Praxishandbuch SAP-Controlling:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Galileo Press
2005
|
| Ausgabe: | 2., überarb. und aktualisierte Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP PRESS
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 526 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3898425657 |
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| adam_text | UWE BRUECK PRAXISHANDBUCH SAP -CONTROLLING GALILEO PRESS INHALT * -
VONWON ZUR ERSTEN AUFLAGE ./. * , ;. ;;^13 ! 1 . GRUNDLAGEN * /- /**.
17 1.1 LIEBE LESERIN, LIEBER LESER! 17 1.1.1 AN WEN RICHTET SICH DIESES
BUCH? 17 1.1.2 WIE SOLLTEN SIE DIESES BUCH LESEN? 19 1.2 CONTROLLING MIT
SAP 1.3 2.1 SOFTWAREMODULE 2.2 ORGANISATIONSSTRUKTUREN 2.3
ZUSAMMENFASSUNG 3.2.1 GRUNDLAGEN 19 BETRIEBSWIRTSCHAFT »FOR BEGINNERS
22 STRUKTUREN, IN SALF» R/3 .. /. *V ** /**/. A H 31 33 38
OSTENRECHNUNG .I *L *V.*I*A*A;*?. 41 41 42 48 3.1 KOSTENARTEN 3.1.1
PRIMAERE KOSTENARTEN 3.1.2 ABSCHREIBUNGEN 3.1.3 PRIMAERE KOSTENARTEN IN
SAP R/3 3.1.4 SEKUNDAERE KOSTENARTEN 3.2 KOSTENSTELLEN 58 60 60 3.2.2
STAMMDATEN - KOSTENSTELLEN 62 3.2.3 PLANUNG MIT KOSTENSTELLEN 64 3.2.4
ISTBUCHUNGEN MIT KOSTENSTELLEN 1 7 3.2.5 KOSTENSTELLENANALYSE 115 3.3
INNENAUFTRAEGE 3.3.1 GRUNDLAGEN 121 121 3.3.2 ECHTE AUFTRAEGE-STAMMDATEN
122 3.3.3 PRIMAERKOSTEN PLANEN 127 3.3.4 ABRECHNUNG IM PLAN ^ 29 _ 3.3.5
ISTBUCHUNG 3.3.6 ABRECHNUNG IM IST 3.3.7 STATISTISCHE AUFTRAEGE 137 134
135 INHALT 7 3.4 WAS ES SONST NOCH GIBT 139 3.4.1 PROZESSKOSTENRECHNUNG
140 3.4.2 PROFIT-CENTER-RECHNUNG 140 3.4.3 PROJEKTSYSTEM 140 3.5
ZUSAMMENFASSUNG UND EMPFEHLUNG 141 4 PRODIIKTKOSTENRECHNUNG * I *
*?J»*** :: 145 * - **** *** * * * *MSKHHPNBI^BBHHI * - 1 - , .
-»;.; * ; *., ; : * J *. ; 4.1 MATERIAL STAMM 14G 4.1.1 MATERIAL -
BEGRIFFE IN SAP R/3 146 4.1.2 PFLEGE DES MATERIALSTAMMS 147 4.1.3
AUSWERTUNGEN ZUM MATERIALSTAMM 152 4.1.4 MASSENPFLEGE DES MATERIALSTAMMS
15 7 4.1.5 BEWERTUNGSKLASSE UND KONTENFINDUNG 165 4.1.6 ZUSAMMENFASSUNG
171 4.2 MATERIALPREISE 172 4.2.1 EINKAUFSPREIS 172 4.2.2 PREIS DES
WARENEINGANGS 172 4.2.3 PREIS UND WERT DES LAGERBESTANDES 172 4.2.4
GLEITENDER DURCHSCHNITTSPREIS 173 4.2.5 STANDARDPREIS 176 4.2.6
PLANPREIS 177 4.2.7 ZUSAMMENFASSUNG 182 4.3 STUECKLISTE 1G3 4.3.1
ZAHLENBEISPIEL 183 4.3.2 STAMMDATEN 1GG 4.3.3 ZUSAMMENFASSUNG 189 4.4
ARBEITSPLAN UND ARBEITSPLATZ 190 4.4.1 BETRIEBSWIRTSCHAFT 190 4.4.2
ARBEITSPLATZ - STAMMDATEN 193 4.4.3 ARBEITSPLATZ - CUSTOMIZING 196 4.4.4
ARBEITSPLAN - STAMMDATEN 200 4.4.5 ZUSAMMENFASSUNG 210 4.5
PRODUKTKOSTENPLANUNG 210 4.5.1 MATERIALKALKULATION 211 4.5.2
KALKULATIONSVARIANTEN 223 4.5.3 KOSTENELEMENTE DER PRODUKTKALKULATION
224 4.5.4 GEMEINKOSTENZUSCHLAEGE 22 8 4.5.5 DUMMYBAUGRUPPE VS. »ECHTE
BAUGRUPPE 236 4.5.6 SSESTANDSBEWERTUNG 237 4.5.7 ZUSAMMENFASSUNG 246 4.6
KOSTENTRAEGERRECHNUNG 247 4.6.1 STAMMDATEN - FERTIGUNGSVERSIONEN 248
4.6.2 FERTIGUNGSVERSIONSKALKULATION 251 4.6.3 DATENERFASSUNG-
HALBFABRIKAT 254 4.6.4 DATENERFASSUNG - FERTIGPRODUKT 267 4.6.5
ABWEICHUNGSERMITTLUNG 269 INHALT 4.6.6 ABRECHNUNG 274 4.6.7 VERDICHTETE
ANALYSE 283 4.6.8 ZUSAMMENFASSUNG 284 5 ERGEBNIS- UND
MARKTSEGMENTECHRMNG 287 :* GT & * * ~: * R * * : : ^ ** * ** ** *
** ** ^ : * * * % - ; * : B ^ 7 5 *- UE * # ^ ** * *
**; * *= ** * A . M * J. . L_ ^ ^ ^ , ; % * : 5.1 BETRIEBSWIRTSCHAFT
287 5.2 ZAHLENBEISPIEL 295 5.3 DATENSTRUKTUREN 300 5.4 PLANUNG 305 5.4.1
MANUELLE PLANUNG 305 5.4.2 INFOSYSTEM 320 5.4.3 UEBERNAHME VON
PRODUKTKOSTEN 332 5.4.4 UMLAGE VON KOSTENSTELLEN 341 5.4.5 ABRECHNUNG
VON AUFTRAEGEN 348 5.4.6 TOP-DOWN-VERTEI!UNG 351 5.4.7 KONDITIONEN IN DER
ERGEBNISRECHNUNG 360 5.4.8 NOCH EINMAL: INFOSYSTEM 368 5.4.9
ZUSAMMENFASSUNG 371 5.5 ISTBUCHUNGEN 372 5.5.1 FAKTURA 372 5.5.2
KOSTENSTELLEN UND AUFTRAEGE 378 5.5.3 INFOSYSTEM 378 5.5.4
ZUSAMMENFASSUNG 380 .I 6 HARMONISIERUNG IM RECHNUNGSWESEN 383 6.1
CESAMTKOSTENVERFAHREN VS. UMSATZKOSTENVERFAHREN 383 6.2 ZAHLENBEISPIELE
385 6.2.1 »NORMALES GESCHAEFT 385 6.2.2 PRODUKTION OHNE VERKAUF 387
6.2.3 VERKAUF OHNE PRODUKTION 38 8 6.2.4 STANDARDKOSTENRECHNUNG 390 6.3
SYSTEMBEISPIEL 398 6.3.1 CUV UND ERGEBNISRECHNUNG 399 6.3.2 FREIGABE
KALKULATIONEN 403 6.3.3 PRODUKTION 406 6.3.4 ABWEICHUNGEN AUF
PRODUKTKOSTENSAMMLERN 408 6.3.5 UMLAGE VON KOSTENSTELLEN 409 6.3.6
INNENAUFTRAEGE 411 6.3.7 LIEFERUNG 411 6.3.8 FAKTURIERUNG 414 6.4
ZUSAMMENFASSUNG 417 INHALT 9 ^ # H * T I
..»TESRIE^ PI,!,^;;;,::;^:,;;^^^^ 9.3 * * * * ; : 7.1 ARTEN UND INHALTE
DER PLANUNG 421 7.2 ABSATZ- UND ERLOESPLANUNG 42 3 7.3 PRODUKTIONSPLANUNG
425 7.3.1 UEBERNAHME VON DER ERGEBNISRECHNUNG IN DIE PRODUKTIONSPLANUNG
42G 7.3.2 KOPIE INNERHALB DER PRODUKTIONSPLANUNG 428 7.3.3
LANGFRISTPLANUNG DURCHFUEHREN 433 7.3.4 UEBERNAHME VON LEISTUNGEN AUF
KOSTENSTELLEN 43 5 7.4 KOSTENSTELLENRECHNUNG 437 7.4.1 PLANABSTIMMUNG 43
G 7.4.2 TARIFERMITTLUNG 442 7.4.3 UMLAGE OVERHEAD 443 7.5
PRODUKTKOSTEN 445 7.5.1 KALKULATIONEN ERSTELLEN 445 7.5.2 KALKULATIONEN
IN DIE ERGEBNISRECHNUNG UEBERNEHMEN 447 7.6 ABSTIMMUNG KOSTENSTELLEN 44G
7.7 WEITERE KOSTEN 451 7.7.1 KALKULATORISCHE KOSTEN 451 7.7.2
INNENAUFTRAEGE 4 51 7.8 ZUSAMMENFASSUNG 453 8 SAR BUSINESS INFORMATION
WAREHOUSE 457 8.1 WOZU EIN NEUES SYSTEM? 457 8.2 REPORTING MIT MS EXCEL
45G 8.2.1 QUERY ANLEGEN 45G 8.2.2 MERKMALE AUSWAEHLEN 462 8.2.3
KENNZAHLEN SELEKTIEREN 464 8.2.4 QUERY SPEICHERN UND NACH EXCEL
UEBERNEHMEN 465 8.2.5 NAVIGATION IN EXCEL 4G7 8.3 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK 469 9 SAP STRATEGIE ENTERPRISE MANAGEMENT 473 9.1
BETRIEBSWIRTSCHAFT 473 9.2 PLANUNG IN MS EXCEL 474 PLANUNG MIT SAP
SEM-BPS 479 9.3.1 EINFUEHRUNG 47G 9.3.2 DATENSTRUKTUR ANLEGEN 480 9.3.3
PLANUNGSGEBIET ANLEGEN 487 9.3.4 LAYOUTS ZUR DATENERFASSUNG
DEFINIEREN 4.3G 9.3.5 RECHENFUNKTIONEN ERSTELLEN 496 9.3.6
PLANUNGSMAPPEN 501 9.3.7 ERGEBNISSE DARSTELLEN 502 9.4 ZUSAMMENFASSUNG
506 A SAP-KOMPONENTEN 50? ,.SS.:.; . .GLOSSAR . : , , V*, , :;:
;... ,, *:,*, * . 5.13 C LITERATUR 7S/J///R7.: 517 ////. DANK ;.. ;;
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..W** V -Y : , * W W . : 52.1 INDEX *, *;. *.. *, *
,*, ,. /., , : , .* , V, * ... * 5.2,3
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| author | Brück, Uwe |
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