Die Führung einer Schule: Leadership und Management
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Steiner
2005
|
Ausgabe: | [2., überarb. Aufl.] |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 507 S. Ill., graph. Darst. |
ISBN: | 3515087613 |
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adam_text | INHALTSUEBERSICHT VORWORT 21 1 PRAKTISCHE FRAGESTELLUNGEN AUS DEM
SCHULALLTAG 21 2 EIN MODELL ZUR FUEHRUNG EINER SCHULE 23 35 1
VORBEMERKUNG 35 2 DIE UMWELTEN 36 3 DIE ANSPRUCHSGRUPPEN 43 4
INTERAKTIONSTHEMEN 56 CITDRIIUNAEGSMOEMENN.: EIINER SAUFE : STRATEGIE,
^RI-UKTLN^UE-?, K = -,- 57 1 DIE STRATEGIE EINER SCHULE 57 2 DIE
STRUKTUREN EINER SCHULE 79 3 DIE KULTUR EINER SCHULE 107 127 1
ALLTAGSFRAGEN FUER SCHULLEITUNGEN 127 2 BEZUG ZUM MODELL ZUR FUEHRUNG
EINER SCHULE 128 3 FUEHRUNGS- UND KOOPERATIONSGRUNDSAETZE 129 4 LEADERSHIP
160 183 1 ALLTAGSFRAGEN FUER SCHULLEITUNGEN 183 2 BEZUG ZUM MODELL DER
FUEHRUNG EINER SCHULE 184 3 EIN PRAGMATISCHES PLANUNGSMODELL 185 4 DAS
JAHRESBUDGET 187 5 EMPIRISCHE ERKENNTNISSE ZU EINER AUF QUALITAET UND
WIRKSAMKEIT EINER SCHULE AUSGERICHTETEN BUDGETIERUNG 193 6 ZWEI
ABSCHLIESSENDE BEMERKUNGEN 196 7 CHECKLIST ZUR PLANUNG IN DER EIGENEN
SCHULE 196 INHALTSUEBERSICHT I .:-: T:: ::.. 197 1 ALLTAGSFRAGEN FUER
SCHULLEITUNGEN 197 2 BEZUG ZUM MODELL DER FUEHRUNG EINER SCHULE 200 3
BEGRIFFLICHE GRUNDLEGUNG 201 4 DER BEGRIFF DER SCHULQUALITAET 205 5 DIE
VERWIRKLICHUNG EINES INTERN KONZIPIERTEN QM MIT SELBSTEVALUATION AN
EINER SCHULE 209 6 EINIGE ABSCHLIESSENDE ERMAHNUNGEN ZUR VORSICHT 226 7
CHECKLIST ZUM INTERN KONZIPIERTEN QM AN EINER SCHULE 227 FR * IC 229 1
ALLTAGSFRAGEN FUER SCHULLEITUNGEN 229 2 BEZUG ZUM MODELL DER FUEHRUNG
EINER SCHULE 232 3 SCHULENTWICKLUNG 233 4 INNOVATIONEN UND DIE
GESTALTUNG VON INNOVATIONSPROZESSEN 248 I UE::, . : : 261 1
ALLTAGSFRAGEN FUER SCHULLEITUNGEN 261 2 BEGRIFFLICHE GRUNDLEGUNG UND
EINORDNUNG DES PERSONALMANAGEMENTS IN DAS MODELL DER FUEHRUNG EINER
SCHULE 263 3 PERSONALGEWINNUNG 265 4 PERSONALBEURTEILUNG 277 5
HONORIERUNG 299 6 FOERDERUNG 315 * . .;*::::*:; * * : : : : . . : I :*: :
333 1 ALLTAGSFRAGEN FUER SCHULLEITUNGEN 333 2 BEZUG ZUM MODELL DER
FUEHRUNG EINER SCHULE 335 3 KOMMUNIKATION UND LEADERSHIP 336 4
KOMMUNIKATIONSPROZESSE MIT DEN INTERNEN ANSPRUCHSPARTNERN 342 5
KOMMUNIKATIONSPROZESSE MIT EXTERNEN ANSPRUCHSGRUPPEN 355 IU !,:!**!:;
::*::::*: - * HIN VU 371 1 ALLTAGSFRAGEN FUER SCHULLEITUNGEN 371 2 BEZUG
ZUM MODELL DER FUEHRUNG EINER SCHULE 373 3 KONZEPTENTWICKLUNG UND
BESCHAFFUNGSENTSCHEID 374 4 DIE VERWENDUNG DES SCHULNETZES 380 5
CHECKLIST FUER SCHULLEITUNGEN 390 INHALTSUEBERSICHT 391 1 ALLTAGSFRAGEN
FUER SCHULLEITUNGEN 391 2 BEZUG ZUM MODELL DER FUEHRUNG EINER SCHULE 392 3
DIE AUFGABEN DES SCHULLEITERS ODER DER SCHULLEITERIN 393 4
ARBEITSTECHNIKEN 395 5 PROBLEMLOSE-UND ENTSCHEIDUNGSTECHNIK 413 6
KONFLIKTE IN DER SCHULE 419 7 SITZUNGS- UND KONFERENZTECHNIK 429 8 DER
TAEGLICHE UMGANG MIT DEM PERSONAL UND DER LEHRERSCHAFT 439 9 DAS
FUEHRUNGSHANDBUCH EINER SCHULE 451 455 1 POLITISCHE UND SCHULISCHE
ALLTAGSFRAGEN 455 2 DIE VERWALTUNGSVVISSENSCHAFTLICHEN GRUNDLAGEN DER
TEILAUTONOMEN GELEITETEN SCHULE IM VERSTAENDNIS DES NPM 458 3
GESAMTKONZEPT DER TEILAUTONOMEN GELEITETEN SCHULE AUF DER GRUNDLAGE DES
NPM 459 4 EIN ABLAUFPLAN FUER DEN EINFUEHRUNGSPROZESS DER TEILAUTONOMEN
GELEITETEN SCHULE DURCH DIE ZUSTAENDIGE SCHULBEHOERDE 475 5 CHECKLIST FUER
SCHULBEHOERDEN 479 LITERATURVERZEICHNIS 481 STICHWORTVERZEICHNIS 500
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