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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Horváth, Péter 1937-2022 (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Vahlen 2006
Ausgabe:	10., vollst. überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Schlagworte:	Controlling Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXI, 907 S. graph. Darst.
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS (EINE DETAILLIERTE GLIEDERUNG BEFINDET SICH AM BEGINN DES JEWEILIGEN KAPITELS) VORWORT V ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII 1. DAS CONTROLLINGKONZEPT ALS LOESUNGSANSATZ DES ANPASSUNG»- UND KOORDINATIONSPROBLEMS 1 1.1 DAS ANPASSUNGS-UND KOORDINATIONSPROBLEM 3 1.2 DIE AUFGABEN DES CONTROLLERS IN DER HEUTIGEN PRAXIS: ZWEI BEISPIELE 12 13 ETWAS SEMANTIK: KONTROLLE, CONTROL, CONTROLLING, CONTROLLERSHIP, CONTROLLER 18 1.4 DIE URSPRUENGE DES CONTROLLINGS 20 1.5 MOEGLICHKEITEN ZUR ERKUNDUNG DES CONTROLLINGS IN DER PRAXIS . . 23 1.6 CONTROLLING IN DEN USA 23 1.7 CONTROLLING IN DER BUNDESREPUBLIK 44 1.8 TENDENZEN DER ZUKUENFTIGEN ENTWICKLUNG 65 1.9 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 68 TESTFRAGEN ZU KAPITEL 1 68 LITERATUREMPFEHLUNG ZU KAPITEL 1 69 LITERATURVERZEICHNIS ZU KAPITEL 1 69 2. DAS CONTROLLINGSYSTEM IN DER UNTERNEHMUNG 77 2.1 ANFORDERUNGEN AN EINEN WISSENSCHAFTLICHEN ANSATZ ZUR ANALYSE UND GESTALTUNG DES CONTROLLINGS 79 2.2 DER SYSTEMANSATZ ALS INSTRUMENT ZUR ANALYSE UND GESTALTUNG DER CONTROLLINGFUNKTION 81 2.3 DIE UNTERNEHMUNG ALS SYSTEM 94 2.4 DAS FUEHRUNGSSYSTEM 95 2.5 DAS CONTROLLINGSYSTEM 97 2.6 DIE KOORDINATION ALS ZENTRALE FUNKTION DES CONTROLLINGSYSTEMS 100 2.7 GRUNDLEGENDE METHODEN DER KOORDINATIONSTAETIGKEIT 112 2.8 ERGEBNISZIELORIENTIERUNG DES CONTROLLINGS 127 2.9 DAS CONTROLLING ALS ERGEBNISZIELORIENTIERTES KOORDINATIONS- SUBSYSTEM DER FUEHRUNG: ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG UNSERER KONZEPTION 132 XVI INHALTSVERZEICHNIS 2.10 KONZEPTIONEN DES CONTROLLINGS - EINORDNUNG UNSERES CONTROLLING- ANSATZES . 135 2.11 UEBERBLICK UEBER DIE WEITERE VORGEHENSWEISE 140 TESTFRAGEN ZU KAPITEL 2 141 LITERATUREMPFEHLUNG ZU KAPITEL 2 142 LITERATURVERZEICHNIS ZU KAPITEL 2 142 3. KOORDINATION DES FLAEMINGS-UND KONTROLLSYSTEMS 147 3.1 DER CONTROLLER UND DIE PLANUNG UND KONTROLLE 149 3.2 DAS PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEM 150 3.3 AUFGABEN DES CONTROLLINGS IN BEZUG AUF DAS PK-SYSTEM . . . . 178 3.4 FUNKTIONALE ASPEKTE DER PK-KOORDINATION 181 3.5 INSTRUMENTALE ASPEKTE DER PK-KOORDINATION 193 3.6 ORGANISATORISCHE ASPEKTE DER PK-KOORDINATION 195 3.7 SCHWERPUNKTE DES PK-CONTROLLINGS 211 3.8 KOORDINATION IN PLANUNGS-UND KONTROLLSYSTEMEN DER PRAXIS . . 272 3.9 ZUSAMMENFASSUNG 300 TESTFRAGEN ZU KAPITEL 3 301 LITERATUREMPFEHLUNG ZU KAPITEL 3 . 302 LITERATURVERZEICHNIS ZU KAPITEL 3 302 4. KOORDINATION DES INFONNATIONSVERSORGIINGSSYSTEMS 311 4.1 CONTROLLER UND INFORMATIONSVERSORGUNG 315 4.2 DAS INFORMATIONSVERSORGUNGSSYSTEM 317 4.3 AUFGABEN DES CONTROLLINGS IN BEZUG AUF DAS INFORMATIONS- VERSORGUNGSSYSTEM 327 4.4 ERMITTLUNG DES INFORMATIONSBEDARFS 332 4.5 INFORMATIONSBESCHAFFUNG UND -AUFBEREITUNG 348 4.6 INFORMATIONSUEBERMITTLUNG 583 4.7 KOORDINATION VON IV-SYSTEMEN DER PRAXIS 600 4.8 ZUSAMMENFASSUNG 637 TESTFRAGEN ZU KAPITEL 4 638 LITERATUREMPFEHLUNG ZU KAPITEL 4 638 LITERATURVERZEICHNIS ZU KAPITEL 4 639 5. KOORDINATION DES COMPUTERGESTUETZTEN INFORMATIONSSYSTEMS . . . . 657 5.1 CONTROLLER UND INFORMATIONSSYSTEME 659 5.2 DAS KOORDINATIONSPOTENTIAL DET INFORMATIONSVERARBEITUNG . . 664 5.3 DER KOORDINATIONSBEDARF DER INFORMATIONSVERARBEITUNG; IS-CONTROLLING 689 5.4 KOORDINATIONSPOTENTIAL UND KOORDINATIONSBEDARF DER INFORMATIONSVERARBEITUNG IN DER PRAXIS 723 INHALTSVERZEICHNIS XVII 5.5 ZUSAMMENFASSUNG 737 TESTFRAGEN ZU KAPITEL 5 738 LITERATUREMPFEHLUNG ZU KAPITEL 5 738 LITERATURVERZEICHNIS ZU KAPITEL 5 739 6. INTERNE REVISION UND RISIKOMANAGEMENT 745 6.1 CONTROLLER, INTERNE REVISION UND RISIKOMANAGEMENT 747 6.2 RISIKOMANAGEMENT 749 6.3 INTERNE REVISION 752 6.4 INTERNE REVISION UND RISIKOMANAGEMENT IN DER PRAXIS . . . . 768 6.5 CORPORATE GOVERNANCE 790 6.6 ZUSAMMENFASSUNG 794 TESTFRAGEN ZU KAPITEL 6 795 LITERATUREMPFEHLUNG ZU KAPITEL 6 795 LITERATURVERZEICHNIS ZU KAPITEL 6 795 7. GESAMTORGANISATION DES CONTROLLING 799 7.1 DER CONTROLLER IN DER ORGANISATION 801 7.2 KONTEXTFAKTOREN FUER DIE CONTROLLINGORGANISATION 804 7.3 GESTALTUNGSVARIABLEN DER CONTROLLINGORGANISATION 811 7.4 BEREICHSCONTROLLING AM BEISPIEL DES F & E-CONTROLLINGS . . . . 844 7.5 UNTERNEHMENSNETZWERKE UND IHR CONTROLLING 853 7.6 ANFORDERUNGEN AN DIE PERSON DES CONTROLLERS 860 7.7 EINFUEHRUNG UND REORGANISATION DES CONTROLLINGSYSTEMS . . . . 863 7.8 LOESUNGEN ZU ORGANISATIONSFRAGEN DES CONTROLLINGS IN DER PRAXIS 870 7.9 ZUSAMMENFASSUNG 879 TESTFRAGEN ZU KAPITEL 7 880 LITERATUREMPFEHLUNG ZU KAPITEL 7 880 LITERATURVERZEICHNIS ZU KAPITEL 7 880 STATT EINES SCHLUSSWORTES 887 SACHVERZEICHNIS 889
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