Handbuch Handel: Strategien, Perspektiven, Internationaler Wettbewerb
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2006
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort des Herausgebers.
Erstes Kapitel: Erscheinungsformen, Rahmenbedingungen, Einflussfaktoren
I.
Dynamik des Handels - Perspektiven und Zukunftsstrategien.3
H.
Wettbewerbliches Umfeld - Konsumenten, Lieferanten, Konkurrenten.23
KL Holger Wenzel
Der Handel im Spannungsfeld - Zwischen staatlicher Deregulierung
und marktwirtschaftlicher Regulierung.49
IV.
Technologisches Umfeld - IT als Bntwicklungstreiber.71
Zweites Kapitel: Nationale und regionale Strukturen und Besonderheiten
I.
Strukturen und Entwicklungstendenzen im deutschen Distributionssystem.89
H. Gérard Cliquet
Retailing
HI. Steve
Retailing in Eastern Europe
IV.
Handel in
und Perspektiven.161
V.
Handel in Südamerika - Strukturen und Entwicklungstendenzen.183
VT. Peter Schäfer
Handel in Japan - Strukturen und Entwicklungstendenzen.209
VTL Gerd BovensiepenlStephanie Rumpff
Handel in asiatischen
Drittes Kapitel: Strategische Stoßrichtungen und Konzepte
I.
Horizontale Kooperation als Wettbewerbsstrategie - Erscheinungsformen
und Entwicklungstendenzen.259
IT. Joachim Zentes/Michael Neidhart
Secured
DI. Torben LeifBrodersen
Franchising
IV.
Intemationalisierung als Wachstumsstrategie - Potenziale und Strategien.321
V.
Wachstumsstrategien durch Filialisierung im Einzelhandel.337
Viertes Kapitel: Betriebs- und Vertriebstypen
I.
Fachgeschäfte und Fachmärkte - Erscheinungsformen und
künftige Entwicklung.361
n. Wolfgang Twardaiva
Die RoEe der Discounter im deutschen LEH - Marken und Handelsmarken
im Wettbewerb der Vertriebskanäle für Konsumgüter.377
IH. Bernhard
Convenience-Stores
Deutschland.395
IV.
Versandhandel - Erscheinungsformen und künftige Entwicklung.423
V.
Supermärkte, Verbrauchermärkte, SB-Warenhäuser - Erscheinungsformen
und künftige Entwicklung.441
VI.
Kauf- und Warenhäuser - Erscheinungsformen und künftige Entwicklung.453
Vu.
Shopping-Center - Erscheinungsformen und künftige Entwicklung.481
VUL Hanna Schmmm-Klein
Mulü-Channel-Retailing - Erscheinungsformen und Erfolgsfaktoren.501
Fünftes Kapitel: Handelsmarketing
I.
Retail-Branding
H.
Customer-Relationship-Management
HI. Hendrik Schröder/Andreas Rödl
Category-Management
IV.
Preis- und Sonderangebotspolitik - Formen und Erfolgsfaktoren.597
V.
Handelsmarken - Erscheinungsformen, Potenziale und
strategische Stoßrichtungen.631
VI.
Ladengestaltung - Grundlagen und Konzepte.657
Vu.
Point-of-Sale-Marketing.671
VUE.
Handelswerbung - Strategien und Instrumente.693
Sechstes Kapitel: Beschaffungs- und Supply-Chain-Management
I.
Intemaüonalisierung
des Mulü-Channel-Sourcmg.717
H.
Electronic
m. Waldemar Toporowski/Stephan Zielke
Supplier-Relationship-Management
IV.
Konzepte des Supply-Qhain-Managements - CPFR als
unternehmensübergreifende Lösung.781
V.
Logistik im Kontext händlerischer Leistung.795
VI.
Beschaffungslogistik im Handel - Innovationen in Prozessen, Strukturen
und Organisationen.809
Siebentes Kapitel:
I.
Organisationsformen - Primär- und Sekundärorganisation.829
H.
Human-Resource-Management - Personal als Erfolgsfaktor.851
Ht.
Controlling im Handel.873
rv. Michael Neidhart/Dirk MorschettlHenryk
Retail-Performance-Meastirement - Neuere Controllingkonzepte
zur Messung der Performance in Handelsunternehmen.895
V.
IT-gestützte Warenwirtschaftssysteme - Basis des modernen
Handelsmanagements.919
VI.
IT-gestütztes
Entwicklungstendenzen.943
Achtes Kapitel: Handel und Innenstadt
I.
Konzepte des Stadt- und Citymarketing - Erfahrungen und
Entwicklungstendenzen vor dem Hintergrund städtebaulicher und
handelsstruktureller Entwicklungen.965
H. Mario S. Mensing/Meike Albers
Umsetzungskonzepte für erfolgreiche Vitalisierungsstrategien -
Public-Private-Partnership,
Quartiersmanagement.985
Stichwortverzeichnis.1007
In den vergangenen Jahren ist der
Handel zur dominanten Betäti¬
gungsform in einer zunehmend
dienstleistungsorientierten Wirt¬
schaft geworden, sodass auch ver¬
mehrt Industrieunternehmen durch
Handelsaktivitäten gekennzeichnet
sind, was sich in einer verstärkten
absatzmarktorientierten Vertikali-
sierung widerspiegelt.
Joachim Zentes präsentiert im
„Handbuch Handel" den State
the Art
delswissens. Namhafte Wissen¬
schaftler und Berater sowie hoch¬
karätige Vertreter der Unterneh¬
menspraxis beleuchten in 46 Bei¬
trägen die wesentlichen Entwick¬
lungstendenzen im Handel - vor¬
rangig im Einzelhandel - aus einer
internationalen Perspektive und
nehmen Stellung zu:
- Erscheinungsformen, Rahmen¬
bedingungen, Einflussfaktoren
- Nationale und regionale Struktu¬
ren und Besonderheiten
- Strategische Stoßrichtungen und
Konzepte
- Betriebs- und Vertriebstypen
- Handelsmarketing
- Beschaffungs- und
Chain-Management
-
- Handel und Innenstadt
Die Autoren analysieren die erfolg¬
reichen beziehungsweise Erfolg
versprechenden beschaffungs- und
absatzmarktorientierten Strategien
und illustrieren diese an nationalen
und internationalen Fallbeispielen.
Das „Handbuch Handel" liefert
Führungskräften aus Industrie,
Handel und Dienstleistungen Ori¬
entierungspunkte und zeigt ihnen
Leitlinien einer erfolgreichen Unter¬
nehmensführung im Handel auf.
Dozenten und Studierenden, insbe¬
sondere mit den Schwerpunkten
Handel, Marketing und (Internatio¬
nales) Management, vermittelt es
einen Ein- und Überblick und gibt
Anregungen für die eigene Arbeit. |
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