Mittelalterfeste in der Gegenwart: die Vermarktung des Mittelalters im Spannungsfeld zwischen Authentizität und Inszenierung
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| Sprache: | German |
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Stuttgart
Ibidem-Verl.
2005
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| adam_text | Inhalt Seite
1. Einführung 11
2. Grundsätzliches zum Aufbau der Arbeit 13
2.1. Thematische Einordnung 13
2.2. Untersuchungsgegenstand 16
2.3. Begriffsklärung - eine erste Annäherung an das
schungsproblem
2.4. Über den Aufbau der Arbeit 35
3. Methodische Vorgehensweise der Untersuchung 36
3.1. Allgemeines 36
3.2. Sekundäranalyse 37
3.3. Beobachtung 38
3.4. Befragung 38
3.5. Untersuchungsdesign und Aussagekraft der empirischen 44
Untersuchung
4. Kulturmanagement, Kulturmarketing und Mittelalterfeste - die 49
„Systemik des Kulturmanagements als leitendes Konstrukt
4.1. Kulturmanagement 49
4.2. Systemik und Kulturmanagement 51
4.2.1. Allgemeines 51
4.2.2. Der systemische Ansatz 52
4.3. Kulturmarketing und Systemik 64
4.4. Die >Kulturmarketlng-Systemik für Mlttelalterfeste< 70
4.4.1. Kulturbetriebe und ihr marketingrelevantes Umfeld 70
4.4.2. Rahmenbedingungen und Stakeholder von Mittel- 77
alterfesten 79
4.4.3. Die Zielsetzung von Mittelalterfesten 89
4.4.4. Zusammenfassung: Kulturmarketlng-Systemik für
Mittelalterfeste
5. Die Vermarktung des Mittelalters im Spannungsfeld zwischen 92
Authentizität und Inszenierung unter Berücksichtigung der Rah¬
menbedingungen und Stakeholder von Mittelalterfesten
5.1. Die Rahmenbedingungen 92
5.1.1. Gesellschaftliche Rahmenbedingungen - Erklä- 92
rungsversuche zu Mittelalterfesten als gesellschaftliches
Phänomen
5.1.1.1. Allgemeines 92
5.1.1.2. Mittelalterfeste als Ausdruck des modernen Mittel- 92
alterbooms
5.1.1.3. Mittelalterfeste als Erscheinungsform der Postmo- 96
derne?
5.1.1.4. Das (Mittelalter-) Fest
on
5.1.2. Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen 135
5.1.3. Rechtlich/politische Rahmenbedingungen 138
5.1.4. Ökologische Rahmenbedingungen 139
5.1.5. Technologische Rahmenbedingungen 140
5.2. Der Einfluss der Stakeholder und der Konkurrenz 141
5.2.1. Organisatoren/Veranstalter 141
5.2.1.1. Allgemeines 141
5.2.1.2. Aufgaben von Veranstaltern von Mittelalterfesten 143
5.2.1.3. Der „typische Veranstalter von Mittelalterfesten 145
5.2.1.4. Die Bedeutung des Veranstalters für die Akteure 146
5.2.1.5. Die Zielsetzung von Veranstaltern 147
5.2.1.6. Der Qualitätsanspruch der Veranstalter 149
5.2.2. Träger der Veranstaltung 154
5.2.2.1. Allgemeines 154
5.2.2.2. Mittelalterfeste als Bestandteil des Stadtmarketings 155
5.2.2.3. Marketing für Burgen 169
5.2.3. Tourismus 171
5.2.3.1. Allgemeines 171
5.2.3.2. Freizeit 172
5.2.3.3. Tourismus 176
5.2.3.4. Kulturtourismus 177
5.2.3.5. Kulturtourismusmarketing 185
5.2.3.6. Einflüsse des Tourismus auf die Mittelalterfeste 198
5.2.4. Sponsoren 201
5.2.5. Spender/ Förderer 203
5.2.6. (Kultur-) Politik 206
5.2.7. Wissenschaft 210
5.2.7.1. Der Beitrag der Geschichtswissenschaft und der 210
Rezeptionsforschung zum Untersuchungsgegenstand
5.2.7.2. Einflüsse der Geschichtswissenschaft auf Mittelal- 234
terfeste
5.2.8. Behörden 243
5.2.9. Kunden: Die Besucher von Mittelalterfesten 245
5.2.10. Die Konkurrenz 258
5.2.11. Lokale Interessenvertreter (Anlieger/ Nachbarn) 259
5.2.12. Medien 261
6. Die Kulturproduzenten: Akteure und Darsteiler von Mittelalter- 265
festen
6.1. Die Mittelalterszene 265
6.2. Mittelalter als Kulturprodukt 266
6.3. Zur Unterscheidung verschiedener Akteure 270
6.4. Der „typische Akteur auf Mittelalterfesten 275,
6.5. Ziele von Darstellern und Akteuren von Mittelalterfesten 275
6.6. Qualitätsvorstellungen der Akteure von Mittelalterfesten 277
6.7. Zwischenergebnis 286
7. Interdependenzen der unterschiedlichen Zielsetzungen 287
8. Die Auswirkungen des Spannungsfeldes „Authentizität versus In- 290
szenlerung an vier Beispielen von Mittelalterfesten
8.1. Wikingertage in Schleswig (Schleswig-Holstein) 291
8.2. Mittelalterfest auf der Burg Rheinstein in St. Goar 294
(Rheinland-Pfalz)
8.3. 1200-Jahr-Feier In Pappenheim (Bayern) 297
8.4. Mittelalterspectaculum in Bückeburg (Niedersachsen) 303
9. Zusammenfassung und Fazit 310
10. Ausblicke 318
10.1. Entwicklungen zwischen Authentizität und Inszenierung 318
10.2. Geschichtsdidaktischer Exkurs und Lösungsvorschläge 320
für die Vermittlung eines authentischeren Mittelalterbildes
11. Literatur und Quellen 336
12. Anhangverzeichnis 362
Das Mittelalter hat Konjunktur, und die Anzahl der Veranstaltun¬
gen, welche sich rund um das Mittelalter drehen, nehmen jährlich
zu. Immer mehr Städte und Kommunen richten ihre Mittelalterfeste
aus.
Doch was erleben die Besucher auf diesen Festen? Bekommen
sie ein romantisch-verklärtes Mittelalterbild präsentiert, welches so
schon vor über 200 Jahren vom Publikum rezipiert wurde, oder
lernen sie ein Mittelalterbild, das sich an historischen Fakten ori¬
entiert?
Wesentlich für das zu beobachtende Angebot auf den Mittelalter¬
festen ist dabei die Zielsetzung der Macher und Akteure der Feste:
Was bestimmt deren Motivation? Ist es der kulturelle Anspruch
oder doch eher die ökonomische Notwendigkeit? Und wie lassen
sich die Veranstalter von Mittelalterfesten in ihrem Wirken mögli¬
cherweise von den existierenden Rahmenbedingungen und den di¬
rekt und indirekt beteiligten Interessengruppen in die eine oder an¬
dere Richtung lenken?
In der vorliegenden Arbeit beleuchtet Erwin Hoffmann die Ver¬
marktung des Mittelalters im Spannungsfeld zwischen Authentizität
und Inszenierung auf der Grundlage eines interdisziplinären und
systemischen Ansatzes. Er zieht dabei Ergebnisse der histori¬
schen Rezeptionsforschung, der (Kultur-)Soziologie und der Sy¬
stemtheorie sowie aus dem Bereich des Marketings, der Touris¬
musforschung und auch der Geschichtsdidaktik heran, um die
Frage zu beantworten, wie Mittelalter derzeit auf Mittelalterfesten
vermarktet wird und welche Schlüsse hieraus gegebenenfalls für
die Verbesserung der Qualität des Produkts Mittelalterfest zu zie¬
hen sind.
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