Was uns wichtig ist: eine neue Führungsgeneration definiert die Unternehmenswerte von morgen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
WILEY-VCH
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Teil 1 Einstieg 9
Geleitwort 11
Einleitung 17
Teil 2 Zur Bedeutung von Werten 21
Einfuhrung 23
Werte als Grundlage der gesellschaftlichen Erneuerung 27
Teil 3 Unsere Werte 39
Vertrauen 41
Respekt 47
Verantwortung 51
Mut und Courage 53
Integrität 59
Nachhaltigkeit 63
Teil 4 Beiträge zur Wertedebatte 67
4.1 — Zur Umsetzung von Werten 69
Wertemanagement 69
Personalmanagement 91
Persönliche Entwicklung 97
Diversity in der Praxis 99
Balanced Scorecard und Leitbild 117
Solidarität Die Zusammengehörigkeit auf freiwilliger Basis 133
Performance 137
Zuverlässigkeit Ein Wert, der an Wert verloren hat? 143
Courage Einen Standpunkt beziehen und offenbaren,
wofür man steht 149
4.2 Zur Bedeutung des Weitemanagements 153
Die Bedeutung des Wertemangements 153
Werte im Change Management 161
Analysen Das sich ändernde Umfeld und dessen Implikation
auf die Werteentwicklung 173
Strategische Zielsetzungen 179
4.3 Zu den Dimensionen des Weitemanagements 185
Werteverständnis und Wertewandel 185
Corporate Governance Werte der Immobilienbranche im
Rahmen der Corporate Governance Was hat das eine mit dem
anderen zu tun? 195
Corporate Values 203
Werte aus Sicht der Medienwelt Ein Konflikt in sich? 207
Werte aus Sicht der Kirche Ein zeitgemäßer Ansatz? 213
Teil 5 Standpunkte 221
Vertrauen durch Marke und die Werte eines
Familienunternehmens 223
Werte und Medien 233
Die inneren Werte eines jeden Einzelnen 237
Werte?! 241
Mit gelebten Werten erfolgreich führen 245
Teil 6 Schluss und Ausblick 249
Anmerkungen 253
Die Autoren 255
Register 269
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