Karriere in NGOs: Politik als Beruf jenseits der Parteien
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2005
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Bürgergesellschaft und Demokratie
22 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 326 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 3531145886 |
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Inhaltsverzeichnis...............................................................................................5
Abbildungsverzeichnis.......................................................................................8
Abkürzungsverzeichnis......................................................................................9
Vorwort..............................................................................................................11
1 Einleitung...................................................................................................13
2 Forschungsdesign......................................................................................19
2.1 Stand der NGO-Forschung..................................................................20
2.1.1 Der Aktionsradius von NGOs.............................................................23
2.1.2 NGOs in den Internationalen Beziehungen.........................................28
2.1.3 NGOs in der Entwicklungszusammenarbeit.......................................31
2.1.4 NGOs im Fokus der Dritter-Sektor-Forschung...................................35
2.1.5 Status
2.2 Organisationsforschung und NGO-Karrieren.....................................38
2.3 NGOs im Kontext politischer Elitenforschung...................................42
2.3.1 Tradition politischer Karriere- und Eliteforschung.............................43
2.3.2 Politische Karriereforschung...............................................................47
2.4 Forschungsbedarf und Forschungsgegenstand....................................50
2.5 Forschungsfragen................................................................................52
2.6 Methodik.............................................................................................55
2.7 Operationalisierung.............................................................................60
2.7.1 Samplebildung....................................................................................61
2.7.2 Feldzugang und Feldkontakt...............................................................66
2.7.3 Interviewleitfaden und soziobiographischer Fragebogen....................67
2.7.4 Interviewphase....................................................................................68
2.8 Aufbereitung und Auswertung erhobener Daten.................................70
3 Karrierevoraussetzungen, Karrierewege und Karrierebedingungen.. 73
3.1 Selbstverständnis, Motivation und Werthaltungen.............................73
3.1.1 Berufsidentität, Motivation und Berufszufriedenheit..........................74
3.1.1.1 Motivationsanalyse und Selbstwahrnehmung.....................................76
Inhaltsverzeichnis
3
3.1.1.3 Führungskräfte in NGOs.....................................................................94
3.1.1.4 „Fachkräfte in NGOs.......................................................................100
3.1.1.5 Berufsidentität von Geistes- und Sozialwissenschaftlern..................103
3.1.1.6 Quereinstieg in NGOs und NGO-Sozialisation................................106
3.1.1.7 NGOs als Berufsfeld für Theologen.................................................108
3.1.1.8 Kernelemente des Selbstverständnisses von NGO-Hauptamtlichen .112
3.1.2 Ausbildungswege, Grundberufe und Berufsperspektiven.................118
3.1.3 Karriereverständnis und Machtbegriff..............................................139
3.1.4 Leitbilder, Vorbilder und Wertorientierungen von NGO-
Hauptamtlichen.................................................................................161
3.2 NGO-Hauptamtliche in ihren Organisationen...................................175
3.2.1 Organisationskultur und Leitbild......................................................175
3.2.2 Bedeutung organisationeller Gestaltungsspielräume........................182
3.2.3 Hierarchie als Merkmal der Organisationskultur in NGOs...............184
3.2.4 Partizipation und Effizienz als Spannungspole...............................185
3.2.5 NGO-Organisationskultur unter der Einwirkung externer Impulse.. 186
3.2.6 NGOs als Team-Player.....................................................................187
3.2.7 Hauptamtliche in bekenntnisgebundenen NGOs..............................193
3.2.8 Professionalisierang und strategische Personalpolitik......................208
3.3 NGOs als eigene Berufssparte..........................................................218
3.3.1 Rekrutierung für den NGO-Arbeitsmarkt.........................................218
3.3.2 Politik im und als Beruf....................................................................228
3.3.3 Soziales Kapital und Sozialisation....................................................240
4 Karriere in NGOs - Modell, Theoriebildung, Praxisbezug.................252
4.1 NGO-Karrieretypen..........................................................................253
4.1.1 „NGO-Technokrat ...........................................................................255
4.1.1.1 Ausbildungsweg................................................................................255
4.1.1.2 Biographie und Sozialisation............................................................256
4.1.1.3 Motivation, Selbstverständnis, Werte...............................................256
4.1.1.4
4.1.1.5 Organisationsanbindung....................................................................257
4.1.2 „NGO-Generalistin .........................................................................258
4.1.2.1 Ausbildungsweg................................................................................258
4.1.2.2 Biographie und Sozialisation............................................................258
4.1.2.3 Motivation, Selbstverständnis, Werte...............................................259
4.1.2.4 Karriereverständnis...........................................................................260
4.1.2.5 Organisationsanbindung....................................................................260
4.1.3 „NGO-Theologe ............................................................................ 26I
4.1.3.1 Ausbildungsweg................................................................................261
4.1.3.2 Biographie und Sozialisation............................................................262
4.1.3.3 Motivation, Selbstverständnis, Werte...............................................262
4.1.3.4 Karriereverständnis...........................................................................263
4.1.3.5 Organisationsanbindung....................................................................263
4.1.4 „NGO-Quereinsteigerin ..................................................................264
4.1.4.1 Ausbildungsweg................................................................................264
4.1.4.2 Biographie und Sozialisation............................................................264
4.1.4.3 Motivation, Selbstverständnis, Werte...............................................265
4.1.4.4 Karriereverständnis...........................................................................265
4.1.4.5 Organisationsanbindung....................................................................266
4.2 NGO-Karriere zwischen
4.3 Praxisrelevanz und weitergehender Forschungsbedarf.....................280
4.3.1 Forschungsoptionen..........................................................................283
4.3.2 Methodische Erweiterungen und Vertiefungen.................................284
5 Politik als Beruf in NGOs.......................................................................287
Literaturverzeichnis.......................................................................................297
Anhang.............................................................................................................315
Verzeichnis geführter Interviews......................................................................315
Leitfaden zum Interview...................................................................................319
Fragebogen „Karriere in NGOs ......................................................................322
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| spelling | Frantz, Christiane 1970- Verfasser (DE-588)123011612 aut Karriere in NGOs Politik als Beruf jenseits der Parteien Christiane Frantz 1. Aufl. Wiesbaden VS, Verl. für Sozialwiss. 2005 326 S. graph. Darst. 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Bürgergesellschaft und Demokratie 22 Zugl.: Münster, Univ., Habil.-Schr. Beruf fes Berufsbiografie fes Nichtregierungsorganisation fes Non-governmental organizations Employees Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Nichtstaatliche Organisation (DE-588)4131014-7 gnd rswk-swf Karriere (DE-588)4073274-5 gnd rswk-swf Organisationsstruktur (DE-588)4115464-2 gnd rswk-swf Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Nichtstaatliche Organisation (DE-588)4131014-7 s Organisationsstruktur (DE-588)4115464-2 s Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 s Karriere (DE-588)4073274-5 s DE-604 Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-366-30562-3-2 (DE-604)BV045451222 Bürgergesellschaft und Demokratie 22 (DE-604)BV017174581 22 Digitalisierung UB Augsburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013325525&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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