Marken-Modelle der Praxis: Darstellung, Analyse und kritische Würdigung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2005
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft : Werbe- und Markenforschung
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 240 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3835000632 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV019974079 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20190328 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 050727s2005 gw ad|| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 05,N27,0662 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 975282832 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3835000632 |c Pb. : EUR 49.90 |9 3-8350-0063-2 | ||
| 024 | 3 | |a 9783835000636 | |
| 035 | |a (OCoLC)76768505 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV019974079 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-703 |a DE-12 |a DE-1102 |a DE-573 |a DE-2070s |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 624 |0 (DE-625)141914: |2 rvk | ||
| 084 | |a 330 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Zednik, Anita |e Verfasser |0 (DE-588)130173894 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Marken-Modelle der Praxis |b Darstellung, Analyse und kritische Würdigung |c Anita Zednik ; Andreas Strebinger |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Dt. Univ.-Verl. |c 2005 | |
| 300 | |a XV, 240 S. |b Ill., graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Gabler Edition Wissenschaft : Werbe- und Markenforschung | |
| 650 | 0 | 7 | |a Wirtschaftsmodell |0 (DE-588)4079348-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Markenpolitik |0 (DE-588)4144679-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Österreich |0 (DE-588)4043271-3 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 651 | 7 | |a Schweiz |0 (DE-588)4053881-3 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Markenpolitik |0 (DE-588)4144679-3 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Wirtschaftsmodell |0 (DE-588)4079348-5 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Österreich |0 (DE-588)4043271-3 |D g |
| 689 | 0 | 4 | |a Schweiz |0 (DE-588)4053881-3 |D g |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Strebinger, Andreas |d 1971- |e Verfasser |0 (DE-588)12291189X |4 aut | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-322-86906-7 |w (DE-604)BV045532096 |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013225935&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013225935 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804133441918205952 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XI
Tabellenverzeichnis XV
1 Einleitung 1
1.1 Ziele der Arbeit 1
1.2 Zielgruppen 2
1.3 Aufbau der Arbeit 2
2 Theoretischer Hintergrund 5
2.1 Marke 5
2.1.1 Die Bedeutung der Marke 6
2.1.2 Funktionen einer Marke 8
2.2 Markenfuhrung 10
2.2.1 Strategische Anforderungen an die Markenfuhrung 12
2.3 Kriterien eines Modells 13
2.3.1 Theorie und Modell 13
2.4 Marken Modell 16
2.4.1 Kritik als MOglichkeit der Entwicklung 16
3 Vorgehensweise bei Erhebung und Analyse 19
3.1 Erhebung der Marken Modelle 19
3.1.1 Literatur Recherche 19
3.1.2 Recherche im Internet 20
3.1.3 Recherche bei den anbietenden Unternehmen 20
3.1.4 Ergebnisse der Erhebung 22
3.1.5 Die Anbieter der Marken Modelle 22
3.2 Marken Modelle der Praxis 25
3.3 Kategorisierung 47
3.3.1 Marken Modelle in der Analyse 47
3.3.2 Beschreibung der durchgefuhrten Analysen 49
3.3.3 Aktive Clustervariablen 49
3.3.4 Passive Clustervariablen 53
3.3.5 Multidimensional Skalierung 55
4 Ergebnisse der quantitativen Analyse 57
4.1 Die Marken Modelle im Oberblick 57
VII
4.1.1 Datengewinnung: Erhebungsquellen 57
4.1.2 Dateninhalt: Informationen Qber Konsumenten 58
4.1.3 Modelloutput: Ziele der Markenmodelle 59
4.1.4 Strategische Erfolgsfaktoren 60
4.1.5 Auswertung 61
4.2 Ergebnisse der Clusteranalyse 62
4.3 Ergebnisse der MDS 62
4.3.1 Zahl der Dimensionen 62
4.3.2 Beschreibung der identifizierten Dimensionen 63
4.4 Oberblick Qber die sechs Cluster 68
4.4.1 Markenstrategie Modelle 68
4.4.2 Markenwert Modelle 69
4.4.3 Wertekongruenz Modelle 71
4.4.4 Quantitative Marken Positionierungsmodelle 72
4.4.5 Qualitative Marken Positionierungsmodelle 73
4.4.6 Marken Kommunikationsmodelle 74
5 Darstellung der Marken Modelle im Detail 77
5.1 Markenstrategie Modelle 77
5.1.1 Icon brand navigation: Markensteuerrad 77
5.1.2 Institut fQr Markentechnik: Genetischer Code der Marke 80
5.1.3 Institut fQr Markentechnik: Markenarchitektur 83
5.1.4 McKinsey Company: MarkenMatik 86
5.1.5 NFO Infratest: Imp/SYS 90
5.1.6 Roland Berger: Strategic Brand Management 95
5.1.7 The Boston Consulting Group: Brand Value Creation 98
5.1.8 Targets (Linxweiler R.): BrandScoreCard 100
5.1.9 Vivaldi Brand Leadership: Brand Leadership 103
5.1.10 Vivaldi Brand Leadership: Change Model 108
5.2 Markenwert Modelle 112
5.2.1 A.C. Nielsen / Konzept Markt: Brand Performance System... 112
5.2.2 BBDO Consulting: Brand Equity Evaluator 115
5.2.3 Brand Rating: Brand Rating 120
5.2.4 Icon brand navigation: Brand Navigator 125
5.2.5 Info Research International: Brand Equity Engine 127
5.2.6 Interbrand: Brand Valuation 130
5.2.7 Ipsos ASI: Equity* Builder 135
5.2.8 GfK Marktfoschung PricewaterhouseCoopers Prof. H. Sattler:
Model for Measuring Brand Equity 138
5.2.9 semion brand broker: Brandfvaluation 145
5.3 Wertekongruenz Modelle 148
5.3.1 GIM: GIM Values 148
5.3.2 IRES.IfaRES 149
5.3.3 McKinsey Company: Brand Personality Gameboard 152
I
5.3.4 Roland Berger: Rb Profiler 154
5.3.5 semion brand broker: £ (SIGMA) Modell 158
5.3.6 TNS Emnid: Semiometrie 161
5.4 Quantitative Marken Positionierungsmodelle 167
5.4.1 A.C. Nielsen: Image Planner 167
5.4.2 Advico Young Rubicam: Brand Asset Valuator 169
5.4.3 GfK Marktforschung: Brand Assessment System 173
5.4.4 GfK Marktforschung: Target Positioning 178
5.4.5 Icon brand navigation: Markenarchitektur 180
5.4.6 Info Research International: Locator 182
5.4.7 Konzept Analyse: GAP Analyse 183
5.4.8 Konzept Markt: Brand Control System 185
5.4.9 McKinsey Company: Markendiamant 186
5.4.10 McKinsey Company: Markenpotenzialansatz 187
5.4.11 McKinsey Company: Markentachometer 191
5.4.12 Millward Brown: Brand Dynamics 194
5.4.13 TNS Emnid: Optima 197
5.5 Qualitative Marken Positionierungsmodelle 200
5.5.1 equity: APIA 200
5.5.2 equity: CAPO 201
5.5.3 Millward Brown: Brand Action 204
5.5.4 TNS Emnid: NeedScope System 205
5.6 Marken Kommunikationsmodelle 207
5.6.1 Bates: The Bates Matrix 207
5.6.2 Grey Strategic Planning: Brand Value Circle 211
5.6.3 McCann Erickson: Roadmap to Effective Advertising 212
5.6.4 Ogilvy Mather: Brand Stewardship 214
5.6.5 Publicis Sasserath: MarkenWesen 215
5.6.6 Saatchi Saatchi: LoveMarks 217
6 Zusammenfassung und Fazit 221
6.1 Zusammenfassung 221
6.2 Fazit 224
7 Literaturverzeichnis 227
I
f Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Funktionen und Nutzen einer Marke (in Anlehnung an
SCHWEIGER, SCHRATTEN ECKER 2001, S. 78) 10
Abbildung 2: Entwicklungslinien der Markenfuhrung,
Quelle: TOMCZAK 2002, S. 4 11
Abbildung 3: Datenquellen der Marken Modelle 58
Abbildung 4: Dateninhalt der Marken Modelle 59
Abbildung 5: Output der Marken Modelle 60
Abbildung 6: Strategische Perspektive der Marken Modelle 61
Abbildung 7: Positionierung der Marken Modelle der Praxis:
Sechs Cluster in zwei Dimensionen 66
Abbildung 8: Positionierung der Marken Modelle der Praxis:
Sechs Cluster in drei Dimensionen 67
Abbildung 9: Markensteuerrad von Icon brand navigation,
Quelle: Icon brand navigation (o.J.) 78
Abbildung 10: Markensteuerrad fur Jack Daniels;
Quelle: Icon brand navigation (o.J.) 78
Abbildung 11: links: Die Genetischen Bausteine einer Marke mit ihren
Komponenten und Ursachen; rechts: Image Items;
Quelle: Institut fur Markentechnik (2000) 81
Abbildung 12: Markenarchitektur nach dem Energieprinzip;
Quelle: Institut fur Markentechnik (2002) 84
Abbildung 13: Prozessablauf der MarkenMatik;
Quelle: MCM/McKinsey (2002) 86
Abbildung 14: Handlungsoptionen der Markenpositionierung;
Quelle: McKinsey/MCM (2002) 88
Abbildung 15: Die Constant Implicit Map von Imp/Sys;
Quelle: NFO Infratest (o.J.) 91
Abbildung 16: Markentypen in der Constant Implicit Map;
Quelle: NFO Infratest (o.J.) 92
Abbildung 17: Strategic Brand Management Process; Quelle: Roland Berger Strategic Brand Development ..
Group (2002) 96
Abbildung 18: Brand Value Creation Framework;
Quelle: The Boston Consulting Group (1999) 98
Abbildung 19: Ablauf der BrandScoreCard;
Quelle: Linxweiler 2001, S. 218 101
Abbildung 20: Ausgangspunkt der BrandScoreCard ist die
Markenidentitat; Quelle: Linxweiler 2001, S. 145 102
I
I Xl
f
Abbildung 21: Brand Leadership Tasks;
Quelle: Aaker, Joachimsthaler 2000, S.25 103
Abbildung 22: Brand Relationship Spectrum;
Quelle: Aaker, Joachimsthaler 2000, S. 105 104
Abbildung 23: Brand Identity Planning Model,
Quelle: Aaker, Joachimsthaler 2000, S. 44 105
Abbildung 24: Brand Identity Elaboration;
Quelle: Aaker, Joachimsthaler 2000, S. 72 107
Abbildung 25: Der Ablauf des Vivaldi Brand Leadership Change Models; Quelle: Vivaldi Brand Leadership (o.J.)
in Markenartikel (2002) 109
Abbildung 26: Das Brand Performance System von A.C. Nielsen 113
Abbildung 27: Kausalmodell des ACNielsen Brand Monitor;
Quelle: ACNielsen/ Konzept Markt (2002) 113
Abbildung 28: Markenstatus und Treiber des
BBDO 5 Stufen Modells der Markenfuhrung;
Quelle: BBDO Consulting (2002) 117
Abbildung 29: Markenwertberechnung mit dem BBDO Brand Equity ....
Evaluator; Quelle: BBDO Consulting (2003) 118
Abbildung 30: Komponenten des Brand Rating Modells;
Quelle: Brand Rating (o.J.) 121
Abbildung 31: Untersuchungsfelder der Branchenstrukturanalyse; Quelle: Brand Rating (o.J.) in Markenartikel 5/2001, S. 42 123
Abbildung 32: Der Markeneisberg von Icon brand navigation; Quelle: Icon brand navigation in ESCH (2004, S. 538).... 126
Abbildung 33: Die Komponenten des Brand Equity;
Quelle: Info Research International (o.J.) 127
Abbildung 34: EinflussgroSen des Brand Value;
Quelle: Info Research International, (o.J) 129
Abbildung 35: Die Brand Valuation von Interbrand,
Quelle: Interbrand (2003) 131
Abbildung 36: Equity Builder; Quelle: Ipsos ASI (o.J.) 136
Abbildung 37: Model fiir Measuring Brand Equity,
Quelle: GfK PricewaterhouseCoopers Sattler(2002) 138
Abbildung 38: Wichtigkeit der Risikotreiber, Quelle: Sattler (1997,1999) 140
Abbildung 39: Strukturgleichungsmodell zur Bestimmung des Brand Stretching Score; Quelle: ESOMAR (2002) 142
Abbildung 40: Auszug aus dem Faszinationsatlas 2003/2004;
Quelle: IRES in Absatzwirtschaft (2003) 151
Abbildung 41: Brand Personality Gameboard; Quelle: McKinsey (2003)153
XII
Abbildung 42: Der rb Profiler; Quelle: Roland Berger
Strategic Brand Development Group (2002) 155
Abbildung 43: Die Archteypen des rb Profilers; Quelle: Roland Berger Strategic Brand Development Group (2002) 156
Abbildung 44: Marken und Strategien im rb Profiler; Quelle: Roland Berger (2002) 157
Abbildung 45: Beispiel einer Imagekartographie im SIGMA Modell; Quelle: semion (2002) 160
Abbildung 46: Ausschnitt aus dem jahrlichen Semiometrie Panel; Quelle: TNS Emnid (2002) 162
Abbildung 47: Verwender von Nokia im Semiometrie Basismapping 2002; Quelle: TNS Emnid (2002) 163
Abbildung 48: Markenvitalitat Markenstatur Portfolio; Quelle: Advico Young Rubicam (2003) 171
Abbildung 49: Brand Potential Index zur Messung der Markenattraktivitat, Quelle: GfK (2003) 174
Abbildung 50: Kausalanalyse im BASS; Quelle: GfK (2003) 176
Abbildung 51: Strategie Matrix des Target Positioning mit
Optimierungshinweisen fur die Positionierung von
Discountern; Quelle: GfK Marktforschung (o.J.) 180
Abbildung 52: Markenarchitektur von Icon brand navigation;
Quelle: Icon brand navigation (o.J.) 181
Abbildung 53: Image einer exemplarischen Einzelhandelsmarke;
Quelle: McKinsey (2002) 186
Abbildung 54: Analyse der Markenleistung im Kaufprozess; Quelle: McKinsey (2002) 188
Abbildung 55: MCM/McKinsey Konzept der Einstellungsstarke messung; Quelle: Fischer/Hieronimus/Kranz (2002) in ..
McKinsey (2002) 189
Abbildung 56: B2C Kontextfaktoren der Markenrelevanz; Quelle: McKinsey (2002) 191
Abbildung 57: Kontextfaktoren der MCM/McKinsey Markenrelevanz Heuristik; Quelle: McKinsey (2002) 193
Abbildung 58: Dimensionen von BrandDynamics, Quelle: Millward Brown, (2003) 195
Abbildung 59: Die acht Markentypen von BrandDynamics; Quelle: Millward Brown (2003) 196
Abbildung 60: Marken Landkarte der Verbraucher; Quelle: Sequity (2002) 202
XIII
Abbildung 61: Die Methodik von Brand Action; Quelle: Millward Brown (o.J.) 204
Abbildung 62: Der psychologische Interpretationsrahmen von NeedScope; Quelle: TNS Emnid (o.J.) 206
Abbildung 63: Ablauf der Bates Matrix; Quelle: Bates (o.J.) 208
Abbildung 64: Das Brand Wheel von Bates 209
Abbildung 65: Grey Brand Value Circle; Quelle: Grey Strategic Planning (2002) 211
Abbildung 66: Das MarkenWesen Modell; Quelle: Publicis Sasserath Brand Consultancy (o.J.) 216
Abbildung 67: Die Love/Respect Achsen von Lovemarks; Quelle: Saatchi Saatchi (o.J.) 217
viw
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Strategische Berater 23
Tabelle2: Markt und Meinungsforschungsinstitute 23
Tabelle 3: Werbe / Kreativ / PR Agenturen 24
Tabelle 4: Spezialisierte Berater 25
Tabelle 5: Die Marken Modelle der Praxis im Oberblick 45
Tabelle 6: In die Analyse aufgenommene Marken Modelle 49
Tabelle 7: Variablen der Datengewinnung 50
Tabelle 8: Variablen des Dateninhalts 51
Tabelle 9: Variablen des Modelloutputs 52
Tabelle 10: Passive Clustervariablen 54
Tabelle 11: Strategische Erfolgsfaktoren als passive Clustervariablen 55
Tabelle 12: Identifizierte Cluster; n = 48 Marken Modelle;
Erhebungszeitraum: 12/02 10/03 62
Tabelle 13: STRESS MalJe und RSQ der MDS; n = 48 Marken Modelle;
Erhebungszeitraum 12/02 10/03 63
Tabelle 14: Markenstrategie Modelle: n = 10 Marken Modelle 68
Tabelle 15: Markenwert Modelle; n = 9 Marken Modelle 70
Tabelle 16: Wertekongruenz Modelle; n = 6 Marken Modelle 71
Tabelle 17: Quantitative Marken Positionierungmodelle; n = 13 Marken
Modelle 72
Tabelle 18: Qualitative Marken Positionierungsmodelle, n = 4 Marken
Modelle 73
Tabelle 19: Marken Kommunikationsmodelle; n = 6 Marken Modelle 74
Tabelle 20: Ablauf des Strategic Brand Management; Quelle: Roland
Berger Strategic Brand Management Group (2002) 97
Tabelle 21: Komponenten des Brand Equity Evaluators; Quelle: BBDO
Consulting (2002) 116
Tabelle 22: Bewertungskritereien des Brand Future Score; Quelle: Brand
Rating (o.J.) 124
Tabelle 23: Faktoren zur Ermittlung des Markenrisikos, Quelle: Interbrand
(2003), Gewichtung der Faktoren, Quelle: Hammann (1992)
inEsch(2004) 133
Tabelle 24: Faktoren und Indikatoren von IfaRES; Quelle: IRES (o.J.) in
Absatzwirtschaft Sonderheft (2003) 149
Tabelle 25: Module des £(SIGMA) Modells; Quelle: semion (o.J.) 160
Tabelle 26: Semiometrische Wertefelder und zugehorige Begriffe;
Quelle: TNS Emnid (2002) 164
Tabelle 27: Y Rchetypes, Die dreizehn Werte, Quelle: Advico
Young Rubicam (2003) 172
xv
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Zednik, Anita Strebinger, Andreas 1971- |
| author_GND | (DE-588)130173894 (DE-588)12291189X |
| author_facet | Zednik, Anita Strebinger, Andreas 1971- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Zednik, Anita |
| author_variant | a z az a s as |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV019974079 |
| classification_rvk | QP 624 |
| ctrlnum | (OCoLC)76768505 (DE-599)BVBBV019974079 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02146nam a2200517 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV019974079</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20190328 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">050727s2005 gw ad|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">05,N27,0662</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">975282832</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3835000632</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 49.90</subfield><subfield code="9">3-8350-0063-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783835000636</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)76768505</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV019974079</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 624</subfield><subfield code="0">(DE-625)141914:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Zednik, Anita</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)130173894</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Marken-Modelle der Praxis</subfield><subfield code="b">Darstellung, Analyse und kritische Würdigung</subfield><subfield code="c">Anita Zednik ; Andreas Strebinger</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Dt. Univ.-Verl.</subfield><subfield code="c">2005</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XV, 240 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft : Werbe- und Markenforschung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wirtschaftsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4079348-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Markenpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4144679-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Österreich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043271-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Schweiz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4053881-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Markenpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4144679-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Wirtschaftsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4079348-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Österreich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043271-3</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Schweiz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4053881-3</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Strebinger, Andreas</subfield><subfield code="d">1971-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)12291189X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-322-86906-7</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV045532096</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013225935&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013225935</subfield></datafield></record></collection> |
| geographic | Österreich (DE-588)4043271-3 gnd Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Österreich Schweiz Deutschland |
| id | DE-604.BV019974079 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T20:08:46Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3835000632 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013225935 |
| oclc_num | 76768505 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-703 DE-12 DE-1102 DE-573 DE-2070s DE-188 |
| owner_facet | DE-703 DE-12 DE-1102 DE-573 DE-2070s DE-188 |
| physical | XV, 240 S. Ill., graph. Darst. |
| publishDate | 2005 |
| publishDateSearch | 2005 |
| publishDateSort | 2005 |
| publisher | Dt. Univ.-Verl. |
| record_format | marc |
| series2 | Gabler Edition Wissenschaft : Werbe- und Markenforschung |
| spelling | Zednik, Anita Verfasser (DE-588)130173894 aut Marken-Modelle der Praxis Darstellung, Analyse und kritische Würdigung Anita Zednik ; Andreas Strebinger 1. Aufl. Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2005 XV, 240 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Gabler Edition Wissenschaft : Werbe- und Markenforschung Wirtschaftsmodell (DE-588)4079348-5 gnd rswk-swf Markenpolitik (DE-588)4144679-3 gnd rswk-swf Österreich (DE-588)4043271-3 gnd rswk-swf Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Markenpolitik (DE-588)4144679-3 s Wirtschaftsmodell (DE-588)4079348-5 s Österreich (DE-588)4043271-3 g Schweiz (DE-588)4053881-3 g DE-604 Strebinger, Andreas 1971- Verfasser (DE-588)12291189X aut Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-322-86906-7 (DE-604)BV045532096 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013225935&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Zednik, Anita Strebinger, Andreas 1971- Marken-Modelle der Praxis Darstellung, Analyse und kritische Würdigung Wirtschaftsmodell (DE-588)4079348-5 gnd Markenpolitik (DE-588)4144679-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4079348-5 (DE-588)4144679-3 (DE-588)4043271-3 (DE-588)4053881-3 (DE-588)4011882-4 |
| title | Marken-Modelle der Praxis Darstellung, Analyse und kritische Würdigung |
| title_auth | Marken-Modelle der Praxis Darstellung, Analyse und kritische Würdigung |
| title_exact_search | Marken-Modelle der Praxis Darstellung, Analyse und kritische Würdigung |
| title_full | Marken-Modelle der Praxis Darstellung, Analyse und kritische Würdigung Anita Zednik ; Andreas Strebinger |
| title_fullStr | Marken-Modelle der Praxis Darstellung, Analyse und kritische Würdigung Anita Zednik ; Andreas Strebinger |
| title_full_unstemmed | Marken-Modelle der Praxis Darstellung, Analyse und kritische Würdigung Anita Zednik ; Andreas Strebinger |
| title_short | Marken-Modelle der Praxis |
| title_sort | marken modelle der praxis darstellung analyse und kritische wurdigung |
| title_sub | Darstellung, Analyse und kritische Würdigung |
| topic | Wirtschaftsmodell (DE-588)4079348-5 gnd Markenpolitik (DE-588)4144679-3 gnd |
| topic_facet | Wirtschaftsmodell Markenpolitik Österreich Schweiz Deutschland |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013225935&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT zednikanita markenmodellederpraxisdarstellunganalyseundkritischewurdigung AT strebingerandreas markenmodellederpraxisdarstellunganalyseundkritischewurdigung |