
59
2.
I
NVESTOREN
UND
I
NVESTITIONSVERHALTEN
IN
E
UROPA
60
3.
S
TAND
DES
E
UROPAEISCHEN
G
ESELLSCHAFTSRECHTS
6
1
3.
1
EINFUEHRUNG
6
1
3.2
UEBERSICHT
ZUR
HARMONISIERUNG
DES
GESELLSCHAFTSRECHTS
62
3.2.
1
VORSCHLAG
EINER
5.
RICHTLINIE
ZUR
ORGANSTRUKTUR
DER
AG
62
3.2.2
KOMMENTIERUNG
63
3.3
PROBLEM
DER
NIEDERIASSUNGSFREIHEIT
IN
DER
EU
64
3.4
GRENZEN
DER
RECHTSHARMONISIERUNG
65
3.5
DEREGULIERUNG
DES
GEMEINSCHAFTSRECHTS
DURCH
YYSLIM
"
66
7
3.6
4.
STELLUNGNAHME
UND
AUSBLICK
S
CHLUSSBETRACHTUNG
-
UE
BERLEITUNG
ZUM
R
ECHT
DER
E
UROPA
-AG
67
68
KAPITEL
2
DIE
EUROPA
-AG
UND
IHRE
ORGANVERFASSUNG
69
TEIL
I
DAS
RECHT
DER
EUROPA-AG
69
A.
V
ORBEMERKUNG
-
E
NTWICKLUNG
DES
R
ECHTS
EINER
SUPRANATIONALEN
A
KTIENGESELLSCHAFT
IN
E
UROPA
69
I
.
Z
UR
E
NTWICKLUNG
SUPRANATIONALER
G
ESELLSCHAFTSFORMEN
69
2.
W
IRTSCHAFTLICHER
S
TELLENWERT
EINER
E
UROPA
-AG
70
3.
G
EGENSTAND
UND
Z
IEL
DER
NACHFOLGENDEN
U
NTERSUCHUNG
7
1
B.
D
IE
R
ECHTSLAGE
VOR
E
INFUEHRUNG
EINER
E
UROPA
-AG
7
1
I
.
G
ESTALTUNGSSCHWIERIGKEITEN
AM
B
EISPIEL
DER
SA
A
VENTIS
7
1
I
.
I
EINFUEHRUNG
7
1
1
.2
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
72
2.
T
RANSAKTIONSBESCHREIBUNG
72
2.
1
GRUENDE
FUER
DEN
ZUSAMMENSCHLUSS
UND
ERSTE
STRUKTURIERUNG
72
2.2
PROBLEMFELDER
BEI
DER
TRANSAKTIONSSTRUKTURIERUNG
74
2.2.
1
BEWERTUNG
UND
FESTSTELLUNG
DES
UMTAUSCHVERHAELTNISSES
74
2.2.2
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
PROBLEMSTELLUNGEN
76
2.2.3
KOSTENNACHTEILE
DER
GEWAEHLTEN
TRANSAKTIONSSTRUKTUR
78
3.
Z
USAMMENFASSUNG
UND
B
EWERTUNG
78
3.
1
VERSAGUNG
DER
GRENZUEBERSCHREITENDEN
VERSCHMELZUNG
79
3.2
VERSAGUNG
DER
GRENZUEBERSCHREITENDEN
SITZVERLEGUNG
80
3.3
STELLUNGNAHME
80
C.
D
IE
SUPRANATIONALE
YYS
OCIETAS
E
UROPAEA
"
8
1
I
.
E
NTWICKLUNGSGESCHICHTE
DER
E
UROPA
-AG
8
1
I
.
I
EINFUEHRUNG
UND
ERSTE
ENTWICKLUNGSPHASE
(
1
960
-
1
982)
8
1
I
.
I
.
I
URSPRUNG
DER
SCHAFFUNG
EINER
EUROPA-AG
82
1.1.2
DER
VERORDNUNGSVORSCHLAG
VON
1970/71
83
1.1.3
GRUENDE
FUER
DAS
SCHEITERN
UND
STELLUNGNAHME
84
1
.2
ZWEITE
ENTWICKLUNGSPHASE
(
1
985
-
1
995)
85
1.2.1
DER
STATUTSENTWURF
VON
1991
85
1
.2.2
WESENTLICHE
UNTERSCHIEDE
ZU
DEN
ENTWUERFEN
DER
SIEBZIGER
JAHRE
86
1
.2.3
GRUENDE
FUER
DAS
SCHEITERN
UND
STELLUNGNAHME
87
1
.3
DRITTE
ENTWICKLUNGSPHASE
(NOV.
1
996
BIS
DEZ.
2000)
88
1
.3.
1
IMPULSGEBUNG
DES
DAVIGNON-BERICHTS
88
1.3.2
DER
KOMPROMISS
VON
NIZZA
89
1
.4
ABSCHLIESSENDE
PHASE
-
VERABSCHIEDUNG
UND
UMSETZUNG
DES
SE-STATUTS
BIS
2004
90
1
.4.
1
FORMALRECHTLICHES
KONFLIKTPOTENTIAL
90
2.
D
AS
S
TATUT
DER
S
OCIETAS
E
UROPAEA
VOM
8.
1
0.200
1
90
2.
1
RECHTSGRUNDLAGEN
FUER
DAS
SE-STATUT
NACH
EU-RECHT
90
2.2
GESETZESTECHNISCHER
AUFBAU
DES
SE-STATUTS
9
1
8
2.3
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
GRUNDLAGEN
92
2.3.1
ANWENDBARES
RECHT
92
2.3.1.1
ERGAENZENDES
RECHT
ZUR
REGELUNG
DER
SE
92
2.3.1.2
STELLUNGNAHME
93
2.3.2
DIE
SE
ALS
KAPITALGESELLSCHAFT
93
2.3.3
EINTRAGUNG
IN
DAS
HANDELSREGISTER
UND
VEROEFFENTLICHUNG
94
2.3.4
FIRMA
DER
SE
94
2.3.5
SATZUNG
DER
SE
94
2.3.6
SITZ
DER
SE
UND
ERLEICHTERUNG
DER
SITZVERLEGUNG
95
2.4
FUNKTION
UND
RECHTSSTRUKTUR
DER
SE
97
2.4.1
GRUENDUNGSFORMEN
DER
SE
97
2.4.1.1
ERSTE
GRUENDUNGSFORM:
YYVERSCHMELZUNGS-SE
"
98
2.4.1.2
ZWEITE
GRUENDUNGSFORM:
YYHOLDING-SE
"
100
2.4.1.3
DRITTE
GRUENDUNGSFORM:
YYGEMEINSCHAFTS-SE
"
101
2.4.1.4
VIERTE
GRUENDUNGSFORM:
YYUMWANDLUNGS-SE
"
102
2.4.1.5
FUENFTE
YYSEKUNDAERE
"
GRUENDUNGSFORM:
YYTOCHTER-SE
"
103
2.4.2
ZUSAMMENFASSUNG
UND
KOMMENTIERUNG
DER
GRUENDUNGSFORMEN
103
2.5
SONDERFRAGEN
ZUR
SE
106
2.5.1
DAS
YYMEHRSTAATLICHKEITSPOSTULAT
"
DES
SE-STATUTS
106
2.5.1.1
ERFORDERNIS
OBLIGATORISCHER
MEHRSTAATLICHKEIT
106
2.5.1.2
ZUSAMMENFASSUNG
UND
STELLUNGNAHME
107
2.5.2
SE
UND
KONZERNSITUATION
108
2.5.2.1
IMMANENTE
KONZERNSTRUKTUR
DER
SE-GRUENDUNGSFORMEN
108
2.5.2.2
KONZERNRECHT
NACH
DEM
SE-STATUT
108
2.5.2.3
STELLUNGNAHME
UND
KRITIK
109
2.5.2.4
AUSBLICK
HO
2.5.3
STEUERLICHE
BEHANDLUNG
DER
SE
HO
2.5.3.1
VORBEMERKUNG
UND
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
HO
2.5.3.2
STEUERFRAGEN
DER
SE
BEI
DER
GRUENDUNG
III
2.5.3.2.I
FALL
DER
GRUENDUNG
DER
SE
DURCH
BILDUNG
EINER
HOLDING,
EINER
GEMEINSCHAFTS-SE
UND
FORMWECHSEL
III
2.5.3.2.2
FALL
DER
GRUENDUNG
DER
SE
DURCH
VERSCHMELZUNG
III
2.5.3.Z3
FALL
DER
YYHINAUSVERSCHMELZUNG
"
112
2.5.3.2.4
FALL
DER
YYHINEINVERSCHMELZUNG
"
115
2.5.4.2.5
FALL
DER
VERSCHMELZUNG
IM
AUSLAND
116
2.5.3.3
STEUERFRAGEN
DER
SE
BEI
DER
SITZVERLEGUNG
117
2.5.3.3.I
FALL
DER
SITZVERLEGUNG
INS
AUSLAND
118
2.5.3.3.2
FALL
DER
SITZVERLEGUNG
IN
DAS
INLAND
119
2.5.3.4
FRAGEN
DER
LAUFENDEN
BESTEUERUNG
DER
SE
UND
AUSBLICK
120
D.
D
IE
A
RBEITNEHMERMITBESTIMMUNG
IN
DER
SE
122
1.
D
IE
A
RBEITNEHMERBETEILIGUNG
IN
DER
SE
122
1.1
EINFUEHRUNG
122
1.2
STUFEN
DER
ARBEITNEHMERBETEILIGUNG
NACH
DER
SE-RICHTLINIE
122
1.3
SE-GRUENDUNG
UND
ARBEITNEHMERBETEILIGUNG
123
1.4
EINZELVORGABEN
DER
SE-RICHTLINIE
124
1.5
ZWISCHENERGEBNIS
UND
STELLUNGNAHME
126
2.
D
IE
YY
MITBESTIMMTE
"
E
UROPA
-AG
129
2.1
ANLASS
UND
GEGENSTAND
DER
UNTERSUCHUNG
129
9
2.1.1
PRAEFERENZ
DER
VERHANDLUNGSLOESUNG
UND
IHRE
AUSWIRKUNGEN
1
29
2.
1
.2
SCHEITERN
DER
VERHANDLUNGSLOESUNG
1
30
2.2
ZWISCHENERGEBNIS
1
30
3.
V
ERHAELTNIS
VON
M
ITBESTIMMUNG
UND
SE-O
RGANVERFASSUNG
1
3
1
3.
1
EINFUEHRUNG
1
3
1
3.2
ALLGEMEINE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
NATIONALEN
GESETZGEBER
1
3
1
3.3
BESONDERE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
DEUTSCHEN
GESETZGEBER
1
32
E.
A
KTIENRECHTLICHE
S
ONDERFRAGEN
ZUR
E
UROPA
-AG
1
33
I.
K
APITALAUFBRINGUNG
UND
K
APITALERHALTUNG
133
Z
H
AFTUNG
DER
G
ESELLSCHAFTER
FUER
V
ERBINDLICHKEITEN
DER
SE
133
3.
S
ATZUNGS
-
UND
S
TRUKTURAENDERUNGEN
BEI
DER
SE
1
34
4.
A
UFLOESUNG
UND
N
ICHTIGKEIT
DER
SE
1
34
TEIL
II
DIE
ORGANVERFASSUNG
DER
EUROPA-AG
135
A.
D
IE
O
RGANISATION
DER
G
ESCHAEFTSLEITUNG
UND
IHRE
UE
BERWACHUNG
135
I
.
D
AS
YYU
NTERNEHMENSWAHLRECHT
41
ZUR
O
RGANVERFASSUNG
1
35
I
.
I
GLEICHWERTIGKEIT
VON
DUALISTISCHEM
UND
MONISTISCHEM
VERFASSUNGSMODELL
DER
SE
1
34
1
.2
BEWERTUNG
DES
UNTERNEHMENSWAHLRECHTS
1
35
2.
S
YSTEMUEBERGREIFENDE
O
RGANVERFASSUNGSREGELN
1
36
2.
1
BESTELLUNG
UND
ABBERUFUNG
1
37
2.2
ZULASSUNG
JURISTISCHER
PERSONEN
ALS
ORGANMITGLIEDER
1
37
2.3
ORGANHAFTUNG
UND
SONSTIGE
REGELUNGEN
1
37
3.
Z
USTIMMUNGSPFLICHTIGE
G
ESCHAEFTE
1
38
4.
B
EZEICHNUNG
DER
O
RGANE
UND
DER
O
RGANMJTGLIEDER
1
39
B.
D
AS
DUALISTISCHE
M
ODELL
NACH
DER
SE-VO
1
40
I.
E
INFUEHRUNG
140
2.
D
AS
L
EITUNGSORGAN
140
3.
D
AS
A
UFSICHTSORGAN
141
3.1
ALLGEMEINE
REGELN
141
3.2
ZULAESSIGKEIT
VON
AUFSICHTSRATSAUSSCHUESSEN
142
3.3
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DES
SE-AUFSICHTSORGANS
1
42
3.4
MITTEILUNGS-UND
UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN
DES
SE-VORSTANDS
142
3.5
EIGENSTAENDIGES
UEBERPRUEFUNGSRECHT
DES
AUFSICHTSORGANS
1
42
4.
Z
WISCHENERGEBNIS
UND
ERSTE
S
TELLUNGNAHME
143
4.1
POSITIVE
ASPEKTE
DER
SE-VORGABEN
143
4.2
NEGATIVE
ASPEKTE
UND
LUECKEN
DER
SE-VORGABEN
1
44
4.2.1
AUSNAHMEZUSTAENDIGKEIT
DES
AUFSICHTSORGANS
144
4.2.
1
.
1
PROBLEMAUFRISS
1
44
4.2.
1
.2
STELLUNGNAHME
UND
AUFLOESUNG
1
44
4.2.2
KRITIK
145
C.
D
AS
MONISTISCHE
M
ODELL
NACH
DER
SE-VO
145
I.
E
INFUEHRUNG
145
2.
A
LLGEMEINE
V
ORSCHRIFTEN
DES
SE-S
TATUTS
1
45
3.
R
ECHTE
UND
P
FUCHTEN
DES
V
ERWALTUNGSORGANS
1
46
10
4.
F
RAGE
DER
S
ONDERZUSTAENDIGKEIT
146
5.
F
RAGE
DER
A
UFGABENVERTEILUNG
147
5.1
REGELUNGSVERWEIS
AN
DIE
MITGLIEDSTAATEN
147
5.2
STELLUNGNAHME
UND
KRITIK
147
D.
Z
UR
S
ATZUNGSSTRENGE
NACH
DEM
SE-S
TATUT
1
48
I
.
K
ANN
DIE
S
ATZUNG
EINER
SE
WEITERE
O
RGANE
VORSEHEN
?
1
48
L.L
KEINE
SATZUNGSSTRENGE
NACH
DEM
SE-STATUT
148
1
.2
GRUNDLAGE
EINER
EINFUEHRUNG
WEITERER
ORGANE
DER
SE
1
48
2.
S
TELLUNGNAHME
149
E.
D
IE
H
AUPTVERSAMMLUNG
ALS
K
OLLEKTIVORGAN
DER
SE
1
49
I.
E
INFUEHRUNG
149
2.
O
RGANISATION
UND
A
BLAUF
150
3.
S
ONDERFRAGEN
ZUR
HV
151
3.
1
KOMPETENZABGRENZUNG
ZWISCHEN
DER
HV
UND
DEM
LEITUNGSORGANEN
1
5
1
3.2
SCHULDRECHTLICHE
GESELLSCHAFTERVEREINBARUNGEN
151
3.3
ANFECHTBARKEIT
UND
NICHTIGKEIT
VON
BESCHLUESSEN
151
3.4
ZURECHNUNG
DES
ORGANVERHALTENS
UND
-WISSENS
ZUR
GESELLSCHAFT
1
5
1
F
.
R
ECHTSSTELLUNG
DES
SE-A
KTIONAERS
-
R
ECHTE
UND
P
FLICHTEN
1
52
I
.
D
IE
M
ITGLIEDSCHAFT
IN
DER
SE
1
52
2.
Z
USAMMENFASSUNG
ZUR
M
ITGLIEDSCHAFT
154
G.
Z
WISCHENERGEBNIS
1
54
I
.
B
EWERTUNG
DES
W
AHLRECHTS
ZUR
SE-O
RGANVERFASSUNG
1
54
I
.
I
UMSETZUNG
DURCH
DIE
NATIONALEN
GESETZGEBER
1
54
1
.2
KEINE
YYA
PRIORI
"
BENACHTEILIGUNG
NATIONALER
SE-STANDORTE
1
55
1
.3
IMPULSGEBUNG
FUER
DAS
MITBESTIMMUNGSRECHT
1
55
1.4
REORGANISATION
DER
UNTERNEHMENSVERWALTUNGEN
156
1
.5
ALLGEMEINE
LERNEFFEKTE
1
56
2.
A
USBLICK
UND
K
RITIK
156
KAPITEL
3
DAS
MONISTISCHE
UND
DAS
DUALISTISCHE
VERFASSUNGS-MODELL
158
TEILI
158
DIE
MODELLE
ZUR
ORGANVERFASSUNG
IM VERGLEICH
1
58
I.
E
INFUEHRUNG
158
I
.
I
ANLASS
EINER
GEGENUEBERSTELLUNG
DER
MODELLE
L
1
58
1.2
KRITERIUM
DER
GLEICHWERTIGKEIT
158
1
.3
GEGENSTAND
DER
UNTERSUCHUNG
1
59
11
2.
V
ERGLEICH
ZWISCHEN
MONISTISCHEM
UND
DUALISTISCHEM
M
ODELL
1
59
2.
1
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
VERFASSUNGSMODELLE
1
59
2.2.
ORGANSTRUKTUR
VON
KAPITALGESELLSCHAFTEN
1
6
1
2.2.
1
DIE
CORPORATION
1
6
1
2.2.2
DIE
AKTIENGESELLSCHAFT
1
62
2.3
KONKRETE
AUSGESTALTUNG
MODELLE
-
UNTERSCHIEDE
UND
GEMEINSAMKEITEN
1
63
2.3.
1
AUFGABENBEREICHE
DER
ORGANE
1
63
2.3.2
GEGENUEBERSTELLUNG
VON
DIREKTORIAL
UND
KOLLEGIALPRINZIP
1
64
2.3.3
WILLENSBILDUNG
DER
ORGANE
IN
DER
UNTERNEHMENSPRAXIS
1
65
2.3.3.
1
DUALISTISCHES
MODELL
1
65
2.3.3.2
MONISTISCHES
MODELL
1
66
2.3.3.3
WILLENSBILDUNG
DURCH
AUSSCHUESSE
1
68
2.3.4
FUNKTIONALE
TRENNUNG
IN
DEN
ORGANEN
1
69
2.3.5
PFLICHTVERSTOSS
UND
ORGANHAFTUNG
170
2.3.5.
1
DIE
YYBUSINESS
JUDGEMENT
RULE
"
ALS
MASSSTAB
DER
ORGANHAFTUNG
1
7
1
2.3.5.
1
.
1
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
IM
MONISTISCHEN
MODELL
171
2.3.5.
1
.2
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
IM
DUALISTISCHEN
MODELL
1
72
2.3.5.2
EIGENE
BEWERTUNG
AUS
SICHT
DER
PRAXIS
1
74
2.3.5.3
RECHTSSCHUTZ
DER
AKTIONAERE
BEI
PFLICHTVERSTOESSEN
1
75
TEIL
II
177
CORPORATE
GOVERNANCE
UND
ORGANVERFASSUNG
1
77
A.
K
ONVERGENZ
ODER
FORTBESTEHENDE
D
IVERGENZ
DER
V
ERFASSUNGSMODELLE
177
I.
K
ONVERGENZ
DER
M
ODELLE
IN
DER
U
NTERNEHMENSPRAXIS
177
I
.
I
MONISTISCHE
ELEMENTE
DER
DEUTSCHEN
KONZERNVERWALTUNG
1
77
I
.
I
.
I
EINFUEHRUNG
1
77
1.1.2
ZUR
VERWALTUNGSPRAXIS
DEUTSCHER
KONZERNE
1
79
1
.
1
.2.
1
BEISPIEL
VEBA
AG/
E.ON
1
79
1
.
1
.2.2
BEISPIEL
DEUTSCHE
BANK
AG
I
80
1.1.3
ZUR
LEITUNGSVERANTWORTUNG
DES
KONZEMVORSTANDS
1
8
1
1.1.4
THESEN
AUS
DER
KONZERNPRAXIS
1
8
1
1.1.5
STELLUNGNAHME
UND
FAZIT
1
85
1
.2
DUALISTISCHE
GEWALTENTEILUNG
IM
VERWALTUNGSRATSMODELL
1
85
2.
K
ONVERGENZ
DER
M
ODELLE
UND
C
ORPORATE
G
OVERNANCE
1
87
2.
1
EINFUEHRUNG
1
87
2.2
A
USGANGSLAGE
UND
A
NLASS
FUER
DEN
L
AENDERVERGLEICH
1
88
2.3
ZUM
BEGRIFF
DER
CORPORATE
GOVERNANCE
1
89
2.3.1
CORPORATE
GOVERNANCE
IM
WEITEREN
SINN
189
2.3.2
CORPORATE
GOVERNANCE
IM
ENGEREN
SINN
1
90
2.3.3
ZIELSETZUNG
VON
CORPORATE
GOVERNANCE
1
90
2.4
CORPORATE
GOVERNANCE
IM
DUALISTISCHEN
MODELL
AM
BEISPIEL
DEUTSCHLANDS
1
9
1
2.4.
1
CORPORATE
GOVERNANCE
UND
AKTIENGESETZ
1
9
1
2.4.2
ANLASS
DER
REFORM
UND
KRITIKPUNKTE
1
92
2.4.3
DER
DEUTSCHE
CORPORATE
GOVERNANCE
KODEX
2002
1
93
12
2.4.4
VORSTANDSPFLICHTEN
NACH
DEM
DCGK
195
2.4.5
AUFSICHTSRATSPFLICHTEN
NACH
DEM
DCGK
196
2.4.6
STELLUNGNAHME
1
98
2.4.7
AUSBLICK
200
2.5
CORPORATE
GOVERNANCE
IM
MONISTISCHEN
MODELL
AM
BEISPIEL
GROSSBRITANNIENS
200
2.5.
1
MASSNAHMEN
ZUR
VERBESSERUNG
DER
VERWALTUNGSRATSTAETIGKEIT
20
1
2.5.2
STELLUNGNAHME
202
2.5.3
FAZIT
203
2.6
CORPORATE
GOVERNANCE
IM
YYMISCHSYSTEM
"
AM
BEISPIEL
ITALIENS
204
2.6.
1
EINFUEHRUNG
204
2.6.2
UEBERSICHT
UEBER
EINZELNE
KODEX-INHALTE
205
2.6.3
STELLUNGNAHME
208
2.7
ZWISCHENERGEBNIS
DES
LAENDERVERGLEICHS
UND
AUSBLICK
209
2.7.
1
KONVERGENZ
DER
MODELLE
209
2.7.2
NATUERLICHE
GRENZEN
VON
CORPORATE
GOVERNANCE
2
11
2.7.3
PRAKTISCHEN
UMSETZUNG
VON
CORPORATE
GOVERNANCE
211
2.7.3.
1
MORALISCHE
VERPFLICHTUNG
DER
ORGANE
2
1
2
2.7.3.2
EINFUEHRUNG
EINES
YYWERTE-KODEX
"
2
1
2
2.8
AUSBLICK
ZUR
CORPORATE
GOVERNANCE
214
2.8.1
CORPORATE
GOVERNANCE
UND
UNTERNEHMEN
214
2.8.2
CORPORATE
GOVERNANCE
UND
EUROPA
214
TEIL
III
215
DIE
ORGANVERFASSUNGSMODELLE
IM
DIREKTEN
VERGLEICH
215
A.
G
EGENUEBERSTELLUNG
DER
O
RGANVERFASSUNGSMODELLE
215
I
.
W
ESENTLICHE
M
ERKMALE
DER
F
UNKTIONSTRENNUNG
IN
DEN
O
RGANEN
2
1
5
2.
G
EGENUEBERSTELLUNG
DER
F
UEHRUNGSPRINZIPIEN
2
1
6
3.
G
EGENUEBERSTELLUNG
VON
P
FLICHTEN
UND
H
AFTUNG
2
1
7
4.
G
EGENUEBERSTELLUNG
DER
UEBERWACHUNGS
-
UND
K
ONTROLLMECHANISMEN
2
1
7
5.
F
AZIT
AUS
S
ICHT
DER
P
RAXIS
218
B.
Z
USAMMENFASSUNGUND
A
USBLICK
219
I
.
B
EWERTUNG
DER
MODELLSPEZIFISCHEN
V
OR
-
UND
N
ACHTEILE
2
1
9
I
.
I
VOR
UND
NACHTEILE
DES
MONISTISCHEN
MODELLS
2
1
9
1
.2
VOR
UND
NACHTEILE
DES
DUALISTISCHEN
MODELLS
2
1
9
1
.3
BEWERTUNG
UND
STELLUNGNAHME
220
2.
Z
WISCHENERGEBNIS
221
2.
1
REFORMANSAETZE
FUER
DAS
DUALISTISCHE
MODELL
22
1
2.2
REFORMANSAETZE
FUER
DAS
MONISTISCHE
MODELL
223
2.3
STELLUNGNAHME
224
2.4.
SCHLUSSFOLGERUNG
AUS
DER
ALLGEMEINEN
GEGENUEBERSTELLUNG
DER
MODELLE
224
13
KAPITEL
4
DIE
ORGANVERFASSUNG
IN
DEN
MITGLIEDSTAATEN
AM
BEISPIEL
DEUTSCHLANDS
UND
ITALIENS
226
A.
D
IE
K
ODIFIZIERUNG
DER
O
RGANVERFASSUNG
IN
D
EUTSCHLAND
UND
I
TAUEN
226
L.
E
INFUEHRUNG
UND
A
NLASS
FUER
EINEN
R
ECHTSVERGLEICH
226
1.1
BESONDERHEITEN
DER
ORGANVERFASSUNG
NACH
DEUTSCHEM
RECHT
227
L.L.L
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
227
1.1.2
EINLEITUNG
ZUM
ORGANVERFASSUNGSRECHT
DER
AG
229
1.1.3
ZU
DEN
ORGANEN
DER
AG
IM
ALLGEMEINEN
230
1.1.4
WESENTLICHE
MERKMALE
DES
VORSTANDS
230
1.1.5
WESENTLICHE
MERKMALE
DES
AUFSICHTSRATS
232
1.1.6
EINFLUSSNAHME
DER
AKTIONAERE
AUF
DIE
LEITUNGSORGANE
236
1.2
ZWISCHENERGEBNIS
237
2.
B
ESONDERHEITEN
DER
O
RGANVERFASSUNG
NACH
ITALIENISCHEM
R
ECHT
238
2.1
EINFUEHRUNG
ZUM
RECHT
DER
S.PA
238
2.2
DIE
YYRIFORMA
DRAGHI
"
UND
IHRE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ORGANVERFASSUNG
241
2.3
DIE
YYAKTIENRECHTSREFORM
2001
"
UND
IHRE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
RECHT
DER
ORGANVERFASSUNG
242
2.4
DIE
REGELUNGEN
DES
D.
LGS.
N.
366/
2001
IM
EINZELNEN
243
2.4.1
ZUR
LEITUNG/
UEBERWACHUNG
DER
S.PA.
243
2.4.1.1
DAS
YYSISTEMA
DUALISTICO
"
243
2.4.1.2
E
RSTE
S
TELLUNGNAHME
ZUM
DUALISTISCHEN
S
YSTEM
244
2.4.1.3
DAS
YYSISTEMA
MONISTICO
"
245
2.4.1.4
ERSTE
STELLUNGNAHME
ZUM
MONISTISCHEN
SYSTEM
246
2.4.1.5
DAS
YYSISTEMA
TRADIZIONALE
"
247
2.4.1.6
ANPASSUNGEN
DER
TRADITIONELLEN
ORGANVERFASSUNG
DER
S.PA
DURCH
DIE
YYLEGGE
DELEGA
"
247
2.4.1.6.1
ZU
GESCHAEFTSFUEHRUNG
UND
VERTRETUNGSMACHT
247
2.4.1.6.2
ZUM
INFORMATIONSFLUSS
IM
CONSIGLIO
DI
AMMINISTRAZIONE
248
2.4.1.6.3
INTERESSENKONFLIKTE
249
2.4.1.6.4
HAFTUNG
250
2.4.1.6.5
RECHNUNGSLEGUNG
251
2.4.2
ZUM
COLLEGIO
SINDACALE
252
2.4.3
ZUR
ASSEMBLEA/
HAUPTVERSAMMLUNG
DER
S.PA.
253
2.4.4
ZUM
ITALIENISCHEN
YYKONZERNRECHT
"
253
B.
E
RGEBNISSE
UND
R
ECHTSVERGLEICH
255
1.
D
EUTSCHE
R
ECHTSWIRKLICHKEIT
UND
B
EIBEHALTUNG
DES
DUALISTISCHEN
M
ODELLS
255
1.1
VERAENDERTE
AUFGABEN
DES
VORSTANDS
255
1.2
VERAENDERTE
AUFGABEN
DES
AUFSICHTSRATS
256
1.3
AUSBLICK
258
2.
I
TALIENISCHE
R
ECHTSWIRKLICHKEIT
UND
A
NSAETZE
ZUR
O
PTIMIERUNG
DES
DEUTSCHEN
DUALISTISCHEN
MODELLS
259
14
STELLUNGNAHME
UND
ZUSAMMENFASSUNG
DER
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE
262
A.
S
TELLUNGNAHME
ZUR
O
RGANVERFASSUNG
262
I
.
ZU
DEN
V
OR
-
UND
N
ACHTEILEN
DES
JEWEILIGEN
V
ERFASSUNGSMODELLS
262
2.
E
FFEKTIVITAETSVORSPRUNG
DES
MONISTISCHEN
M
ODELLS
262
3.
A
RGUMENTE
FUER
EINE
B
EIBEHALTUNG
DES
DUALISTISCHEN
M
ODELLS
263
3.
1
ASPEKT
DER
NETZWERKBILDUNG
UND
INTERESSENVERTRETUNG
264
3.2
ASPEKT
DES
OEFFENTLICHEN
INTERESSES
265
3.3
ASPEKT
DER
SOLIDARITAET
MIT
DEN
ARBEITNEHMERN
266
B.
O
RIENTIERUNGSHILFEN
FUER
DEN
DEUTSCHEN
G
ESETZGEBER
BEI
DER
U
MSETZUNG
DES
SE-S
TATUTS
266
I
.
K
ONSEQUENZEN
AUS
DEM
W
AHLRECHT
ZUR
O
RGANVERFASSUNG
266
2.
M
ABNAHMEN
ZUR
E
FFEKTIVITAETSSTEIGERUNG
DES
A
UFSICHTSRATS
267
2.
1
ANREGUNGEN
SEITENS
INSTITUTIONELLER
INVESTOREN
267
2.2
ANREGUNGEN
DURCH
AUSLAENDISCHE
AKTIENRECHTE
268
2.2.1
ITALIENISCHES
RECHT
268
2.2.2
BRITISCHES
RECHT
268
3.
S
CHLUSSBETRACHTUNG
ZUR
O
PTIMIERUNG
DER
V
ORSTANDS
-G
ESCHAEFTSFUEHRUNG
268
4.
S
CHLUSSBETRACHTUNG
ZUR
O
PTIMIERUNG
DER
A
UFSICHTSRATSTAETIGKEIT
270
5.
S
CHLUSSBETRACHTUNG
ZUR
A
NGLEICHUNG
DER
BEIDEN
M
ODELLE
273
DER
O
RGANVERFASSUNG
273
5.
1
ZUNEHMENDE
KONVERGENZ
DER
MODELLE
273
5.2
FORTBESTEHENDE
DIVERGENZ
DER
MODELLE
274
5.3
STRUKTURELLE
VERAENDERUNGEN
AM
SUNDORT
DEUTSCHLAND
274
C.
R
EGELUNGSAUFTRAG
AN
DEN
DEUTSCHEN
G
ESETZGEBER
IM
H
INBLICK
AUF
DIE
O
RGANVERFASSUNG
275
I
.
U
MSETZUNG
DES
SE-S
TATUTS
AM
B
EISPIEL
D
EUTSCHLANDS
275
I
.
I
EINFUEHRUNG
275
1
.2
SE-AUSFUEHRUNGSGESETZ
CONTRA
EIGENSTAENDIGES
SE-AKTIENGESETZ
276
1
.3
WESENTLICHE
ERGAENZUNGSREGELUNGEN
277
1
.4
ERGAENZUNG
DER
ORGANVERFASSUNG
ALS
ZENTRALE
AUFGABE
278
1
.5
EIGENE
STELLUNGNAHME
278
2.
A
USWIRKUNGEN
DER
SE-E
INFUEHRUNG
FUER
DIE
NATIONALE
AG
279
D.
A
USBLICK
-
D
IE
E
UROPA
-AG
ALS
P
ERSPEKTIVE
FUER
MULTINATIONALE
U
NTERNEHMEN
280
I.
P
RAKTISCHER
N
UTZEN
DER
SE
FUER
DIE
NATIONALE
AG
280
I
.
I
GEEIGNETE
FALLGRUPPEN
28
1
I
.
I
.
I
ZUSAMMENSCHLUESSE
VON
UNTERNEHMEN
28
1
1.1.2
EUROPAEISCHER
KONZERN
282
1.1.3
EUROPAEISCHES
EINHEITSUNTERNEHMEN
283
1
.2
ZWISCHENERGEBNIS
284
2.
K
RITIK
AM
SE-S
TATUT
UND
S
TELLUNGNAHME
284
2.
1
REAKTION
AUS
DEN
MITGLIEDSTAATEN
284
2.2
GEFAHR
VON
RECHTSUNSICHERHEITEN
285
15
2.3
NACHTEILE
FUER
DIE
INVESTOREN
286
2.4
GROESSERER
BERATUNGSAUFWAND
286
2.5
NACHTEIL
DURCH
DIE
MITBESTIMMUNGS-RICHTLINIE
286
3.
P
RAXISTAUGLICHKEIT
DER
SE
?
287
4.
C
HANCEN
WEITERER
R
ECHTSVEREINHEITLICHUNG
INNERHALB
DER
EU
288
4.
1
ANGLEICHUNGEN
BEI
DER
SITZVERLEGUNG
288
4.2
ANGLEICHUNGEN
BEI
DER
MITBESTIMMUNG
289
4.3
ANGLEICHUNGEN
BEI
DER
ORGANVERFASSUNG
289
16 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Schander, Albert A. |
| author_facet | Schander, Albert A. |
| author_role | aut |
| author_sort | Schander, Albert A. |
| author_variant | a a s aa aas |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV020829948 |
| ctrlnum | (OCoLC)249678217 (DE-599)BVBBV020829948 |
| discipline | Rechtswissenschaft |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV020829948</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">051013s2003 gw m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">04,H09,0699</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">971471061</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)249678217</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV020829948</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-M382</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">340</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schander, Albert A.</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die Europa-AG und ihre Organverfassung vor den Herausforderungen eines modernen Kapitalmarkts</subfield><subfield code="b">eine rechtsvergleichende Untersuchung des europäischen, deutschen und italienischen Rechts</subfield><subfield code="c">vorgelegt von Albert A. Schander</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">2003</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">290, VIII Bl.</subfield><subfield code="c">30 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Jena, Univ., Diss., 2004</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">Europäische Union</subfield><subfield code="0">(DE-588)5098525-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Rechtsvergleich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115712-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organ</subfield><subfield code="g">Recht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4191867-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Europäische Aktiengesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4257750-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensverfassung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078617-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Italien</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027833-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Europäische Union</subfield><subfield code="0">(DE-588)5098525-5</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Europäische Aktiengesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4257750-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Organ</subfield><subfield code="g">Recht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4191867-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Unternehmensverfassung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078617-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Italien</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027833-5</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="5"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Rechtsvergleich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115712-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013835179&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013835179</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd Italien (DE-588)4027833-5 gnd |
| geographic_facet | Deutschland Italien |
| id | DE-604.BV020829948 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2025-01-02T11:09:44Z |
| institution | BVB |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013835179 |
| oclc_num | 249678217 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-473 DE-BY-UBG DE-M382 |
| owner_facet | DE-473 DE-BY-UBG DE-M382 |
| physical | 290, VIII Bl. 30 cm |
| publishDate | 2003 |
| publishDateSearch | 2003 |
| publishDateSort | 2003 |
| record_format | marc |
| spelling | Schander, Albert A. Verfasser aut Die Europa-AG und ihre Organverfassung vor den Herausforderungen eines modernen Kapitalmarkts eine rechtsvergleichende Untersuchung des europäischen, deutschen und italienischen Rechts vorgelegt von Albert A. Schander 2003 290, VIII Bl. 30 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Jena, Univ., Diss., 2004 Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd rswk-swf Rechtsvergleich (DE-588)4115712-6 gnd rswk-swf Organ Recht (DE-588)4191867-8 gnd rswk-swf Europäische Aktiengesellschaft (DE-588)4257750-0 gnd rswk-swf Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd rswk-swf Unternehmensverfassung (DE-588)4078617-1 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Italien (DE-588)4027833-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Europäische Union (DE-588)5098525-5 b Europäische Aktiengesellschaft (DE-588)4257750-0 s Organ Recht (DE-588)4191867-8 s Unternehmensverfassung (DE-588)4078617-1 s Italien (DE-588)4027833-5 g Deutschland (DE-588)4011882-4 g DE-604 Corporate Governance (DE-588)4419850-4 s 1\p DE-604 Rechtsvergleich (DE-588)4115712-6 s 2\p DE-604 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013835179&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Schander, Albert A. Die Europa-AG und ihre Organverfassung vor den Herausforderungen eines modernen Kapitalmarkts eine rechtsvergleichende Untersuchung des europäischen, deutschen und italienischen Rechts Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd Rechtsvergleich (DE-588)4115712-6 gnd Organ Recht (DE-588)4191867-8 gnd Europäische Aktiengesellschaft (DE-588)4257750-0 gnd Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Unternehmensverfassung (DE-588)4078617-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)5098525-5 (DE-588)4115712-6 (DE-588)4191867-8 (DE-588)4257750-0 (DE-588)4419850-4 (DE-588)4078617-1 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4027833-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Die Europa-AG und ihre Organverfassung vor den Herausforderungen eines modernen Kapitalmarkts eine rechtsvergleichende Untersuchung des europäischen, deutschen und italienischen Rechts |
| title_auth | Die Europa-AG und ihre Organverfassung vor den Herausforderungen eines modernen Kapitalmarkts eine rechtsvergleichende Untersuchung des europäischen, deutschen und italienischen Rechts |
| title_exact_search | Die Europa-AG und ihre Organverfassung vor den Herausforderungen eines modernen Kapitalmarkts eine rechtsvergleichende Untersuchung des europäischen, deutschen und italienischen Rechts |
| title_full | Die Europa-AG und ihre Organverfassung vor den Herausforderungen eines modernen Kapitalmarkts eine rechtsvergleichende Untersuchung des europäischen, deutschen und italienischen Rechts vorgelegt von Albert A. Schander |
| title_fullStr | Die Europa-AG und ihre Organverfassung vor den Herausforderungen eines modernen Kapitalmarkts eine rechtsvergleichende Untersuchung des europäischen, deutschen und italienischen Rechts vorgelegt von Albert A. Schander |
| title_full_unstemmed | Die Europa-AG und ihre Organverfassung vor den Herausforderungen eines modernen Kapitalmarkts eine rechtsvergleichende Untersuchung des europäischen, deutschen und italienischen Rechts vorgelegt von Albert A. Schander |
| title_short | Die Europa-AG und ihre Organverfassung vor den Herausforderungen eines modernen Kapitalmarkts |
| title_sort | die europa ag und ihre organverfassung vor den herausforderungen eines modernen kapitalmarkts eine rechtsvergleichende untersuchung des europaischen deutschen und italienischen rechts |
| title_sub | eine rechtsvergleichende Untersuchung des europäischen, deutschen und italienischen Rechts |
| topic | Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd Rechtsvergleich (DE-588)4115712-6 gnd Organ Recht (DE-588)4191867-8 gnd Europäische Aktiengesellschaft (DE-588)4257750-0 gnd Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Unternehmensverfassung (DE-588)4078617-1 gnd |
| topic_facet | Europäische Union Rechtsvergleich Organ Recht Europäische Aktiengesellschaft Corporate Governance Unternehmensverfassung Deutschland Italien Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013835179&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT schanderalberta dieeuropaagundihreorganverfassungvordenherausforderungeneinesmodernenkapitalmarktseinerechtsvergleichendeuntersuchungdeseuropaischendeutschenunditalienischenrechts |