Verfügbarkeit: Vergütungsvereinbarung und -management

Vergütungsvereinbarung und -management:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Krämer, Andreas 19XX- (VerfasserIn), Mauer, Reinhold 1967- (VerfasserIn), Kilian, Matthias 1969- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Beck 2005
Schriftenreihe:	Schriftenreihe Anwalts-Management 5
Schlagworte:	Costs (Law) > Germany Lawyers > Fees > Germany Honorar Vereinbarung Rechtsanwalt Deutschland
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXIX, 324 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	3406527892

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TEIL 1: EINLEITUNG UND GRUNDLAGEN 1. KAPITEL. PRICING ALS HERAUSFORDERUNG FUER ANWAELTE A. DIE STEIGENDE BEDEUTUNG DES HONORARS / B. ZIELSETZUNG DIESES BUCHES 2. KAPITEL. GRUNDLAGEN DES HONORARMANAGEMENTS A. VON DER GEBUEHRENORDNUNG ZUM PRICING B. PREISGESTALTUNG IM ANWALTLICHEN MARKETING - ERGEBNIS DER EIGENEN STUDIE I. ZIELSETZUNG UND STUDIENDESIGN II. METHODISCHE BESONDERHEITEN DER STUDIE III. WAHRNEHMUNG VON ANWAELTEN IN DER OEFFENTLICHKEIT.... IV. MANDANTENZUFRIEDENHEIT MIT DER ANWALTLICHEN LEISTUNG . C. DIE STRATEGISCHE ROLLE DES PREISES FUER DEN WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLG DER KANZLEI I. WIE GROSS IST DER HEBEL PRICING? II. WIE VIELE MANDANTEN SIND WIRKLICH PREISSENSIBEL? .... D. VON DER HONORARFRAGE ZUR MANDANTENZUFRIEDENHEIT I. PHASE VOR DEM ERSTKONTAKT MIT DEM ANWALT II. PHASE DER BERATUNG DURCH DEN ANWALT III. PHASE NACH DER BERATUNG DURCH DEN ANWALT - DIE RECH- NUNGSSTELLUNG E. ANWALT, MANDANT UND DRITTE I. EIGENE RESSOURCEN DES MANDANTEN II. RECHTSSCHUTZVERSICHERUNG III. PROZESSKOSTEN-/BERATUNGSHILFE 1. PROZESSKOSTENHILFE (§§114FF. ZPO) 2. BERATUNGSHILFE (§ § 1 . BERHG) IV. PROZESSFINANZIERER F. DIE TRANSPARENZPROBLEMATIK TEIL 2: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE 1. KAPITEL. WEGE DER PREISFINDUNG UND -BEMESSUNG A. DIE HONORARHOEHE - EINE BAUCHENTSCHEIDUNG ? B. KOSTENBASIERTE HONORARBERECHNUNG - WELCHEN STUNDENSATZ MUSS ICH ERZIELEN, UM MEINE KOSTEN ZU DECKEN? I. KALKULATION BEI EINEM ANGESTELLTEN ANWALT ODER MITARBEITER II. KALKULATION BEI EINEM SELBSTAENDIGEN ANWALT III. WIE PRODUKTIV KANN UND MUSS EIN ANWALT SEIN? IV. WENN PREISE KOSTENBASIERT ENTSTEHEN C. KONKURRENZBASIERTE HONORARBERECHNUNG I. VERFUEGT DIE EIGENE KANZLEI UEBER STRATEGISCHE WETT- BEWERBSVORTEILE? 1. IDENTIFIZIERUNG DER WICHTIGSTEN UND STAERKSTEN WETTBE- WERBER 1 16 17 19 23 28 33 34 36 44 45 46 47 50 51 52 54 55 58 61 67 75 77 80 83 90 98 101 102 103 E 7 10 10 11 12 14 19 19 20 23 23 24 24 26 26 27 27 28 29 29 31 35 37 38 39 41 45 47 47 48 IX INHALTSVERZEICHNIS RDN. SEITE 2. BEWERTUNG DER RELATIVEN STAERKEN UND SCHWAECHEN DER EIGENEN KANZLEI ^ ^ * S 104 48 3. ERGEBNISDARSTELLUNG IN FORM EINER MATRIX .M 105 48 II. DURCH TARGET COSTING MARKTFAEHIGE STUNDENSAETZE ABLEITEN 106 49 D. MANDANTENBASIERTE HONORARBERECHNUNG ^^12 52 I. MESSUNG DER ZAHLUNGSBEREITSCHAFTEN DURCH KUNDEN- BEFRAGUNGEN W ^^^#* » UE^ R^ II. ALTERNATIVE VERFAHREN DER MESSUNG VON ZAHLUNGS- BEREITSCHAFTEN ^ V * * -^^^^^^^^^^ 120 55 E. ERMITTLUNG VON STUNDENSAETZEN IN DER ANWALTLICHEN PRAXIS .... 123 56 I. BESTIMMUNG DER STUNDENSAETZE C. .^^ 123 56 II. HOEHE DER STUNDENSAETZE C.. . . . . . . 127 57 1. BANDBREITE DER STUNDENHONORARE -UI- * I 127 ^7 2. WUNSCH NACH TRANSPARENZ DER HONORARE 130 58 3. INDIREKTE ERMITTLUNG DER DURCHSCHNITTLICHEN STUNDEN- SAETZE 131 59 F. CONTROLLING DER HONORARPOLITIK IN DER ANWALTLICHEN PRAXIS ... 139 62 I. WAS IST DAS MASS ANWALTLICHER EFFEKTIVITAET UND EFFIZIENZ? 140 62 II. WELCHER RUECKSCHLUSS LAESST SICH AUS DEM UMSATZ EINES ANWALTES AUF DESSEN EFFEKTIVITAET UND EFFIZIENZ ZIEHEN? . . 154 66 III. SIND EFFEKTIVITAET UND EFFIZIENZ STEUERBAR? 161 68 1. TYPISIERUNG VON MANDATEN 163 68 2. DAS TEMPO DES ANWALTS 171 69 3. SPEZIALISIERUNG UND ARBEITSTEMPO 178 72 4. WELCHE BEDEUTUNG HAT DER GEGENSTANDSWERT? 180 72 5. DIE GOLDKLUMPENTHEORIE 183 74 IV WAS TUN MIT UNATTRAKTIVEN MANDATEN? 185 74 2. KAPITEL. HONORARSYSTEME IM UEBERBLICK A. TARIFIERUNG 190 77 I. ORDNUNGSPOLITISCHES INSTRUMENTARIUM 190 77 II. WIRKUNGSPRINZIPIEN 192 78 1. PAUSCHALIERUNG UND EINMALPRINZIP 192 78 2. WERTABHAENGIGKEIT UND QUERSUBVENTIONIERUNG 194 79 B. VEREINBARUNG FESTER STUNDENSAETZE 198 80 1. WUNSCH DER MANDANTSCHAFT NACH FESTEN HONORAREN . . 200 82 2. WUNSCH NACH TRANSPARENZ DER HONORARE 212 85 3. WUNSCH DER MANDANTSCHAFT NACH ALTERNATIVEN HONORAR- MODELLEN 213 86 C. VEREINBARUNG VARIABLER STUNDENSAETZE 223 91 D. VEREINBARUNG EINER FESTVERGUETUNG 230 94 E. VEREINBARUNG VON ERFOLGSHONORAREN 246 100 I. EINE IN REINFORM (NOCH) UNZULAESSIGE PREISBESTIMMUNGS- METHODE 246 100 II. FORMEN DES ERFOLGSHONORARS 248 101 III. WIRKUNGSWEISE VON ERFOLGSHONORAREN 250 102 F. GEMISCHTE HONORARFORMEN 255 105 I. KOMBINATION VON FESTBETRAG UND VERRINGERTEM STUNDENSATZ 256 105 II. MODELL VORSCHUSS GEGEN VERFUEGBARKEIT 259 106 III. OFFICE-PAUSCHALE 261 107 IV KOMBINATION EINES STUNDENHONORARS MIT EINEM ERFOLGS- BONUS 262 107 G. EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR AKZEPTANZ DER HONORARMODELLE . . . 265 108 X INHALTSVERZEICHNIS RDN. SEITE I. HONORARSYSTEME AUS SICHT VON ANWAELTEN UND PRIVAT- MANDANTEN 267 108 II. HONORARSYSTEME AUS SICHT VON UNTERNEHMENS- MANDANTEN ^^^^W. ^^ ^^ III. AKZEPTANZ DER GESETZLICHEN GEBUEHRENFESTLEGUNG NACH KANZLEIGROESSE 1. R I 283 114 3. KAPITEL. PREISSTRATEGISCHE FRAGESTELLUNGEN A. PREISPSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN UND EMPIRISCHE ERGEBNISSE . . 287 117 I. PREISPSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN 289 118 II. EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR WAHRNEHMUNG VON ANWALTS- HONORAREN DURCH PRIVATMANDANTEN ^ ^ * 290 120^» B. MOEGLICHKEITEN ZUR VERAENDERUNG DER PREISWAHRNEHMUNGV. . . L 293 124 I. TATSAECHLICHES ANGEBOT NIEDRIGER STUNDENSAETZE - PREISTRANSPARENZ ODER INTRANSPARENZ ALS STRATEGIE 294 124 II. BEEINFLUSSUNG DER PREISWAHRNEHMUNG 299 127 III. SPEZIALISIERUNG UND PREISDIFFERENZIERUNG 301 128 IV AKTIVES MANDANTENORIENTIERTES VERKAUFEN VON ALTERNA- TIVEN HONORARMODELLEN 304 129 C. ANGEBOT DIFFERENZIERTER HONORARE 310 131 I. FORMEN DER PREISDIFFERENZIERUNG 311 132 II. WIRKUNG DER PREISDIFFERENZIERUNG 315 134 D. DIE PREISSTRATEGIE ALS ELEMENT DER MARKETINGSTRATEGIE 322 136 I. FESTLEGUNG EINER BASISSTRATEGIE 322 136 II. PREISSTRATEGIEN IM ZEITABLAUF 329 139 E. PRICING VON STANDARDISIERTER RECHTSBERATUNG 331 140 I. ANGEBOT UND PREISGESTALTUNG VON STANDARDISIERTEN BERATUNGSLEISTUNGEN 332 140 II. GESCHAEFTSMODELLE FUER STANDARDISIERTE BERATUNGSLEISTUNGEN - CHANCE FUER LAW CLINICS IN DEUTSCHLAND? 339 144 F. REAKTIVES PRICING: PREISREAKTION - ABER IN WELCHE RICHTUNG? . 356 147 4. KAPITEL. KOMMUNIKATION VON HONORAREN A. RECHTLICHE ASPEKTE DER PREISWERBUNG 368 154 I. GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT 368 154 II. ERSTBERATUNG 369 154 III. PREISANREIZE 371 155 B. KOMMUNIKATION VON HONORARHOEHEN IN DER PRAXIS 372 155 C. FACETTEN DER PREISKOMMUNIKATION 379 158 I. KOMMUNIKATION EINES NIEDRIGEN GESAMTHONORARS 380 158 II. KOMMUNIKATION EINES NIEDRIGEN PAUSCHALHONORARS .... 384 160 III. KOMMUNIKATIONSSCHWERPUNKT PREISWUERDIGKEIT 389 162 IV KOMMUNIKATION EINES NIEDRIGEN ZEITTARIFS 392 162 D. HONORARINFORMATIONEN VIA INTERNET 394 163 5. KAPITEL. UMSETZUNG VON HONORARENTSCHEIDUNGEN A. PREISENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ 397 165 B. PSYCHOLOGIE UND TAKTIK DER HONORARVERHANDLUNG 411 168 I. DER KLASSISCHE ANSATZ: DIE FAKTORBASIERTE ERHOEHUNG DER GESETZLICHEN GEBUEHREN 411 168 II. VERGUETUNGSVERHANDLUNGEN AUF DER BASIS EINER KANZLEI- INTERNEN BILLING-POLICY 413 169 III. HONORARVERHANDLUNG BEI RECHTSCHUTZVERSICHERUNGS- MANDATEN 417 171 XI INHALTSVERZEICHNIS RDN. SEITE C. CHECKLISTEN FUER DIE ARGUMENTATION FC__^AE ^22 1^ I MANDAT MIT (ZU) NIEDRIGEM STREITWERT (ODER RAHMEN- I. () G (O GEBUEHREN) BEI DURCHSCHNITTLICHEM ZEITAUFWAND - KB ^^^ ^ * -^R 42 DECKUNGSBEITRAG ORIENTIERTE ARGUMENTATION -^^^^* * -^R 424 172 II. MANDAT MIT HOHEM ZEITLICHEM AUFWAND UND NIEDRIGEM ODER DURCHSCHNITTLICHEN STREITWERT (ODER RAHMENGEBUEHREN) 425 173 III. MANDAT IN SPEZIALISIERUNGSBEREICH BZW. BEI FACHANWALT . 426 173 TEIL 3: RECHTLICHE ASPEKTE 1. KAPITEL. DIE RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN FUER DAS PRICING * V JVAPIREI. LJIC RECNRNCNEN KANMENDEUINGUNGEN RUR UAS RRICING ANWALTLICHER DIENSTLEISTUNG * - * * * * - * * 7»_ _ /% 427 175 A. RECHTLICHE GRUNDLAGEN -,^, ^, _ I. VERGUETUNGSVEREINBARUNG UND VERTRAGSFREIHEIN. ^ . MJ. . I 427 175 II. BEDEUTUNG DES TARIFGESETZES . . N 431 177 1. KOSTENERSTATTUNG 432 177 2. GEBUEHRENUNTERSCHREITUNGSVERBOT 433 178 3. RECHTSSCHUTZVERSICHERUNGEN 434 178 B. DIE VERGUETUNGSVEREINBARUNG 435 179 I. NICHT ERFASSTE FALLGESTALTUNGEN 435 179 1. BERUFSFREMDE TAETIGKEITEN 436 179 2. VEREINBARUNGEN MIT NICHT-AUFTRAGGEBERN 437 180 A) UEBERBLICK 437 180 B) INSBESONDERE: RATIONALISIERUNGSABKOMMEN MIT RECHTSSCHUTZVERSICHERERN 437 180 II. ZULAESSIGE GESTALTUNGSFORMEN 440 181 1. AUSGANGSPROBLEM: VEREINBARUNG ANSTELLE DER GESETZ- LICHEN GEBUEHREN? 440 181 A) VEREINBARUNG ANSTELLE DER GESETZLICHEN GEBUEHREN? . 440 181 B) VERGUETUNGSVEREINBARUNG BEI BEGUTACHTUNG UND BERATUNG 440A 182 2. VARIIEREN DER TARIFVERGUETUNG DURCH VERGUETUNGSVEREIN- BARUNG 441 182 3. INPUT-ORIENTIERTE VERGUETUNG 443 183 4. PAUSCHALIERUNG DER VERGUETUNG 447 185 5. AUSLAGEN 450 185 C. DIE HOEHE DER VERGUETUNG ALS RECHTLICHES PROBLEM 451 186 I. RECHTLICHE VORGABEN ZUR PREISFINDUNG 451 186 1. AUSSERGERICHTLICHE TAETIGKEIT 451 186 2. GERICHTLICHE TAETIGKEIT 453 187 3. AUSBLICK 454 187 II. DIE ANGEMESSENHEITSKLAUSEL DES §4 ABS. 4 S. 1 RVG . . . 456 188 1. BEURTEILUNGSKRITERIEN DER RECHTSPRECHUNG 456 188 2. ANGEMESSENHEIT VON INPUT-BASIERTEN VERGUETUNGEN . . . 461 191 3. ANGEMESSENHEIT VON PAUSCHALVERGUETUNGEN 463 192 III. ANGEMESSENHEIT VON VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN IM GEBUEHRENRECHTLICH DEREGULIERTEN TAETIGKEITSFELD 464 193 D. RECHTSFOLGE UNANGEMESSENER VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN 466 194 2. KAPITEL. UNZULAESSIGE VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN A. VERBOT DER GEBUEHRENUNTERSCHREITUNG (§ 49 B ABS. 1 BRAO I.V.M. § 134 BGB) 467 195 I. GRUNDSATZ 467 195 II. DURCHBRECHUNGEN 470 196 1. AUSSERGERICHTLICHE TAETIGKEIT 471 196 XII INHALTSVERZEICHNIS 2. GERICHTLICHE TAETIGKEIT: ABTRETUNG VON ERSTATTUNGS- ANSPRUECHEN AN ERFUELLUNGS STATT 3. BESONDERE UMSTAENDE IN DER PERSON DES AUFTRAG- GEBERS B. OUTPUT-ORIENTIERTE VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN (§49B ABS. 2 BRAO I.V.M. §134 BGB) . .^ I * LJ I. VERBOT DES ANWALTLICHEN ERFOLGSHONORARS . II. TYPISCHE UNZULAESSIGE GESTALTUNGSFORMEN . 1. ERFOLGSABHAENGIGKEIT (ERFOLGSHONORAR 2. ERFOLGSPRAEMIE ^^C 3. QUOTA LITIS C 4. SONDERKONSTELLATIONEN C^. . . * A) NICHT-STREITIGE ANGELEGENHEITEN -I B) REZIPROKE QUOTA-LITIS-VEREINBARUNGEN C) MEDIIERENDE TAETIGKEIT D) BEZAHLUNG IN GESELLSCHAFTSANTEILEN E) BETEILIGUNG AN PROZESSFINANZIERUNGSGESELLSCHAFTEN . 5. ZULAESSIGE GESTALTUNGSFORMEN A) VEREINBARUNG NACH ERBRINGUNG DER ANWALTLICHEN TAETIGKEIT B) RECHTLICH UNVERBINDLICHE ABSPRACHEN C) RUECKZAHLUNGSVERPFLICHTUNGEN D) AUFSCHIEBEND BEDINGTER ERLASSVERTRAG E) FAELLIGKEITSVEREINBARUNGEN III. RECHTSPOLITISCHE WUERDIGUNG C. SITTENWIDRIGE VERGUETUNGSVEREINBARUNG (§ 138 ABS. 1 BGB) . . . I. HOEHE DER VERGUETUNG II. UMSTAENDE DES ZUSTANDEKOMMENS DER VERGUETUNGS- VEREINBARUNG D. RECHTSFOLGEN UNZULAESSIGER VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN I. ZIVILRECHT 1. SITTENWIDRIGE VERGUETUNGSVEREINBARUNG 2. VERBOTENE VERGUETUNGSVEREINBARUNG A) GRUNDSATZ B) ERFOLGSHONORAR C) GEBUEHRENUNTERSCHREITUNG II. BERUFSRECHT III. STRAFRECHT 3. KAPITEL. BESONDERE KONSTELLATIONEN DER VERGUETUNGSVEREINBARUNG A. VERGUETUNGSVEREINBARUNG MIT NICHTMANDANT B. VERGUETUNGSVEREINBARUNG UND ERSTBERATUNG C. VERGUETUNGSVEREINBARUNG UND SCHADENSMINDERUNGSPFLICHT.... D. VERGUETUNGSVEREINBARUNG IN EINEM PKH-MANDAT I. BEIORDNUNG II. VERGUETUNGSVEREINBARUNG III. RUECKFORDERUNG E. VERGUETUNGSVEREINBARUNG ALS PFLICHTVERTEIDIGER F. VERGUETUNGSVEREINBARUNG IN BERATUNGSHILFEMANDAT G. VERGUETUNGSVEREINBARUNG MIT EINEM BETRIEBSRAT H. VERGUETUNGSVEREINBARUNG MIT EINEM ARBEITNEHMER WEGEN ARBEITSUNFALL I. VERGUETUNGSVEREINBARUNG MIT SPAETEREM GEMEINSCHULDNER .... 473 196 76 198 76 198 78 198 8 198 479 480 483 483 484 485 486 487 488 488 489 490 491 493 494 496 497 499 503 503 503 505 505 506 508 509 512 513 515 516 518 518 519 521 523 526 528 530 531 199 199 201 201 201 202 202 203 203 203 204 205 205 206 206 207 207 208 210 210 210 210 210 211 211 212 213 215 216 216 217 217 218 219 219 220 221 222 223 FR XIII INHALTSVERZEICHNIS RDN. SEITE J. VERGUETUNGSVEREINBARUNG BEI BEIDERSEITIGEM IRRTUM UEBER DIE GESETZLICHEN GEBUEHREN .9 533 224 K. VERGUETUNGSVEREINBARUNG IN MANDATEN MIT INTERNATIONALEM BEZUG ^^^ .MI 535 225 I. STATUT DES ANWALTSVERTRAGES } L^WFL ^^ ^^ II. REICHWEITE DES ART. 34 EGBGB % L^T* 537 225 III. ANKNUEPFUNGSSYSTEM W I ^^ ^^ L. ALTFAELLE : VOR DEM 1. JULI 2004 GESCHLOSSENE VERGUETUNGS- VEREINBARUNGEN V 539 227 4. KAPITEL. VERTRAGLICHE FIXIERUNG DER VERGUETUNGSENTSCHEIDUNG A. AUFKLAERUNGSPFLICHTEN V . F 540 229 I. GRUNDSATZ IJ . I 540 V9 II. BELEHRUNGSPFLICHT AUS TREU UND GLAUBEN ..... .F.M-M I 542 230 1. NICHT VERMOEGENDER MANDANT 543 230 2. RECHTSSCHUTZVERSICHERTER MANDANT 544 230 3. INGERENTES VORVERHALTEN 545 231 III. BELEHRUNGSPFLICHT ENTSPRECHEND §4 ABS. 1 S.3 RVG . ... 546 231 IV NOTWENDIGKEIT KAUTELARJURISTISCHER GESTALTUNG 547 231 B. ABSCHLUSS DER VERGUETUNGSVEREINBARUNG 548 231 I. ZEITPUNKT 548 231 II. ZUSTANDEKOMMEN 549 232 III. BEDINGUNGEN 552 232 IV VERTRETUNG 553 232 C. INHALTLICHE GESTALTUNG 554 233 I. BESTIMMBARKEIT 554 233 II. ALLGEMEINE REGELUNGEN 557 234 1. LEISTUNGSERBRINGER 558 234 2. GELTUNGSBEREICH 559 234 A) ANGELEGENHEIT 559 234 B) INSTANZ 560 235 3. AUSLAGEN 561 235 4. ART DER GEGENLEISTUNG 565 236 A) GELD 565 236 B) ANDERE FORMEN DER GEGENLEISTUNG 567 236 C) ABTRETUNG VON ERSTATTUNGSANSPRUECHEN AN ERFUELLUNGS STATT 569 237 5. FAELLIGKEIT/ABRECHNUNGSZEITRAEUME 571 238 A) LIQUIDITAETS- UND ERGEBNISSTEUERUNG 573 238 B) TYPISCHE FAELLIGKEITSVEREINBARUNGEN 574 238 C) ALTERNATIVE: VORSCHUSSZAHLUNGEN 577 239 6. ABTRETUNGEN VON ANSPRUECHEN AN DEN RECHTSANWALT . . 580 240 7. EINWILLIGUNG DES AUFTRAGGEBERS IN ABTRETUNG AN DRITTE 585 241 8. BELEHRUNGEN 588 242 9. EMPFANGSBEKENNTNIS 589 242 III. VERGUETUNGSSPEZIFISCHE REGELUNGEN 591 243 1. ZEITVERGUETUNG 591 243 A) STUNDENSATZ 591 243 B) DIFFERENZIERUNGEN 594 243 C) FAHRT- UND WEGEZEITEN 598 244 D) ABRECHENBARE ZEITINTERVALLE 599 245 E) KAPPUNGSGRENZEN 600 245 F) ABRECHNUNG 603 246 XIV INHALTSVERZEICHNIS » RDN 2. PAUSCHALVERGUETUNG ^R. 605 A) PAUSCHALBETRAG 605 B) LEISTUNGSVERZEICHNIS 606 C) VORZEITIGE MANDATSBEENDIGUNG^^^^. 3. DAUERBERATUNGSMANDAT (PAUSCHALBERATUNGSVERTRAG) . . 612 A) AUSSCHLUSS FORENSISCHER TAETIGKEITEN 613 B) ERFASSTE TAETIGKEITEN ^ .... V^# 614 C) LAUFZEIT UND A N P A S S U N G E N ^ ^ ^ ^ ^ M D) VARIIEREN DER TARIFVERGUETUNG . . . -FS- 620 5. KAPITEL. DIE FORM DER VERGUETUNGSVEREINBARUNG A. GESETZESSYSTEMATIK ^^ * 624 253 L I. GESTUFTE ANFORDERUNGEN ^. . . L 624 253 II. DIFFERENZIERUNGEN . * 627 254 1. NACH ERKLAERENDEM 627 254 2. NACH VORHANDENSEIN GESETZLICHER GEBUEHRENREGELUNGEN 628 254 3. NACH HOEHE DER VERGUETUNG IM VERGLEICH ZUM RVG . . 631 255 B. SCHRIFTLICHKEIT 634 255 I. GRUNDSATZ 634 255 II. VERFASSER DER VEREINBARUNG 636 256 III. SCHRIFTLICHE ERKLAERUNG 637 256 1. GRUNDSATZ: § 126 ABS. 1 BGB 637 256 2. TELEFAX, TELEGRAMM, TELEX, E-MAIL 638 256 3. BLANKOUNTERSCHRIFT 641 257 4. EINVERSTANDEN -VERMERK 642 257 IV SCHRIFTSTUECK, DAS KEINE VOLLMACHT IST 644 258 V. BEZEICHNUNG ALS VERGUETUNGSVEREINBARUNG 646 258 VI. VON ANDEREN ERKLAERUNGEN DEUTLICH ABGESETZT 648 259 VII. AGB-PROBLEMATIK 651 260 1. GESTEIGERTE BEDEUTUNG DER AGB-KONTROLLE UNTER GELTUNG DES RVG 651 260 2. PREISABREDEN 653 260 3. PREISNEBENABREDEN 654 261 4. SONSTIGE ABREDEN 656 261 VIII. NACHFOLGENDE AENDERUNGEN 657 262 C. FOLGEN BEI NICHTBEACHTUNG DER GESETZLICHEN FORM 658 262 I. ENTSTEHEN EINER NATURALOBLIGATION 658 262 II. FOLGEVEREINBARUNGEN FORMWIDRIGER VERGUETUNGS- VEREINBARUNGEN 659 263 1. FORMGEMAESSE BESTAETIGUNG DER FORMWIDRIGEN VERGUETUNGS- VEREINBARUNG 659 263 2. SCHULDANERKENNTNIS 660 263 3. WECHSELBEGEBUNG 661 263 III. LEISTUNG AUF FORMWIDRIGE VERGUETUNGSVEREINBARUNG .... 662 264 1. GRUNDSATZ 662 264 2. ERKLAERUNG 663 264 3. LEISTUNG 664 264 4. AUF VERGUETUNGSVEREINBARUNG 666 265 5. FREIWILLIGKEIT 667 265 A) LEISTUNG OHNE DRUCK 668 265 B) INFORMIERTHEIT 669 266 C) RECHTSFOLGE UNFREIWILLIGER ZAHLUNG 672 267 6. VORBEHALTLOSIGKEIT DER LEISTUNG 673 267 XV INHALTSVERZEICHNIS RDN. SEITE 7. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST 4^&F 674 267 IV SONDERPROBLEME .9 676 268 1. ABRECHNUNG DER GESETZLICHEN GEBUEHREN ANSTELLE DER FORMWIDRIG VEREINBARTEN GEBUEHREN ^W/ ^SSL ^^ ^ ^ 2. VOELLIGES FEHLEN EINER (FORMWIDRIGEN) VERGUETUNGSVEREIN- BARUNG 677 268 3. KEINE GEGENLEISTUNG IN GELD ^L ^ ^ W I ^ ^^ 4. INSOLVENZ DER AUFTRAGGEBER . .^AE. . . . .^^^^ #4 681 269 5. ERSTATTUNGSPFLICHT EINES DRITTERR^DK. . . .^^^^^^^^^ 682 2O9 V ARGLISTEINREDE VL 683 270 6. KAPITEL. VOM PRICING ZUR GEWINNREALISIERUNG A. MANDATSBEGLEITENDE DOKUMENTATION ^^. . . TJ. . I 685 AESSL B. VORZEITIGE MANDATSBEENDIGUNG -T-M-M I 688 272 C. SCHLECHTLEISTUNG 692 273 D. ABRECHNUNG (§10 RVG) 693 274 I. VORAUSSETZUNG FAELLIGKEIT 693 274 II. SCHRIFTLICHE BERECHNUNG 694 274 E. KOSTENERSTATTUNG 696 275 I. UEBERBLICK 696 275 II. UEBERSCHREITUNG DER GESETZLICHEN GEBUEHREN 697 275 III. UNTERSCHREITUNG DER GESETZLICHEN GEBUEHREN 699 276 IV ABTRETUNG VON KOSTENERSTATTUNGSANSPRUECHEN OHNE VERRECHNUNG 701 277 F. AUFRECHNUNG 702 278 G. ZAHLUNGSABWICKLUNG 705 279 I. TRADITIONELLE UND MODERNE ZAHLUNGSFORMEN 705 279 II. ELEKTRONISCHES LASTSCHRIFTVERFAHREN (ELV) 706 279 III. EC-CASH 707 279 IV KREDITKARTEN 708 280 H. SICHERUNG DER VERGUETUNGSANSPRUECHE 709 281 I. ABTRETUNGEN 709 281 II. ZURUECKBEHALTUNGSRECHT (§50 BRAO) 710 281 III. ARRESTVERFAHREN 714 282 I. ABTRETUNG DER VERGUETUNGSFORDERUNG 715 282 I. ABTRETUNG AN NICHTANWALT (§49B ABS.4 S.2 BRAO) ... 715 282 II. ABTRETUNG AN RECHTSANWALT (§49B ABS.4 S. 1 BRAO) . . 716 283 J. GERICHTLICHE DURCHSETZUNG VON VERGUETUNGSANSPRUECHEN 718 284 I. VERGUETUNGSGESETZSETZUNGSVERFAHREN (§11 RVG) 718 284 1. FESTSETZUNG VEREINBARTER VERGUETUNG BIS ZUR HOEHE DER GESETZLICHEN GEBUEHREN? 718 284 2. VERGUETUNGSFESTSETZUNG BEI UNZULAESSIGER GEBUEHRENUNTER- SCHREITUNG 719 284 II. DER VERGUETUNGSPROZESS 720 284 1. GERICHTSSTAND 720 284 2. VERFAHRENSFRAGEN 721 285 3. SCHLUESSIGKEIT UND SUBSTANTIIERUNG 723 286 4. BEWEISLAST 725 286 5. STREIT UEBER DIE ANGEMESSENHEIT DER VERGUETUNG 727 287 A) RICHTERLICHES MODERATIONSRECHT 727 287 B) KAMMERGUTACHTEN 730 287 C) BEURTEILUNG DES GERICHTS 731 288 D) GEBUEHREN 735 289 XVI INHALTSVERZEICHNIS RDN. SEITE IV. LLDUUUAILCIL VUU VCLGULULLGMULUCLUILGCU 736 290 TEIL 4: ZUSAMMENFASSUNG: 10 THESEN ZUM ZUKUENFTIGEN HONORAR- MANAGEMENT ANHANG TEIL 1: AUSZUG AUS DEM BEFRAGUNGSKONZEPT - CONJOINT MEASUREMENT TEIL 2: MUSTERVEREINBARUNGEN F. ... ^^. . .M A. ZEITHONORAR W^M B. MUSTER FUER VERGUETUNGSVEREINBARUNG DOPPELTE C. VERGUETUNGSVEREINBARUNG BEI ERSTELLEN EINES GUTACHTENS (ZEITHONORAR MIT KAPPUNGSGRENZE) ?V. -^N- * 758 305 D. VERGUETUNGSVEREINBARUNG BEI DRITTFINANZIERUNG F (HIER: PAUSCHAL-VERGUETUNG) * F 762 307 E. MUSTER TIME-SHEET 768 309 F. MUSTER ABRECHNUNG 769 310 TEIL 3: GESETZLICHE VORSCHRIFTEN 311 A. BGB 770 311 I. § 612 BGB 770 311 II. § 628 BGB 770 311 B. RVG 771 311 I. § 1 RVG 771 311 II. § 4 RVG 771 312 III. § 8 RVG 771 313 IV § 9 RVG 771 313 V § 10 RVG 771 313 VI. § 34 RVG 771 314 VII. W 2102 771 314 C. BRAO 772 314 I. § 49B BRAO 772 314 D. BERUFSORDNUNG I.D.F. VOM 1.11.2004 773 315 I. §21 BORA 773 315 I. §22 BORA 773 316 I. §23 BORA 773 316 SACHREGISTER 317 XVII PPN: 117436828 TITEL: VERGUETUNGSVEREINBARUNG UND -MANAGEMENT / ANDREAS KRAEMER; REINHOLD MAUER; MATTHIAS KILIAN. - MUENCHEN : BECK, 2005 ISBN: 3-406-52789-2 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
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