Zur Evaluation der Olympiastützpunkte: Betreuungsqualität und Kostenstruktur
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| Veröffentlicht: |
Köln
Sport und Buch Strauß
2005
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| adam_text | Titel: Zur Evaluation der Olympiastützpunkte
Autor: Emrich, Eike
Jahr: 2005
3 Inhaltsverzeichnis Vorwort.................................................................................................................................I Inhaltsverzeichnis................................................................................................................3 1 Überlegungen zum Olympiastutzpunkt als „Dienstleistungsbetrieb“...................7 1.1 Struktur und Gründungsgeschichte der OSP.......................................................7 1.2 Anmerkungen zum Betriebstypus OSP.............................................................13 1.3 Zum Problem der Leistungsqualität und Wirtschaftlichkeit als Maßstab des OSP-Handelns..............................................................................................17 2 Evaluierungsauftrag und theoretische Einbettung...............................................23 2.1 Überlegungen zur Evaluierung von Teilelementen des Spitzensportfordersystems.................................................................................24 2.2 Konzeptioneller Rahmen für ein OSP-Qualitätsmanagement...........................26 2.3 Theoretische Überlegungen zur Qualitätsbeurteilung.......................................28 3 Methodik der Teilstudie 1 - Erfassung ausgewählter Organisationsmerkmale...........34 4 Empirische Befunde zur Teilstudie 1 - Erfassung ausgewählter Organisationsmerkmale...........................................................................................35 4.1 Kaderathleten an OSP in Schwerpunktsportarten und sonstigen Sportarten...........35 4.2 Zur verbandsspezifischen Trainersituation an OSP...........................................42 4.3 Zur Trainingsstättensituation an OSP................................................................46 4.4 Einnahmen- und Ausgabestrukturen in den Haushalten der OSP.....................51 5 Methodik der Teilstudie 2 - Die Leistungen der OSP aus
Athletensicht...........54 5.1 Grundgesamtheit und Stichprobe der Athletenbeffagungen 1999 und 2002 sowie des Längsschnitts............................................................54 5.2 Zum Instrument..................................................................................................57 6 Empirische Befunde zur Teilstudie 2 - Die Leistungen der OSP aus Athletensicht..............................................................................................................59 6.1 Ergebnisse der Querschnittsbeffagungen 1999 und 2002..................................59 6.1.1 Ergebnisse der ersten Querschnittsuntersuchung im Jahre 1999..........60 6.1.2 Ergebnisse der zweiten Querschnittsuntersuchung im Jahr 2002.........68 6.1.3 Ausgewählte Ergebnisse der Längsschnittsuntersuchung....................74 6.2 Zur instrumentellen Qualität der Betreuungsleistungen der OSP - Zum Zusammenhang von sportlichem Erfolg und Betreuung...........................76 6.3 Die Betreuungsleistungen der OSP im Einzelprofil..........................................77 Zur Evaluation der Olympiastützpunkte
Inhaltsverzeichnis 4 7 Methodik der Teilstudie 3 - Kosten-Leistungsrechnung an OSP.......................83 7.1 Theoretische Überlegungen zur Relevanz von Vorhaltekosten als Steuerungsinstrument........................................................................................83 7.1.1 Besonderheiten kameralistisch orientierter Rechnungslegung..........................84 7.1.2 Programmplanung in der Dienstleistungsproduktion...........................86 7.1.3 Exkurs: Grundlagen der Kostenanalyse...............................................91 7.2 Zum Instrument der Analyse der Vorhaltekosten..............................................95 7.2.1 Ermittlung leistungsbereichsspezifischer Haushaltsdaten und Gewichtungsfaktoren............................................................................98 7.2.2 Analyse der Leistungskosten und Auswertungssystematik................104 8 Empirische Befunde zur Teilstudie 3 - Entwicklung und exemplarische Erprobung einer Kosten-Leistungsrechnung an OSP........................................108 8.1 Befunde zum OSP 11..............................................................;........................108 8.2 Befunde zum OSP 12.......................................................................................110 8.3 Befunde zum OSP 20.......................................................................................112 8.4 Zwischenfazit der Anwendung des Verfahrens zur Kostenanalyse an drei OSP ..114 8.5 Anwendung und vergleichende Gegenüberstellung der Kostenanalyse an den restlichen OSP......................................................................................117 8.6 Standardisierter Vergleich der OSP-spezifischen Kostenstrukturen...............126 9 Zum Verwertungszusammenhang der Ergebnisse der Kosten- Leistungsrechnung an OSP...................................................................................131 9.1 OSP-Kapazitätsplanung als
Grundlage...........................................................131 9.2 Angliederung der Leistungsbereiche in Form von Kooperationen.................133 9.3 Relevanz der Kostenanalyse für betriebswirtschaftliche Entscheidungen......134 9.4 Strategien des Kostenmanagements in der OSP-Arbeit..................................135 9.4.1 „Target Costing“ als Methode der Kostengestaltung.........................136 9.4.2 Controlling und Steuerung.................................................................137 9.5 Anmerkungen zu einer Systematik der OSP-Rechnungslegung.....................138 9.6 Rahmenbedingungen zur Kostenoptimierung an OSP....................................139 10 Qualitätsmanagement für OSP - Ein konzeptioneller Rahmen........................141 10.1 Allgemeine Grundlagen von Qualitätsmanagement............................ 141 10.1.1 Qualitätsmanagement-Konzepte.........................................................145 10.1.2 Das EFQM-Basismodell.....................................................................147 10.2 Qualitätsmanagement im Sport........................................................................148 10.2.1 Begründung eines EFQM-basierten Modells für OSP.......................149 10.2.2 Ansätze eines EFQM-Modells für OSP.............................................154 10.2.3 Untersuchte Merkmalsausprägungen am Beispiel des OSP 17..........156 10.2.4 OSP als QM-Kem der Produktions-Kooperative Spitzensport - Einbindung der vorliegenden Ergebnisse in eine Vision...................158 Zur Evaluation der Olympiastützpunkte
Inhaltsverzeichnis 5 11 Zusammenfassung...................................................................................................160 Literatur...........................................................................................................................163 Tabellenverzeichnis.........................................................................................................169 Abbildungsverzeichnis....................................................................................................173 Tabellarischer Anhang....................................................................................................177 Zur Evaluation der Olympiastützpunkte
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