Verfügbarkeit: Systemische Intervention

Systemische Intervention: Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Königswieser, Roswita 1943- (VerfasserIn), Exner, Alexander 1947- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Klett-Cotta 2004
Ausgabe:	8. Aufl.
Schlagworte:	Projektmanagement Intervention Organisationsberatung Change Agent Systemische Therapie Organisationswandel Unternehmensberatung Systemdenken
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	350 S.: Ill., graph. Darst.
ISBN:	3608919384

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adam_text	Titel: Systemische Intervention Autor: Königswieser, Roswita Jahr: 2004 Inhalt 1 Einleitung .......................... ? 2 Systemische Intervention in der Beratung ...... 15 Einleitung · Die an der Beratung beteiligten sozialen Systeme (Überblick - Gemeinsamkeit - Besonderheiten) · Kontexte der systemischen Intervention (Gestaltungsebenen der Intervention - Dimensionen der Intervention) · Interventionstechniken (Zir- kuläres Fragen - Paradoxe Intervention - Analoge Intervention - Funktionen der Intervention) · Faustregeln · Literatur 3 Interventionsarchitektur.................. 45 3.1 Zur Interventionsarchitektur von Beratungsprojekten . . 47 Begriffsklärung · Architektur als Intervention · Was ist der Unterschied zwischen Architektur und Design? · Funk- tion von Architektur · Zentrale Architekturelemente und ihre Funktionen · Beispiele von Interventionsarchitektu- ren („Der Eisberg - „Die Vertreibung aus dem Paradies ) • Geschichtliche Entwicklung der Interventionsarchitek- tur · Unsere Basisannahmen und Erfahrungen (Soziale Dimension - Zeitliche Dimension - Räumliche Dimension - Inhaltliche Dimension - Arbeit mit Symbolischem) · Planung ist nicht Realität · Mit wem entwerfen wir die Projektarchitektur? 3.2 Praxisbeispiele zur Interventionsarchitektur von Beratungs- projekten ......................... 69 Fall 1 „Der Eisberg - Erfolgsfaktor Zusammenarbeit, kulturell und strukturell...................... 69 Fall 2 „Vom grauen Entlein zum weißen Schwan - Vom Vor- standscoaching zum Strategieprozeß.......... 86 Fall 3 „Die Vertreibung aus dem Paradies - Vom Monopol zum freien Wettbewerb.................... 95 Fall 4 „Strategieberatung als prozessuales Palaver ......106 Fall 5 „Organisationsentwicklung als Serienprodukt? .....117 Inhalt___________________________________________________________ Fall 6 „Reengineering mit offenen Karten - Gemeinsam mit den Mitarbeitern für oder gegen die Mitarbeiter .... 128 Fall 7 „Von der Luxuslimousine zum kompakten Flitzer - Profes- sionalisierung eines Dienstleisters............ 141 4 Interventionsdesign.................... 147 4.1 Zum Interventionsdesign von Beratungsprojekten ... 149 Einleitung · Anregungen für die Gestaltung der vier Di- mensionen (Zeitlich - Räumlich - Inhaltlich - Sozial) · Prinzipien und Qualitätskriterien der Designgestaltung 4.2 Praxisbeispiele...................... 158 4.2.1 Aufbau und Anwendungsfelder der Interventionsdesigns 158 4.2.2 Praxisbeispiele Interventionsdesigns........... 163 A) Diagnose, Mustererkennung (A1-A6).......... 164 B) Anfang, Kennenlernen, Kontrakt (B1-B3)........ 176 C) Identitätsarbeit (CI-C7) ................ 182 D) Relevante Umwelten, Umfeldanalyse (DI-D5)..... 196 E) Visionsarbeit (E1-E4).................. 206 F) Reflexion (F1-F3).................... 214 G) Unterschiede, Positionierungen, Differenzierungen (G1-G5) 220 H) Feedback (Hl-H2) ................... 230 I) Blockaden, Energiezufuhr, Widersprüche (11-16) .... 234 J) Kulturveränderung, Widerstand 01-J4)......... 246 K) Konfliktauflösung (K1-K6)................ 254 L) Systemische Haltung (L1-L2).............. 268 M) Problemlösung, Entscheidungshilfe (M1-M7) ..... 272 N) Abschluß (N1-N3)................... 286 O) Umsetzungshilfe (?1-?4) ............... 292 P) Großgruppenveranstaltungen (P1-P6)......... 300 4.3 Das Feuer von Großgruppen.............. 313 Einleitung · Funktionen von Großveranstaltungen · Bei- spiele von Großveranstaltungen (Energiestoß - Die Zitro- ne) · Thesen · Prinzipien zur Gestaltung von Großgrup- pen · Moderation von Großveranstaltungen 5 Autoren und Mitautoren................. 331 5.1 Autoren......................... 333 5.2 Mitautoren....................... 334 ____________________________________________________Inhalt 6 Literatur ........................... 341 Ausgewählte vertiefende Literatur der Autoren und Mitautoren 343 7 Stichwörter ......................... 345
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