Interorganisationales Geschäftsprozessmanagement durch Modelltransformation:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
Inst. für Wirtschaftsinformatik
2005
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| Schriftenreihe: | Veröffentlichungen des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Saarbrücken
182 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis II
Tabellenverzeichnis III
1 kollaboratives geschäftsprozessmanagement 1
2 Anforderungen an die Transformation von Geschäftsprozessmodellen 5
2.1 Komplexität der Modellierungsaufgabe 5
2.2 Klassifikation kollaborativer Geschäftsprozesse 6
2.3 Herleitung kollaborativer Geschäftsprozesse 7
3 Methoden zur Geschäftsprozessmodellierung 9
3.1 Ereignisgesteuerte Prozesskette 9
3.1.1 Modellierungsmethode 9
3.1.2 XML-basiertesEPK-Austauschformat 10
3.2 Business Process Modeling Notation 11
3.2.1 Modellierungsmethode 11
3.2.2 XML-basiertes BPMN-Austauschformat 13
4 XML-basierte Transformation von Geschäftsprozessmodellen 16
4.1 Konzeptionelle Vorarbeiten 16
4.2 Transformationsskript 21
4.3 Ausführung des Transformationsprozesses 22
5 Fazit und Ausblick 25
Literaturverzeichnis V
© Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi) Februar 2005
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Interorganisationale Prozessmodellierung 7
Abbildung 2: eEPK-Modell und Ausschnitt des Meta-Modells 10
Abbildung 3: BPMN-Modell und Ausschnitt des Meta-Modells 12
Abbildung 4: Prozess in BNML-Notation 15
Abbildung 5: XSLT-Skript Codeausschnitt 21
Abbildung 6: Öffentlicher Prozess in EPML-Notation 22
Abbildung 7: Ergebnis der Transformation 23
Abbildung 8: Integrationsszenario im Überblick 24
© Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi) Februar 2005
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: BNML-Beschreibungsklassen 14
Tabelle 2: Objekttypbeziehungen zwischen den unterschiedlichen Methoden 18
Tabelle 3: Transformationsregeln 19
Tabelle 4: Mapping der XML-Formate 20
Tabelle 5: Transformationsquelle und-senke 21
© Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi) Februar 2005
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