"Die Bundesgartenschau in der Region - mit der Region": der neue Ansatz der Bundesgartenschau München 2005 und dessen Bedeutung für die Region
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Augsburg
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2005
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MAGALI KIRCHGESSER *DIE BUNDESGARTENSCHAU IN DER REGION - MIT DER
REGION" DER NEUE ANSATZ DER BUNDESGARTENSCHAU MUENCHEN 2005 UND DESSEN
BEDEUTUNG FUER DIE REGION SCHRIFTEN ZUR RAUMORDNUNG UND LANDESPLANUNG
BAND 20 UNIVERSITAET AUGSBURG - TECHNISCHE UNIVERSITAET KAISERSLAUTERN
2005 I INHALT VORWORT DES HERAUSGEBERS V VORWORT DER AUTORIN VII
INHALTSVERZEICHNIS IX I. HINTERGRUENDE UND GRUNDLAGEN 1 1. EINLEITUNG 1
1.1. PROBLEMSTELLUNG 1 1.2. ZIELSETZUNG 2 1.3. METHODISCHES VORGEHEN 3
2. DIE BUNDESGARTENSCHAU 4 2.1. ENTSTEHUNG DER (BUNDES-)GARTENSCHAUEN 4
2.2. WANDEL DER INHALTE UND DES IMAGES DER BUNDESGARTENSCHAUEN 6 2.3.
ORGANISATION UND FINANZIERUNG 7 3. DIE BUNDESGARTENSCHAU MUENCHEN 2005 8
3.1. ENTSTEHUNG UND INHALTE 8 3.1.1. ANLASS UND ZIELE DER AUSRICHTUNG 8
3.1.2. INHALTE UND LEITBILDER VOR DEM HINTERGRUND EINES NEUEN
SELBSTVERSTAENDNISSES 9 3.2. DAS UMFELD DER BUNDESGARTENSCHAU 2005 UND
DAS BUNDESGARTENSCHAU-GELAENDE 11 3.2.1. DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG: VOM
TEILRAUMGUTACHTEN ZUM MODELLPROJEKT DER MESSESTADT 11 3.2.2. DAS
BUNDESGARTENSCHAU-GELAENDE 15 3.3. ORGANISATORISCHER RAHMEN DER
BUNDESGARTENSCHAU MUENCHEN 2005 17 3.3.1. DIE BUNDESGARTENSCHAU MUENCHEN
2005 GMBH 17 3.3.2 FINANZIERUNG DER BUGA 19 4. DIE REGION 20 4.1.
STRUKTURANALYSE 20 4.1.1. LAGE 20 4.1.2. NATUR-UND LANDSCHAFTSRAUM 21
4.1.3. RAUMSTRUKTUR 22 4.1.4. SIEDLUNGS- UND BEVOELKERUNGSSTRUKTUR 24
4.1.5. VERKEHR 27 4.1.6. WIRTSCHAFT 29 4.2. HANDLUNGSBEDARF
INTERKOMMUNALER ZUSAMMENARBEIT AUF REGIONALER EBENE 30 IX 4.3. FOREN DER
INTERKOMMUNALEN ZUSAMMENARBEIT 32 4.3.1. INSTITUTIONEN 32 4.3.2.
UEBERFACHLICHE UND GESAMTRAEUMLICHE ARBEITSKREISE 35 4.3.3. FACHLICHE UND
TEILRAEUMLICHE KOOPERATIONEN 36 4.4. FAZIT 37 II. DER NEUE ANSATZ UND
SEINE BEDEUTUNG FUER DIE REGION 37 1. DER REGIONALE ANSATZ 37 1.1. DIE
IDEE 37 1.2. AUSLOESER, ENTSTEHUNG, ENTWICKLUNG 38 1.3. ZIELE 40 1.4.
VORGEHENSWEISE 41 1.5. ORGANISATION 42 1.5.1. BETEILIGUNGS-UND
KOORDINATIONSSTRUKTUR 42 1.5.2. DER REGIONALE RAHMEN 43 1.5.3.
FINANZIERUNG 44 1.5.4. PROJEKTAQUISE 44 1.5.5. PROJEKTABSTIMMUNG 46 2.
UMSETZUNG 47 2.1. PROJEKTE 47 2.1.1. PROJEKTARTEN 47 2.1.2. GEMEINSAME
PROJEKTE 47 2.1.3. KOOPERATIONSPROJEKTE 49 2.1.4. EINZELPROJEKTE 52 2.2.
PRAESENTATION DER REGION AUF DEM BUNDESGARTENSCHAU-GELAENDE 52 2.2.1.
BEGEHBARES LUFTBILD 53 2.2.2. PRAESENTATION IM PAVILLON 53 2.2.3. TAG DER
REGION 53 2.3. OEFFENTLICHKEITSARBEIT 54 2.3.1. PRESSEARBEIT 54 2.3.2.
(SONSTIGE) PRINTMEDIEN UND INTERNET 55 2.3.3. EVENTS 56 2.4. ERFAHRUNGEN
AUS DEM UMSETZUNGSPROZESS UND EINSCHAETZUNGEN DURCH BEFRAGTE 56 2.4.1.
ANFORDERUNGEN UND PROBLEMFELDER WAEHREND DER UMSETZUNG 56 2.4.2.
BEWERTUNG DURCH BEFRAGTE 58 3. AUSWIRKUNGEN AUF DIE REGION 58 3.1.
STRUKTURELLE AUSWIRKUNGEN 58 3.1.1. DER REGIONALE ANSATZ ALS MOTOR ZUR
FLAECHENDECKEN DEN PROJEKTUMSETZUNG 58 3.1.2. AKZEPTANZSTEIGERUNG DURCH
OEFFENTLICHKEITSWIRKUNG 60 3.1.3. AUFWERTUNG DES LEBENSRAUMES 61 3.1.4.
BILDUNG INTERKOMMUNALER KOOPERATIONSSTRUKTUREN 64 3.1.5. STRUKTURELLE
AUSWIRKUNGEN IN EINZELNEN KOMMUNEN UND FOERDERUNG DES BUERGERLICHEN
ENGAGEMENTS 64 3.2. KOGNITIVE AUSWIRKUNGEN 65 3.2.1. STAERKUNG DER
KOOPERATIONSBEREITSCHAFT UND SOLIDARISIERUNG IM RAUM 65 3.2.2. ERHOEHUNG
DER IDENTIFIKATION UND DES REGIONALBEWUSSTSEINS 66 3.2.3.
IMAGEVERBESSERUNG 67 3.2.4. BEWUSSTSEIN FUER NACHHALTIGKEIT UND UMWELT 68
4. BSSRISS-'JJU^RJF/J/; 'UEFT.' DINDTVIR WRI P, YFYRF?IRJJI'A?IUE?R J
"XSB 4.1. NEUE FORMALE UND MENTALE KOOPERATIONSSTRUKTUREN 69 4.3. VON
DER UMSETZUNG ZUR KONZEPTION 70 4.4. DIE *BUGA IN DER REGION - MIT DER
REGION" ALS ERFOLGREICHES REGIONALMANAGEMENT? 71 5. SCHLUSS 72 5.1.
ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG 72 5.2. AUSBLICK 73 LITERATURVERZEICHNIS UND
QUELLENANGABEN XIII AUFLISTUNG DER GESPRAECHSPARTNER XVI AUFSTELLUNG DER
GEMEINSAMEN ARBEITSKREISE ZUR BUGARR XVII ANLAGE XI |
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