Militärische Führungsphilosophien und Führungskonzeptionen ausgewählter NATO- und WEU-Staaten im Vergleich:
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Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
2005
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Wehrdienst und Gesellschaft
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18.2. UNTERSCHIEDE 222 18.3. GEMEINSAMKEITEN 223 19. INTERDEPENDENZEN
VON WEHRFORM UND FUEHRUNGSVERSTAENDNIS 223 19.1. ALLGEMEINE
WEHRPFLICHTARMEE UND BERUFSARMEE 225 19.2. WESENTLICHE STRUKTURELLE
UNTERSCHIEDE VON WEHRPFLICHTARMEE UND FREIWILLIGENARMEE 226 19.3. DIE
VERFASSUNGSMAESSIGKEIT DER ALLGEMEINEN WEHRPFLICHT 227 19.3.1.
VERFASSUNGSRECHTLICHE ARGUMENTATION 227 19.3.2. SICHERHEITSPOLITISCHE
ARGUMENTATION 229 19.4. DIE QUALITAETSFAKTOREN EINER WEHRFORM 230 19.4.1.
DER ZUSAMMENHANG DER FAKTOREN *ZEIT" UND *KOENNEN" 230 19.4.2. DER FAKTOR
.MENSCH" 232 19.5. DIE AUSWIRKUNGEN DER WEHRFORM AUF DIE AUFTRAGSTAKTIK
234 19.6. *LEADERSHIP-TRAINING" ALS SCHWERPUNKT DER AUSBILDUNG 235 III.
ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSS 237 LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS 239 |
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