Betriebliche Gleichstellungspolitik: Konzepte, Strategien, Praxisbeispiele ; eine Herausforderung für BetriebsrätInnen, UnternehmensvertreterInnen und GewerkschafterInnen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2002
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| Schriftenreihe: | Edition der Hans-Böckler-Stiftung
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INHALT 3
VORWORT 5
EINLEITUNG: GLEICHSTELLUNGSPOLITIK
EINE AUFGABE FÜR BETRIEBSRÄTE 7
I. GLEICHSTELLUNGSPOLITIK ALS VERFASSUNGS¬
AUFTRAG UND ALS WETTBEWERBSVORTEIL
ein Oberblick n
1. Der Verfassungsauftrag 11
2. Richtlinien und Aktionsprogramme der Europäischen Union 13
3. Tarifpolitische Regelungen 14
4. Wettbewerbsvorteile durch Chancengleichheit 14
II. AKTUELLE KONZEPTE UND STRATEGIEN UND
AUSGEWÄHLTE PRAXISBEISPIELE 17
1. Das »Gender Mainstreaming Konzept« der Europäischen Union 17
2. Das »Total E Quality Management Konzept« 28
A) Was ist und was will »Total E Quality Management« 29
B) »E Quality Teams« und »Mentoring Programme«
am Beispiel Deutsche Telekom AG 33
C) Gleichstellungspolitik als Projektarbeit
am Beispiel Robert Bosch GmbH 46
3. »Diversity« (Verschiedenheit) und Chancengleichheit
am Beispiel DaimlerChrysler AG 54
4. Ein Gleichberechtigungsgesetz in der Praxis: Neue Zeitmodelle
in Sparkassen und Elternzeit statt Erziehungsurlaub 64
III. EIN GLEICHSTELLUNGSGESETZ FÜR DIE PRIVATE
WIRTSCHAFT VERSUS EMPFEHLUNGEN DER
ARBEITGEBERVERBÄNDE ZUR CHANCENGLEICHHEIT
UND DIE MITWIRKUNG DER BETRIEBSRÄTE 73
IV. SCHLUSSBEMERKUNG UNO AUSBLICK:
ES BESTEHT HANDLUNGSBEDARF UND DIE
PROZESS UND BETEILIGUNGSORIENTIERTEN
VERFAHREN ALS MASSSTAB 83
V. GLOSSAR 87
SELBSTDARSTELLUNG DER HANS BÖCKLER STIFTUNG 95
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