Business-Intelligence-Komponenten: Theorie, Realisierung, Entwicklungsprozess
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herdecke ; Bochum
W3L-Verl.
2005
|
| Schriftenreihe: | IT forschen
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Bochum, Univ., Diss., 2004 |
| Beschreibung: | XIV, 348 S. zahlr. graph. Darst. |
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|---|---|
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 MOTIVATION 1
1.1.1 DAS PROJEKT STEUERKANZLEI 2005 2
1.1.2 GENERALISIERUNG DES ANWENDUNGSFALLS 3
1.1.3 SITUATION DER BUSINESS INTELLIGENCE 4
1.1.4 PROBLEME IN DER PRAKTISCHEN ANWENDUNG
4
1.1.5 BISHERIGE ANSAETZE 6
1.2 ZIELSETZUNG 7
1.3 AUFBAU DIESER ARBEIT 8
1.4 TRENNUNG DER VERANTWORTLICHKEITEN 10
2 ANSAETZE IN FORSCHUNG UND PRAXIS 13
2.1 ZENTRALE BEGRIFFE UND DEFINITIONEN 14
2.1.1 BUSINESS INTELLIGENCE 15
2.1.2 REPORTING 19
2.1.3 OLAP 21
2.1.4 DATA MINING 26
2.1.5 FUZZY-LOGIK 29
2.1.6 NEURONALE NETZE 34
2.1.7 ENTSCHEIDUNGSBAEUME 39
2.1.8 GENETISCHE ALGORITHMEN 43
2.1.9 WISSENSMANAGEMENT 46
2.1.10 DATENMANAGEMENT FUER BI 51
2.1.11 ETL-PROBLEME 55
2.1.12 SOFTWARE-KOMPONENTEN 55
2.1.13 KOMPONENTEN IN DER MDA 58
2.1.14 BUSINESSKOMPONENTE 59
2.2 STAND DER FORSCHUNG UND DER INDUSTRIELLEN PRAXIS
63
2.2.1 VORUEBERLEGUNGEN ZUR RECHERCHE 63
2.2.2 EINORDNUNG VON BI INS ACM-SYSTEM 65
2.2.3 RELEVANTE FORSCHUNGSGRUPPEN 68
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.4 AKTUELLE FORSCHUNGSZIELE UND PROBLEME IN DER BI
69
2.2.5 CHARAKTERISIERUNG DES ANWENDUNGSBEREICHS
71
2.2.6 GRUNDSAETZLICHE RICHTUNGEN BEI DER RECHERCHE
92
2.2.7 VERGLEICHBARE KONZEPTIONELLE FORSCHUNGSANSAETZE
93
2.2.7.1 KOMPONENTENORIENTIERTE ANSAETZE 94
2.2.7.2 KOMPONENTENBASIERTES DATA WAREHOUSING
94
2.2.7.3 BUSINESS COMPONENTS 97
2.2.7.4 VON TEILEN DES KONZEPTS VERGLEICHBARE ANSAETZE
99
2.2.7.5 /TAF//70-PROGRAMME 99
2.2.8 VERGLEICHBARE KONZEPTIONELLE PRAXIS-LOESUNGEN
103
2.2.8.1 KOMPONENTENORIENTIERTE LOESUNGEN 104
2.2.8.2 BI-KOMPONENTE BEI MYSAP 105
2.2.9 VON DER ZIELSETZUNG VERGLEICHBARE FORSCHUNGS-ANSAETZE
111
2.2.9.1 DATA MART-TEMPLATES 111
2.2.10 VON DER ZIELSETZUNG VERGLEICHBARE PRAXIS-LOESUNGEN
114
2.2.10.1 PROGRAMMIERUNG VON STANDARDBUEROWERKZEUGEN
114
2.2.10.2 KEPORR/N^-WERKZEUGE 115
2.2.10.3 DAS PARTNER-KONZEPT DER BI-ANBIETER 118
2.3 DIE KONSEQUENZEN FUER EINEN NEUEN ANSATZ
121
2.3.1 WISSENSCHAFTLICHE ANFORDERUNGEN 122
2.3.2 SOFTWARE-TECHNISCHE RANDBEDINGUNGEN 122
3 BI-KOMPONENTEN 125
3.1 DEFINITION UND AUFGABE EINER BI-KOMPONENTE
125
INHALTSVERZEICHNIS XI
3.1.1 AUFBAU AUS BASISDENNITIONEN 125
3.1.2 INFORMATIONSTECHNISCHE BETRACHTUNG 135
3.1.3 IDEALER ETL-PROZESS 137
3.1.4 IDEALES GUI 140
3.2 CHARAKTERISTIK^ EINER IDEALEN BIC 142
3.2.1 ZUSTANDSLOSIGKEIT 142
3.2.2 PROZESSORIENTIERUNG 143
3.2.3 KASKADIERBARKEIT 144
3.2.4 GRANULARITAET IM BL-PROZESS 146
3.3 KLASSINKATIONSSCHEMA FUER BI-KOMPONENTEN
147
3.3.1 MODELLIERUNGSEBENE 149
3.3.2 BL-PROZESS-PHASE 169
3.3.3 ART DER BI-TRANSFORMATION 175
3.3.4 SCHICHTENAUFBAU DER ARCHITEKTUR 184
3.4 SUMMARISCHE DEFINITION EINER BI-KOMPONENTE
190
3.5 ABGRENZUNG GEGEN BUSINESS-KOMPONENTEN
193
3.6 ANFORDERUNGEN AN EINE BI-ABLAUFUMGEBUNG
196
4 KONZEPT UND DEFINITION EINES MICROMARTS 199
4.1 HERLEITUNG DER GRUNDIDEE 199
4.1.1 KERNANFORDERUNG: STRIKTE ANWENDERORIENTIERUNG
199
4.2 DER MICROMART ALS SPEZIELLE BI-KOMPONENTE
204
4.2.1 BEGRUENDUNG DER MEHRSCHICHTIGKEIT 206
4.2.2 DEFINITION DES MICROMARTS 208
4.3 EIGENSCHAFTEN VON MICROMARTS 211
5 GESAMTSYSTEM EINER BI-LOESUNG MIT MICROMARTS 215
5.1 ALLGEMEINE VS. SPEZIELLE MICROMART-LOESUNG
215
5.2 HERSTELLERSEITIGE BESTANDTEILE 217
5.3 KUNDENSEITIGE BESTANDTEILE 219
XII INHALTSVERZEICHNIS
5.3.1 GUI-MANAGEMENT-DIENST 220
5.3.2 ETL-MANAGEMENT-DIENST 222
5.4 ENTWICKLUNGSPROZESS EINES MICROMARTS 224
5.5 BESTANDTEILE EINES MICROMARTS 224
6 LOGIC ENGINE 231
6.1 ENTWURFSPRINZIPIEN DER LOGIC ENGINE 231
6.2 NOTATION DER TRANSFORMATION 234
6.2.1 ANFORDERUNGEN AN DIE NOTATION 234
6.2.2 DIE NOTATION IM UEBERBLICK 237
6.2.3 AUSTAUSCHFORMAT DER NOTATION 244
6.3 DAS XML-SZENARIO 245
6.3.1 TRANSFORMATION VON EINGANGSDATEN-MENGEN
245
6.3.2 AUFBAU EINES SZENARIOS 248
6.3.3 DAS PRINZIP MAXIMALER BINDUNG 252
6.4 INTERNER ABLAUF DER TRANSFORMATION 255
6.4.1 XML-DOM ALS INTERNES DATENFORMAT 256
6.4.2 EINBINDUNG DER BENUTZERDEFINIERTEN FUNKTIONEN
257
6.4.3 ANBINDUNG VON STANDARDSOFTWARE 259
6.5 SCHNITTSTELLEN DER LOGIC ENGINE 261
6.6 EXTERNE DYNAMIK DER LOGIC ENGINE 263
6.7 ADAPTIVE MICROMARTS 265
6.7.1 MOTIVATION 265
6.7.2 VARIABLE TRANSFORMATIONEN 267
6.7.3 INTERAKTION MIT OPTIMIERERN 270
6.7.4 GUI-MANAGEMENT EINES ADAPTIVEN MICROMARTS
279
6.7.5 WERKZEUGUNTERSTUETZUNG FUER ADAPTIVE MICROMARTS
281
6.7.6 INTEGRATION IN DIE HERSTELLERSEITIGE WARTUNG
281
7 MICROMART-GUI-KOMPONENTE 283
7.1 ENTWURFSPRINZIPIEN 283
7.2 ARCHITEKTUR DER GUI-KOMPONENTE 285
INHALTSVERZEICHNIS XIUE
7.3 EINFACHE MM-GUI-KOMPONENTEN 287
7.4 KOMPLEXERE MM-GUI-KOMPONENTEN 291
8 MICROMART-ENTWICKLUNGSPROZESS 295
8.1 ANFORDERUNG AN DEN PROZESS 295
8.2 PLANUNG UND DEFINITION 298
8.3 ENTWURF UND IMPLEMENTIERUNG 300
8.4 INSTALLATION UND WARTUNG 304
9 PORTIERUNG DES ANSATZES 307
9.1 ZIEL DER PORTIERUNG 307
9.2 UMSETZUNG NACH DEFINITIONEN FUER MICROMART-GUI
308
9.3 ERGEBNISSE UND AUSBLICK 313
10 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 315
10.1 ZUSAMMENFASSUNG 315
10.2 AUSBLICK 319
LITERATUR 327
GLOSSAR 339
INDEX 345
|
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