Energiemanagement-Tools: Anwendung im Industrieunternehmen
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| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2006
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auch als Internetausgabe |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG................................................................................................1
2 TECHNISCHE TOOLS IM INDUSTRIELLEN ENERGIEMANAGEMENT
B. SCHIEFERDECKER
.....................................................................................7
2.1. DIE OPTIMALE ERZEUGUNG VON NUTZENERGIE
.......................................7
2.1.1. ERZEUGUNG, UEBERTRAGUNG UND WIRTSCHAFTLICHE
ANWENDUNG VON
PROZESSWAERME................................................8
2.1.2. ERZEUGUNG UND WIRTSCHAFTLICHE ANWENDUNG MECHANISCHER
ENERGIE
....................................................................................29
2.1.3. DIE ERZEUGUNG UND WIRTSCHAFTLICHE ANWENDUNG VON LICHT....37
2.2. KENNZIFFERN IM INDUSTRIELLEN ENERGIEMANAGEMENT
........................40
2.2.1. ZUM
VERWENDUNGSZWECK........................................................41
2.2.2. DIE AUFSTELLUNG VON
KENNZIFFERN............................................44
2.2.3. WIRKUNGSGRAD/NUTZUNGSGRAD
..................................................49
2.2.4. DER SPEZIFISCHE ENERGIEVERBRAUCH
..........................................55
2.3. DER ENERGIEFLUSS UND DIE ENERGIEBILANZ IM BETRIEBLICHEN
ENERGIEMANAGEMENT.......................................................................62
2.3.1. ENERGIEBILANZ EINER
PRODUKTIONSANLAGE...................................65
2.3.2. ENERGIEBILANZ EINER
UMWANDLUNGSANLAGE...............................67
2.3.3. ENERGIEBILANZ EINER
NEBENANLAGE............................................68
2.3.4. DIE EINFACHE ENERGIEBILANZ EINES
BETRIEBES............................69
2.3.5. DAS INDUSTRIELLE ENERGETISCHE
SYSTEM......................................74
2.4. DER BEREICH BEREITSTELLUNG UND UMWANDLUNG
...............................76
2.4.1. DRUCKLUFTWIRTSCHAFT IM
INDUSTRIEUNTERNEHMEN........................76
2.4.2. WIRTSCHAFTLICHER BETRIEB VON TRANSFORMATOREN
.......................85
2.4.3. LASTMANAGEMENT
.....................................................................88
2.4.4. BLINDSTROMKOMPENSATION
........................................................91
LITERATUR.................................................................................................97
3 TOOLS ZUR WIRTSCHAFTLICHKEIT IM INDUSTRIELLEN
ENERGIEMANAGEMENT C.
FUENFGELD.........................................................99
3.1. ENERGIEVERBRAUCH UND
KOSTEN......................................................102
3.2. ENERGIERELEVANTE KOSTEN
..............................................................103
VIII INHALTSVERZEICHNIS
3.2.1. ENERGIERELEVANTE
NEBENKOSTEN..............................................106
3.2.2. METHODISCHE UMSETZUNG NACH DEM UPN-MODELL ................124
3.2.3. ENERGIERELEVANZ DER KOMPONENTEN DES INDUSTRIELLEN
ENERGETISCHEN SYSTEMS
..........................................................131
3.2.4. KUMULIERTE ENERGIERELEVANTE
KOSTEN.....................................134
3.2.5. TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN ZUR
UMSETZUNG.......................141
3.3. UMSETZUNG IN DER BETRIEBLICHEN KOSTENRECHNUNG
........................143
3.3.1. VERFAHREN DER BETRIEBLICHEN KOSTENRECHNUNG
.......................146
3.3.2. EINBETTUNG IN DIE VERFAHREN DER
KOSTENRECHNUNG.................151
3.4. BEWERTUNG DER PRAKTISCHEN RELEVANZ IM UNTERNEHMEN...............165
3.4.1. ALLGEMEINE WIRKPRINZIPIEN
..................................................166
3.4.2. DIE SPEZIELLE SITUATION DES
UNTERNEHMENS............................169
3.5. OPTIMIERUNG DER ENERGIERELEVANTEN KOSTEN
.................................173
3.5.1. OPTIMIERUNGSZIELE IM RAHMEN DER STRATEGISCHEN PLANUNG....175
3.5.2. OPTIMIERUNGSZIELE IM RAHMEN DER OPERATIVEN PLANUNG .......177
ANHANG 3.1. BEGRIFFE DER BETRIEBLICHEN
KOSTENRECHNUNG...................178
LITERATUR...............................................................................................183
4 TOOLS, DIE DEN ZUSAMMENHANG VON TECHNIK UND WIRTSCHAFTLICHKEIT
NUTZBAR MACHEN * INTEGRATION ENERGIEWIRTSCHAFTLICHER ASPEKTE IN
SYSTEME DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG
A. BONNESCHKY.187
EINLEITUNG............................................................................................187
4.1. STELLUNG DES ENERGIEMANAGEMENT IN BETRIEBLICHEN
PLANUNGS- UND STEUERUNGSPROZESSEN
............................................188
4.2. TYPOLOGIE INDUSTRIELLER
PRODUKTIONSSYSTEME................................189
4.3. EINBINDUNG VON MERKMALEN DER ENERGIEANWENDUNG IN DIE
PRODUKTIONSPLANUNG UND
-STEUERUNG.............................................220
4.3.1. ENTWICKLUNGSSTAND
................................................................222
4.3.2. RELEVANTE KONZEPTIONELLE BEREICHE VON
PPS-SYSTEMLOESUNGEN
............................................................224
4.3.3. ANFORDERUNGEN AN DIE
DATENVERWALTUNG...............................230
4.3.4 ANFORDERUNGEN AN DAS
SYSTEMUMFELD....................................243
4.4. PRAXISRELEVANTE FUNKTIONSBEREICHE ZUR UNTERSTUETZUNG DES
BETRIEBLICHEN ENERGIEMANAGEMENTS
.............................................250
4.4.1. DAS KENNZAHLEN BASIERTE
ENERGIECONTROLLING........................251
4.4.2. DIE PROGRAMMGEBUNDENE ENERGIEBEDARFSERMITTLUNG ............259
4.5. EINSATZ VON EPPS
IN EINEM UNTERNEHMEN
DER GRUNDSTOFFINDUSTRIE
................................................................273
4.5.1. DIE FERTIGUNGSSTRUKTUR DES
UNTERNEHMENS............................274
4.5.2. EINFUEHRUNG UND
ERGEBNISSE...................................................275
LITERATUR...............................................................................................288
SACHVERZEICHNIS...................................................................................300
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