Unternehmensführung und strategisches Controlling: überlegene Instrumente und Methoden
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Hanser
2005
|
| Ausgabe: | 4. Aufl. |
| Schriftenreihe: | REFA-Fachbuchreihe Unternehmensentwicklung
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 345 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3446404287 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV020011509 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20070308 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 050826s2005 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 975603256 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3446404287 |c Pb. : EUR 34.90, EUR 35.90 (AT), sfr 56.00 |9 3-446-40428-7 | ||
| 035 | |a (OCoLC)162387476 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV020011509 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BY | ||
| 049 | |a DE-859 |a DE-898 |a DE-1051 |a DE-1028 |a DE-355 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-19 |a DE-12 |a DE-92 |a DE-523 |a DE-634 | ||
| 084 | |a QP 361 |0 (DE-625)141870: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Schneider, Dietram |d 1960- |e Verfasser |0 (DE-588)11543772X |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Unternehmensführung und strategisches Controlling |b überlegene Instrumente und Methoden |c Dietram Schneider |
| 250 | |a 4. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a München |b Hanser |c 2005 | |
| 300 | |a 345 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a REFA-Fachbuchreihe Unternehmensentwicklung | |
| 650 | 0 | 7 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013333056&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UBRegensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013333056&sequence=000002&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013333056 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804133568178290688 |
|---|---|
| adam_text | Das Buch zeigt die Bedeutung des Controlling für die erfolg¬
reiche Führung und Entwicklung von Unternehmen. Anhand
von vielen praktischen Fallbeispielen erhält der Leser einen
umfassenden Einblick in klassische, moderne und völlig neue
Controlling-Instrumente (z.B. Portfolios,
Conjoint-
Deployment).
Ergebnissen aus Praxisprojekten und Studien wird ein kompaktes
und aktuelles Controlling-Wissen vermittelt. Das Buch wendet
sich besonders an Geschäftsführer sowie technische und kauf¬
männische Führungskräfte aller Ebenen und Unternehmens¬
berater, die sich mit Aufgaben des Controlling beschäftigen.
Studierende und Lehrende an Hochschulen und sonstigen
Bildungseinrichtungen erhalten ein anregendes und wichtiges
Lehr- und Nachschlagewerk.
Es werden folgende Themen behandelt:
• Unternehmensführung, Controlling und Planung
• Zielbildung, Planung, Prognose, Umwelt- und
Unternehmensanalyse
• Controlling-Instrumente für die Unternehmensführung
• Strategische Umsetzung
• Strategische Frühwarnung
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Seite
I
1 Unternehmensführung und Mitarbeiterführung.....................................11
2 Planung und Regelkreis der Unternehmensführung.............................15
3 Unternehmensführung, Planung und Flexibilität...................................17
4 Unternehmensführung, Instrumente und Intuition................................22
5 Unternehmensführung und Kundenorientierung..................................25
6 Unternehmensführung und virtuoses Controlling.................................33
II
Unternehmensführung ............................................................40
1 Zielbildung............................................................................................40
1.1 Zielbildungsprozess...........................................................................40
1.2 Zieldimensionen und Zielvertikalisierung...........................................42
1.3 Zielformulierungspräferenzen............................................................44
1.4 Zielbeziehungen................................................................................46
2 Planung................................................................................................49
2.1 Planungsprozess.............................................................................. 49
2.2 Planungselemente.............................................................................51
2.3 Planungsebenen................................................................................53
2.4 Planungsansätze...............................................................................55
2.5 Planungstypen...................................................................................57
2.6 Planungsrelevanz..............................................................................59
3 Umweltanalyse.....................................................................................61
3.1 Analyse der globalen Umwelt............................................................61
3.2 Analyse der aufgabenspezifischen Umwelt.......................................63
4 Unternehmensanalyse..........................................................................68
4.1 Managementanalyse.........................................................................68
4.2 Potenzialanalyse...............................................................................69
4.3 Entwicklungsanalyse.........................................................................70
5 Bildung strategischer Geschäftseinheiten............................................72
6 Prognose..............................................................................................73
6.1 Prognoseobjekte................................................................................73
6.2 Prognosearten...................................................................................75
6.3 Prognoseverfahren............................................................................78
6.4 Instrumente zur Berücksichtigung der Ungewissheit.........................82
Inhaltsverzeichnis
Seite
ill
Unternehmensführung..............................................................86
1 Überblick...............................................................................................86
2 Preispolitische Spielräume...................................................................88
3PIMS.....................................................................................................90
3.1 Allgemeine Kennzeichnung...............................................................90
3.2 Aussagen...........................................................................................90
4 Erfahrungskurvenkonzept.....................................................................93
4.1 Allgemeine Kennzeichnung...............................................................93
4.2 Empirische Beispiele.........................................................................95
4.3 Erfahrungskurvenkonzept und strategisches Preisverhalten.............97
4.4 Erfahrungskurvenkonzept in der Beschaffung.................................100
4.5 Erfahrungskurvenstrategie am Beispiel von Ford............................103
5 Produkt-Lebenszyklus-Modell.............................................................106
5.1 Allgemeine Kennzeichnung.............................................................106
5.2 Empirische Beispiele.......................................................................110
5.3 Marktzyklus und Entwicklungszyklus...............................................111
5.4 Lebenszyklus, Produkt- und Umsatzstruktur-Mix.............................115
5.5 Lebenszyklus und Wertschöpfungsstrukturen.................................117
6 Mehrfach ergänzte
6.1 Allgemeine Kennzeichnung.............................................................122
6.2 Marktstrategien zur Schließung von Lücken....................................123
6.3 Überlegungen zur Strategiewahl.....................................................126
6.4 Beispiel einer verfeinerten Produkt-Markt-Matrix.............................127
6.5 Varianten der
6.6 Vier-Felder-Matrix der strategischen Verhaltensoptionen................133
7 Portfolio-Methode ..............................................................................137
7.1 Allgemeine Kennzeichnung.............................................................137
7.2 Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio...........................................138
7.3 Marktattraktivitäts-Wettbewerbsvorteils-Portfolio............................. 145
7.4 Beispiele für Marktattraktivitäts-Wettbewerbsvorteils-Portfolios......150
7.5 Technologie- und Forschungs- und Entwicklungs-Portfolios...........152
7.6 Beschaffungs-Portfolios...................................................................156
7.7 Human-Resource-Portfolios............................................................162
8 Programmanalyse.............................................................................. 166
8.1 Allgemeine Kennzeichnung.............................................................166
8.2 Produktpositionierung......................................................................167
8.3 Alters-, Umsatz-, Kunden- und Erfolgsstrukturanalyse....................169
8.4 Frequentierungsanalyse..................................................................173
9 Wertkettenlandkarte...........................................................................178
9.1 Allgemeine Kennzeichnung.............................................................178
9.2 Wertkettenstrategien aus Sicht der Wertkettenlandkarte................180
9.3 Analyse der Verkettungsintensität.................................................. 185
Inhaltsverzeichnis
Seite
10 Wertschöpfungsstrukturanalyse.......................................................190
10.1 Allgemeine Kennzeichnung...........................................................190
10.2 Beispiele für Wertschöpfungsstrukturveränderungen....................191
11 Ergebniskennlinie.............................................................................195
11.1 Allgemeine Kennzeichnung...........................................................195
11.2 Normstrategien und Varianten.......................................................197
12 Präferenzmethode............................................................................199
12.1 Allgemeine Kennzeichnung...........................................................199
12.2 Einfache Präferenzmethode..........................................................200
12.3 Differenzierende Präferenzmethode..............................................202
12.4 Differenzierende und gewichtende Präferenzmethode..................205
13
13.1 Allgemeine Kennzeichnung...........................................................206
13.2 Vorgehensweise der
13.3 Anwendungsbeispiele....................................................................210
14
14.1 Aligemeine Kennzeichnung...........................................................214
14.2 Beispielhafte Analyseergebnisse...................................................217
15
15.1 Allgemeine Kennzeichnung...........................................................222
15.2 Vorgehensweise und beispielhafte Analyseergebnisse.................230
16
16.1 Allgemeine Kennzeichnung...........................................................243
16.2 Vorgehensweise des
16.3 Benchmarking-Beispiele................................................................251
IV
1 Grundlagen der strategischen Umsetzung.........................................254
1.1 Probleme der Strategieumsetzung..................................................254
1.2 Strategieumsetzung und Handlungsfähigkeit von Unternehmen.....256
2 Gewinnung von Strategien.................................................................257
2.1 Strategische Grundpositionen.........................................................258
2.2 Strategiesuche.................................................................................259
2.3 Strategiearten..................................................................................259
2.4 Strategiemix.....................................................................................260
3 Bewertung und Auswahl von Strategien ............................................262
3.1 Verwendung strategischer Instrumente...........................................262
3.2 Strategiebewertungskataloge..........................................................262
3.3 Wertorientierte Bewertungskonzepte..............................................265
3.4 Entscheidungsregeln.......................................................................270
Inhaltsverzeichnis
Seite
4 Konkretisierung und Umsetzung von Strategien................................273
4.1 Strategische Programme.................................................................273
4.2 Maßnahmenplanung........................................................................276
4.3 Budgetierung und Ressourcenzuteilung..........................................278
4.4 Weitere Absicherung der Strategieumsetzung................................283
5 Strategische Kontrolle........................................................................286
V
1 Frühwarnung, Früherkennung und Frühaufklärung............................290
2 Planung, Frühwarnung und Krisenmanagement................................290
3 Krisenursachen und Krisenverläufe....................................................294
4 Komponenten eines Frühwarnsystems...............................................297
5 Formen von Frühwarnsystemen.........................................................299
5.1 Überblick..........................................................................................299
5.2 Operative Frühwarnsysteme............................................................302
5.3 Strategische Frühwarnsysteme.......................................................314
6 Praktische Einführung von Frühwarnsystemen..................................327
Anhang
DV-Tools auf Excel-Basis...........................................................................329
Kompetenzzentrum für Unternehmensentwicklung
und -beratung (KUBE e.V.)..........................................................................329
Literatur.................................................................................................330
Stichwortverzeichnis....................................................................340
10
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Schneider, Dietram 1960- |
| author_GND | (DE-588)11543772X |
| author_facet | Schneider, Dietram 1960- |
| author_role | aut |
| author_sort | Schneider, Dietram 1960- |
| author_variant | d s ds |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV020011509 |
| classification_rvk | QP 361 |
| ctrlnum | (OCoLC)162387476 (DE-599)BVBBV020011509 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 4. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01907nam a2200409 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV020011509</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20070308 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">050826s2005 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">975603256</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3446404287</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 34.90, EUR 35.90 (AT), sfr 56.00</subfield><subfield code="9">3-446-40428-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)162387476</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV020011509</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-1028</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 361</subfield><subfield code="0">(DE-625)141870:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schneider, Dietram</subfield><subfield code="d">1960-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)11543772X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensführung und strategisches Controlling</subfield><subfield code="b">überlegene Instrumente und Methoden</subfield><subfield code="c">Dietram Schneider</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">4. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Hanser</subfield><subfield code="c">2005</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">345 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">REFA-Fachbuchreihe Unternehmensentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013333056&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UBRegensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013333056&sequence=000002&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013333056</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV020011509 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T20:10:47Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3446404287 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013333056 |
| oclc_num | 162387476 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-859 DE-898 DE-BY-UBR DE-1051 DE-1028 DE-355 DE-BY-UBR DE-573 DE-1102 DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-92 DE-523 DE-634 |
| owner_facet | DE-859 DE-898 DE-BY-UBR DE-1051 DE-1028 DE-355 DE-BY-UBR DE-573 DE-1102 DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-92 DE-523 DE-634 |
| physical | 345 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2005 |
| publishDateSearch | 2005 |
| publishDateSort | 2005 |
| publisher | Hanser |
| record_format | marc |
| series2 | REFA-Fachbuchreihe Unternehmensentwicklung |
| spelling | Schneider, Dietram 1960- Verfasser (DE-588)11543772X aut Unternehmensführung und strategisches Controlling überlegene Instrumente und Methoden Dietram Schneider 4. Aufl. München Hanser 2005 345 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier REFA-Fachbuchreihe Unternehmensentwicklung Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Controlling (DE-588)4070102-5 s DE-604 Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013333056&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext Digitalisierung UBRegensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013333056&sequence=000002&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Schneider, Dietram 1960- Unternehmensführung und strategisches Controlling überlegene Instrumente und Methoden Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4070102-5 (DE-588)4124261-0 |
| title | Unternehmensführung und strategisches Controlling überlegene Instrumente und Methoden |
| title_auth | Unternehmensführung und strategisches Controlling überlegene Instrumente und Methoden |
| title_exact_search | Unternehmensführung und strategisches Controlling überlegene Instrumente und Methoden |
| title_full | Unternehmensführung und strategisches Controlling überlegene Instrumente und Methoden Dietram Schneider |
| title_fullStr | Unternehmensführung und strategisches Controlling überlegene Instrumente und Methoden Dietram Schneider |
| title_full_unstemmed | Unternehmensführung und strategisches Controlling überlegene Instrumente und Methoden Dietram Schneider |
| title_short | Unternehmensführung und strategisches Controlling |
| title_sort | unternehmensfuhrung und strategisches controlling uberlegene instrumente und methoden |
| title_sub | überlegene Instrumente und Methoden |
| topic | Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
| topic_facet | Controlling Strategisches Management |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013333056&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013333056&sequence=000002&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT schneiderdietram unternehmensfuhrungundstrategischescontrollinguberlegeneinstrumenteundmethoden |