Einführung von Innovationen: marktorientierte strategische und operative Aktivitäten als kritische Erfolgsfaktoren
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft : Betriebswirtschaftliche Studien in forschungsintensiven Industrien
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 334 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3835000691 |
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| adam_text | KATRIN TALKE EINFUEHRUNG VON INNOVATIONEN MARKTORIENTIERTE STRATEGISCHE
UND OPERATIVE AKTIVITAETEN ALS KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN MIT EINEM
GELEITWORT VON PROF. DR. VOLKER TROMMSDORFF DEUTSCHER
UNIVERSITAETS-VERLAG INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XV 1 EINFUEHRUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG DER
UNTERSUCHUNG 1 1.2 ZIELE UND FORSCHUNGSFRAGEN DER UNTERSUCHUNG 4 1.3
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE ORIENTIERUNG DER UNTERSUCHUNG 10 1.4 GANG DER
UNTERSUCHUNG 13 2 GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG 15 2.1 KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG 15 2.1.1 MARKTORIENTIERUNG BEI DER
EINFUEHRUNG VON INNOVATIONEN 16 2.1.2 INNOVATION UND INNOVATIONSPROZESS
22 2.1.3 MARKTEINFIIHRUNG UND DIFFUSIONSPROZESS 24 2.1.4 BARRIEREN IM
DIFFUSIONSPROZESS 27 2.1.4.1 INTERNE DIFFUSIONSBARRIEREN 30 2.1.4.2
ADOPTIONSBARRIEREN BEI KUNDEN 34 2.1.4.3 DIFFUSIONSBARRIEREN BEI
MARKTTEILNEHMERN 38 2.1.4.4 DIFFUSIONSBARRIEREN IM OEFFENTLICHEN UMFELD
42 2.2 BESTANDSAUFNAHME VON ARBEITEN ZUR MARKTEINFUEHRUNG VON
INNOVATIONEN 44 2.2.1 AUSWAHL DER RELEVANTEN FORSCHUNGSARBEITEN 45 2.2.2
STUDIEN ZUR MARKTEINFUEHRUNG IM UEBERBLICK 47 2.2.3 ANALYSE DER
FORSCHUNGSARBEITEN 55 2.3 THEORETISCHE BEZUGSPUNKTE DER UNTERSUCHUNG 64
2.3.1 ANSAETZE DER DIFFUSIONSFORSCHUNG 65 2.3.2 DER MARKTBASIERTE ANSATZ
67 2.3.3 DER RESSOURCENBASIERTE ANSATZ 69 2.3.4 DER SITUATIVE ANSATZ 72
2.3.5 THEORETISCHE BEZUGSPUNKTE UND FORSCHUNGSFRAGEN 74 3
KONZEPTUALISIERUNG DER KONSTRUKTE 75 3.1 MARKTORIENTIERTE EINFUEHRUNG VON
INNOVATIONEN 76 3.1.1 MARKTORIENTIERTE EINFUEHRUNGSSTRATEGIEN 78 3.1.1.1
STRATEGISCHE MARKTANALYSE 81 3.1.1.2 MARKTORIENTIERTES
SEGMENTIERUNGSVORGEHEN 85 3.1.1.3 MARKTORIENTIERTES
POSITIONIERUNGSVORGEHEN 89 INHALTSVERZEICHNIS 3.1.2 MARKTORIENTIERTE
EINFUEHRUNGSOPERATIONEN 94 3.1.2.1 SENKEN INTERNER DIFFUSIONSBARRIEREN 99
3.1.2.2 SENKEN VON ADOPTIONSBARRIEREN DER KUNDEN 105 3.1.2.3
BARRIERENMANAGEMENT GEGENUEBER WEITEREN MARKTTEILNEHMERN 111 3.1.2.4
SENKEN VON BARRIEREN GEGENUEBER DEM OEFFENTLICHEN UMFELD 120 3.2 ERFOLG
UND KONTINGENZEN DER MARKTORIENTIERTEN EINFUEHRUNG 125 3.2.1 ERFOLG
MARKTORIENTIERTER EINFUEHRUNGSAKTIVITAETEN 126 3.2.2 KONTINGENZEN DER
MARKTORIENTIERTEN EINFUEHRUNG VON INNOVATIONEN 131 3.2.2.1
INNOVATIONSGRAD 132 3.2.2.2 UNSICHERHEIT DER MARKTSITUATION 140 4
BEZUGSRAHMEN UND HYPOTHESEN DER UNTERSUCHUNG 145 4.1 KONSTRUKTION DES
BEZUGSRAHMENS DER UNTERSUCHUNG 145 4.2 ABLEITUNG DER HYPOTHESEN 146
4.2.1 DIREKTE ERFOLGSWIRKUNGEN DER MARKTEINSSIHRUNGSSTRATEGIEN
UND-OPERATIONEN. 147 4.2.2 INTERDEPENDENZEN DER
MARKTEINSSHRUNGSAKTIVITAETEN UNTEREINANDER 149 4.2.3 MODERATOREFFEKTE AUF
DIE ERFOLGSWIRKUNG VON MARKTEINFUEHRUNGSAKTIVITAETEN 152 4.3 DARSTELLUNG
DER HYPOTHESEN IM UNTERSUCHUNGSMODELL 156 5 METHODISCHE KONZEPTION DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG .... 159 5.1 DATENERHEBUNG UND DATENGRUNDLAGE
159 5.1.1 DATENERHEBUNG 159 5.1.2 DATENGRUNDLAGE 166 5.2 ANALYSEMETHODEN
171 5.2.1 METHODIK DER KONSTRUKTMESSUNG 171 5.2.1.1 VALIDITAETS- UND
RELIABILITAETSPRUEFUNG MIT ANSAETZEN DER ERSTEN GENERATION 173 5.2.1.2
VALIDITAETS- UND RELIABILITAETSPRUEFUNG MIT ANSAETZEN DER ZWEITEN
GENERATION... 176 5.2.2 ANALYSE DER KONSTRUKTBEZIEHUNGEN 187 5.2.2.1
DEPENDENZANALYSE 187 5.2.2.2 MODERIERTE REGRESSIONSANALYSE 192 5.2.3
VORGEHEN BEI DER DATENANALYSE 198 6 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 203 6.1 OPERATIONALISIERUNG DER ZENTRALEN KONSTRUKTE DES
BEZUGSRAHMENS 203 6.1.1 MARKTORIENTIERTE EINSSHRUNGSSTRATEGIEN 204 6.1.2
MARKTORIENTIERTE EINSSHRUNGSOPERATIONEN 209 6.1.2.1 INTERN GERICHTETE
MARKTEINSSHRUNGSOPERATIONEN 209 6.1.2.2 EXTERN GERICHTETE
MARKTEINSSHRUNGSOPERATIONEN 213 6.1.3 KONSTRUKTVERBUND DER
MARKTEINSSHRUNGSAKTIVITAETEN 217 6.1.4 ERFOLG DES VORHABENS 221
INHALTSVERZEICHNIS XI 6.1.4.1 ERFOLG DER MARKTEINFUEHRUNGSAKTIVITAETEN 222
6.1.4.2 MARKTERFOLG DES VORHABENS 225 6.2 UNTERSUCHUNG KAUSALER
BEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN ZENTRALEN KONSTRUKTEN 227 6.2.1 KAUSALE
BEZIEHUNGEN IN PARTIALMODELLEN 228 6.2.2 KAUSALE BEZIEHUNGEN IM
GESAMTMODELL 234 6.3 OPERATIONALISIERUNG DER MODERIERENDEN KONSTRUKTE
239 6.3.1 INNOVATIONSGRAD 240 6.3.2 UNSICHERHEIT DER MARKTSITUATION 244
6.4 UNTERSUCHUNG DER MODERIERENDEN EFFEKTE 249 6.4.1 DER MODERIERENDE
EINFLUSS DES INNOVATIONSGRADES 250 6.4.2 DER MODERIERENDE EINFLUSS DER
UNSICHERHEIT DER MARKTSITUATION 257 7 ZUSAMMENFASSUNG UND BEWERTUNG 263
7.1 ZUSAMMENFASSUNG UND WISSENSCHAFTLICHE BEWERTUNG 263 7.2 ZUKUENFTIGER
FORSCHUNGSBEDARF 267 7.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS 269
ANHANG 273 ANHANG A DESKRIPTIVER UEBERBLICK UEBER DIE KONSTRUKTE DER
UNTERSUCHUNG 273 ANHANG B ALTERNATIVMODELLE DES KAUSALEN GESAMTMODELLS
277 ANHANG C DETAILBEFUNDE ZU MODERATOREFFEKTEN DES INNOVATIONSGRADES
279 ANHANG D DETAILBEFUNDE ZU MODERATOREFFEKTEN DER UNSICHERHEIT DER
MARKTSITUATION.... 282 LITERATURVERZEICHNIS 285
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