Arbeitsmärkte in großstädtischen Agglomerationen: Auswirkungen der Deregulierung und Flexibilisierung am Beispiel der Regionen Stuttgart und Lyon
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Veröffentlicht: |
Münster
LIT
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VN INHALT TABELLENVERZEICHNIS IX ABBILDUNGSVERZEICHNIS XII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII 1 EINFUEHRUNG 1 11 PROBLEMSTELLUNG 1 12
KONZEPTIONELLERUND METHODISCHER AUFBAU 5 2 DEREGULIERUNG UND
FLEXIBILISIERUNG DER ARBEITSMAERKTE UND BESCHAEFTIGUNGSSYSTEME 13 2.1
DEREGULIERUNG UND FLEXIBILISIERUNG 13 2.2 FLEXIBLE BESCHAEFTIGUNGSFORMEN
15 2.2.1 BEDEUTUNG UND ENTWICKLUNG 15 2.2.2 FLEXIBLE
BESCHAEFTIGUNGSFORMEN UND DIE STRUKTUR VON ARBEITSMAERKTEN 20 2.2.2.1
GRUNDZUEGE SEGMENTATIONSTHEORETISCHER ANSAETZE 20 2.2.2.2 ENTWICKLUNG UND
SYSTEMATISIERUNG SEGMENTATIONSTHEORETISCHER ANSAETZE 22 2.2.23 BEWERTUNG
33 2.3 FLEXIBILISIERUNG UND GESCHLECHTSSPEZIFISCHE DISPARITAETEN AUF DEM
ARBEITSMARKT 37 2.3.1 ZUR ERKLAERUNG GESCHLECHTSSPEZIFISCHER SEGREGATION
AUF DEM ARBEITSMARKT 37 2.3.2 AUSWIRKUNGEN DER DEREGULIERUNG UND
FLEXIBILISIERUNG AUF DIE GESCHLECHTSSPEZIFISCHE SEGREGATION UND DIE
STELLUNG VON FRAUEN AUF DEM ARBEITSMARKT 41 2.4 STAND DER DEREGULIERUNG
UND FLEXIBILISIERUNG IN DEUTSCHLAND UND FRANKREICH 44 2.4.1
RAHMENBEDINGUNGEN 44 2.4.1.1 WOHLFAHRTSSTAATLICHE REGIME UND
GESCHLECHTERARRANGEMENTS 44 2.4.1.2 ARBEITSMARKTREGULIERUNG UND SYSTEM
DER ARBEITSBEZIEHUNGEN 47 2.4.2 ENTWICKLUNG FLEXIBLER
BESCHAEFTIGUNGSFORMEN 52 2.4.2.1 BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG UND LEIHARBEIT
52 2.4.2.2 TEILZEITARBEIT 61 VM 3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN: REGIONALE
ARBEITSMAERKTE UND ARBEITSMAERKTE IN GROSSSTAEDTISCHEN AGGLOMERATIONEN 68
3.1 REGIONALE ARBEITSMAERKTE IN DER ANTHROPOGEOGRAPHISCHEN FORSCHUNG 68
3.2 REGIONALE ARBEITSMAERKTE ALS REGULATIONSTHEORETISCH FUNDIERTES
KONZEPT 70 3.3 ARBEITSMAERKTE IN GROSSSTAEDTISCHEN AGGLOMERATIONEN 78 3.4
SEGMENTIERUNG REGIONALER ARBEITSMAERKTE 81 3.5 ZUSAMMENFASSUNG 84 4
UNTERSUCHUNGSREGIONEN: DIE AGGLOMERATIONSRAEUME STUTTGART UND LYON 86 4.1
BEGRUENDUNG DER AUSWAHL UND RAEUMLICHER BEZUG 86 4.2 GRUNDZUEGE DER
REGIONALEN WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG UND -STRUKTUR . 93 4.3 ENTWICKLUNG
DER REGIONALEN ARBEITSMAERKTE STUTTGART UND LYON SEIT 1990 98 4.4
REGIONALE VERBREITUNG UND ENTWICKLUNG FLEXIBLER BESCHAEFTIGUNGSFORMEN 106
4.4.1 BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG UND LEIHARBEIT 106 4.4.2
TEILZEITBESCHAEFTIGUNG 114 4.5 ZUSAMMENFASSUNG 121 5 FLEXIBLE
BESCHAEFTIGUNGSFORMEN VOR DEM HINTERGRUND DER REGIONALEN REGULATION VON
ARBEIT 122 5.1 REGIONALE RAHMENBEDINGUNGEN UND BEDEUTUNG DER REGIONALEN
EBENE BEI DER REGULATION VON ARBEIT 122 5.1.1 UNTERNEHMENSBEZIEHUNGEN
UND WETTBEWERBSSITUATION 122 5.1.2 ARBEITSBEZIEHUNGEN UND
ARBEITSMARKTPOLITIK 126 5.1.3 GESCHLECHTERVERTRAG UND
GESCHLECHTERVERHAELTNISSE 134 5.1.4 AUSBILDUNG 139 5.2 BEDEUTUNG UND
STRATEGIEN EINER FLEXIBILISIERUNG 142 5.2.1 KONZEPTIONELLER ANSATZ UND
METHODISCHE VORGEHENSWEISE 142 5.2.2 ERGEBNISSE DER BEFRAGUNG REGIONALER
ARBEITSMARKTAKTEURE 145 5.2.2.1 RAHMENBEDINGUNGEN 145 5.2.2.2
FLEXIBILISIERUNGSSTRATEGIEN DER UNTERNEHMEN 146 5.2.2.3
ARBEITNEHMERSTRATEGIEN 153 5.3 ZWISCHENRESUEMEE 156 IX 6 FLEXIBLE
BESCHAEFTIGUNG IM KREDITGEWERBE AM BEISPIEL AUSGEWAEHLTER BETRIEBE IN DEN
REGIONEN STUTTGART UND LYON . 159 6.1 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 159
6.2 RAHMENBEDINGUNGEN: UMSTRUKTURIERUNG IM KREDITGEWERBE 162 6.2.1
BANKENSTRUKTUR IN DEUTSCHLAND UND FRANKREICH 163 6.2.2
BESCHAEFTIGUNGSENTWICKLUNG IM KREDITGEWERBE 164 6.2.3 RAEUMLICHE ASPEKTE
DES STRUKTURWANDELS IM KREDITGEWERBE 167 6.3 ENTWICKLUNG DES
KREDITGEWERBES IN DEN UNTERSUCHUNGSREGIONEN .167 6.4 BETRIEBSFALLSTUDIEN
171 6.4.1 ENTWICKLUNGSTENDENZEN IN DEN UNTERSUCHTEN KREDITINSTITUTEN 172
6.4.2 FLEXIBLE BESCHAEFTIGUNG UND DEREN PERSONALSTRATEGISCHE ROLLE 175
6.4.2.1 TEILZEITARBEIT 175 6.4.2.2 BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG 182 6.4.3
BEFRAGUNG VON BESCHAEFTIGTEN IN FLEXIBLEN ARBEITSVERHAELTNISSEN . 186
6.4.3.1 TEILZEITBESCHAEFTIGTE 186 6.4.3.2 BEFRISTET BESCHAEFTIGTE 200 6.5
BEWERTUNG 217 7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 220 LITERATUR 227 ANHANG
267 |
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